中脉美体内衣传销，周希俭骗子，传销头子！！！_土豆_高清视频在线观看南京中脉科技_中国最具有生命力的健康产业领军企业
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中脉始创于1993年，见证中国保健行业20余年发展历程，是一家布局保健食品、保健用品、保健服务三大领域的健康企业，正以一个多元化、高科技、国际化的企业形象服务广大消费者，现已成为中国保健行业的一面旗帜...
让更多的地区、更多人的生活变得更美好，是中脉对责任的理解与承担，是中脉对“共创与共享”的企业核心价值观的坚持。中脉从创始之初就坚信：衡量一个企业是否成功，不仅仅是看它的利润有多少，更重要的是赢得社会的尊重
日，中脉&清华大学“家庭室内生态健康指数白皮书”暨全国九大城市家庭室内生态指数免费检测大型公益活动首站在北京正式启动。...
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版权所有---周希俭：中脉健康产业集团将力争进入全球前三
新华食品北京9月14日电（方玮晴）9月14日，中脉健康产业集团董事局主席周希俭做客新华网高端人物访谈，畅谈中脉的发展规划与布局，并介绍了他个人对健康的理解。
中脉成立于1993年，至今已二十余年，在民营企业中可以算是“常青树”。周希俭介绍，目前整个中脉健康集团从研发、生产、销售、推广，到通过不同的店铺及服务形式推动健康管理，再到金融地产，已经形成了一套完整的产业链条。
周希俭提到：“我们的梦想是希望通过我们的产品，让更多人更健康，对生活更加充满信心。作为高新技术企业，每年我们投入的研发都是几千万。多年来，我们自己研发、生产了400多个产品，有些已经下架了，有些还在推动。我相信只有好的产品，对人们才有帮助。”
周希俭认为，大健康产业将会迎来井喷时代，“目前我们在业内已经进入全球前十，我希望未来我们可以进军到全球前三。”
对于个人的健康管理，周希俭也给广大消费者提出几点建议。他认为，首先，要管理好自己的情绪，保持心态的乐观平和；第二，要养成良好健康的习惯，不要随意打乱作息时间；第三，要控制饮食，尽量做到“七分素七分饱”。
[责任编辑:中脉国际董事长周希俭：“生态家”再造产业平台_百度文库
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中脉国际董事长周希俭：“生态家”再造产业平台
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&&“​生​态​家​”​让​家​更​生​态​：​当​环​境​和​空​气​质​量​持​续​恶​化​,​周​希​俭​思​考​着​ ​“​生​态​家​”​的​发​展​未​来​,​他​探​索​着​将​目​前​单​纯​的​产​经​销​传​统​企​业​模​式​转​型​为​以​改​善​微​观​生​活​环​境​为​目​标​的​资​源​整​合​平​台​,​他​憧​憬​着​这​是​行​业​与​家​庭​共​同​成​长​的​平​台​。
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9月14日，中脉健康产业集团董事局主席周希俭在接受新华网专访时表示，做大健康产业要提倡“生态家”理念，才能让家更生态。
9月14日，中脉健康产业集团董事局主席周希俭在接受新华网专访时表示，中国的大健康产业与欧美发达国家还有很大的差距，随着人民生活水平以及健康意识的提高，大健康产业将迎来井喷式发展。
CORRELATIVE
各位网友大家好，欢迎收看新华访谈，在现代社会中，随着慢性病的增多，家庭收入增加，养生理念也逐步盛行，同时，这些因素的叠加使养老市场正在迅速壮大，这也引发了养老市场的争夺大战。多元化综合医药大健康产业，也正在逐步形成，如何看待正在蓬勃发展的大健康产业，如何更好适应这一新兴产业，今天我们特别邀请到中脉健康产业集团董事局主席、道和集团董事局主席、永裕恒丰金融控股集团董事局主席、中脉道和公益基金会主席周希俭，欢迎您。[
刚才节目一开始大概说了一下大健康产生的背景，那么第一个问题，想请周总谈一谈您对大健康产业的认识？[
大健康产业近段时间讲的人很多。[
做的人也很多。[
对大健康的产业理解也不一样，我对大健康的理解，一个是中国老龄化的到来，特别是现在医院里面人满为患，在整个大健康上下产业链，基本上包括衣食住行吃喝玩乐，另外就是健康金融，像保险等等，另外一块像健康的地产，健康的医疗，健康的食品，健康的研发等等，凡是跟健康有关的都属于大健康产业。整个大健康产业目前在国外，像发达国家，整个健康产业达到GDP15%以上，在国内还是非常低的。[
还是很低的现在?[
对，现在整个健康产业因为刚刚开始，这与国民收入有关系。以前饭都吃不饱，从今天的人均GDP一万美元已经到达这个程度，所以要关注健康，这是一个综合因素。国民生活的提高，与国际接轨，信息化，再加上国家已经真正进入10万亿美元俱乐部，是绝对的经济大国，像北上广深，我认为比发达国家还好，我的感觉是这样。[
可见,咱们国家大健康产业发展前景还是非常好的。[
大健康我相信，应该是未来中国人经济进程当中非常重要的一部分，到2020年，中国大健康产业将达到8万亿，这句话不是我说的，是美国斯坦福大学对中国整体经济的分析。到2020年将会达到80万亿，如果说80万亿大健康产业会达到8万亿，占中国GDP的10％，事实上跟发达国家还是相差了很多。现在统计到2015年左右将近3万亿左右，也就是说5年时间，它要成长5万亿，这么大空间的成长，所以说，不管金融也好、投行也好，原因很简单。
当时所谓的光荣妈妈，今天这些人多大了，基本上六七十岁，正好经历了改革开放的发展。所以老龄化，然后这批人又经历了改革开放，现在基本上孩子长大了，有余钱，有家庭，所以对健康是非常重视的。另外整体环境也在变化，以前说听个癌症挺稀奇的。但现在不是！今早起来，联系一个久未联络的朋友，问他最近忙什么？他说这一个月都在医院，年纪轻轻的，被查出来‘癌症’，还好是良性的。我发现我们身边很多朋友患癌症的太多了，当然这是环境、食品安全等等一大堆的问题引发的。因此，整个国民健康的观念也在提升，大健康产业会迎来井喷式的发展，这是配套的，所以说市场的需求同时带来了大健康产业的发展，整体是这样一个情况。虽然市场需求很大，但是发展还不够。[
问题在哪里？[
预防医学。很多治未病，马上就会想到保健品，在90年代初的时候，确实很多的保健品产业发展起来，但由于很多规范问题，比如说研发问题，夸大宣传，导致很多老百姓心目当中对很多产品信心不是很高，最重要像这样的企业，营销性企业比较多，而真正扎根研发，大量投入研发的企业太少，还有从业人员的素质，也是一个问题。
除保健品以外，现在整个信任体制也面临很大的挑战。食品安全问题方面，媒体也起到很大的作用，特别是在宣传方面。因此，需要一些好的企业，有责任心的企业，大量的投入研发，生产出好的产品，特别是在宣传上，从业人员需要专业的培训，我觉得在整个健康产业过程中应该出现一些标杆性的企业，对整个市场进行有益的推动，我的看法是这样。[
刚才您说很多企业都想投入到大健康产业当中分块大蛋糕，您如何看待多种类型企业进入这个领域，现在不仅有保健品企业、食品企业、医药企业，还有地产企业、保险企业，很多。[
你刚才讲的是在整个产业链上，比如说保险，你会发现现在医疗的费用很高。保险业在今天涉入了很多新的领域，出现了很多产品，比如医疗这个领域，还有金融相关的一系列保险。
地产现在在健康领域最重要的就是养生地产和养老地产，因为四二一的家庭，未来养老一定是一个社会问题，我认为国家很难负担这么大的群体，所以需要社会解决，最好是搭配保险，同时还有很多地产业，通过这个方式正在改革。其实养老的问题，我们企业也在研究，但是说心里话到目前为止找不到一个非常合适的模式，我们也去美国，日本，加拿大等地考察，因为体制不一样，人口不一样，最不一样是我们的观念。很多老年人觉得，去养老院就好像被抛弃了，但是这是个现实的问题。
另外再看医疗，我前一段时间去医院看望一个朋友，医院走廊上全是人，我们在聊天的时候，有些人来了一个礼拜，还没挂上号，我想病人拖得起吗？对民间资本开放这一块，医疗这一块，因为它的供应已经远远跟不上我们现在的需求了。当然从养生来说，不管从政府层面、企业层面，最终还是要自己管好自己。这样，医疗压力会少一点，家庭压力少一点，自己要管理好自己的身体。所以健康、大健康的思想和观念，每个人都要有这样的意识。
我上次在北京的时候，听说水立方、鸟巢这边，现在兴起了走路，很多人都在走，如果像鸟巢这种方式能够在全北京、全国推广，在那个时间段全民健身，我相信不管对自己、对家庭、对医疗、产业，都会是很大的带动。[
也就是说,要加强自我的管理。[
如果每个人都有这样的观念，很多压力就会减少，所以你刚才说的是每个领域出现的情况。目前，现有的企业承担大健康的能力是不够的，所以很多企业纷纷进入大健康产业。互联网现在几万亿，健康产业也是一样。所以说互联网产业和健康产业在中国未来的10年当中，都是一个蓬勃发展的产业。[
好，我们再看另外一个问题，也是您刚才提到保健品企业，其实有一个看法，中国人营养保健行业正在经历野蛮生长的时代，存在一些乱象，您认为保健品企业应该如何向规范化发展，采取什么样的措施？[
我觉得保健品行业首先应该从政府层面来看，要考虑对于保健品企业，什么样的企业才可以真正作为保健品企业，这可能需要上一个台阶。[
需要提高门槛。[
第二个所有的保健品企业对他整体的研发要在政府层面，要对他进行有要求的投入，也就是说企业必须进行研发投入。中国的健康产业，特别像中国很多企业对与研发这一块投入都不够，一般是比较短线的行为，没有想过做很久，所以第一个需要在研发上下工夫。[
这就是急功近利了。[
是的，急功近利。目前，中国制造业从第一季度开始下降了8%，但是最终扎根还是制造业。制造业，这是第一步。第二步我认为是营销和宣传，因为大多数消费者都是看了广告才信以为真，也会因此受骗上当。所以对宣传这一块，要加强加强再加强，规范规范再规范，因为一个企业将会影响很多企业。记得上世纪90年代初的时候有一个企业做的很大，因为它出现的一个问题，导致整个保健品行业受到很大的影响，所以宣传这一块是非常重要的。
第三步对目前的保健品行业的从业人员要加强培训，这是非常重要的。还有销售的渠道，你通过哪些渠道可以销售保健品，哪些渠道不可以销售保健品，这样的规范会让消费者知道什么样的渠道才是正规的，什么样的企业才是值得信赖的，以免因为一些企业的不规范，或者说欺骗性，导致整个行业的信心缺失。
还有就是，不是所有的企业都能做保健品，这需要一些比较大的企业去支撑。[
还是提高门槛的问题。[
对，因为这毕竟是吃的东西。[
这是关乎健康的。[
因为我认为，大企业去研发做产品，会更加规范一些。[
通过这两个问题，我感觉周董在这方面有很深的研究和感悟，再回到周董您所在的企业，我们了解到中脉科技提出了“生态家”这个概念，“生态家”是什么概念，中脉“生态家”如何让我们的生活更生态？[
我们做健康产业的保健品，比如从保健品开始将近二十年的时间，事实上大家要的是健康，不是保健品就可以，因为这里面的健康包括很多，一个是环境、心态，包括你吃的食物，你的习惯，综合因素。[
也就是大健康。[
我们提出了“生态家”，让家更生态，什么意思呢？“生态家”首先是它的环境，环境包括什么？阳光、空气、水，包括地球有磁场，包括你吃的食物，包括你待在的这个空间里，比如今天的演播厅里，大理石、地毯等等，是多种因素导致你的疾病。
我们今天要做健康，提出一个“生态家”，这是硬件方面的。比如说天花板、地、地毯、墙壁、用的家具，你喝的水，我们全部把它变成健康的，从产品上，从装修上改变。第二个“生态家”是软件方面，就是人的情绪，哈佛大学研究一个人健康长寿的第一因素是关系，跟自己的关系，跟亲人的关系，从另外一个角度来说，关系好其实就是情绪好，人是可以被气死的。所以说情绪、心态是第一步。第二个是习惯，一个人的习惯问题，第三才是食物，在这几个前提下，再加上非常好的环境，只要你在遗传上没有什么问题，基本上可以活得比较好。
所以在这里面我们提出来了“生态家”，你会发现，现在作为一个企业来说，我们只能通过倡导，不能改变所有的生态。污水、污染，国家提出水十条，事实上这一届政府特别对生态、环境这一块，健康这一块是提了很高的要求。国务院办公厅对健康服务指令上也讲的很多。所以我们在“生态家”里面，把家的环境处理好，一个人8小时的睡眠，真正待在家里面，24小时只待10小时，所以每个人都应该把家的环境处理好。第一个是硬件，第二个是软件，就是与自己的关系，同时我们有相关的教育，培训课，与自己的关系，与父母的关系，与亲子的关系做调解，情绪好了一切都会好很多，这就是整个“生态家”，所以我们要做大量的研发。
第三个是跟物联网相配合，整个物联网配合我们整个产品，不管你在哪里，都可以知道家里的一切情况，同时对家做个体检。我们知道人去体检，体检完了才早知道早预防，但是为什么今天的身体不好，很大一部分原因是家里的问题，所以要对家里做个体检，比如房间里面辐射怎么样，冰箱里放的东西还能吃吗，所以我们通过物联网的方式，通过手机APP知道家里的情况，所以用科技的手段，时尚化的一些装修，一些非常重要的心态和理念，三者之间结合，建立一个叫做“生态家”，让我们的家更生态。[
其实,也应了咱们中国一句老话，一屋不扫何以扫天下。[
因为很多人不知道他的环境是不好的，所以有一个仪器，通过物联网的反射，只要打开这个空间，你就知道
这个环境不好，就少待。比如雾霾，你是看得见，如果看不见的呢，所以我感觉做这个产品，下载APP，随时随地检测自己的环境。[
就是说要起到预防的作用。[
其实就是预防，相当于扫雷嘛，有地雷就不要过去了，所以我们叫它扫雷系统。[
一个非常新的理念，对我来说。[
这就是我们现在的“生态家”，你知道哪里有问题就不去了，你早知道水污染就不喝了。为什么？因为你不知道，所以才会有那么多问题，通过科技的手段，借助扫雷系统，这里有问题，那里有问题，你就不去了，这叫预防，因为不知道你才出了问题，不知道你才过去，长时间的累计，才导致你的疾病的开始，如果早知道，比如为什么去体检，就是为了预防。[
除了您说的“生态家”是比较新的理念，还有在10年前提出了一个系统产业化的梦想，您能描述一下吗？我
看的时候，没有完全能理解透，什么叫系统产业化？[
系统产业化是跟我们的商业模式有关，通过大健康的产业我们有很多客户，现在有一千多万的客户，有将近一万多家的店铺，还有一些经销商，所以形成了大数据的平台，系统产业化就是顾客，包括经销商这些松散型的群体，但是又是我们的数据。跟我们一起很多年的消费者，他除了需要我们的健康产品，我们还建立了非常好的友谊和信任。
所谓的产业化是什么意思？可能跟大健康产业有点不一样，比如保险，因为我们有个客户群体，保险就是另外一个产业了。比如说旅游业，简单来说叫粉丝经济，或者叫做团购，现在叫渠道，但是这样的渠道我们要建立一套系统，是什么系统呢？其实是一套思维模式，然后产生行为模式，比如消费观念。因为它来自不同的社会背景，不同的学历，不同的地方，怎么来建立一套同样的消费观念，那是需要训练和培训，然后才能建立一套这样的系统。这个系统属于生产型，比如八大系统，整个消费团队也建立这样的系统，其实这是观念上的因素，然后来推动观念上的行为。[
需要聚集。[
好，我们再回到大健康产业来，结合您的企业，面对大健康这样一个高速发展，将来有一个井喷式的发展，
中脉追求什么样的梦想，如何规划和布局未来的路呢？[
中脉企业是1993年成立的，一直以来在这个行业当中也算是长青树吧，中国企业能够破20年的企业，叫中国
民营企业成活率，平均年龄是2.5年嘛，我们现在快25岁了，所以一直以来就是经过了很多的挫折，一直以来在向前推进。
目前整个中脉健康集团从研发、生产、销售、推广，通过不同的店铺、服务形式、健康管理，从健康服务到金融地产，到健康的培训、教育、研发生产，从原料到最后的服务，就是一整个链条，我们已经非常的完整。同时在销售方面，中国有一万多个店，在每个省也都有我们的分公司，在全世界开了33个国家的分公司。目前在我们民营企业当中，一直也算是不错的，在发展。我们现在已经布局好了所有的销售网络，布局好了所有的管理人员，包括我们的研发，同时我们这一次投资了五千多万美元，又增加了生产线，在南京又建了20多万平方米现代化的工厂，主要是向全世界去推广。
刚才你问的问题是我们的梦想，我们的梦想是通过我们的企业，能够使更多人健康，因为健康会使更多的人快乐，希望通过用我们的产品，让他们重新对生活充满信心。确实这么多年以来，我们自己研发生产，生产供应400多个产品，有些已经下架了，有些还在推动，因为我们在研发上投入还是非常多的，在美国，加拿大，法国，日本，包括国内，同时也跟北京大学，清华大学，我们针对健康等等做一些培训班，还包括当地的南京大学，包括我们一直在联络的哈佛大学，关于健康这一块也一直在探讨，也在讨论我们合作的方法。他们问得特别细致，哪些方面，情况如何，因为我们是高新技术企业，每年我们投入的研发都是几千万。
我相信只有好的产品，对人们才有帮助，这是第一个社会责任，特别是像我做健康企业。从行业发展角度来说，目前我们自己的行业，希望能够进军到全球前三，现在我们已经进入全球第十名，希望能再上升七位，但是这七位都是比较顶尖的企业。我相信我们生长在这个时代，有这样的机会，中国经济在发展，我们有这样的机会。我们企业员工平均年龄也比较年轻，平均33岁，我虽然头发有点白了，但是今年也40岁，我再奋斗10年也正好是在时代的10年，是一个很好的机会。
我们是以研发、生产、销售、服务、培训、大数据、物联网，再配合整个实体，金融，资本市场，整个企业发展呈立体化，纵向、横向同时发展。我们经过多年积淀，很有很多资源，这也是我们对整个大健康产业目前布局地优势，这个产业会迎来井喷时代。[
非常宏伟，是已经规划非常细致的梦想了，也相信是可以预见的即将实现的梦想。在节目最后，能不能给我们的网友提一些健康方面的建议，比如怎么管理自己的健康，同时，从企业的角度出发，又如何更好参与到新兴产业中呢？[
有几句话，有人一直在讲。前面是1，后面都是0，1倒下来是0，这句话所有人都明白。我今天要跟网友说的话是健康这个问题是要自己给自己管理的，健康是一个习惯性的问题，我感觉第一个是情绪、心态，要管理好自己的情绪，一个自己情绪管不好的人，很难管好你的企业和工作，同时情绪管不好会给身体带来更可怕的影响，所以第一个是情绪，情绪相对就是心态，所以心态要乐观平和一些，乐观是非常重要的。
第二个是习惯，一定要给自己一个非常良好健康的习惯。习惯里面最重要就是不要打乱你的作息时间，这个问题我们经常在讨论，可能我的作息时间也是比较晚的，我是做健康产业的，可是我总是凌晨休息，这个问题我请教了很多的专家，他们都有不同的意见，有些人说必须要改正你的作息时间，11点之前一定要睡觉，有些人跟我说，你要改是没有错的，但是毕竟也要考虑到工作时间，如果工作性质是这样的话，可以保留，但是要慢慢慢慢改。曾经我改过一次，睡觉基本都在凌晨，这么多年一直都是这样，因为细胞是有记忆的。一改到早上7点多、8点钟起床，这个礼拜全乱了，没法适应。但是我咨询了那么多的专家，得出的结论是，仅代表个人意见，不要轻易地改变你的生活习惯，如果一旦改变，很有可能带来疾病。[
适合自己。[
第三个要管住你的嘴巴，七分素七分饱，这是所有专家都说的，这个很重要。简单说就是这三点。[
最根本的是这三点。[
在这三点里面，我再加一点运动，运动最好的方式我推荐两样，第一个就是平板支撑。[
平板支撑，对时间比较宝贵的人来说很适用。平板支撑，每天坚持五分钟，来五组，一组一分钟，最简单，睡觉之前，洗澡之前，一组一分钟，来五组，慢慢往上加。第二个就是走路，像跑步这种运动，做太多对膝盖不太好。[
也很难坚持。[
走40分钟，任何时间都可以开始。打球，打高尔夫，这要求有一定的经济实力。打球，它能够让你多锻炼，因为球类运动毕竟是种爱好，你对运动变得热爱，这是很好的。还有走路和平板支撑，如果推荐就是这三个，三个习惯里面推荐三个运动，不用很复杂，相对来说比较好。
对于一些企业，我建议不要轻易的进入健康产业，一旦进入，不是一日健康产业，需要准备做终身健康产业。因为你做的是品牌，不只是生意。其实，保健食品这个食字，中国字写的非常棒，人下面一个良心的良字，现在很多做食品的企业，把中间这一点拿去了，这个良心一点不见了，这是什么字呢？所以做健康产业不要轻易进入，因为不是你想象中那么简单，但是一旦进入，你得做一辈子，这是我的看法。[
非常感谢周董，您的建议，不管是对网友、对企业都非常实在，非常接地气，再次感谢周董做客我们的访谈间，也感谢网友的关注，我们下次访谈再见。[
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