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客户验厂与劳工标准
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内容提示：客户验厂与劳工标准，沃尔玛验厂标准，迪士尼验厂标准，客户验厂，客户验厂流程，沃尔玛验厂工时标准，验厂资料，验厂报告，bsci验厂，反恐验厂
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SGS验厂费用(图)
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企业基本资料
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公司名称：
联 系 人：王生 经理
电话：86 6&&
联系地址：广东
旗峰路162号中侨大厦A座21楼03-1室
产品详细介绍
您好！您是否还在为突如其来的验厂感到恐慌吗？是否还在为众多的审核标准而感到极度困惑吗？是否还在手忙脚乱地到处寻找凌乱的资料吗？您是否知验厂失败的严重后果吗――订单缩水，冻结现有大货订单，列入黑名单并终止合作关系，企业遭受重大打击，甚至破厂。? 我相信英明的企业老板一定会掌握趋势，未雨绸缪，接受专业系统的培训，使工厂全面达到验厂的要求，突破贸易“壁垒”，获取更多和国际大公司合作机会。因此东莞键锋公司愿与您“手”牵“手”，“心”连“心”，?助您规避供应链风险，确保外贸业务的可持续性，并关注于遇到的所有管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，力争每一位客户都成为成功的典范.在过去10多年，键锋公司为大中小型约上万家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守“诚信为本，客户至上”的经营理念。键锋公司是专业从事国外客户验厂辅导，第二方客户验厂指导，管理培训等,是全国同类行业中的领袖企业。客户遍及中国大陆地区，并且做过的客户涉及纺织、服装、服饰、家纺、玩具、电子、电器、礼品、纸品、食品、木制品、手袋、鞋业、皮具、模具、不锈钢、五金、糖果、线路板、印刷、陶瓷及塑胶制品等多个行业。成功辅导的各种验厂买家为数众多，比如：Walmart，Adidas，Argos ，Apple，Ahold ，B&Q，Bandai，Best Buy，Carrefour，Chico's ，Cocacola ，Costco ，CTC，Danfoss ，Debenhams, Disney，Esprit ，Fast Retailing ，Fitch ，Franco ，GAP ，GE ，H&M，Hallmark，Harbor Linen ，Hasbro，HBI，Hema ，Home Depot，Humphreys ，IBM ，ICS，IntergroupIWAY，JCPenney，Junior Gallery ，KAL，Kandy Kiss，?Kingfisher，Kellwood，Kohl‘s，kwintet，?La Sensa，Levis ，LiFung，LizClaiborne，Madden Communication，Marks&Spencer ，Mattel，Maurice Max ，Meadwestco，McDonald，Microsoft，Momoplex，Mothercare ，Motorola，Nike，?Nordstrom，Novi Footwear，Okaidi，Philips，Playless ，Promod ，POLO ，Puma ，PVH，Quelle ，Randa ，Replay，Recourse Club，Reebok ，Reed Elsevier ，Ross Product ，Sainsbury ，Sears ，Staples，Starbucks，Success Apparel，Sunbeam ，Talbots ，Target，?Tesco，Timberland，?TJX，Turner Bianca ，Umbro，VanityFair，Vroom ，William Sonoma ，Woolworth等。成功辅导认证体系：：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO14064、ISO/TS16949、SA8000、QC080000/SONY GP/ROHS、ISO22000、FSSC22000、ISO13485、BRC、FSC-FM、FSC-COC、EUTR995、ANSI/ESD S20.20、HACCP、TL9000、AS9100、ISO27001、GMP、GMPCMISO22716、ISO17025、ISO10015、AS9100、ISO28000、ISO50001、CSC9000T、GBMT27922、ISO22301、ISO31000、C-TPAT、QS、EC、FDA SA8000、BSCI、ETI、SEDEX、WRAP、ICTI、EICC、GSV、C-TPAT等体系认证。成功辅导第二方客户验厂Sony索尼、松下、Epson爱普生、Casio卡西欧、Apple苹果、BYD比亚迪、长城汽车、吉利汽车、大众汽车、富士康、三星、华为、中兴、伟创力、伊利验厂、蒙牛验厂、SQE供应商质量管理等。且管理培训清洁生产、安全生产、精益生产、物流管理、7S现场管理、目标与绩效管理、人力资源管理、生产干部培训，采购管理培训，营销管理培训、TS五大工具培训、内审员培训、企业战略管理、风险管理与评估、企业团队建设、企业文化建设、NLP冯晓强总裁培训等? 验厂咨询，选择“键锋”，让您更有保障。　? 1．我们能够确保工厂一次性通过相关客户的审核;不会让工厂产生额外的费用;? 2.突击时间我们可以准确的掌握,审核当天顾问老师会全程陪同;?让您最省钱、省心顺利通过认证又不影响企业验厂后的管理和劳资关系。?? 3.对各大公证行及客户验厂方法和特点都有深入的研究，是少数几家公司里面跟几个大的公证行有合作关系的公司。? 4.不为验厂而验厂，从工厂实际出发，制定简易可行方案，?帮工厂降低成本，提高效率。? 5.?近万个验厂成功案例,如在附近的可以帮您列举。? 6．多位高级资深咨询师，有着丰富的辅导审核经验，能快速根据工厂实际情况，针对不同审核客户要求“量身定制”一套超低成本，100%通过的方案。??选择键锋让我们一起进步!让键锋公司为您带来更大的利润!怀玉璧以待慧主，持经纶但求明企。真诚期望与您携手合作，笑傲国际市场！将贵公司推向全球化的标准，使贵公司离全球买家的广泛认可更进一步！
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环球经贸网运营中心：蓝点科技 &请教下关于SA8000要求的综合工时工作制的一些问题
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客户对我们的要求，你参考一下吧，大家多交流！
你们这是没有申请综合工时工作制吧
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当然申请了。看看这个第五条，三班两运转还好，两班倒就超了。
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当然申请了。看看这个第五条，三班两运转还好，两班倒就超了。
这个文件我早看过了，
第五条　企业对符合下列条件之一的职工，可实行综合计算工时工作制，即分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
你注意，是平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同，也就是说补休就行了。
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客户对我们的要求很明确，必须每周休息一天，这是写入审核标准里的，具体怎么解释我也不太清楚，我们不是做SA8000，是客户指定SGS做的社会责任认证，估计跟SA8000有一定的出入。为了满足每周休息一天，我们三班两倒，上12休24.每天减掉一小时吃饭时间，实际上11小时。减掉休假，带薪年休假等年总工时不超2432小时。
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客户对我们的要求很明确，必须每周休息一天，这是写入审核标准里的，具体怎么解释我也不太清楚，我们不是做 ...
审核标准也没强迫要求一定每周休一天，
7.2&&员工每连续工作六天至少须有一天休息。不过，在以下两种情况都满足时允许有其
a. 国家法律允许加班时间超过该规定；
b. 存在一个有效得经过自由协商的集体谈判协议， 允许平均工作时间涵盖了适当的
休息时间。
客户验厂的话应该审核的还宽松许多，不需要认证费用吧，
我们不到一百人就七八万的审核费用。
另外你们的12个小时里的1个小时吃饭时间是包括2餐吗，中晚各半小时？
是不是还需要在考勤表里体现出来扣掉这个吃饭时间？
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自己顶一下，求过来人一起交流。
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审核标准也没强迫要求一定每周休一天，
7.2&&员工每连续工作六天至少须有一天休息。不过，在以下两种情 ...
客户指定SGS做，比较严格，不严格的审核机构都被pass了。审核费好像是1000美元，我们早中晚加夜宵共四顿饭，每顿半小时，正好每个班两顿饭，减掉一小时，吃饭时间体现在考勤表里，出勤11小时，正常出勤八小时，加班3小时，1.5倍工资，不超国家每天加班不超3小时的规定。我听审核老师说了，只有这样三班两运转才能符合要求。我们以前是三八班，没办法今年改成三班两运转了，每班上12小时，休24小时，也满足每周休息一天的要求。
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本帖最后由 clxo1981 于
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客户指定SGS做，比较严格，不严格的审核机构都被pass了。审核费好像是1000美元，我们早中晚加夜宵共四顿 ...
SGS的审核员比较死板死套标准不晓得变通，这是我们请的咨询老师说的。
话说你们这样的上班时间，那申请综合工时还有什么意义？
每天超出的那三小时不需要另外支付加班工资的吧，比如说我们申请的年综合工时，只要上班时间不超出2000小时就不需要支付加班费，
即使你其中的两三个月每天11个小时不休息，都不需要加班费，只要补足休息时间就可以。
我们咨询老师说，只要你不违背中国的法律，而综合工时是允许这样的。
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SGS的审核员比较死板死套标准不晓得变通，这是我们请的咨询老师说的。
话说你们这样的上班时间，那申请 ...
我们是每天加班3小时需要1.5倍工资，长白班人员周末加班两倍工资，关键是我们的综合计算工时总要求是不超过2432小时，是超出标准工时的。
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我们是每天加班3小时需要1.5倍工资，长白班人员周末加班两倍工资，关键是我们的综合计算工时总要求是不超 ...
你们是不是全年都一直生产，不分什么淡季旺季的？
你们支付的加班工资也只是超出了标准工时的2000个小时之外的那几个月才需要吧？
还是说每个月都需要支付超出的36个小时的加班工资？
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你们是不是全年都一直生产，不分什么淡季旺季的？
你们支付的加班工资也只是超出了标准工时的2000个小时 ...
我们常年生产，总工时超出2000小时。工资考勤是社会责任审核的重要部分，也是最容易出问题的部分。造成这些问题的主要原因是，中国的法律是世界上最先进、最严格的，但是中国的现实国情决定了中国的企业无法完全按照法律执行，怎么办？造假！工资考勤是项大工程，造假又容易出问题。
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欧图验厂工时怎么算不超时？|东莞创盛公司(在线咨询)
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