品友互动是如何做到DSP行业之首的?--百度百家
品友互动是如何做到DSP行业之首的?
分享到微信朋友圈
这两年，DSP这个词一直比较热，号称是程序化购买的DSP平台也很多。如果你百度一下“DSP”，你会发现一连串的DSP公司，其中也不乏“鱼目混珠”者，靠着“DSP”这个概念比较热的红利，在竞争激烈的DSP市场中去分一杯羹。品友互动作为DSP行业的领头羊，已经做了8年的广告技术。黑马哥最近与品友互动创始人兼CEO黄晓南进行了对话，看清了能够成为行业之首必不可少的原因和必经历程。
一、抓住广告产业提升效率效能的必然趋势，以DSP平台作为杠杆，互联网广告全面迎来程序化广告时代
随着广告业的迅猛发展，互联网媒体的广告价值越来越被广告主认可，互联网广告价格也逐年水涨船高。广告主也迫不及待地希望有更多高效的技术和形式来提升广告投放效果，来应对媒体涨价的现实，显然，AD Network已经很难满足广告主多元化的需求。AD Network 做的只是广告位的“包买”工作，需要事先跟媒体谈好一个广告位的价格，然后根据广告主的需求售卖给广告主。由于需要事先去跟媒体预约一个位置，再去找广告主拿到适合的素材投放到这个位置上，至于广告投放效果如何是不能实时产生报表的，更不能随时调整媒介策略，导致广告投放的效率和效能较低。
于是，聚焦广告主效率和效能的程序化购买广告应运而生。程序化购买可以做到从投放、优化、到最后的报表都通过智能自动化实时地进行调整，极大提高了整个广告投放的效率和效能，对于广告主产生了更大的营销价值。如果说AD Network是互联网展示广告的1.0时代，那么程序化广告将是2.0时代的里程碑。
在整个程序化购买行业中，品友互动是中国最大的DSP公司，CEO黄晓南也是最早将行为定向和程序化的概念引入到中国的营销专家，她谈到：“品友从2008年成立到2011年将近三年时间都在摸索和培育这个市场，一直坚持以技术驱动为核心，研发自己的技术产品Optimus，实现以人群定向为手段的售卖方式。而这三年里面，中国还没有Exchange平台的出现，其他家广告公司都是拼资源、拼返点的年代，直到 2011年低，淘宝的TANX的出现，才真正推动程序化广告行业走上正轨。”
在中国没有交易平台的时候，品友就已经在做DSP的布局，“当时品友还不叫做DSP，而是叫人群定向”，黄晓南提到，由于人群定向是基于人的行为进行广告投放，而不是以广告位的售卖进行广告投放，“所以当时品友的销售人员去讲给国内广告主听的时候费了很大力气，因为广告主一上来就会问，你有什么资源，你的位置在哪？AD Network其实就是拼资源的年代。现在，资源在公开交易平台上是共享的，就看有没有能力以最合适的价格竞得到”。
同在2008年的美国，DSP已经差不多有两年的发展期，中国的互联网企业善于向发达国家学习，所以程序化的先进的理念也快速地从国外引进到中国来，加之中国的媒体成熟度和配合度相对较高，所以，中国程序化市场的发展速度比在美国发展得要更快一些， 品友恰恰抓住了这个趋势和机遇，抓住了这个行业的先机。
二、在DSP广告早期，品友互动选择先与最复杂最挑剔的大品牌客户合作，经过重重困难最终牢牢占据市场领导地位。
在几年以前，DSP领域还没有所谓的“行业标准”，处于一种“野蛮生长”的状态，与DSP相关的各种概念满天飞，广告主想要评估各家DSP平台的优劣，也只能通过DSP的宣传资料、包装案例以及同行口碑。在这种情况下，品友并没有加入这场“公关乱战”，而是选择与国际大品牌客户合作，逐一攻破各个难点，最终实现自己的技术壁垒，得到客户认可。
之所以选择全球大品牌客户，黄晓南谈到：“当时，美国在刚开始做程序化广告的时候，需要首先教育市场和培育广告主，而在中国品友开始做程序化广告，这些国际知名广告主基本上都已经在美国等发达全面使用程序化广告效果得到认可，所以品友推进程序化广告这个投放模式自然而然就顺理成章了。在中国，不论是媒体建立广告交易平台Ad Exchange，还是广告主选择运用程序化的速度，都比美国要快”。今天，对于广告主和广告公司来说，已经把相当大的比例放到程序化购买上，美国的宝洁和运通，将75%和90%的数字广告预算用程序化广告进行。
正是由于程序化在国外被广告主大面积使用和认可，所以他们自然期待中国有一个专业DSP出现。当品友跟这些国际品牌讲解自己的技术平台、产品时，不用费太多力气，就能让他们认可中国的品友跟他们过去在美国使用的DSP一样好。
然而，现在很多人会偷梁换柱，把过去做广告网络AD Network投放模式也叫DSP。一个能满足大品牌广告主需求的DSP应该具备什么能力？黄晓南认为，“真正的DSP会有几个维度，是否能保持独立性，对接所有交易平台的流量、是否拥有大量的第三方数据并能结合第一方数据做优化、是否有很强的技术算法、DSP产品是否能同时实现RTB和PDB（私有程序化购买）所有广告主需求、是否能通过人群建模识别更多的人群能力、是否有服务过上千家大型品牌广告主和效果类广告主的服务经验和能力，基本具备这些功能才能算得上真正的DSP”。品友是在中国第一家发布DSP的公司，她谈到，“在刚推出了DSP以后，很多公司都跟随趋势炒作概念，这个市场一下子涌现出很多家DSP。在AD Network时代，广告主和代理公司可以去找各家服务商去做比稿，这种方式在程序化广告时代仍然试用，对DSP公司的测试，则是通过技术测试，通过数据优化看谁的效果更好”。因此不是所有“号称DSP”平台都会受到广告主的认可，这需要真正的实力。
品友互动在DSP行业“野蛮生长”的时期另辟蹊径，脱颖而出，提升了市场占有率，与世界500强广告主建立了深度的合作关系，为此后的爆发式增长打下了良好的基础。
三、“SaaS效应” 确立了品友的行业领先优势，拉开了与竞争对手的差距。
SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。Saas效应在DSP行业可以这样比喻：DSP服务的客户越多，认识越多的消费者，就越了解广告主的需求，更好地识别消费者,匹配广告信息和消费者就越准确，广告效果就越好，广告主也就越认可。
品友互动作为DSP行业的领头羊，据第三方调研显示，占品牌程序化购买52.8%市场份额。今天市场里面有40多家所谓DSP公司，就足以证明DSP正在风口上。很多广告主和广告代理公司都觉得程序化是未来的趋势，有些广告主/代理公司就想着自己得买一个DSP“机器人”到家里就可以万事大吉。而在黄晓南看来，DSP “机器人”虽然可以买到家，但却不能保证它是否能运转顺利。因为DSP平台的优劣不在于概念包装得有多花哨，而在于它服务了多少客户，积累了多少数据，算法有多么智能。也就是说，并不是每个数字化购买平台都能称得上是真正意义上的“DSP”。
那么，是不是只要时间够长，所有的DSP平台都可以不断成长和完善成最好的那个“机器人”呢？对此，黄晓南给出了答案：“品友互动的技术创新会产生一种累加作用，这是一种趋同效应，品友DSP系统有自己智能的算法，机器会进行自我学习，变得越来越聪明。然而如果在品友DSP已经足够强大时，别人想再去复制一个同样的机器人，显然为时已晚。所以对于广告主和广告公司来说，大家都会选择市场里最好的那个机器人。否则就会在起步阶段可能已经输给了竞争对手。”
品友互动的成功正是“SaaS效应”在DSP行业的集中体现，也确立了品友行业领先优势，拉开了与竞争对手的差距。
四、搜索广告从未如此被挑战，程序化广告将拨开云雾见青天，市场份额有机会被改写。
目前，展示广告的发展速度远高于搜索广告。相比搜索广告，展示广告具有很大的优势，众所周知，图形要比文字更吸引眼球，展示广告的表现形式就是图形和视频。广告主通过展示广告与消费者进行的沟通，在形式上要比搜索广告更加丰富。
2015年在中国整个程序化购买的市场总额大概是在73亿，这里的程序化指的是已经实现程序化的展示广告，而 2015年中国展示广告的市场总额是在1000多亿，黄晓南表示，“这1000多亿的展示广告其实都可以进阶成为程序化，区别在于一部分是在公开的广告交易平台上，有一些则是广告主私有购买的媒体流量。”但今天程序化广告正在扩大和演进中，它要“颠覆”的不仅仅是展示类的广告，而是整个中国的网络广告。
用户上网行为，花在搜索引擎上的时间有限，更多的时间他们会花在观看视频、使用移动应用程序。
点击转换是互联网行业，数字广告过去这么多年赖以生存的重要指标，也是广告主广泛使用的KPI。如今大量数据表明针对目标消费者的有效曝光才是促使用户转化的关键。数据显示，90-99%的消费者，看了广告，并不会点击注册，参与互动活动。但是他会受到这个广告的影响，10%未点击用户会在事后通过搜索引擎，进一步了解该品牌，从而产生转换。广告的曝光会拉动消费者对知名度和认可度的影响，最后通过搜索完成交易。这也意味着曝光的价值，以及展示广告对搜索的拉动作用将受到越来越多的关注。比如一个网民在上午看到了某快餐品牌的广告，也许他中午就会通过搜索进入这个快餐品牌官网订餐。这里有一个有效时间的概念，黄晓南解释到，“在合理的有效时间范围之内，我们认为这个展示广告起了促成消费者行为转化的最大作用，虽然收口是在搜索引擎上，但产生效果的却是展示广告”。在未来，SEM和展示类广告一定会是并存的，两者的广告效果需要结合起来评估，展示广告的曝光形成的消费者行为转化，给展示广告提供了更广阔的发展空间。随着越来越多的广告主认识到展示广告的作用，也会有更多关注SEM的广告主转向程序化广告，也许品友互动未来可能会与百度和谷歌同台竞技。
五、经过大浪淘沙，投机分子会被淘汰掉，客户基数大、数据积累多、有先发优势的平台会愈来愈有优势，最终将成为DSP领域的领导者。
在黄晓南看来，DSP平台经过两年的爆炒，已经过了“野蛮生长”的阶段，进入平稳发展期。她说品友互动在2011年11月份主办第一届全球程序化广告峰会时，当时在中国听说过程序化购买不足一百人。但在去年2014年第四届峰会举办时，在没有过多宣传的情况下七百多位广告主及行业人士慕名前来，将主会场挤得水泄不通。这说明，数字广告生态圈中越来越多人开始意识到程序化购买是大势所趋。
黄晓南极力邀请黑马哥，参加5月20日在上海即将召开的第五届品友互动全球程序化广告峰会。这个从2011年开始创办，被业界称为中国广告技术领域最具权威性的年度盛会，邀请了全球规模最大的4A公司、主流网站、交易平台等全球数字营销领域最领先的CMO、市场总监出席互动演讲及互动讨论，共同聚焦移动程序化购买当下热点、探讨程序化广告发展趋势、剖析大数据技术效应、分享实战操作成功经验、倡导自律公约，必将成为中国程序化购买新的起点。
此次峰会亮点集锦
七大全球4A公司高层、程序化广告产业全球顶尖公司、10大行业领先企业CMO
300家世界500强企业、80%话语权的广告主决策层、全年预算超百亿规模
海内外全媒体共鸣 CCTV-2 、BTV、CBN、 华尔街日报、金融时报、福布斯、第一财经日报、中国经营报、东方企业家、新浪财经、创业邦、成功营销、广告主等
权威数字营销报告发布、最前沿的行业资讯、最前端的科技技术 —— 跨屏时代品牌如何利用程序化、移动程序化的新技术新形式、视频程序化的品牌建立、电商和游戏等效果类客户如何全面程序化
黑马哥总结：
一家公司的成功与否，一定离不开初期的创始人对于这家公司的期望，品友互动创始人兼CEO黄晓南，作为一名互联网程序化广告技术行业女创始人，职业履历十分丰富：北大英语系毕业、加利福尼亚大学洛杉矶分校MBA、宝洁品牌经理、麦肯锡高级顾问、母婴市场创业、品友互动创业等等。正如黄晓南所说，她所追求的是人生的"饱满"，持续创造价值是她追求不变的真理，这将一直激励她勇往直前，最终将成为DSP领域的领导者。
阅读：7975
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：4119
阅读：10万
阅读：10万
阅读：10万
热门文章HOT NEWS
天天果园线下店关闭，京东错失渗透率不足5%的生鲜商机？
娱乐独角兽
机器之心 Synced
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻其实没有想象的难。毕竟4A一直需要intern，只要实习相关、英语比较好的话投简历的成功率还是挺高。&br&&br&推荐三个渠道&br&&b&1. 微博搜索。&/b&关键词：4A intern；4A 实习之类，时不时会看到4A的员工在上面发布信息。&br&&b&2. 去广告人常去的网站。&/b&感觉HR们更喜欢在这些网站上发布信息，而不是比较大众化的招聘平台。&br&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦迪逊邦 | 你自己的人生才是个大创意&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广告门：一个行业的跌宕起伏&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&SocialBeta | 社会化营销人的知识分享和职场成长平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数字媒体及职业招聘社交平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&b&3. 勾搭过来人。一是你的学姐、学长、老师；二是社交平台上的牛人。&/b&我朋友的两份工作就都是通过社交平台找到的。而在职业发展问题上，我也曾经厚着脸皮咨询过不少KOL，半数以上还是会多少给你答复。关键是提问要简短有价值。&br&&br&知道渠道之后，也同时了解下自己需要具备什么能力吧。&br&你想做文案的实习，那不妨义务劳动一次，替某品牌写一些文案出来。&br&想做AE方向的实习，那可能需要用到很多英语方面的交流（书面为主），那参加一些英语相关的活动，刷刷证书也不错。&br&想做Digital/Social方面的实习，不妨多关注一些时下的热点，学着让你写的东西有趣、有料一些~&br&&br&PS。答主大学时找的是PR Agency，照着Global Top10挨个找，找到7个有在招人，其中5个给了实习面试机会。所以真的没那么难啦，关键是找对地方。
其实没有想象的难。毕竟4A一直需要intern，只要实习相关、英语比较好的话投简历的成功率还是挺高。推荐三个渠道1. 微博搜索。关键词：4A intern；4A 实习之类，时不时会看到4A的员工在上面发布信息。2. 去广告人常去的网站。感觉HR们更喜欢在这些网站上发布…
在广告公司打卡的作用主要是开门。
在广告公司打卡的作用主要是开门。
谢@&a href=&/people/shang-hai-tan-xiao-long-bao& class=&internal&&上海滩小笼包&/a&邀。&br&这个问题还真有点问对人了，我认识你妹妹的偶像Kelly。不仅认识，而且曾经共事过。&br&AKQA刚进入中国的时候，我负责过中国办公室的创意工作。后来我们做大了，友汉加入进来成为我老板，他带来了Kelly。有过一段时间，友汉、我、kelly——一个说流利中文的西洋胖子、一个中国长胡子“老道”、一个漂亮马来妹——曾作为一个奇葩组合，共同出现在客户面前……那画面真的太违和你们可以自行脑补……&br&&br&==========我是说正事儿的分割线=========&br&&br&想做广告Art，想进创意热店，大学该学什么专业？&br&国内和广告公司Art工作最接近的是视觉传达（平面设计）&br&没统计过，凭感觉论，科班出身的广告Art有一多半是学平面的&br&动画专业也不是不可以做广告，友汉就是，但主要就业方向还是动画/游戏&br&如何选院校，我只能谈谈个人看法，建议仅供参考&br&我印象较深的院校如下：&br&&b&&br&清华美院，&/b&原来的中央工艺美院，几十年来都是中国设计第一院校，平面设计是传统强项。北京的广告圈里校友漫山遍野。奥美互动的GCD杨燕燕就是这里毕业的，她也是典型的Art出身女CD。&br&&br&&b&江南大学设计学院，&/b&原来的无锡轻工。我上大学的时代，林家阳就任无锡轻工院长，开始引进他从欧洲学来的现代设计理念，改革设计教育。当时引起了轩然大波。事实证明，改革是成功的，把国内二三流的设计院校变成了一流设计院校。上海广告圈有不少江南大学的，著名女插画家鹌鹑蛋（官纯）也是。&br&&b&&br&山东工艺美院&/b&，不知为什么，这所默默无闻的地方院校出了几波很不错的人才。比如说火山大陆（滕磊），他们同学中间好几个人后来都在上海广告圈做得不错，而且他们在校时好像还是同一个乐队的。比他们低一届的大象（项昊）也是个不错的插画师和广告Art，在W+K和AKQA都做过。&br&&b&&br&西安美院，&/b&在传统印象中西美不以设计见长。但确实好有些西美毕业生活跃在上海广告界。我认识一位女ACD就是西美的。几年前，他们有一组学生参加oneshow青年创意营入围，我招了其中之一，很有灵气。&br&&br&&b&同济大学设计学院，&/b&林家阳离开江南大学后去了这里。也出了不少好Art。&br&&br&&b&中央美院，&/b&中国第一美院，以前太艺术，不商业。近年，我有几个同学在里面教设计，有些侧面了解，我觉得他们现在的体制非常新。&br&&br&&b&中国美院，&/b&也是设计传统强院，但以我近年接触过的学生而言，略低于期待值。&br&&br&再重复一遍，我没有任何科学的统计，仅仅是有限的个人经验&br&以上说的也存在一定偶然性，比如说某几届、甚至就某几个人特别好&br&未必代表整体水平&br&&br&----------------------------------------------------&br&&br&选院校和专业只是一部分，创意人不重学历，关键还是凭能力，&br&学校教的有限，大半还是要靠自学&br&你妹妹还有至少5年时间，具体要准备些什么呢？&br&&b&&br&1、目标&/b&&br&多数人走弯路，不是能力不行，而是眼界不行。好多人直到大学毕业，还对行业一无所知，因此也没有清晰职业目标。等到在工作中摸爬滚打了三五年，才慢慢开窍。再改方向已经有些晚。&br&这方面我觉得你妹妹简直是奇才，还在高中就已经想清楚自己的职业目标。我就不赘言了。&br&&br&&b&2、创意&/b&&br&在我看来，Kelly能成为女CD，原因很多。但其中最重要的一条——她虽然是Art，但不仅仅是Art。&br&相反，有许多比Kelly更优秀的Art，都离CD很远。因为不懂创意，只懂Art。&br&广告创意有点像武侠小说的任督二脉一样，不通就是不通，通了就是通了。从外表看不出来，但是一出手，高手就能看出来。学校里基本学不到这个。即便在一线公司里，虽然人人挂在嘴边，但真正懂的人也不多。这是个分水岭，创意人如果弄明白了，做到CD就只是时间问题。不明白，就永远做不到。&br&学习创意有两个方法，一是多看案例，多模仿；二是有个通了的师傅点播。但学会创意只有一个方法，就是自己悟。我自己教过很多人，有的人听一遍就明白了，后面只是修炼和功力的问题。有的人到30多岁了，还是不悟。&br&&br&&b&3、实践&/b&&br&创意特别重实战，特别看重作品。&br&所以，与其在学校揣测Art需要什么能力，不如及早去实习。只要具备基本的设计能力和软件操作能力，大一就可以去。去过以后，就知道自己缺什么，应该学什么了。在校自学的时候，也是多做作品，像前面提到的火山大陆滕磊，还在校的时候，作品就已经很出色了。老早就被看上。还有，尽量多参加行业内一流的竞赛。如oneshow青年训练营、戛纳future lion等等。&br&&br&&b&4、特长&/b&&br&Art只会做layout是不够的，最好是有一两项特长，如插画、摄影、书法、动画、玩具、涂鸦、视频，不可能都擅长，但不能一样都不擅长。某些创意热店招Art，特别看重这些。&br&&br&&b&5、英语&/b&&br&创意热店当然也有本土的，比如说杨烨炘、邓斌等四个创意人去年开的“天与空”。但绝大多数还是以老外为主，如W+K、BBH、AKQA、FF、Leagas Delaney等等，会比传统的4A更加国际化。通常工作语言是英语。多数本土Art英语都很差，被卡在这一关上进不去。有留学背景会比较占优势，至少也是英语流利，而且比较适应和老外打交道。&br&&br&&b&6、风格&/b&&br&以W+K和AKQA为例，他们最大客户是Nike，要服务这种客户，需要有匹配Nike那种很酷的运动风的设计风格。如果你擅长甜美日系风、或者水墨中国风，做得再好也不合适。而设计风格跟自己的生活方式又有很大关系。你不能指望一个生活非常小清新的姑娘能做出很酷很有力度的风格。所以，喜欢怎样的品牌、选择怎样的生活方式，实际上也间接决定了适应的客户和适应的公司。
谢@邀。这个问题还真有点问对人了，我认识你妹妹的偶像Kelly。不仅认识，而且曾经共事过。AKQA刚进入中国的时候，我负责过中国办公室的创意工作。后来我们做大了，友汉加入进来成为我老板，他带来了Kelly。有过一段时间，友汉、我、kelly——一…
这个我能答。&br&我是15年的文科高考生，今年大一，在某传媒学院念广告学。&br&我和题主蛮像，比较文青，当年喜欢泡豆瓣，喜欢摄影，玩数码和胶片的时间大概也有五六年。&br&高考没有走艺考这条路，选择广告其实也是兴趣使然，广告学有广告摄影的课程。&br&我们学校是这样，大一以学基础课程为主，除了语文英语这些公共课，就是广告学概论，传播学概论这些理论课程，还有设计素描和设计色彩。对于一个文科生来说，这真是不小的挑战呀~我的素描老师是清美的，色彩老师以前是川美的老师，要求很严格，上学期常常熬夜画画。但是这些课程真的很有趣。&br&大二开始分方向，分广告策划，平面广告和影视广告方向。我想选影视广告，原因是课比较好玩儿~ 广告策划其实三个方向都会学，学位证书一样的话，我想要大学学得开心些，毕竟学费贵~课真的很好玩儿，写剧本，画分镜头脚本，影视广告导演，广告摄影，打光啦，AE的运用啦，简直太对我胃口。&br&其实广告这个行业学历真的不是最重要的，感觉考研没什么必要啊~ 不过可以考个传播学的研。像我的话，可能会早些开始积累经验，很多学长学姐大二就开始实习，这个行业感觉经验非常重要。&br&PS是小学开始在用，LR高中学会，现在在自学PR，AE，3ds max。广告学的书籍也看了一些，还有日常的分析广告，题主看出来了吧，自我的提升是非常重要的，当然是基于自身的热爱，如果你真的喜欢它并志愿将自我投身于它，你是会在偷懒的时候也在干这个的。&br&至少我身边没有人后悔选这个专业，平时票圈发日常的时候常常被羡慕专业有趣呢。&br&最重要的是，自己喜欢，并且自己选择 不是吗。：）
这个我能答。我是15年的文科高考生，今年大一，在某传媒学院念广告学。我和题主蛮像，比较文青，当年喜欢泡豆瓣，喜欢摄影，玩数码和胶片的时间大概也有五六年。高考没有走艺考这条路，选择广告其实也是兴趣使然，广告学有广告摄影的课程。我们学校是这样，…
和顺丰合作后，我突然发现，我连性生活都不需要了！&br&&br&给顺丰商业做个特么圣诞活动的H5，商量得好好的，15号上线，到25号结束，开发制作设计什么的都ok，方案也确定下来了。妈的做到一半要10号上......&br&说什么我们已经预约了好多个KOL转发了，大家都有档期的就这一天...&br&操操操，行，我给你加班加点赶工。&br&妈的都要做好了，你说这种不好玩，要换个更好玩的，我说你当时怎么不说。她说她觉得行她领导觉得不行。&br&我操操操操操，行，我给你改，又给你提供了几种方案，我说你这次选好了，再改来不及了，她又选了一个，我说，行，你领导选好没，再特么变没人给你改了。&br&她说：“我跟领导说不明白啊，你们是专业的，你们应该知道哪种最受欢迎啊！”&br&妈的我专业我就要被你操吗？我说之前的最好玩，她说不行，领导不让用那个。我说他妈的找个你们说话算数能拍板的人来跟我对接。&br&她说，我们这能拍板的人不会和你对接的。&br&当时我想说，那能不能换个不这么傻逼的？她还哭腔跟我说，我被领导骂得好惨啊，你们要给力点啊，这是我对接的第一个项目啊，别搞我啊！&br&我操谁他妈搞谁啊 ！！！！&br&想来想去，忍住了。行，最终选了个跟特么傻逼一样的方案，给她改改改，加班加点的，出来了，我们测试一切正常。到了她那边死活就他妈说卡，妈逼我就差用小灵通试了！超过三百块的电话全能玩好吗！！！&br&我说你怎么个卡住法，给我发个短视频，不行就再换个手机试试。&br&她说他们同事玩全都卡，用的全是iphone......&br&最后也没给我发视频到底是怎么卡的。行，我优化，优化，再优化...&br&终于ok了，她突然告诉我说，他们那天连的是公司的网，用4G玩其实不卡。&br&我草草草草操操操！！！！&br&然后又告诉我游戏太简单了，调难点，行，我给你调，妈逼的，调不死你，速度加了几十倍。ok，这sb竟然说，好好好，就这速度，要不得奖太容易了。&br&我当时就跪了！&br&中奖是靠概率啊，不是靠你游戏得分啊！！！有没有这么傻逼的啊！！！&br&后来讲来讲去她终于明白了。然后她就纠结在一个问题上问我好多天：“你们这个中奖率是怎么调的，它的逻辑是什么。”我说中奖率是固定的，每天多少个，发完为止。“那你们到底是怎么做的，别到最后人家中奖了我们没奖品发...”&br&好，我把代码发过去了，她闭嘴了。&br&我问还有什么问题要改没？&br&不回我。&br&不改可就这样了哈，后天出街了！&br&不回我。&br&大姐你倒是说话啊，改不改了，ok吗？&br&不回我。&br&最后，大姐给我发了个邮件：&br&“由于种种原因，这个H5，我们不上线了。”&br&连声谢谢都没有！！！&br&连声谢谢都没有！！！&br&连声谢谢都没有！！！&br&好歹说声辛苦了也行啊！&br&我操！我操！我操！小婊砸！！！&br&&br&再有就是，现在顺丰各供应商选择都归到采购部了。&br&有天去和采购部见面（sibi），一群国企老大姐啊，管后勤出身的吧？&br&采购点大米豆油什么的看她们倒是很在行。&br&再就有可能是街道办计生委的，真怕他们随手送我个套。&br&&br&谈到资质，她们问，4A是什么？&br&谈到项目，她们问，H5是什么？&br&谈到运营，她们问，你们有考核指标没？&br&谈到比稿，她们问，那我们叫你们来比稿是不是已经给足你们面子了？&br&谈到创意，她们问，那我们怎么知道你们的创意是好还是不好？&br&谈到费用，她们问，那你们随便说个点子我们就要给钱？&br&谈到设计，她们问，那你们随便用电脑画点画我们也要给钱？&br&谈到执行，他们问，AE是干嘛的，为什么要存在？&br&谈到成本，他们问，那曝光成本怎么算出来的，你们骗我咋整？&br&&br&说到底，其实大企业难免是这样，多数人都只是装作很忙。&br&但是作为一个有骨气的创意人，我他妈真想当面说道说道，您有钱您是大爷，妈的我们的劳动就他妈那么不值钱？老娘就看不起国企那套作风，现在顺丰却越来越像国企了，真特么CD！&br&&br&不过还是感谢这个公司，磨练了我们的意志。&br&&br&今天再度更新，我服了！！！我彻底服了！！！&br&妈的顺丰几万人的大团队，为什么要抄一个供应商的设计？&br&今天是他们年会，来，看看他们年会海报，赤裸裸的抄袭外部团队的设计有木有！&br&&img src=&/6864e7efcc8a37b5ee4fe_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&934& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/6864e7efcc8a37b5ee4fe_r.jpg&&&img src=&/be83d2f6ef1f6c1b6d402a_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/be83d2f6ef1f6c1b6d402a_r.jpg&&&br&不过话说，这两张kv设计原稿的那家兄弟公司，好像经常被顺丰骗稿，光我们知道的就有五六次了，看来我们还不是最惨...
和顺丰合作后，我突然发现，我连性生活都不需要了！给顺丰商业做个特么圣诞活动的H5，商量得好好的，15号上线，到25号结束，开发制作设计什么的都ok，方案也确定下来了。妈的做到一半要10号上......说什么我们已经预约了好多个KOL转发了，大家都有档期的就…
&p&首先明确一点：例证性动作和贯穿动作是两个完全不同的东西。&br&&/p&&br&&p&&strong&例证性动作&/strong&：&br&最近在跟题主提到的杨健老师的固定搭档学写情景喜剧。一般来说，情景喜剧的人物要脸谱化（就是能用几个词简单粗暴概括出来的性格），&strong&例证性动作是人物设定的一部分&/strong&。&br&即一个人在全剧中频繁重复的动作，可以揭露他的性格，甚至成为他的标志。&br&比如福尔摩斯思考时抽烟斗，《武林外传》吕秀才动辄“子曾经曰过”。&br&阿甘的奔跑也是，类似还有《霸王别姬》程蝶衣给段小楼勾脸。只不过这些相比情景喜剧的极刻意强调没那么明显罢了。&br&然而，这只是例证性动作的一种表现，&strong&例证性动作的完整含义是：贯穿全剧的抽象动作。&/strong&&br&比如《哈姆莱特》中的鬼魂。&br&鬼魂在开场出现，让观众感受了剧目的整体风格。此后，只要鬼魂一出现，观众就会产生特定的心理预期。&br&&/p&&br&&p&&strong&贯穿动作&/strong&指的是&strong&人物怀着要达到最高任务的心理意向所产生的一切精神活动和外在行动&/strong&。&br&其实这种解释概念的问题很无趣，没啥可讨论的，但我妄自揣测，题主不直接百度可能是想要具体的举例分析吧～&br&那就举几个例子。&/p&&p&&strong&《西厢记》&/strong&张珙的最高任务是搞到崔莺莺。为此，他有了放弃进京应举的念头，有了找寺中长老换房间以便接近莺莺的举动。张珙后面所有的心理变化和外在行动都是为了完成搞到崔莺莺这个最高任务应运而生的。&br&&/p&&p&&strong&《日出》&/strong&方达生的最高任务是带陈白露离开上海的风月场。为此，他与金八斗争，得罪了恶势力。曹禺先生的戏剧中同样典型的还有《雷雨》中的蘩漪，她从头到尾的任务只有一个：留住周萍。她的一系列行动：叫鲁侍萍带走四凤儿，对老爷更强烈地反抗，都围绕着这个任务产生。&/p&&p&《&strong&老妇还乡》&/strong&克莱尔的最高任务是报复曾抛弃自己的伊尔，置其于死地。为此，她以金钱为诱，以小城兴衰为饵，利用城中居民逼死了他。&/p&&p&题主说的曾文清的出走只是单个的行动。&br&&/p&&br&&p&但愿说清楚了。&/p&
首先明确一点：例证性动作和贯穿动作是两个完全不同的东西。例证性动作：最近在跟题主提到的杨健老师的固定搭档学写情景喜剧。一般来说，情景喜剧的人物要脸谱化（就是能用几个词简单粗暴概括出来的性格），例证性动作是人物设定的一部分。即一个人在全剧中…
斜腰。&br&很大的问题，下班前先占个坑，简单说两点。回头来填。&br&4A媒介公司的困境，实际上是专家服务被技术平台挑战，甚至打败。&br&4A创意公司的困境，是专业创作被快速、廉价的用户自制挑战，甚至打败。&br&------------------我是来填坑的分割线-----------------------&br&科普贴，尽量说得浅显。&br&先说4A媒介公司在转型中遭遇的问题。&br&客户的预算从传统媒体转向网络媒体，如何应对，这是个问题。&br&网络广告评估体系如何建立，如何对接传统，这也是个问题。&br&利润空间越来越小，甚至只能靠返点活着，这是更大问题。&br&这些让代理公司头疼的问题，都是暂时的，或表面现象&br&4A媒介所面临的根本挑战，绝不是以前卖传统媒体，现在卖网络媒体这么简单&br&而是下面两个动摇生意模式的问题：&br&&br&&b&1.大数据日益取代专家型策略服务。&/b&&br&很久很久以前，没有媒介代理，广告主是直接找媒体买广告位的&br&开了家新店，就在本市唯一的日报上打个广告呗，多简单&br&但当覆盖的市场越来越大，媒体选择越来越多，&br&广告主开始不知道，该买哪些媒体？什么地域？什么点位？什么时段？投放多少次？每家价格可以谈到多低？&br&传统4A提供的媒介策略是一种专家型服务。&br&凭借数据分析和市场调研，帮助广告主找到与消费者匹配的媒体组合，合理分配广告预算，达到投放效果最大化。&br&那么问题来了：&br&大数据时代来了，大数据已经掌握海量用户今天搜过餐馆还是打折机票，一个月买了几件衣服花了多少钱，他们住在哪里有几个朋友，他们在看什么电视剧在什么网站聊什么话题……&br&基于大数据产生的媒体投放，精度和广度都开始胜过了专家的策略&br&而且未来差距会越来越大&br&举个栗子，一周前你在百度上搜过奶粉，一周后打开视频网站看综艺节目，你看到的前贴片广告可能就是奶粉品牌&br&这是电脑和人脑的战争，在信息收集、整理、分析、调用方面，二者不在同一等级&br&就像是机关枪和大刀长矛的区别&br&在可见的未来，媒介策略工作必将被电脑取代&br&对于4A媒介最大的挑战是——所有的大数据，都掌握在BAT这样的互联网巨头手中&br&互联网公司既有媒体，又拥有了信息优势，&br&可以直接和广告主合作，未必再需要代理公司&br&&br&&b&2.技术平台日益取代传统投放方式。&/b&&br&4A的媒介服务成本很高，门槛更高。通常只有掌握千万级以上广告预算的大企业能享受。&br&与路边小店和街道小厂无缘，虽然后者也有广告需求，千千万万个加起来总量也许更多。&br&这块的长尾市场4A模式无力开发，但是技术平台可以。&br&RTB模式中DSP（需求方平台）、SSP（供应方平台）、Exchange（流量交易平台）、DMP（数据管理平台），构建起完整的广告投放生态系统。&br&百度网盟实际上也是一套自洽的RTB系统，&br&而阿里系光消化自己的海量商户，已经是无穷的广告市场&br&很遗憾，技术不是广告公司的长项&br&在未来的投放生态体系中，4A也没有合适的角色和位置。&br&&br&--------------------我是有空再来填创意代理坑的分割线------------------&br&无限待续...
斜腰。很大的问题，下班前先占个坑，简单说两点。回头来填。4A媒介公司的困境，实际上是专家服务被技术平台挑战，甚至打败。4A创意公司的困境，是专业创作被快速、廉价的用户自制挑战，甚至打败。------------------我是来填坑的分割线--------------------…
&p&经历过广告公司面试的同学大概都知道——&/p&&p&所有广告公司的HR都会在面试的时候问你：那你个人对各种压力的处理能力怎么样呢？&/p&&p&Na?ve如我们，会给HR一个漂亮的微笑，并花费一些时间来告诉对方：我们乐着呢~~~绝对不会出现心情压抑不想上班的情况哒~~~&/p&&p&但后来当我们真的进去了，才会恍然大悟，原来你们广告公司说的“压力“就是”加班“的意思啊。&/p&&p&但是如果你觉得，做一个好AE，只需要加（nai）班（cao）一种素质的话，那就错了。所以，做一个合格的AE，到底是一种怎样的体验？&/p&&br&&p&&b&每个AD都曾经是AE，但不是每个AE最后都能成为AD&/b&&/p&&p&进入广告公司后， 很多次当我的大Leader介绍一位大神级的人物，都会强调：这位是在xx广告公司有n年从业经验的资深广告人。通常n越大，小AE们的敬畏之情就越盛。&/p&&p&很多AE小鲜肉们可能会有这样的脑内OS：我到了这个年纪，也是个AD啊。&/p&&p&真的吗？&/p&&p&未必。让我们来做一道简单的计算题：&/p&&p&按照一般规模的广告公司计算，一个客户部项目组需要的配置是：一位总监（Account Director）、可能也有可能没有的客户副总监（Associate Account
Director）、必须有的客户经理（Account Manager），剩下的即是数量占大多数的客户执行（Account Executive）。从上世纪70年代4A进入中国，广告公司的人员架构就已经在长久的发展中定型了。换句话说——即使市场在变大，广告公司客户部中的领导者（AD or AAD or AM）始终是少数。那么，那些与他们一起进入广告圈、在几年前十几年前一起做AE的人，去哪儿了？&/p&&br&&p&&b&那些年没有熬成AD的AE们&/b&&br&&/p&&p&他们去哪儿了？据资深从业人员透露，与他们一同入行的人，现在都已经散落在天涯了——有的去甲方喝茶看报虐乙方了；有的去相夫教子了；还有的去卖鸡蛋灌饼了。总之……他们离开了广告圈。&/p&&br&&p&但，不想做AD的AE绝不会是个好AM（呓语）。要做个好AE，我们需要从那些现在的AD，从前的好AE身上发现一些秘诀。&/p&&br&&br&&p&&b&好AE会积累经验，更会养成思维方式&/b&&/p&&br&&p&好AD会用经验说话，但她更有一种自己的思维方式。这种思维方式，往往是他们处理所有事情的信仰。&/p&&br&&p&作为AE，最容易在职业生涯上犯的错就是——重视经验的可贵，却抓不住经验赋予的思维方式的重要性。吾生有涯，case无边，难道漫漫广告路，就是一条刷经验值的路？&/p&&br&&p&思维方式是什么？&/p&&br&&p&思维方式可能是一种具有普适价值的的方法论，也有可能是一种贯穿职业生涯始终的信仰。
就AE来说，就个人而言，收益最多的，是preview和review。&/p&&p&Preview——在客户部所有成员中，AE面对的未知领域是最大的，这也意味着在任何时候miss掉重要信息、被客户challenge的机会更多。Preview是让我成长最快的一个工作方式——将点状的、散化的思维，整理成一件从头到尾以自己为主讲人、以客户及你的一众领导为对象的presentation。&/p&&p&Review——对于刚入职场的AE来说，一天不犯错也许不难，但一个星期不犯错，很难阶段性的Review，就像学生阶段的每日小考，一开始会心烦意乱，久而久之，你的手中就会有一本宝贵的错题集。&/p&&br&&p&还没答完。等下再来补充，老板又要发吃的了真是神烦，每天吃吃吃我做个再优秀的AE又怎样还不是那么胖。想跟我一样做个白白胖胖的好AE请戳这里（才不是广告呢）：&a href=&///?target=http%3A///detail/6967& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/detail/6&/span&&span class=&invisible&&967&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
经历过广告公司面试的同学大概都知道——所有广告公司的HR都会在面试的时候问你：那你个人对各种压力的处理能力怎么样呢？Na?ve如我们，会给HR一个漂亮的微笑，并花费一些时间来告诉对方：我们乐着呢~~~绝对不会出现心情压抑不想上班的情况哒~~~但后来当…
正式员工四个月，我过得很好 :) &br&我说哦，4A就像一段感情一个渣男。&br&他吝啬，他让你租郊区房、挤地铁、吃廉价外卖......&br&他苛刻，他要你活好、耐操、脾气好......&br&他无情，他让你日夜颠倒、或饥或饱、医院常跑......&br&怎么办，就是这一个渣男，还是有很多肤白貌美高学历大长腿排着队跟你争 &.&望天&br&她们没瞎 :) 因为他颜值高、说话逗、逼格满、脑洞大、创意多、眼光挑......&br&&br&追他追得辛苦，手段用尽排除万难，终于追到，想好好爱他，可是这样一个不羁的灵魂，要的怎么会是平常的爱呢。&br&于是啊，甲坚持不下去了，找个老实的男人吧，去学校了&br&乙坚持不下去了，找个稳定的男人吧，去体制内了&br&丙坚持不下去了，找个多金的男人吧，去互联网了......&br&坚持下来的，都变了男人，吹拉弹唱一肩挑，潇洒走四方。&br&&br&那些明知道是渣男还是要爱的女孩们，你们现在过得怎么样？&br&我说哦，感情没有好坏，爱上魔鬼中的天使，爱过，无悔。&br&感动不？快打赏个赞！生活不易，多多心疼自己吧么么 ( o?? _ o?? )&br&&br&&b&------超级显眼的小广告！！扫我扫我快扫我------&br&&/b&&br&&img src=&/43d9ace6a8ddfa81626f2_b.jpg& data-rawwidth=&372& data-rawheight=&147& class=&content_image& width=&372&&
正式员工四个月，我过得很好 :) 我说哦，4A就像一段感情一个渣男。他吝啬，他让你租郊区房、挤地铁、吃廉价外卖......他苛刻，他要你活好、耐操、脾气好......他无情，他让你日夜颠倒、或饥或饱、医院常跑......怎么办，就是这一个渣男，还是有很多肤白貌美…
来自子话题：
这位同学你好，看到你的问题很愿意和你分享一下我的经验和想法，从你提出的问题来看，你应该是广告专业的同学或是营销类的同学吧。每一个刚刚接触广告这个专业的同学都会被一句话所震撼，那就是一代广告大师拉斯克尔的“不做总统就做广告人”，说实话，当我第一次阅读像《一个广告人的自白》，《拉斯克尔的广告历程》《奥美有情》《蔚蓝轨迹》等等这些书的时候，我被我所学的专业和将来所从事的行业感到骄傲。广告行业应该算是一个人才密集性的行业，非常需要极有创意，又肯吃苦的人，所以在进入这个行业之前先送你一句话”半夜三更三种人，妓女嫖客广告人“先做好心理准备。&br&
下面我回到你的问题上来，来说说整个广告行业的一个发展前景。现代广告业是源于商品经济高度发达的美国，所以从美国诞生了的诸多世界级的广告公司，尤其以4A最为著名，在西方当然也形成了完善的广告代理制。但是，西方所形成的广告代理制，在中国没能很好的成长，原因我简单说就是咱们的媒体的是党的喉舌，所以十分强势，广告公司几乎是属于夹在广告主和媒体之间受窝囊气的。当然4A公司在中国情况还好点，不过本质都是一样的。由于奥格威光环的影响，奥美这家公司一直 是受很多广告专业的学生和老师的认可，说实话，奥老爷子在世 的时候，奥美确实做出过一些非常逼格的案子，比如劳斯莱斯汽车的广告和哈撒韦衬衫的广告，等等吧。奥老爷子退休后，奥美交给了一帮职业经理人打理着，职业经理人的一个主要毛病是短视，所以业务量虽然多，但没做出什么像样的案子，后来有一wpp的老板叫什么鬼忘了，就出了8个多亿，美金就把奥美买下来了。所以说，现在的国家上大的广告公司基本上都被卖身或保养了，个人觉的她们不怎么样。&br&
从国内经济发展的角度上来说，随着咱们国家经济的逐步推进，企业之间竞争会越来越激烈，竞争从核心技术到营销战略，团队打造等等各个层次，一个广告或是说高明的创意已无法解决企业面对的复杂市场问题，毕竟广告是属于营销4p中promotion中的一个小小的环节，尤其是像整合营销传播这种大的趋势，广告的从属性地位就更加明显了。所以，希望你能好好的理解我国当前经济发展的程度，我们的市场经济已经不再是90年代刚开始那样供不应求了，那时候在央视抢一个标王瞬间就能让你的产品销量翻番，现在早就别想了。媒体碎片化，传播双向化，没有什么消息能左右民众和消费者的注意力了。所以，要搞清楚的是，广告隶属于营销，营销隶属于企业治理，企业治理隶属于商品经济，不要只是研究广告本身而离开的广告的经济大势。&br&
希望你在学好广告自身专业的基础上，在搞明白了奥格威、乔治·格里宾、詹姆斯·韦伯扬他们创意李理论和广告手法的基础上，多看看像菲利普科特勒，迈克尔波特，里斯、特劳特等营销、战略等方面专家的书，同具体了解某一行业的营销或传播的如何进行的，把自己的专业和实体行业好好的结合起来，这样才不会觉得广告或是营销这种专业好空洞，离开实业谈广告或是谈营销都是空中楼阁。&br&
经济发展了这么多年。尤其是互联网的崛起都给广告这个行业带来了不小的挑战，广袤的市场需要很多市场人员，希望你不要拘谨于广告公司这一种行业里去，多去光关注，多去学习，相信你会发现不一样的世界，当然，如果那时候你还是坚定想去奥美或是其他4a广告公司的话，一样祝你好运，相信你只要把上个世界广告大师的创意理论都研究一遍，亲自写过几篇流逼 的文案，还有能摆货几句英语，相信是没有问题的！祝你好运！
这位同学你好，看到你的问题很愿意和你分享一下我的经验和想法，从你提出的问题来看，你应该是广告专业的同学或是营销类的同学吧。每一个刚刚接触广告这个专业的同学都会被一句话所震撼，那就是一代广告大师拉斯克尔的“不做总统就做广告人”，说实话，当我…
谢邀&br&1、我之前在奥美（现在转行不在4A，做互联网公司的项目经理和产品经理咯）主要做的是策略策划，后来育儿网曾经做过与互动公司的媒介有关系，没有做过文案。哈哈，不过我文案也参与的，我工作中的文档主要如下：&br&（1）策略策划，根据客户brief与客户部同时讨论决定客户需求，他们发起campain目的，是大的全案呢，还是小的平面设计制作。如果是小的设计、软文，用到策略策划的不多，最多我们参与讨论。设计一般通过分许找出一个最终的button（创意激发点，这样说法比较好理解）然后设计作图，文案把客户给的材料整理精炼。如果大的全案那么策略策划就得上，做调研什么的，然后出PPT给客户，客户同意，各个部门看该购买媒介的购买媒介（有的客户会把媒介购买给pitch给其他媒介代理公司）该设计设计该拍片拍片（一般出创意，拍摄外包，如观池），如果年底比稿比较忙还会提案。&br&（2）客户部：主要直接和客户对接，将客户需求整理成文档给文案。一般都是word&br&（3）媒介购买策划：与文案没啥关系，主要是购买媒体资源，出数据报告excel。&br&（4）对于文案我了解的小的有有报刊广告软文，软广告，然后网站一些设计上的广告词、标语，大的就有影视脚本，企业战略规划等。但是一般都是小的枯燥的比较多，没有想象的好玩，只有顶级公司客户多样性强比较好玩。&br&（5）我之前负责过中国移动、中国联通、P&G、好奇、雀巢、美素嘉儿、墨东沙集团、惠氏药业等涉及文案一般都是小的文字软文、回帖、设计稿、创意讨论等，大的影视太少太少，比稿也就年底，呵呵。&br&2、一个优秀的文案需要&br&（1）与客户部同时充分配合沟通，因为他们最了解各户需要什么&br&（2）对于客户产品的了解&br&（3）工作态度要积极，因为文案工作还是蛮枯燥的，&br&（4）细心认真，之前达彼斯就出现过别克君威和君越文案配错车的乌龙，赔了很多钱。&br&（5）自身中文、英文素质有文采，多看书、多练习&br&（6）虚心学习，别人有很多优点的，对于学习我个人都是不择手段的，因为很多人都藏私，哈哈我也是。&br&（7）工作效率，要快快快，不能拖拉。&br&（8）基本工作软件要熟悉word、excel、ppt&br&目前就想到这么多&br&3、对于在校学生，呵呵，有句话叫做在学校3年不如广告公司3个月，去实习其他什么都是虚的，直接去广告公司实习，学校学的永远过时，学校学的只是打打基础，文案的文采创意关键在于积累不是速成的。文案工作很辛苦的，多实践是最好的，自己琢磨学习没有在实践中遇到问题去解决学的东西多。遇到问题想过再请教，别遇事就问，多与同事讨论。初工作的人往往比较担心被骂害怕出错就闷着这个千万不能，公司内再怎么犯错都没事，我上司说过，领导就是给你搽屁股背黑锅的，出问题立马问题上报，没事大家很宽容的。我曾被ceo骂过但是在客户面前他却为我说好话。呵呵，还有没有解决不了的问题没事。工作中遇到问题多多总结可以写下来经常看，我就有个txt，将自己犯错，如何解决，工作心得记录，经常看。&br&4、推荐网站：有些认真仔细看一个网站就够了，不要贪多。&br&&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广告门：一个行业的跌宕起伏&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
谢邀1、我之前在奥美（现在转行不在4A，做互联网公司的项目经理和产品经理咯）主要做的是策略策划，后来育儿网曾经做过与互动公司的媒介有关系，没有做过文案。哈哈，不过我文案也参与的，我工作中的文档主要如下：（1）策略策划，根据客户brief与客户部同…
谢邀。&br&想进入4A广告公司工作最重要的准备是：&br&&br&&b&请准备好女朋友！&/b&&br&&br&别笑，我不是在讲笑话。&br&因为一旦入行你会发现，你的大脑、身体、心智、时间、精力……统统都会被工作占满，别说结识新异性了，就连老朋友约个饭也得拖到半年后。&br&&br&如果你没有被吓到，还是很想入这个行业，作为一个广告专业出身10年以上工作经验的老人，可以给你一些诚恳的建议。&br&&br&&b&广告这个行业，学什么专业并不是那么重要&/b&&br&如果你有看过国内外广告大师的传记或著作你会发现，很多大师都不是专业出身。因为做广告尤其是创意，需要的是智慧和解决问题的能力，而不是固定的技能。所以我可以负责任的告诉你，我在大学课堂学的那些课程，对实际工作没有多少帮助，所有的能力都是工作以后慢慢修炼的。当然，因为我是文科，文字功底还是在学生时代还是有所积累的。如果你文字功底有自信的话，那么你和广告专业的应届生是没有多大差距的。&br&&br&&b&学什么专业不重要，但不代表读专业书不重要&/b&&br&如果你想入行，首先要通读专业书，遇到好的读三遍。加深自己对广告行业的理解，比学习一些小的技巧更重要，前期一定是培养自己的格局，否者容易本末倒置。（如果做不到，建议还是做本专业工作吧）&br&&br&&b&准备一些拿得出手的作品&/b&&br&不要因为说自己没有工作经验，不是专业出身就没有作品，在找工作之前你可以自拟题目，或是找一些比赛的题目去做，如果自己一个人不能做出完整作品，就到网上找伙伴一起来做。（比如你是文案，你就去找个美术做搭档）拿自己的作品给专业人士点评提意见，不断修改。&br&&br&&b&做一份有创意的简历&/b&&br&作为一个广告人，如果你的广告毫无创意，面试官一定不会觉得你是个有想法的人，哪怕你嘴上再能忽悠。简历就是你个人的广告，如果你连给自己做广告都不负责，那么别人也不会相信你会对工作负责。所以抛弃传统表格式的简历，做一个既能让人眼前一亮，又能充分突出自己的优势，打动面试官的简历。&br&&br&&b&充分了解你想要去的（4A）公司&/b&&br&4A公司这几年也没有那么好了，衰落的很严重，所以也不要跟4A死磕。多去了解优秀的广告公司，通过官网、通过广告公司的作品、通过群内的广告人去了解不同广告公司的优势和劣势，了解他们对人才的需求，了解他们的工作方法，知己知彼才能百战百胜。&br&&br&&br&&b&做好前三年一事无成的心理准备&/b&&br&对于新人来说，前三年基本不会有什么成就感，只有压力、熬夜、被骂、低薪、以及无休止的加班。在这个阶段，所有新人在能力上都不会有特别明显的差异。但由于这三年大家面对如此的境遇，大部分人会溃败，只有少数人能坚持下来。所以前三年一定要沉下心打基础，把所有心思都放在学习和提升自己上面，否则即便你进了4A，也不会走得长远。&br&&br&&b&当然，首先要准备的还是女朋友。&/b&&br&&br&希望对你能有帮助!&br&&br&另外我们有个“文案进阶”计划，你有兴趣加入可以联系我QQ：
谢邀。想进入4A广告公司工作最重要的准备是：请准备好女朋友！别笑，我不是在讲笑话。因为一旦入行你会发现，你的大脑、身体、心智、时间、精力……统统都会被工作占满，别说结识新异性了，就连老朋友约个饭也得拖到半年后。如果你没有被吓到，还是很想入这…
如果简单的回答这个问题，可能觉得是抖机灵，但是这个是挺好的问题，知乎上可能很多骚年对射鸡师可能充满了憧憬，看设计各类小版块都能看出来，但是这个问题本身是一个悲伤的故事，关注的人又不少，让想入行的骚年情何以堪~~~~~我不觉得痛苦，但是我就是来歪楼的。&br&====================正式答题的分割线=====================&br&简约版：&br&1-钱给的不到位&br&2-自身价值不被认可&br&3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔&br&4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位&br&5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。&br&如何解决这些问题？&br&引用网络上比较知名的一个段子“不要跟傻逼辩论，他会把你拉到他的水平，用他丰富的经验打败你”射鸡师为什么不可以把甲方拉到你的水平，你用丰富的经验打败他？&br&简约总结：射鸡师一定要认识见人说人话，见鬼说鬼话的重要性。&br&====================加长版正式答题的分割线===============&br&甲方：你好？我公司需要做个画册，什么时候能做好？&br&乙方：画外音（好你妹，有P快放。）你想做什么样的画册？（这个时候拿出一张A4纸或者一本书）横的，竖的？你打算是用线装/胶装/单张两面/单张单面/页码要编排否/&br&&br&第一个反问直接让对方感觉到你的专业性&br&&br&甲方：有区别吗？/随便，你看着办吧，我相信你/&br&乙方：（拿起两本杂志（案例），这个时候要看人了，拿出知音还是瑞丽的重要性~~~）我们这里的客人常做的是这种版式，这种比较简约什么的~~~~这种比较大气什么的~~~~，我觉得这种简约的比较好，我就按照这个做好吧？&br&&br&这个问题，就是让对方下你的套子，进入你的只有一二的选择性，多了不行，扯不清楚。一定要自己掌控主动权。&br&&br&甲方：好，就这个版式吧，大概多少钱？&br&乙方：报价也是有技巧的，这里不多说了，再说这回答太多了。简单的就是看工作量而定，引用毛羽立的话“技术始终有天花板，审美才是一决高下的见证”，技术到家的话，什么都不是事，时间才是金钱。&br&&br&甲方：大概多少天能做好？&br&乙方：还是看工作量而定，看客人轻重缓急，这个没什么说的，一般我自己觉得4小时内能做好的会说成4天或者5天，最长会说一个星期，一天内才能完成的说成一个星期最少。技术完成很快，前期的准备是很重要的，这是一个作品的酝酿过程。&br&&br&要让客户觉得，慢工出细活，专业人士的重要性，不要因为客户急，或者因为客户说别人家说比你快就妥协，要有自己的态度，有些人的生意是可以不做，不然觉得痛苦是必然的，只能怪自己。如果是打工不是自己做的，上面还有主管/经理/老总批示这样子的情况，那就是另外一个情况，改天有需要再更新吧，我就说个我的，以前有个经理太叼，因为审美不一致/意见不一致，因为我跟客户沟通还是可以得，他跟客户又说另外一套，搞得客户以为我骗他，我打了他一顿......这是一个在我自身来说不能容忍的一件事，我脾气本身就不好~~&br&&br&甲方：这个字得加大点吧？/我想大气一点的/我觉得放这边比较好/&br&乙方：（画外音：谁他妈能告诉我什么叫他妈的大气！）说到这个还是有点蛋疼的，前天一个客户刚好在终稿中说要大气。当客户说要大气的时候，要明白他懂的并不多或者根本不懂，你拿出刚学设计那会的设计，按照那会的给他做能秒杀一大片客户。有些说的大气就是尽可量的做减法，有些要尽可量的做加法，简而言之：一定要把他拉到你的水平，才能击败他。&br&&br&ps高能技巧透露：ps6以上的版本有个分屏功能（不管什么设计，本人基本都在ps中完成，其他的不是不会，是熟练的问题，而且基本AI/cdr效果都能在ps中呈现），要加大字体的，分屏模式直接放大给他看，对比的重要性。&br&&br&甲方：其他的细节修改，段落，图片素材换个什么的，这些琐碎小修改&br&乙方：其实很多你都不用修改，你说通他就好了，但是很多从业人员，没耐心（修改的越多，感觉对自身价值体现的越少），也比较内向，一般都灰溜溜的修改了，这就造成了终稿1，psd，终稿2，psd~~~等等，甚至到终稿400，psd。&br&&br&这部分现在基本都能用语言解决的，看你怎么说了，这个要练的，练多了，见得客人多了就知道怎么怎么说了，这又是一个很长的故事。&br&&br&从上面的对话中不知道大家能看明白多少，下面再针对上面我所提到的几点做下补充吧。&br&1-钱给的不到位&br&价格谈好后，可能会发现客户要加量不加价，这个时候一定要坚持自己的态度，如果作品确实可以，不给钱就不加量。很少有人能坚持下去就会出现这个问题。&br&&br&2-自身价值不被认可&br&射鸡师对自己的作品就像自己的孩子一样，当自己的孩子被送去韩国整的自己都不认识了，心是有多痛，不管自己的水平如何，看着不停的修改谁心里都不舒服，我也是这么过来的，到现在接稿都直接说明，我只改三次稿，不关价格，这是态度问题，这个态度问题，排掉很多的客户，但是迎来了更多的客户，因为我能认清我的价值，你爱来不来，你没我也能找别人，我没你这个客户，哪怕不做设计我也不需要你。这个要点挺难的，跟自身价值观有关系吧。&br&&br&3-甲方在射鸡师眼中都是煞笔&br&这是很普遍的现象，甲方不懂乙方的苦，其实反过来，乙方也不懂甲方，他出钱，我们办事就是这么简单。其实不是这么简单，不同甲方，大家的认知，知识成面，审美认知都不一样，要相互理解，要多沟通，其实我们在甲方的眼中也是煞笔一枚.......我们一定要让甲方爽翻天，怎么让他爽？顺着他，引他入你的套子，用你丰富经验打败他！&br&&br&4-乙方对自身技术/审美水平认识的不到位&br&开始总觉得自己牛逼，舍我其谁，其实坐井观天了，特别是来知乎幸得毛羽立大神的神补刀，从而认识到自己很多的不足。所以在我们能确定能做到什么样的效果，一定要多沟通，比如客户想用一些特效，但是你不会，但是肯定有其他方法做出来，也是可以答应的，但是你想不到其他方法，就不要打脸充胖子了，直接说明做不出来，这种效果也不错什么的，以诚相待，对谁都好。生意不成诚意在就是这么个理&br&&br&5-双方都没有进行过良好的沟通导致分歧过大进而觉得双方都痛苦。&br&设计行业很多从业者都在抱怨甲方的问题，有没有想过自身的问题？而很多问题都是可以通过沟通解决的，是否用心沟通了呢？&br&&br&总结：射鸡师，见过不少，带过不少，其实很多从业者都是畏惧心态，不管是上级还是甲方，太顺着他们了，这样如何算是射鸡师，特别是在知乎有个问题，发图做杂志的，我做成了横板，有个骚年评论说：杂志不能做横板的！我就呵呵了，规定都是人定的，为什么人就不能改？我会说我很多客户做杂志我都给他们弄横板的吗，还基本2稿过，~~作为一个射鸡师，没有天马星空的想法， 怎么从无到有创造一个东西？活该你只会抄版式，不会改版式！你不喜欢甲方可以不做，你不喜欢设计也可以不做，但是你没有清晰的价值认知，学习认知，转到任何行业都一个鸟样，转行最多的我不相信是射鸡师，也不相信是程序员，反过来，为什么还有那么骚年进入这些行业？&br&&br&ps：我觉得做为一名平面设计从业者，开始初学2年期间，确实很痛苦，现在不觉得痛苦，感觉每天跟不同甲方斗智斗勇斗挺好玩的，如果我不喜欢这个甲方，我直接拒绝就是了。
如果简单的回答这个问题，可能觉得是抖机灵，但是这个是挺好的问题，知乎上可能很多骚年对射鸡师可能充满了憧憬，看设计各类小版块都能看出来，但是这个问题本身是一个悲伤的故事，关注的人又不少，让想入行的骚年情何以堪~~~~~我不觉得痛苦，但是我就是来…
4A不只做品牌的。很多不了解4A的人会有各种想象，但其实都是不全面的。&br&&br&4A最有价值的一点是广告从业的规矩，或者说是专业性。这在有些人看来是“装”，是“端着”，但其实一则广告从诞生到发展到最终出街，4A有一套专业的标准。这是本土公司学不到的。虽然现在的很多4A公司为了接地气而摒弃了这套标准，但是其价值还是存在的，培训，工具，思考方法，过往经验等等。&br&&br&对AE来说，4A训练小朋友更加严格，也更有程序，但也跟你所在的小团队有关。我认识的一个GAD从小朋友给客户写英文信件开始抓起，培养出专业性非常强的广告人，就算以后去了别的公司或者行业，也会受益匪浅的。&br&&br&所以如果有机会，请珍惜。
4A不只做品牌的。很多不了解4A的人会有各种想象，但其实都是不全面的。4A最有价值的一点是广告从业的规矩，或者说是专业性。这在有些人看来是“装”，是“端着”，但其实一则广告从诞生到发展到最终出街，4A有一套专业的标准。这是本土公司学不到的。虽然现…
因为“奥美”。&br&&br&我算是瞎猫碰上死耗子误打误撞进了奥美，第一次动笔写文案第一次brainstorming第一次concall第一次见客户第一次pitch……都让我觉得新鲜有趣并充满成就感。&br&&br&每天接触到不同领域的同事和业务人员，形形色色的甲方和客户，在与人沟通相处的时候，在想创意和卖稿的时候，都能扩大你的眼界和知识面，都是一个能让初入职场的新人快速捕捉信息快速成长的最佳良机。&br&&br&我起初的工作特别顺风顺水，在不断试错的过程中自己的工作能力得到了很大幅度的提升，但后来因为各方面的原因，出现了部门改组人员动荡KPI完不成等等让人没有安全感的情况，让我每天除了工作外还要为其他杂七杂八的事情糟心，那阵子特别难过，委屈，也有很多次动了想要走人的念头，想去做个能潇潇洒洒拍板做决定的甲方，想跳回互联网成天跟新闻头条或者娱乐八卦打交道，但最终还是留下了。&br&&br&因为我就是奔着奥美这个名声这个学堂来的，生在小康家庭我爸妈不求我大富大贵，只身在外健康开心就好，我还年轻还是九零后，赚钱是次要的，我还没向广告狂人们学到什么本事做出什么成绩，没好好利用奥美这个平台大展拳脚，没有成为公司里一个闪闪发光的人物，如果只是罩着奥美的光环混吃混玩呆一阵子就撤，当然很不甘心。&br&&br&现在想想之前发生的那些不妥当的安排，真的很不值得一提，很多我诚惶诚恐的事情并没有发生。因为像我这种小咖，无论怎样变动，我该干什么还是在干什么，不影响我的工作性质和发展方向，所有的担心都是在庸人自扰。&br&&br&借用蜗牛的一句话：&br&&p&一辈子要工作那么久，得找个喜欢的；一辈子要工作那么久，得找个合拍的；一辈子要工作那么久，得找个了不起的。&/p&&p&奥美满足了以上所有条件。&/p&&br&&p&所以我想留在这里继续做广告，拿一份让自己撑不死也饿不死的薪水，写一些让人眼睛一亮的句子，做一些疯狂刷屏的H5，策划一些口口相传的营销活动，加班订外卖，打车贴发票，虚心继续学习。&/p&
因为“奥美”。我算是瞎猫碰上死耗子误打误撞进了奥美，第一次动笔写文案第一次brainstorming第一次concall第一次见客户第一次pitch……都让我觉得新鲜有趣并充满成就感。每天接触到不同领域的同事和业务人员，形形色色的甲方和客户，在与人沟通相处的时候…
作死的案例是东风雪铁龙C4L在上海办的百米加速大赛，最终变成了手动挡出租司机领油卡的活动。这应该是公关公司其实对车并不了解，在甲方提出自己性能优异之后，自己写文案把自己都给忽悠了，以为是无敌的。结果却没顾及到手动挡是可以大油门高转速轰到底来在百米内秒杀你自动挡。&br&&br&同样也是挑战社会车辆，比亚迪的秦战百家就不错。毕竟电动引擎在加速这件事儿上比一般的汽油机优势是十分明显的。导致市面上常见的汽油机车都不是秦的对手，只有超跑能打败秦，但是超跑打败秦反而也是对秦性能的褒奖。&br&&br&这俩活动，性质差不多，结果却大相径庭，还是在于公关从业者对产品了解是皮毛还是骨髓。
作死的案例是东风雪铁龙C4L在上海办的百米加速大赛，最终变成了手动挡出租司机领油卡的活动。这应该是公关公司其实对车并不了解，在甲方提出自己性能优异之后，自己写文案把自己都给忽悠了，以为是无敌的。结果却没顾及到手动挡是可以大油门高转速轰到底来…
不邀自来~&br&第一题&br&&br&我做过地产广告，local公司，传统4A，digital互动的文案&br&1.先说地产，文案工作分为创意类、物料类、软文类——&br&创意类比较多是平面报广，视频广播比较少；还有楼盘命名/背书/slogan，文案是开始一次地产全案传播的重中之重。&br&物料类最多最麻烦，有楼书、折页、DM单、发布会所需一切（道旗、易拉宝、发布会主题、发言稿）&br&软文类分为线上线下两类，杂志《安家》《红地产》上我的软文加起来能出一本特辑了有木有。线上软文一般发布在搜狐焦点网，搜房网等，还有一些业主论坛。&br&&br&2.local公司要做创意文案要做的所有的，还要做很多广告文案职责以外的：产品命名、口号、传播策略、企业画册、跟客户唠嗑....&br&&br&3.传统4A就比较单纯的做创意，我长期服务客户联想，每当客户出新品，我们就会有一个新Campaign，文案会在寻找core idea时贡献比较多的能量，寻找到一个好的概念或者说法包装我们的产品。然后体现在创意上，我们平常会比较多做到TVC,平面，广播，有时也会拍些微视频。&br&你说的快消类我接触过一点，但是给我感觉很不好，客户预算永远不充裕，或者宁愿把有限的预算全部花在代言人身上而非创意执行上，永远一年四季都在促销，给文案的空间也没有那么大。&br&&br&4.互动文案相对来说，跟传统没太大区别，只是在平面之外，多加一些网路banner广告的输出，多数时间我们在想方设法用最好玩的方式，让受众参与到我们的交互设计，很多体验设计的内容需要文案很细腻的为每一个按钮起一个独特的名字。&br&&br&&br&第二题&br&&br&1.话里有画。&br&2.知道什么时候用力，什么时候需要付出的是耐心。&br&3.最强的文案就是说出消费者心中那句话。&br&&br&&br&第三题&br&不给你扯犊子，让你看啥你看啥就行。&br&1.韩剧《广告天才李太白》 我从不看韩剧，但是为了了解韩国广告公司当时硬看了一遍，意外的觉得还不错，因为主角就是从零开始进入广告行，当是你自己模拟了。&br&2,美剧《疯人疯语》基本是4A作业模式《广告狂人》60年代的麦迪逊大街，和中国目前的广告水平差不多。&br&3.书单&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&我是copy 我看《亲吻销售》《文案发烧》
和设计需要配合 你要看《写给大家看的设计书》
想发展策略思考，看《定位》《营销管理》
方法论类 和 对广告的理解看《一个广告人的自白》《智威汤逊的智》《奥美的观点》《蔚蓝诡计》
&/code&&/pre&&/div&
不邀自来~第一题我做过地产广告，local公司，传统4A，digital互动的文案1.先说地产，文案工作分为创意类、物料类、软文类——创意类比较多是平面报广，视频广播比较少；还有楼盘命名/背书/slogan，文案是开始一次地产全案传播的重中之重。物料类最多最麻烦…
可以转，不行就换个公司转。&br&&br&即使完稿也有好几种。&br&&br&曾经有一个日本的完稿，他很厉害，老板把他请过来，他一个人能顶所有人。&br&你说一个创意，他一个小时把整套稿子做好了，你说一个Tvc的想法，他给你瞬间合成出无比美丽的每个镜头。他不是设计，所以一般不发表意见，但是他也用空余时间，自己做了一个提案方向。&br&&br&那一天，凌晨三点，老板说，大家都累了，回去吧，只要他留下来就够了。&br&&br&星期五下午，他一个人默默回国度周末，周一早晨，他准时来上班。&br&&br&什么稿子都是分分钟搞定。因为他跟这个客户跟了很久。&br&&br&我们猜他的年纪，猜不出来，他已经四十岁。做了二十年同一个客户。他们会做这个客户做到六十岁。&br&&br&另外一个完稿，一北京女孩。&br&她职业理想不高，工作水平一般，英语不行，个头不高，没有男朋友，升职不感冒，工资不高。&br&&br&但是她每季度出国旅行一次，国内旅程更是随时走起。她不奢游，独来独往，不存钱不买房，所以玩得起。后来在旅途中找到了对象。&br&&br&每个人都敬佩她这种认真玩的态度。也多少包容了她常常请假的情况。领导也得陷入深思：拼命工作，不就是为了活得向她那样吗。&br&&br&不同的方向，都要好好努力。&br&&br&&br&（补充：在公司裁员，把第二个女孩作为十年员工裁掉之后，她好像已经拿着赔偿金去美国读书了。虽然她年龄大，不像是该去读书的岁数，但是她好像无所谓，还是每天在美国很开心的样子，代购的内容都要刷屏朋友圈啦。）
可以转，不行就换个公司转。即使完稿也有好几种。曾经有一个日本的完稿，他很厉害，老板把他请过来，他一个人能顶所有人。你说一个创意，他一个小时把整套稿子做好了，你说一个Tvc的想法，他给你瞬间合成出无比美丽的每个镜头。他不是设计，所以一般不发表…
来自子话题：
因为他们雇用的旁白大叔，英语真是太差了。应该说大陆的广告里任何英语单词的发音都不太对。&br&的确无法理解苹果中国怎么能忍受广告公司用英语这么差的配音。或许，苹果中国方面负责人的英语就很糟糕。&br&&br&噢，「因为他说中文好听」？的确，这样音色的优秀配音者可能确实不好找（尽管这位先生也有让人挺烦的零声母合口韵唇齿化的北京口音），但——&br&我不相信没法花半个小时把这两三个单词的发音校正到正常再录音。&br&&br&- - -&br&&br&像 &a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@dylan zhao& data-hash=&9b4a3923eab1a42a739b9b0dc3cb2949& href=&///people/9b4a3923eab1a42a739b9b0dc3cb2949& data-hovercard=&p$b$9b4a3923eab1a42a739b9b0dc3cb2949&&@dylan zhao&/a& 这种能说出：&br&&blockquote&苹果中国负责人都是英语为母语的外籍人士好么，土豹子们。你知道retina怎么读么？别读成re ti na遭人笑话&/blockquote&以及 &a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Pam H& data-hash=&acf5d115c5e43b3c3ccb0704& href=&///people/acf5d115c5e43b3c3ccb0704& data-hovercard=&p$b$acf5d115c5e43b3c3ccb0704&&@Pam H&/a& 这种能说出：&br&&blockquote&顶匿名 &br&不管是谁配的音 发音没错&br&英音中 t才发音&/blockquote&这种话的人，真替你们英语老师感到悲哀。&br&回头把好好学学英语发音再来搀和这种事情吧。&br&或许你们二位参与了这些广告的本地化？那我倒是就明白为什么广告里的英语发音如此糟糕了。&br&&br&「英语为母语的外籍人士」怎么了？做出屎一样发音的汉语版电视广告有理了？工作不及格。&br&&br&记住：&br&英语单词 retina 的典型美式发音为 /'r?tn?/，典型英式发音为 /'r?t?n?/（当然，/t/ 喉塞化也很常见）。美式发音的第二个音节元音不发音不代表 /t/ 也不发音。如果连 /'r?tn?/ 和 /'r?n?/ 或 /'r?n:?/ 的发音差异都听不出来，就不要尝试评论语音问题了，你自己都不及格。半懂不懂少多嘴。&br&&br&当然，遇到这种信口开河还自信满满的用户，尽早屏蔽才是正经事。&br&&br&- - -&br&&br&我印象最深的是：&br&&ul&&li&retina 本应念 /'r?t(?)n?/ 却变成了 /'r?n:?/ ——这个出现在第三代 iPad 的广告里，暂时没找到视频。&/li&&/ul&不过上面这个发音好歹还算是英语，来自一位年轻的配音者。&br&下面这两个词，在另一位中年男士配的几段广告中，完全是汉语：&br&&ul&&li&retina & &b&ruāi&/b& na [1] [2]&/li&&li&MacBook Pro & māi ke bù (ke) pu &b&ròu&/b& [1] [2]&/li&&/ul&[1]&br&&a class=&video-box& href=&///?target=http%3A///v_show/id_XNDQzMjQ4MzY4.html& target=&_blank&&
&img class=&thumbnail& src=&/038E7CEDD15C20A8-49F0-9C55-07CA-FAD8F5471B39&&&span class=&content&&
&span class=&title&&（中文）Apple MacBook Pro 电视广告&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/v_show/id_XNDQzMjQ4MzY4.html&/span&
&/a&&br&[2]&a class=&video-box& href=&///?target=http%3A///v_show/id_XNDk1MTEwMTAw.html& target=&_blank&&
&img class=&thumbnail& src=&/0DFB86B83D505B49C635D5A92-FC8A8222&&&span class=&content&&
&span class=&title&&（中文）Apple MacBook Pro 电视广告 色彩&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/v_show/id_XNDk1MTEwMTAw.html&/span&
因为他们雇用的旁白大叔，英语真是太差了。应该说大陆的广告里任何英语单词的发音都不太对。的确无法理解苹果中国怎么能忍受广告公司用英语这么差的配音。或许，苹果中国方面负责人的英语就很糟糕。噢，「因为他说中文好听」？的确，这样音色的优秀配音者可…
下面是一些比较著名的4A公司的网站：&br&&br&奥美： &a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&BBDO:&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&电通：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&达彼思：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&麦肯：&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&盛世长城：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&FCB：&a href=&///?target=http%3A///work.aspx& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/work.aspx&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&扬罗必凯：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&博报堂：&a href=&///?target=http%3A//www.hakuhodo.co.jp/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&hakuhodo.co.jp/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&其他如精信灵智阳狮灵狮JWT我打不开......&br&&br&以上网站我感觉都挺中规中矩的，我喜欢一些小公司的，比如：&br&FF：&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&WK全球：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&WK上海：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&佐藤可士和的工作室：&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
下面是一些比较著名的4A公司的网站：奥美： BBDO:电通：达彼思：麦肯：盛世长城：FCB：扬罗必凯：…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录