桓台二中 2016年招生 2B2C没过多少分才能上_百度知道
桓台二中 2016年招生 2B2C没过多少分才能上
你只要在你学校分配的名额之内并且那些名额里面2B2C没有满
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出门在外也不愁关于2016年城区公办中小学一年级招生的通告- Powered by yjtc
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关于2016年城区公办中小学一年级招生的通告
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 201645
2016201612016
&& &2010831
原汶兴小学招生范围合江镇贯湾村、大同村、桥凼村、大水河村适龄儿童。
合江镇城区户籍人口。
符合下列条件之一的非合江镇城区户籍人口。
&2.20168311
3.2016831111
&&& 2016514830---1200300---630
2016521--522830---1200300---630
&20165232016527
：2016528900
20165281100
2016529830---1200300---630
2016530--63
201664&65830---1200300---630
3.公示时间及地点。
2016662016610
：2016611900
20166111100
园内举行。
2016612830---1200300---630
根据第一、二、三类条件的适龄儿童报名注册人数情况，及时公示城区招生学校和合江镇郊区学校空缺学位。公示时间为2016613--617
（四）第四类
&& &2016618--619830---1200300---630
20166202016624
4.招生方式。
适龄儿童，如果在报名就读之后仍有空缺学位的城区学校和合江镇郊区学校，由合江镇政府组织的第二次随机摇号方式确定就读学校。
&& &：2016625900
20166251100
2016626830---1200300---630
四、有关要求
2.20168311
3.2016831111
（一）报名登记。
2016521-&522830&1200300---630
1.的学生父母或其他法定监护人按公告时间持户口簿原件和复印件各1
2.的学生父母或其他法定监护人按公告时间持监护人和学生户口簿原件和复印件各11
（二）公示登记结果。
20165 26 &5 27
（三）招生方式。
2. 额满为止
（四）摇号时间办法。
20165 28900
（五）报名注册时间。
20166 11&2016612
四、有关要求
本通告只适用于2016年合江城区公办中小学一年级招生，2017年招生通告将依据有关政策另行制定。
&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&201655
主办：泸州市合江县人民政府
承办：合江县人民政府信息公开办公室
地址：合江县合江镇少岷路252号
邮编：646200
邮箱： 联系电话：
网站维护：合江县人民政府电子政务管理办公室2016年倒下神坛的10大明星创业公司！-社会杂谈-就爱阅读网
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2016年倒下神坛的10大明星创业公司！
如果说2015年是资本和创业者的冬天，那么2016年则是一场更加冷酷的寒冬。2016年刚刚过半，倒下的创业公司就已经数不过来了，其中甚至包括一些巨头投资的明星公司，下面十个倒下神坛的创业公司离，创始人有6个都是90后，还有一个95后。创业公司的日子越来越难熬，水木然认为前些年被吹大的资本和创业泡沫，都将在今年破灭！常言道：爬的越高摔的也狠。而对于创业来说，你离成功越近，敗的也可能越惨。据CVSource的最新统计，2016年5月中国VC/PE共募集25只基金，规模仅为33.89亿美元。在投资方面，2016年5月VC市场披露的案例213起，投资规模仅为24.69亿美元。PE市场甚至更加惨淡，市场披露的案例为48起，投资金额仅为13.41亿美元，这是近一年的最低水平。从这些数据来看，至少在短期内，对未来没有乐观的理由。这里所列举的创业公司，都是曾经盛极一时的明星，投资方中不乏最知名的一线投资人、投资机构，但在2016年的上半年都未能摆脱陨落的命运。其他悄然死去的创业公司，恐怕车载斗量。1、蜜淘网——败给巨头蜜淘网曾是跨境电商的标杆，有“海淘版唯品会”之称。蜜淘网创始人谢文斌出身于天猫，此后看中海淘的风口，2013年10月开始创业，打出正品的旗帜，做代购、导购平台。2014年3月份“CN海淘”上线，2014年9月份正式更名为“蜜淘”，定位于“海外品牌限时特卖网站”，要做海外购物领域里的京东。蜜淘网的融资经历也十分不凡。2014年，蜜淘网在上线之前，CN海淘就获得了蔡文胜的100万元投资;2014年7月，蜜淘网获500万美元A轮融资。同年11月，蜜淘网获得3000万美元B轮融资。在一年的时间内，蜜淘网获得了三次融资，融资额指数级增长，最后一次在当时是进口电商领域已披露的金额最大的一笔融资。一时之间，蜜淘网风光无两。然而从今年3月底开始，就不断有媒体爆出蜜淘网已经倒闭。多家媒体报道称，蜜淘网的办公室已经人去楼空，消费者下单之后没反应，客服电话无响应。7月6日蜜淘网仍可登录，但投资中国网记者拨打客服电话发现仍然无人接听。蜜淘网的微博、微信账号几个月来亦始终没有更新。从种种迹象来看，虽然蜜淘网仍未倒闭，但运营明显处于瘫痪状态。复盘蜜淘网的发展史，明显看到蜜淘网是如何在巨头的夹击之下步步溃败的。在拿到B轮融资之后，蜜淘网难出千万元频繁刷广告，同时在多个领域发起价格战。蜜淘网还策划了“5·20激情囤货节”和“6·18电商大促”，宣称其是保税区最低价，和天猫京东等大佬叫板。但胳膊毕竟拧不过大腿，谢文斌曾公开表示，“就算我再融1亿美金，也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”另一方面海淘的模式下，用户体验无法保证，客户的恶评向雪片一样飞来，也让蜜淘网疲于奔命。2015年9月，蜜淘将传统B2C进行细分，开始战略收缩，提出韩国免税店概念，专注韩国商品，变得“小而美”。但此时跨境电商竞争已经刺刀见红，蜜淘网没有迎来C轮融资，资金链断裂已经无法避免。2、澎湃养车——O2O的伪命题去年那批疯狂成长起来的020，水木然认为都将集中在今年倒闭，原因只有一个：他们连020的逻辑都还没彻底高清！其中最典型的就是博湃养车，它创办于2014年，是最早的一批养车O2O创业公司。创始人吉伟在创业前做到了某汽车厂商的中层管理职位，对汽车市场非常熟悉。公司的第一笔启动资金是吉伟几个好朋友的共同集资，不到100万元。但公司发展势头很好，成立第二个月订单量就增长到500以上。此后，博派养车的发展形势更是一片大好。2014年7月，博湃养车拿到了1000万元A轮投资。2015年3月底，博湃获得京东、易车1800万美元B轮融资，投后估值高达六亿美元。它们带来的还不仅是钱，京东的导流对博湃的扩张起到了重大的助推作用。一年不到的时间，已经成为汽车养护的行业巨头，当之无愧的NO.1，身上笼罩着知名的投资机构、互联网大佬级战略投资者的耀眼光环。但谁都没有想到的是，仅仅又过了一年时间之后，博湃养车就轰然倒下了。回过头来看，博湃养车的问题其实早就埋下了。在资本的加持下，博湃养车的扩张堪称疯狂，采取了极端激进的补贴战略，客单价甚至低至1元。用补贴占据绝对的市场份额，再延伸至产业链的其他部分，实现自我造血，这是O2O最爱讲的故事。但现实并未如愿。上门服务本身没有利润，或者利润微薄，预计随后杀入的高附加值产业链项目——保养、维修、保险、救援等，客户转化率只有百分之几，远远达不到预期。肇始于2015年下半年的资本寒冬，让博湃养车的融资希望破灭。2015年12月，博湃养车的业务几乎全线停止。号称汽车后市场占有率达到75%的博湃养车，就这样沉没于创业大潮之中。日凌晨，博湃养车在微信公众号上发布公告长文《认识这么久，第一次说再见》，正式宣布破产倒闭。消息一出，行业哗然，博湃养车曾是养车O2O类的明星公司，论规模全行业第一，估值曾高达6亿美金，距离独角兽仅一步之遥。水木然认为，创业就是那么残酷，你离只差成功一步和差一万步是一样的，而且离成功越近输的也会越惨。3、美味七七——股东矛盾美味七七成立于2013年5月，以上海为中心，提供高品质的生鲜食材，并全程配以冷链配送。2014年5月美味七七获得了来自亚马逊的2000万美元战略投资。在倒闭之前，美味七七着不错的口碑，其斥重资自建冷链物流体系，在上海自建万亩蔬果农场基地，较好的保障了用户体验。2014年底的报道显示，美味七七当时有5000多个SKU，沪上中央仓储达一万多平方米;此外美味七七自建全程冷链物流，建有30个中转“站点”覆盖上海各区域，并已开通一日三送。美味七七CEO宓平认为自建冷链物流是直击行业痛点，她说：“超市的水果损耗率至少在20%，也就是说100个水果摆上架就立刻坏了20个。”2015年，美味七七引入了众多线下社区店作为合作商户，除了销售各类生鲜食品外，还有各类休闲食品和生活用品。2015年5月份，美味七七在上海推出了生鲜“1小时送达”的服务，用户购买合作商户的产品，也能获得“1小时送达”的服务。这进一步加大了自建物流的压力，媒体报道称，美味七七为了实现全部商品的1小时送达服务，在上海地区新建了很多自营配送点。自建物流是一把双刃剑，甚至曾让京东差点死于资金链断裂，幸运的是京东得到了投资机构的坚定支持。而美味七七显然不具备这样的条件，到2015年底就不断传出资金链断裂的消息。2016年4月，宓平向媒体表示公司资金链断裂的原因是股东矛盾。她说，公司运营状况非常良好，直到近日，由于两位投资股东之间突发的矛盾，资金出现问题，暂停营业。今年4月7日，上海生鲜电商美味七七宣布关闭并申请破产清算。此后其他生鲜电商有意收购但无果而终，现在登陆美味七七官网，只能看到一则简短的公告：“由于公司收购方的突然退出，使得公司资金流出现问题。管理层被迫在仓促中暂停营业。”美味七七的倒闭非常突然，留下了约500万元的消费者预付卡余额，此外还拖欠数百位员工的工资，欠下供应商2000万元的货款。所以，创业的开端越是轰轰烈烈，引发的连锁反应越是巨大。4、神奇百货——成功来的太早就像发射失败的导弹一样，著名的95后创业者王凯歆从天上跌落的速度并不比她飞上天时慢。王凯歆，98 年妹子，16 岁辍学创业，主打 95 后概念，所有这些鲜明的标签让她迅速得到资本市场的青睐，在 BTV 的创业真人秀《我是独角兽》现场，被五个资本大佬争抢。2016 年年初，她拿到了 2000 万 A 轮融资。实际上，王凯歆做的事情是一个类似代购的生意。她定位于95后，供应商主要是淘宝店家。用户下单后，他们再通过淘宝将商品拍下，继而由淘宝卖家发货给用户。这与王凯歆过去在QQ空间做的代购生意几乎没有差别。这个模式的估值声称达到了6000万，并且投资人对王凯歆本人赞誉不断。7月6日，有投资人说：“神奇百货的问题或许部分是因为一个心智未全的少女CEO过早地接触了太多诱惑。在某种意义上，资本还来不及让她成熟，她却被资本越带越远。”这不，仅仅过了几个月，这个身价过亿的 18 岁 CEO 就摔下了神坛。5、孔雀机构——政府补贴亦无济于事不仅创业的公司在倒闭，就连孵化创业公司的孵化机构也开始倒闭。这两年伴随着创业的浪潮，很多众创空间开始滋长。孔雀机构就是知名度较高的本土众创空间。其占地面积已发展到3000以上，在该平台上的孵化项目达到三四十余个。孔雀机构的创办人陈鹏福2009年大学毕业后，接触到了有关科技产业园和孵化器运营领域，产生了浓厚兴趣，于2013年创办了孔雀机构。一开始的情况非常不错，据陈鹏福介绍，孔雀机构只用三个半月入驻率就达到78%，半年后入驻率达到90%以上。2014年5月，孔雀机构于蛇口开办了第二个办公地点，运营得也很不错，经营了一年后入驻率达到了96%。2014年5月到2015年5月间，孔雀机构发展稳定，两个办公地点提供了稳定的现金流。据陈鹏福介绍，租金收入占整体收入的65%，其他的创业服务和创投基金带来的收入占30%到35%。但稳定的表象之下是脆弱的抗压能力。2015年8月，广东打造自贸区前海—蛇口片区，孔雀机构在蛇口的办公地点附近变成了施工工地，噪音和粉尘污染严重，导致入驻率从95%降低至50%，孔雀机构被迫于2016年1月关闭了位于蛇口的办公地点。这意味着孔雀机构必须按照之前的协议给从蛇口退出的入驻团队赔偿，总计超过260万元。再加上先期已投入的押金、装修款等等，这些损失给孔雀机构带来了很大的资金压力。除此之外，孔雀机构面临的压力还有大幅上涨的租金成本。2013年孔雀机构签下南山区的办公场所时，价格是102元每月每平米。而到了2016年，由于深圳地价上涨，该办公场所的市场价格涨到了160元左右。物业公司称有一家公司能以165元每月每平米的价格签约，希望孔雀机构以相同的价格续约，但遭到了拒绝。此时孔雀机构的资金链已经断裂，开始拖欠房租。于是4月21日被物业公司拆除。至于颇受关注的政府补贴，陈鹏福是这么说的：“我们在去年底获得了两笔政府奖励，都是已经公示了的，其中一笔是40万元，来自南山区政府，很快就到账了;另外一笔100万元来自深圳市政府，到账时已经离被拆除没有几天了，这笔款没能派上用场，很遗憾。”6、一起唱——融资跟不上一起唱App的母公司洛哈网络科技有限公司，2月3日发内部信宣布公司进入停摆状态，主因是新一轮融资未能按计划到位。其创始人尹桑在面向全员的内部信中宣布了“无法发出1月份工资”和“年后联系猎头帮找工作”的消息。但一起唱员工表示尹桑此举缺乏诚意，并表示已开始组织维权。知乎上的匿名维权员工称，公司如此重大的决定，创始人尹桑却在全员进入休年假状态后才发布，此外，员工还爆料称，创始人尹桑曾在1月中旬就计划在春节期间前往拉斯维加斯，还称这位连获IDG资本3轮投资的90后创业者一度沉迷于德州扑克。尹桑在面向全员的内部信中称，于2015年12月启动C+轮融资，1月内大致敲定，1月29日前已达成投资协议只差签字，但2月1日时被告知投资方还需进一步考虑。与此同时，由于对形势过分乐观，一起唱在全国进一步铺开，采购大批硬件设备，账上现金被花光。不过，尹桑自认为的坦诚却未能赢得员工的支持。在知乎，一名一起唱的员工匿名发帖表示：在公司员工休年假后突然发信宣布此消息，还解散了公司微信群，将QQ群禁言，邮件中情怀满满，却缺乏足够的诚意。7、爱狗团——投资方撤资夏军，湖北武汉人，出生于1994年，去年6月份刚从中南财经政法大学信息与计算科学专业毕业。夏军表示，自己是爱狗人士，对互联网创业也很热衷，所以从2014年4月就开始打造一款名为“爱狗团”APP。APP上线10天内，就收获了10万粉丝，同时也有不下10家投资方抛来“橄榄枝”。直到2015年1月，夏军才敲定了天使轮投资，原定的投资金额是1000万，需要让出20%的股份，估值5000万，“当时实际到账的是200万”。去年7月底，他远赴北京准备谈A轮融资，但意想不到的是对方竟以现金链出问题，以及质疑推广效力为由拒绝了继续投资，并把之前投入的金额全部撤回。就这样，在8月1日晚上之前，夏军是一家估值过五千万的公司创始人兼CEO，而8月2日之后，他又得从零开始……8、云视链——技术伪创新23岁的云视链创始人兼CEO金证济苍。传说是福布斯中国30位30岁以下创业者榜单有史以来最年轻的一位，哈佛大学大四休学回国创业。做的是一个叫做‘云视链’的产品，按照官方介绍来说，它最大的价值在于将视频单向内容输出变为双向互动的形式。经过试用发现，原来所谓的云视链是在视频区域内加文字标签，可以理解为标签式的弹幕，可以在有限的视频区域内任何位置进行添加。从云视链上线，多家投资机构约谈，但不久之后便受到质疑。质疑一：技术伪创新，根据知乎上网友爆料，这个技术很早之前就已经有人在做了，在技术上并不新鲜。质疑二：宣传片盗用，并且在云视链的宣传内容里，居然有不少其他公司做的案例。质疑三：高管资料疑伪造。我们可以发现，很多公司都是打着科技创新的幌子，然而水木然认为真正的科技创新必须要同时满足很多条件，它绝不只是某一个改进或者奇思妙想。9、超级课程表——不知天高地厚这个就不用说了，当时炒的很火。高中二年级赚得100万，此后又被误诊为淋巴癌人生曾跌入谷底，没想到最后在濒临破产的时候却又绝处逢生，连续两轮的千万级融资，这些听起来简直就是偶像剧的套路。一个全民偶像的路线，90后创业的标杆。而实际在余佳文上过央视后，圈里人开始按耐不住，有些疑点太过夸张，所以我们的余同学不可避免的被扒了个干干净净。而后一次在央视宣布，将拿出一亿奖金发给员工。然但这个诺言并没有达到，余同学认怂道歉。作为90后，似乎也逐渐适应了自己被扣上了不知天高地厚的帽子，口口声声说着改变世界、改变未来，但更多的只看到了眼前的浮华。现状：据内部人士透露，几乎长期没有投资人敢接盘超级课程表项目，几个创始人也只剩两三个了，颓败非常明显。前几天那个95后创业妹子王凯歆的事迹相信大家也听说了，水木然发现一个规律：炒的越热的创业公司，死的也就越快！10、泡否——创业还是博出名？前两年很火的马佳佳，本名张孟宁，1990年8月生，2008年云南省高考语文状元，2012年6月毕业于中国传媒大学。毕业当天在学校附近开了一家创意情趣用品店powerfu而一举成名，随后在各界都有曝光率，被圈内不少前辈看好。不可否认的是，有需求就会有市场，这大家谁都明白，但关于性这个话题，大多数中国人都不愿意摆在明面上说出来，更别说围绕这个话题来做生意。“我们的泡否实体店确实关闭了。”马佳佳表示，前年年底，在店面租约合同到期后，她没有再续约，选择经营网络商城。没错，快速烧的是投资人的钱，消耗的是大众好奇的注意力，邀请的是各种创业沙龙讲座，追着你跑的是各路媒体记者，但你自己的时间，又去哪儿了呢？综上所述，我们可以发现很多创业失败的背后，往往都是创业者的过度膨胀。如今中国的创业环境太浮躁，水木然认为创业确实是通过成功的快速通道，但是它需要脚踏实地、高瞻远瞩。否则，所有的痴心妄想都只能给后人徒增笑料！来源：落伍者 今日头条 邵小二- FIN -中國投資人中心▼| 以中國投資人中心为载体 | 以母基金为杠杆 || 携手全球顶级投资人 || 汇聚中国LP力量，助力双创 | 阅读
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您可能也喜欢这些电商的未来是C2C还是B2C?现在在京东，易迅，易购，凡客等B2C的压力下，淘宝和拍拍也逐渐把重心转向B2C，纷纷建立B2C的平台。而淘宝的一系列举措，也把C2C逼向一个非常危险的地步。大家觉得C2C还有未来么？
现在在京东，易迅，易购，凡客等B2C的压力下，淘宝和拍拍也逐渐把重心转向B2C，纷纷建立B2C的平台。而淘宝的一系列举措，也把C2C逼向一个非常危险的地步。大家觉得C2C还有未来么？大家对电商的未来做下预测吧
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毫无疑问未来是B2C的天下，淘宝面临要么转型要么倒闭。
一、两种模式B2C模式其实是后台的B2B与客户端B2C的结合。就像股份制或者有限公司与个体户的区别一样，B2C相比C2C最大的优势是规模化和规范化，它可以通过协调广泛的社会资源为客户提供相对稳定的、优质的、标准化的产品和服务。与此相对应的是C2C可以更好地满足个别客户或个别群体多样化的需求。这也就是说，B2C、C2C以及B2B是电子商务平台分化出来的3个不同的模式，完成不同的功能。因此，就像B2C不会给C2C带来任何排挤的效应，反而会刺激C2C发生更深刻的蜕变，在自己的领域逐步升级、进化。二、淘宝和拍拍淘宝和拍拍两者C2C起家，开发B2C平台除了因为B2C发展迅速且前景广阔外，更重要的一个因素是它们自身在电子商务领域所具备的优势——平台研发能力和客户资源。甚至可以说后者是起着决定性作用的。就像腾讯从即时通讯发家，而在平台游戏、博客、微博大有作为一样，C2C会沿着自己的发展道路走下去，淘宝和拍拍进军B2C只是企业的逐利行为而已。
当然是B2C，这是商业进化的必然之路。
想想传统商业，我们小时候的路边摊、农贸市场越来越少了，取而代之的是越来越多的商场和mall……这个规律是电商逃脱不了的。再想想，原来那么多的个体户随着自己生意的成长，也变成了中小企业主乃至大企业……这也是必然规律吧？
当然，C2C也会一直存在的，C2C里边的业主们也会新陈代谢的，有的倒掉，有的变成了B……生生不息。
B2C的崛起必然会争夺C2C的蛋糕，而C2C也会越来越“专业化”，“专业化”指的是服务于细分市场的灵活性，这是对规模市场的补充和调剂。当然在这个进程之中会死掉一大片C2C，随着国内电商市场日趋成熟和消费理性化的到来C2C还是有其存在的空间，如果说未来B2C是横向扩展那C2C就就应该纵向深入去填补个性化消费的空缺。
电商的未来的几点判断：1.电商走进传统企业。2.移动互联带动消费类电商快速爆发并与实物电商平分秋色。3.开放+细分带来更多新机会，如专业运营等与策划等。4.体验式消费异军突起。5.SNS成为企业更高效的管理方式
这个问题很有意思的。先提出观点：两种模式都会存在下去，B2C会成主流，C2C只会生存在零成本流量处，而且是提供一些B2C商家所不做的，为用户提供小便利的地方。太阳低下没有新鲜事。看看线下就知道了。线下的零售商业，首先是很多大卖场，其次是各小区周边都有一些小商店，可以说是大C了，然后地铁站周围有很多小摊贩，这就是小C了。想想网上这些大C小C都有哪些地方可以生存呢？无疑现在淘宝还是最理想的生存之地。未来则不好说，我总觉得，未来一定会出现网络上的高速公路/地铁站等，在他们周边，一定会出现很多小摊贩的。
首先要定义清楚什么是B什么是C，如果是指营运方是公司法人，那现在淘宝上很多C都是B，并不能说淘宝商城才是B，淘宝就一定是C，名实不一的。如果指规模化运营的话，那么类似跳蚤市场的C2C永远都会存在，但是永远也不可能很大……话说回来，你见过1万平方公里的跳蚤市场么？淘宝上的大C根本就是大B，那是简易的市场区分和避税的合理手段而已。如果要指独立网站，独立流量入口，那现在的B2C还没有一家及格的吧？所谓C2C有没有未来根本是伪命题嘛
这个问题让我想起来最近的热点新闻：四通一达快递将加盟店逐步收编为直营店C2C：淘宝、拍拍都是做平台的，平台费用和交易抽成能保证稳赚不赔；淘宝的东西便宜主要原因是小店铺众多。带来的问题是难以管理。淘宝评价功能目的就是使用用户的力量筛选出优质商家，但是现在商家发砖头、差评师出现已经变味儿了。就是说，对商家品质的监管是难以实现的，一个商家的负面问题就会影响到整个淘宝网站，这是难以控制的。淘宝也不可能有专门的客户电话服务，直接和商家沟通，有问题找淘宝来解决是很难的，也就是用户体验完全是靠商家体现，发货用快递更难保障。B2C：B2C就像大型超市，可以从厂家或者一级代理商那里直接大批量采购，保证质量。现在B2C的盈利问题是倾销式的竞争造成的。在国外，没有神马限时达，没有免运费，一样做的很好。从发货速度，贵重、大型商品运送环节保证完好无损的送到用户手中、客户服务，这些都是B2C的优势。B2C的劣势我觉得只是综合类电商无法将服装这类价格差异巨大的产品价格拉下来，拉下来就会降低质量，用三流品牌。如果京东采用Amazon模式，大批量生产自有品牌商品，弥补服装类等弱势，B2C就是永恒的模式，C2C无法竞争的。
看看国外C2C与B2C的份额都知道了
B2C模式与C2C两种模式将长期存在，因为这并不是一个零和游戏！相对来说，国内以淘宝网为代表的C2C电商企业经过近十年的发展已经相对成熟，也正是伴随着淘宝的不断成长壮大，逐渐培育了中国的电子商务市场！未来几年中C2C模式从市场份额来讲依然占有重要的地位，这是因为电子商务总体上还处于发展初期，中国依然还有足够的网购增长潜力，三四线城市基本还未开发，所以C2C依然会以强者的姿态存在！而以京东为代表的B2C正处于由红海迈向蓝海的关键时期，相对来说还比较年轻，估计还将持续5年左右的高速增长期，5年之后将逐渐进入平稳期！那时候B2C将和C2C不分伯仲！
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