莱芜城市发展集团水务集团工作怎么样

莱芜市水务集团建立“困难家庭救助基金”扶困
来源:莱芜新闻网
关键词:莱芜市 水务集团 困难家庭 救助金 春节
[提要]市水务集团建立的“困难家庭救助基金”实行专户存储,专门用于对农村贫困家庭和单位内部困难职工实行应急救助。自去年10月份建立以来,集团干部职工踊跃捐款。
  原标题:
&&&&& 春节前夕,莱城工业区口镇申陈村的李姓困难户收到了市水务集团职工送去的春节&大礼&&&& 2000元救助金,还有桌椅、米、油和棉衣等生活必需品。这是市水务集团启动&困难家庭救助基金&扶弱济困的一个镜头。
  市水务集团建立的&困难家庭救助基金&实行专户存储,专门用于对农村贫困家庭和单位内部困难职工实行应急救助。自去年10月份建立以来,集团干部职工踊跃捐款。截至目前,已收到捐款近万元,同时还收到了棉衣、棉被等物品。在&七一&、&十一&、元旦、春节等重大节日,将组织职工开展多种形式的&献爱心、送温暖&活动。家住口镇的申军(化名),因身患癌症而失去了劳动能力,女儿又有智力障碍,一家三口只能靠妻子种地勉强维持生活,家中甚至连坐的地方都没有。集团职工了解到这一情况,在元旦期间,为他家送去了家具、衣服、各种生活用品和2000元现金,解了他们的燃眉之急,让这个贫困的家庭感受到了温暖。
  谈起建立基金的初衷,市水务集团办公室副主任陈发春介绍,各单位每年都开展党员干部走访看望困难户活动,如何建立长效机制,使活动在单位形成常态化,在这一思路指导下,集团党组研究发出了建立&困难家庭救助基金&的倡议,得到了广大职工的积极响应。  想爆料?请登录《阳光连线》()、拨打新闻热线0,或登录齐鲁网官方微博()提供新闻线索。
[责任编辑:柴慧娟、明敬丽]
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我市现行水价于2006年确定执行,至今尚未作调整。现行水价由基本水价、污水处理费、水资源费和水附加费等四部分组成,其中污水处理费、水资源费和附加费均为企业代收费用,只有基本水价为企业保障基本运行、自由支配的费用。以居民生活用水为例,现综合水价为2.62元/吨,但基本水价仅为1.28元/吨,低于全省17地市基本水价平均价格0.35元/吨,我市基本水价处于全省末位。近年来,受综合因素影响,供水成本持续上涨。
  我国城镇居民用水长期被看作是公益性物品,在这种传统观念的影响下,水价长期偏低,不能反映水的商品属性,更不能反映水资源的稀缺性,直接影响到供水服务,甚至影响到供水质量。  从全国来看,水价长期偏低、水价形成及调整机制缺乏、供水行业入不敷出等问题长期存在。截至2012年底,全国36个大中城市的城市居民生活用水价格为2.94元/吨,其中58%的城市水价在2元-3元/吨,33%的城市水价大于3元/吨。山东省十七地市城市居民生活用水综合水价平均为2.78元/吨。我市居民生活用水综合水价为2.62元/吨,低于全省平均水价0.16元/吨,处于全省中等偏下水平。我国水费支出占城市人均可支配收入的比重不超过1%。即使在水价最高的天津市,其水费支出占人均可支配收入比重仅为0.8%。而世界银行对发展中国家居民可承受水价研究表明,家庭收入的5%为可支付供水和污水处理服务的上限。我国住建部及相关研究机构认为城市居民生活用水水费支出占家庭平均收入的2%-3%是比较适宜的。以此测算,按每户每月10元水费计算,我市城市居民水费支出占人均可支配收入比重约为0.4%。  我市现行水价于2006年确定执行,至今尚未作调整。现行水价由基本水价、污水处理费、水资源费和水附加费等四部分组成,其中污水处理费、水资源费和附加费均为企业代收费用,只有基本水价为企业保障基本运行、自由支配的费用。以居民生活用水为例,现综合水价为2.62元/吨,但基本水价仅为1.28元/吨,低于全省17地市基本水价平均价格0.35元/吨,我市基本水价处于全省末位。近年来,受综合因素影响,供水成本持续上涨。主要原因是电价、原材料、人工等供水直接成本大幅提升。依据我市统计公报测算,相较2006年,我市的大工业电价已上调5次、上涨了20%左右,原材料和工业品价格指数上涨近70%,我市城镇在岗职工平均工资、人均可支配收入分别增长了96%、155%。这些直接成本因素的上涨,造成供水企业运营压力加大。同时,城市供水与社会发展和市民生活密切相关,保障自来水供水安全和确保水质,又必须加大建设和改造力度,取供水设施设备、制水工艺、输配管网等迫切需要建设和更新改造,使供水企业又背上了沉重的债务负担。所以,在目前物价不断上涨的大背景下,供水成本也在不断上升。一方面,供水企业属公益性服务行业,自来水作为公用产品涉及民生还不能完全市场化定价,水价形成及调整机制还不完善,而供水企业必须在保障连续不间断稳定供水基础上,依靠水费收入来保障企业正常运营和扩大再生产的需要,供水成本的刚性上涨因素全部由供水企业承担,企业自身也很难承受和消化。  因此,科学合理的水价形成及调整机制,在不加重使用者生活负担前提下,要促进水资源优化配置和节约用水,还要合理补偿供水成本促进城市供水事业健康持续发展,统筹兼顾各方利益、厘清成本与责任着实不容易。2014年2月国家发改委答复全国工商联环境服务业商会有关“建立和完善水价形成和调整机制”的函件中明确表示,“政府有责任将征收的税费用于城市供水等城市公用基础设施的建设维护,担负起提供普遍服务的义务。”国家发改委、财政部、住建部赞同环境商会提出的建立水价补贴补助机制的建议,具体补贴形式及补贴标准,由地方财政、发展改革价格等部门根据实际情况统筹考虑。所以,运用公共财政资金,通过设立价格调节基金,建立供水企业价格补贴机制等方式,给予企业及时足额补贴,这是在水价形成和调整机制不完善的情况下,保障供水企业公益性与经营性相统一和促进城市供水事业可持续健康发展的重要举措。(莱芜市水务集团供稿)    原标题:我市水价近10年未变
初审编辑:盛责任编辑:耿冲
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山东莱芜市莱城区水务局长“贪婪成性” 晚节不保身陷囹圄
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&孙慎普认为自己在政治上没希望,想从经济上补偿一下,结果打错了算盘
  已过知天命之年的孙慎普原是山东省莱芜市莱城区水务局局长,很快就要退居二线。然而,他同许多贪官一样,由于把持不住自己,晚节不保而身陷囹圄了。日前,孙慎普被法院以受贿罪、挪用公款罪判处有期徒刑十七年,并处没收个人财产56万余元。
  透视孙慎普的犯罪之路,&贪婪成性&四个字用在他身上十分贴切。
&&管家&找到发财路
  2001年初冬,孙慎普从莱城区外经委主任位置上调任该区水务局局长。此前,他已在区直部门&一把手&的位置上干了近10年,这一次职位又没有升迁。一想到自己就要50岁了,政治上已没有多大奔头,孙慎普的心理防线、价值观念开始动摇。他在忏悔书中这样写道:&政治上进步没有希望,自然想退路多一些,一心想着离岗后再干点事,先攒些资金,为将来发展积蓄后劲。&在这种错误思想的支配下,孙慎普开始谋划发财之策。
  牟汶河是莱芜的母亲河,曾孕育了古老灿烂的大汶口文化。2005年春,莱芜市委、市政府决定对牟汶河进行综合治理。莱城区水务局因主管河道治理,被授予河沙开采审批权,负责发放采沙许可证、征收管理费。身为局长的孙慎普,自然成了牟汶河河沙开采的&管家&。由于河沙开采投资小利润大,一些人开始千方百计地结交孙慎普,以获得河沙开采权。贪婪的孙慎普自认为这是一次难得的机遇,走上了&淘金&之路。
  2005年夏,孙慎普淘到了自己的第一桶大额&贿金&。这一年的六七月份,孙慎普把西河南沙场承包给了张某和王某。为表示感谢,一天,张某、王某来到孙慎普办公室让他提要求。孙慎普自恃对二人有恩,便直言不讳道:&你们给我买辆本田车吧,20万元左右的,落户在王某名下。&过了一个月,张某、王某携带20万元现金又来到孙慎普的办公室,告诉他买车太扎眼,不如现金妥当。孙慎普欣然同意,并提供一个账户让他们将钱存到了上面。
  官场失意的孙慎普没想到从河沙里还真能淘出&金子&来,而且这样容易。从此,他便把发放采沙许可证当成自己&淘金&的魔杖,任意挥舞。
  沙里&淘金&真疯狂
  采沙业主为了顺利地承包沙场、拿到采沙许可证,在采沙过程中得到孙慎普的关照,不仅在事前给孙慎普送钱,而且都许诺让孙慎普入干股,参与分红。
  2006年初春的一天晚上,沙场承包人张某、王某又找到孙慎普,王某拿出一个活期存折递给他说:&沙场盈利了,每人分了50万元,这是你的,存在我名下了,要用钱自己提就是了。&接着,王某一并将自己的身份证交给孙慎普。孙慎普接过后,称他们会办事、够意思。在以后的业务往来中,孙慎普对张、王二人格外关照。张、王也&知恩图报&,又以分红的名义先后送给孙慎普106万余元。
  2005年下半年,沙场业主李某为能顺利承包到马小庄沙场,在签合同之前找到孙慎普,承诺承包后让其入干股。于是,孙慎普很快帮助李某办理了采沙许可证。李某承包沙场半年后,送给孙慎普12.5万元,之后陆续又送去37.5万元。这些钱,孙慎普都心安理得地收下了。
  法院经审理认定,自2005年6月至2006年底,短短一年半的时间,孙慎普利用职务之便,共收受有关采沙业主和业务单位所送财物共计265.6万元,真可谓&日进斗金&。
  上梁不正下梁歪
  在巨额利益的诱惑下,利令智昏的孙慎普对给他送钱的沙场业主格外关照,在其权力范围内尽可能地为沙场业主协调关系,给予照顾。
  有了孙慎普的庇护,一些沙场业主更加有恃无恐,夜以继日地实施着疯狂的采挖行为,超宽、超深开采现象随处可见,却无人制止,甚至得到孙慎普的有意纵容。如2006年春节期间,孙慎普安排下属到牛泉镇沙场巡逻,在巡逻时,这名下属发现承包人承包后又违法分段包出去,用抽沙船超深挖沙现象非常严重,请示孙慎普是否制止。在这家沙场入有干股的孙慎普训斥说:&不让用抽沙船,你叫人家用什么?&
  孙慎普大肆受贿,也影响了水务局的内部风气,有些干部也被沙场业主拉下了水。该局原副局长牛玉波,兼任莱城区沙资源管理办公室副主任,直接负责采沙许可证的发放及全区水利工程建设的管理。在孙慎普的影响和指使下,牛玉波也充分利用手中权力,多次为采沙者办理采沙许可证提供方便,并帮助他人承揽溢流坝工程。牛玉波先后5次收受他人财物16万元,最终因犯受贿罪被判处有期徒刑七年。此外,该局原党组成员毕玉良、河道管理站原站长王政文也因犯受贿罪被判处有期徒刑,财务科原科长陈某涉嫌受贿和挪用公款案也已开庭审理。
  利用受贿所得和公款搞&创收&
  孙慎普不但大肆收受别人的贿赂,还将手中的闲钱放高利贷搞&创收&。
  2005年11月,刘某得知牛泉沙厂要转包,如果包下来的话可能赚一大笔钱,但资金不足,于是他找到了杨某,希望杨某能出钱将沙场包下来。可杨某一时也拿不出足够的钱,便向孙慎普借钱。孙慎普同意借给他180万元,但要按3分钱的利息算账,并要求在两个月内连本带利还清。两个月后,杨某共归还给孙慎普190.8万元。孙慎普用受贿所得&创收&10.8万元,真可谓生财有道。
  孙慎普对朋友很讲&义气&,而且出手阔绰。莱芜华洋食品贸易有限公司的赵某是孙慎普的一位普通朋友,2002年夏天因出口大蒜资金紧张,赵某给孙慎普打电话借钱,孙慎普一口答应下来,并很快安排财务上借出20万元给赵某,同时约定利息按8%计算。
  2002年,原隶属于莱城区水务局的水利水电建筑安装工程处改制更名为莱芜市宏源建安工程有限公司,水务局号召本单位职工入股集资60万元,由财务科保管。一天,孙慎普对财务科科长陈某说:&华洋食品公司的赵某急需30万元,把职工集资款先给他用用。&陈某立即从中借给赵某30万元,利息也按8%计算。
  此外,孙慎普还与他人合伙成立了冷贮保鲜加工厂,把局里的财务科当成自家的&小金库&,加工厂资金周转困难了,就安排财务上给其拨款,先后共拨款10万元。
  思想扭曲,监督缺位是祸根
  &从本案可以看出,莱城区水务局独揽河沙开采权,滥发采沙许可证,外部的监督制约措施几乎没有起到任何作用,最终导致腐败窝案发生,发人深省。此案也给有关部门提出了一个新课题,就是如何采取有效措施保护环境资源。&承办孙慎普案的检察官说。
  从孙慎普的犯罪历程来看,由于升官的愿望没有得到满足,他就想借助手中的权力多捞点钱来弥补一下,而置国家和人民的利益于不顾。他所收受的第一笔20万元的贿赂就是主动索要的。
  而且,孙慎普在部门&一把手&的位子上任职长达十几年,基本上都是他管别人,对自己放松要求,缺乏行之有效的外部监督制约。只要给他送上足够数额的金钱,采沙许可证说给谁办就给谁办,水利工程说让谁干就让谁干,不用集体研究,也不用招标投标,党委会议也只是走走形式,权力在他手中成了待价而沽的商品。
  俗话说&拿人家的手软&,孙慎普等人收了沙场业主的贿赂,自然就对他们的采沙行为是否合法睁一只眼闭一只眼,甚至是不闻不问。在巨额利润的诱惑下,沙场业主开始疯狂地采沙,导致超宽、超深开采现象随处可见,牟汶河的很多地方已经露出了河床,不仅危及到大堤的安全,也给汛期行洪安全造成极大的隐患。
  为此,莱芜市检察院及时向莱城区委、区政府提出了&改进河沙管理机制,进行河沙专项治理&的检察建议。当地积极采取有效措施,恢复河道,修缮大堤,绿化环境。重拳出击下,非法采沙、偷沙、卖沙的违法犯罪活动被取缔,如今的牟汶河又恢复了往日的宁静和风采,流经城区的一段建成了风景秀丽的&西海公园&。
&&&┊&来源:网络来源
&┊&作者:佚名&┊&年莱芜市水务行业竞争力调查及发展趋势研究报告
中商情报网
【日期:】
关键字:莱芜市水务研究报告
出版日期:2015年3月 报告页码:155 图表:53
报告编码:ICI&
服务方式:电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式:Email发送 或 EMS快递
服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
电子邮件:
中文版全价:RMB 13800 电子版:RMB 13500 纸介版:RMB 13500
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报告导读 \ READING REPORT
《年莱芜市水务行业竞争力调查及发展趋势研究报告》主要分析了莱芜市水务行业市场现状、城市供水规模与运营效益、污水处理建设规模与运营效益,对莱芜市水务未来投资前景作出审慎分析与预测,是水务企业、供排水企业、污水处理企业了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!
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第一章 水务行业相关概述
第一节 水务行业相关概念
一、水务行业的定义
二、水务行业的分类
三、水务行业市场地
第二节 水务行业经济特征分析
一、自然垄断性
二、资本密集性
三、不可替代性
四、经济外部性
第三节 水务行业发展周期
一、水务行业的周期性
二、水务行业的导入期
三、水务行业的成长期
四、水务行业的成熟期
第二章 中国水务行业发展规模与运营效益分析
第一节 中国水务行业现状分析
一、中国水务行业发展状况
二、中国水务市场分析
三、中国城市水务改革分析
四、水务行业发展特点分析
五、水务行业经营模式分析
第二节 外资进入中国水务市场分析
一、外资进入中国水务驱动因素
二、外资进入中国水务市场现状
三、外资进入中国水务重点案例
四、外资进入中国水务盈利情况
五、外资进入对水务市场的影响
第三节 年中国水务行业规模分析
一、中国水务行业发展概述
二、水务行业企业数量分布
三、水务行业资产规模分析
四、水务行业销售收入分析
五、水务行业利润总额分析
第四节 年城市供水行业规模分析
一、城市供水行业发展现状概述
二、城市供水行业企业数量分布
三、城市供水行业资产规模分析
四、城市供水行业销售收入分析
五、城市供水行业利润总额分析
第五节 年行业规模分析
一、污行业发展现状概述
二、污水处理行业企业数量分布
三、污水处理行业资产规模分析
四、污水处理行业销售收入分析
五、污水处理行业利润总额分析
第六节年水务行业经营效益分析
一、水务行业偿债能力分析
三、水务行业盈利能力分析
四、水务行业的毛利率分析
五、水务行业运营能力分析
第三章 2014年莱芜市水务行业发展环境分析
第一节 莱芜市经济发展环境分析
一、地区GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 莱芜市水务行业政策环境分析
一、水务行业监管体制分析
二、水务投资运营主要政策
三、水务行业相关政策分析
四、城市污水处理政策
五、莱芜市水务行业主要政策
第三节 莱芜市水务行业社会环境分析
一、莱芜市人口规模及结构
二、莱芜市城镇化进程
三、莱芜市水资源环境分析
第四章 年莱芜市水务行业经济运营效益分析
第一节年莱芜市水务行业规模分析
一、水务行业企业规模分析
二、水务行业资产规模分析
三、水务行业负债总额分析
四、水务行业销售收入分析
五、水务行业利润总额分析
第二节年莱芜市水务行业盈利能力分析
一、水务行业销售毛利率分析
二、水务行业成本费用利润率
三、水务行业销售利润率分析
四、水务行业资产利润率分析
第三节年莱芜市水务行业成本费用分析
一、水务行业营业成本分析
二、水务行业销售费用分析
三、水务行业管理费用分析
四、水务行业财务费用分析
第四节年莱芜市水务行业偿债能力分析
第五节年莱芜市水务行业运营能力分析
第五章 莱芜市城市供水行业规模与运营效益分析
第一节 莱芜市城市供水总体规模分析
一、城市供水生产能力分析
二、城市供水管道长度情况
三、城市供水构成比例情况
四、城市供水用水户数分析
五、城市供水用水人口分析
第二节 莱芜市城市供水需求规模分析
一、城市供水用水结构分析
二、生产运营用水总量分析
三、公共服务用水总量分析
四、居民家庭用水总量分析
五、其他用水总量情况分析
第三节 莱芜市城市供水行业总体规模分析
一、城市供水行业企业数量分布
二、城市供水行业资产规模分析
三、城市供水行业销售收入分析
四、城市供水行业利润总额分析
第四节 莱芜市城市供水行业经营效益分析
一、城市供水行业偿债能力分析
二、城市供水行业盈利能力分析
三、城市供水行业的毛利率分析
四、城市供水行业运营能力分析
第五节莱芜市城市供水行业成本费用分析
一、城市供水行业销售成本分析
二、城市供水行业销售费用分析
三、城市供水行业管理费用分析
四、城市供水行业财务费用分析
第六章 莱芜市污水处理行业规模与运营效益分析
第一节 莱芜市污水排放与处理情况分析
一、污水排放总量情况分析
二、排水管道长度情况分析
三、排水管道构成情况分析
四、污水处理总量情况分析
第二节 莱芜市污水处理设施建设情况分析
一、污水处理厂数量情况分析
二、污水处理能力情况分析
三、污水处理总量情况分析
四、污泥处理总体情况分析
五、其他污水处理设施分析
第三节 莱芜市污水处理行业总体规模分析
一、污水处理行业企业数量分布
二、污水处理行业资产规模分析
三、污水处理行业销售收入分析
四、污水处理行业利润总额分析
第四节 莱芜市污水处理行业经营效益分析
一、污水处理行业偿债能力分析
二、污水处理行业盈利能力分析
三、污水处理行业的毛利率分析
四、污水处理行业运营能力分析
第五节莱芜市污水处理行业成本费用分析
一、污水处理行业销售成本分析
二、污水处理行业销售费用分析
三、污水处理行业管理费用分析
四、污水处理行业财务费用分析
第七章 莱芜市水务市场价格及改革思路
第一节 中国水价改革及定价机制
一、水价制定的法律依据
二、水价的定价模式分析
三、水价定价目标和原则
四、水价管理机构及评估程序
第二节 中国水价构成体系
一、水价的构成部分
二、不同地区水价情况
三、城市用水价格构成
四、居民用水价格构成
第三节 中国阶梯式水价分析
一、阶梯式计量水价的概念
二、阶梯式水价的定价目标
三、阶梯式计量水价的优势
四、阶梯式水价局限性分析
五、阶梯式水价的发展方向
第四节 莱芜市水价改革的思路与策略
一、城市供水价格改革瓶颈
二、鼓励性水价的发展方向
三、建立合理水价机制对策
四、水价改革的趋势及措施
第八章 莱芜市水务重点企业经营策略分析
第一节 企业A
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略分析
第二节 企业B
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略分析
第三节 企业C
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略分析
第四节 企业D
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略分析
第五节 企业E
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略分析
第九章 年莱芜市水务行业投资分析
第一节 年莱芜市水务行业投资前景分析
一、莱芜市水务行业投资机遇
二、莱芜市水务行业前景分析
三、莱芜市水务行业盈利
第二节 年莱芜市水务行业投资壁垒分析
一、运营资质壁垒
二、区域垄断壁垒
三、资金投入壁垒
第三节 年莱芜市水务行业投资风险分析
一、产业政策风险
二、市场竞争风险
三、市场价格风险
四、项目运营风险
第四节 年莱芜市水务行业投资策略及建议
第十章 年莱芜市水务企业融资模式分析
第一节 水务行业企业融资模式分析
一、水务行业政府主导的融资模式
(一)政府财政融资模式
(二)国债资金及政策性贷款模式
二、水务行业资本运营模式类型
(一)以横向兼并为特征的规模重组
(二)以纵向组合为主导的产业链重组
(三)混合兼并、实现资本运营多元化
第二节 莱芜市水务行业企业融资模式分析
一、融资模式
二、股权融资模式
三、债权融资模式
四、险资融资模式
第三节 典型水务项目融资模式剖析
一、BOT融资模式分析
(一)BOT融资模式特点
(二)BOT融资运作过程
(三)BOT融资的优缺点
(四)BOT融资法律要点
(五)BOT融资模式风险
(六)BOT融资案例分析
二、TOT融资模式分析
(一)TOT融资模式特点
(二)TOT融资的优缺点
(三)TOT融资模式风险
(四)TOT融资案例分析
三、ABS融资模式分析
(一)ABS融资模式特点
(二)ABS融资的优缺点
(三)ABS融资模式风险
(四)ABS融资案例分析
四、产业融资模式分析
(一)产业基资模式特点
(二)产业基金融资的优缺点
(三)产业基金融资案例分析
部分图表目录:
图表 &年莱芜市城市供水生产能力情况
图表 &年莱芜市城市供水管道长度统计
图表 &年莱芜市城市供水用水人口统计
图表 &年莱芜市污水排放情况统计
图表 &年莱芜市排水管道长度统计
图表 &年莱芜市污水处理厂数量统计
图表 &年莱芜市污水处理能力统计
图表 &年莱芜市污水处理总量统计
图表 &年莱芜市水务行业资产情况
图表 &年莱芜市水务行业负债情况
图表 &年莱芜市水务行业收入情况
图表 &年莱芜市水务行业利润情况
图表 &年莱芜市水务行业销售毛利率情况
图表 &年莱芜市水务行业成本费用利润率情况
图表 &年莱芜市水务行业销售利润率情况
图表 &年莱芜市水务行业资产利润率情况
图表 &年莱芜市水务行业营业成本情况
图表 &年莱芜市水务行业销售费用情况
图表 &年莱芜市水务行业管理费用情况
图表 &年莱芜市水务行业财务费用情况
图表 &年莱芜市城市供水行业资产情况
图表 &年莱芜市城市供水行业负债情况
图表 &年莱芜市城市供水行业收入情况
图表 &年莱芜市城市供水行业利润情况
图表 &年莱芜市城市供水行业销售毛利率情况
图表 &年莱芜市城市供水行业销售利润率情况
图表 &年莱芜市城市供水行业资产利润率情况
图表 &年莱芜市城市供水行业营业成本情况
图表 &年莱芜市城市供水行业销售费用情况
图表 &年莱芜市城市供水行业管理费用情况
图表 &年莱芜市城市供水行业财务费用情况
图表 &年莱芜市污水处理行业资产情况
图表 &年莱芜市污水处理行业负债情况
图表 &年莱芜市污水处理行业收入情况
图表 &年莱芜市污水处理行业利润情况
图表 &年莱芜市污水处理行业销售毛利率情况
图表 &年莱芜市污水处理行业成本费用利润率情况
图表 &年莱芜市污水处理行业销售利润率情况
图表 &年莱芜市污水处理行业资产利润率情况
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图表 &年莱芜市污水处理行业管理费用情况
图表 &年莱芜市污水处理行业财务费用情况
订 阅 《年莱芜市水务行业竞争力调查及发展趋势研究报告》
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莱芜市水务行业研究报告价值
本由咨询服务集团制作出品,是您全面深入了解的最佳参考工具。中商顾问咨询服务集团是国内领先的研究与咨询服务机构,经历十余年发展积累,中商顾问咨询服务集团已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商顾问咨询服务集团产品和服务专业性的有效保证。目前中商顾问咨询服务集团业务范围主要覆盖了、、、整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等,以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。十余年来,中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务,并得到客户的广泛认可。
莱芜市水务行业研究要点
莱芜市水务行业有多大市场规模?竞争状况如何?投资价值在哪里?
市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销模式有哪些?
您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略布署在哪里?
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
莱芜市水务行业的最新变化趋势有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
莱芜市水务行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
莱芜市水务行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据: 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库:、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构,欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国,中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种);
国内、国际行业协会出版物;
各种会议资料;
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库,规模最全);
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实;
同相关产业专家与销售人员核实;
同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容,请访问市场调研及产业规划专题:
中商知名度及声誉
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