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请问购买一手房，一年后收楼，目前申请商业贷款。怎样可以拖延银行放款的速度？尽量晚一点开始供款？
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目前申请商业贷款，需要提供齐全的资料才可以申请按揭贷款的。如果提供齐全的资料，律师事务所就会把资料送到银行申请贷款审批。那就控制不了速度了。
看银行审核程度
一般都要2个月才开始还款的，
商业贷款没办法
哈哈来咯科技楼特哦哦哦几门
少交资料，后补
我的10天就下来了
现在的房贷利息是多少
一般银行审核20左右
需要提供齐全的资料才可以申请的
不是路是不是哈特是哈
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　　当下世界发展很快，国际优秀企业都有进入中国市场的想法。而国内企业也迫切需要引进这些一流的公司。几十年来我在世界各地跟各个领域的龙头企业都有合作，我在四家国际集团共同合作了一个国际投资平台，协助企业“引进来”“走出去”已有多年。这些集团在当地发展了几十年，根基牢固，人脉丰富，更重要的是，都属华裔企业，由他们带领中国的企业融入所在国文化，打开关系网络，将企业的资金、设备、人员等要素合理运用，减少弯路和决策错误。同时，这些集团无论经济实力，技术与装备水平，科技研发能力，管理经营手段，员工整体素质都非常优秀，是所在国主流企业和行业龙头大哥，说话做事有绝对的分量，可以为国内企业的发展添砖加瓦。 以下是我整理的国际“商业机遇”这些项目我的合作公司都已经在运营，国内的投资人、企业家朋友如果对海外市场感兴趣，可以联系我。
　　以下是国际“商业机遇” 第二部
　　目录（二）：
　　16、如何进行国外的商务考察
　　17、如何从夕阳产业转化为朝阳产业
　　18、金融服务的O2O
　　19、药妆店在中国的发展机遇
　　20、中国企业如何“走出去”
　　21、房屋中介业者的转型
　　22、如何针对幼教市场，规划一个房地产项目
　　23、专业职业教育的重要性
　　24、如何从“引进来”中得到在中国的商机？
　　25、一个成功的餐厅如何发展连锁加盟
　　26、中小企业融资问题
　　27、有关养老项目的运营
　　28、小企业在引进先进薪酬制度过程中存在的问题
　　29、连锁加盟
　　30、“引进来”和“走出去”
　　31、中国特色的家庭医生发展方向
　　32、有关商业地产的招商
　　33、最适合中国的养老模式――居家养老
　　十六、如何进行国外的商务考察
　　现如今国内的商务考察团大多打着考察的旗号，实际却是购物观光的行程，并不能真正的学到多少东西，也不能开发到多少商机。而随着经济全球化的发展，中国国内的企业面临着更多来自海外的竞争，同时随着中国经济的腾飞，国内同行之间的内部竞争也日益激烈。因此，企业要国际化，学习更好的商务模式，管理模式显得尤为重要。我觉得国内企业进行国外的商务考察，最重要的无非就是海外优质资源的供给。必须了解国外相关行业的市场，能寻找到高端优质的商务资源去交流参考，才能从考察中真正学到东西。
　　如今国内十分欠缺这种专业的商业考察提供商，而近些年我与一些国外著名企业，大学和各领域专家等进行过很多次关于中国企业海外考察的深入探讨，得到许多海外资源的支持。同时我与我的团队也帮助许多国内的企业进行了多次国外商务考察。我们采用了针对性的策略，开展量身定制的服务。根据客户提出的考察要求，再结合我们给出的专业意见，策划出有针对性的，能开发海外商机的考察团。
　　因此，我希望帮助更多有国际性视野的企业走出去看看，多了解海外的专业市场，多学点海外先进的东西。希望国内有兴趣的朋友可以联系我。
　　十七、如何从夕阳产业转化为朝阳产业
　　许多老板和我说，公司经营不下去，甚至想把自己亲手建立的公司卖掉。我分析这些企业困难的原因就是他们提供的产品与服务，在市场环境变迁时已不符合市场需求，成为俗称的夕阳产业。
　　面对这样的困境，企业最需要的是转型，从夕阳产业转型为朝阳产业。转型时，需要综合考虑以下四个方面：自身优势与劣势，市场机会和威胁。
　　转型应尽量选择与原有业种有关的业态方向进行，这样原有的优势资源仍能运用，只要再针对新业态的自身劣势加以强化即可。而业态的选择也是站在原业种的角度上去评估市场机会与威胁，根据新的机会点去调整业态。
　　从夕阳产业到朝阳产业的转型，如果跨业种，那企业非得脱胎换骨不行，难度极高。而如果仅仅转变业态，结合一些外来的优势资源就能顺理成章地转型成功。我和我的管理专家团队可以为中小企业提供国际视野和市场经验，而我们的国际资源也可以为转型带来操作方面的支持。我们愿意尽力帮助中小企业做好转型，走出困境。
　　十八、金融服务的O2O
　　O2O即Online To Offline,指把线下的商务机会与线上互联网相结合。O2O的概念非常广泛，不同行业代表的含义各略有不同。金融服务的O2O ，在近几年越来越趋于规范化，O2O金融理财将互联网服务与线下服务完美结合，形成线上线下一站式服务。对于消费者来说，足不出户就可以轻松了解金融产品第一手信息，并且可以在互联网上充分的与其他相关信息进行对比与分析。同时，也可以在互联网上具体操作相关产品的买卖，做到安全可靠，便捷可信。与此同时，线下可对线上产品做进一步的延伸，例如有关产品的具体展示以及服务（售中、售后），也可对产品进行进一步的咨询与了解，充分掌握金融产品的信息等等。
　　对于企业来说，O2O金融服务，在一定程度上缓解了消费者对于互联网金融的担忧，线下实体店可供消费者随时拜访进行相关内容的了解。同时。O2O也在一定程度上减少了企业的成本，许多产品可在互联网上直接完成，减少了实体成本与人力成本等等。并且，O2O也帮助企业在线上起到了品牌宣传的作用，将品牌效应做到最大化。
　　整体来说，O2O金融模式，是一种共赢的金融模式。对于商家来说在销售的同时也收集了数据，从而更便于分析了解市场维护客户。对于消费者来说，O2O为消费者提供了一个更便利更全面的服务平台。随着银监局对互联网金融的管理更加规范，我相信金融服务O2O将越来越成熟，市场也会越来越大，逐渐成为金融服务方式的主流方式之一。
　　十九、药妆店在中国的发展机遇
　　近年来，国人除了至海外旅游的次数大幅增加外，消费力更是明显的成长。举例来说今年的春节，短短一周45万的中国人就在日本消费了60亿元人民币，根据日本咨询公司Hottolink Consulting通过中国网民在网上的发言进行了相关抽样调查。其中以医药用品的购买件数字居榜首，紧接着以化妆品最受欢迎。从上可知，我国人民每年贡献了多少营业额给日本药妆店。此外，除了日本的药妆店被中国游客大量涌入外，邻近的台湾与日本也发生的相同的现象，中国人到了台湾与韩国后会去寻找药妆店，并大量的扫购面膜、彩妆等用品。
　　会发生这样的药妆品抢购潮，以药品来说除了因为日本制药企业对市场的划分做得非常仔细，研发了各种商品满足消费者不同的需求，最重要的是其质量与技术能力获得全世界的认可。而彩妆品之所以这么受欢迎最主要的原因来自价差，在海外购买可以除了可以节省30-40%的金额，另外一个重要的因素则是产地的不同，日本药妆店贩卖的药妆基本上都是日本原产的，制程与原材料的把关都是较严苛的，这种涂在脸上或是吃入身体的东西，其质量与产地对消费者而言还是非常重要的。
　　中国海外代购市场已超过240亿元，可见进口海外优质商品的市场浅力。目前我与许多海外优质资品牌正在进行合作，预计将其进口至国内市场，并以跨境电商结合保理的方式大幅缩减成本，给予国内消费者最吸引的价格。
　　二十、中国企业如何“走出去”
　　走出去的方式，主要是对外投资，还有一些中国技术和人才的海外发展。一直以来，有很多企业想要转型变成国际化企业，也有很多企业在犹豫到底该不该迈出这一步。我认为，企业发展到一定程度，“走出去”是一个必然的结果。
　　但是，许多首先周出去的企业，不管是开拓市场或进行投资，到了外地都面临水土不服的现象，主要是环境不熟，地缘关系缺乏。
　　我同另外四家国际集团共同合作了一个国际投资平台，协助企业“引进来”“走出去”已有多年。这些集团在当地发展了几十年，根基牢固，人脉丰富，更重要的是，都属华裔企业，由他们带领中国的企业融入所在国文化，打开关系网络，将企业的资金、设备、人员等要素合理运用，减少弯路和决策错误。同时，这些集团无论经济实力，技术与装备水平，科技研发能力，管理经营手段，员工整体素质都非常优秀，是所在国主流企业和行业龙头大哥，说话做事有绝对的分量，可以为国内企业的发展添砖加瓦。
　　国内的企业家朋友如果对海外市场感兴趣，可以联系我。
　　二十一、房屋中介业者的转型
　　当今房屋中介的二手房销售与租赁竞争日益激烈，房源的竞争使整个业态发展为僧多粥少的情况，同时受到政策的影响，二手房成交量持续低迷。因政策与市场变化，导致诸多二手房中介急需转型。我认为这个业界应该不但往一手房中介延伸，甚至应发展为以房产投资为主线的投资服务产业链，并将业务触角伸向国外，进行国内外投资的双向服务。
　　前一段时间我与一些国外的房地产商，投资移民区域中心，大学，企业等接触，谈及双向合作事宜，得到许多认同与合作机会。国内的业界朋友如有兴趣，可以抓住这个商业机会。
　　二十二、如何针对幼教市场，规划一个房地产项目
　　现在国内的幼教市场非常的热，家长为帮孩子报名幼儿园连夜排队的报告屡见报端。我建议做地产开发的，可以做以幼教为主题的主题性项目。
　　硬体是为软体经营服务的，所以幼教主题的地产项目应紧紧围绕幼教经营，来做业态规划。我的建议是以打造幼教全产业链角度出发，来做思考，因为这样可以多元化满足目标客群需求，同时项目内各业态相互支持联动，产生更大的项目效益。举例来说，前端的幼教人才的培训，中端的各阶段各类型幼儿教育、特殊幼儿教育等，后端的幼教主题商业。
　　现在社会上对国际幼教的认可度比较高，我与国外一些专业运营商都有过接触，他们都有意愿进入中国市场，国内有的业者或有意进入这个事业的企业可以与他们合作。比如，我接触的一个美国顶尖运营机构可以为国内培养幼教人才，而一家台湾的早教机构则以特殊儿童教育为其优势，与国外早教运营商的合作内容和方式都可以非常多样。
　　二十三、专业职业教育的重要性
　　一个国家的经济发展的好坏，不是取决于人数的多寡，而是人的质量，意即教育水平的高低。大家都知道，我们的人口大约是美国的四倍，但我们的经济总量却仅有美国的三分之一，这之间的差距当然不是单一原因所形成的，而其中影响占比非常大的原因是教育水平，其中又以专业职业教育的水平影响一个国家经济发展的速度与质量最为深远。
　　大家都知道美国、德国的职业教育做得非常完善，除了有完善法律法规与制度保障整的职业教育体系完整运作外，其在师资、培养模式、教学模式与课程开发等相关内容也都规划得非常深入。举例来说，德国在农业职业教育的培养上采用双元制，以企业为导向，在企业与学院同时进行教学，目的是培养让学生理论与实际技能更好的融合。其农业职业培训内容非常多元，如农业、家庭经营、园艺、酿酒、林业保护、乳品等。不仅如此，农业职业教育体系分成农业职业学校、农业中专学校、高级农业专业学校与高等农业大学四个层次。
　　反观中国，目前除了没有职业专业教育的法律规范外，整个职业教育的体系也规划得不够完整，甚至可以说没有，而社会也已注意到职业教育的重要性，但距离实际落实，仍有一段时间。与其等国家领导职业教育的发展，不如先借鉴国外成功的专业职业教育学校。
　　为此，我与许多国外著名的职业专业学校进行合作，将其成功的教育模式引进国内，在国内开设分校，让国内更多学生有机会受到“真正完整”的专业职业教育，为国内培养更多专业的人才。
　　二十四、如何从“引进来”中得到在中国的商机？
　　“引进来”，不单单是引进人才、技术和设备，还要引进适合这一套外部资源的管理模式以及成熟的商业模式，才能物尽其用。不然好不容易请来的外国专家，理解不了你企业的文化，没法和其他员工相互协调沟通；花费了大量资金购置的先进科技设备没有人懂得管理维护，或者因操作流程不严谨而减少使用寿命。
　　所以，引进来其实并不单纯的是引进一种产品，引进一个设备，或者是聘请某位专家加入，而是要通过引进这一系列的动作，而延伸出一个适合自己或者是自身企业的事业体，也就是一个成功的机会。
　　有很多企业来问我一些国外专家或者企业的资质是否可信，甚至于有的企业为了引进国外的人才、技术、设备，花大价钱并购国外的企业，结果发现都是别人准备淘汰的事业部门。所以，“引进来”必须让当地的友好行业主流企业参与，才能得到真正引进适合自身需求的成果。
　　我与我的合作伙伴，在美国、日本、台湾、欧洲都具有良好的地方基础和强大的人脉关系网络，而他们经营的企业都是当地主流企业，我们十分愿意帮助国内多的企业进行“引进来”。
　　二十五、一个成功的餐厅如何发展连锁加盟
　　我认为连锁加盟是一家成功的餐厅可供选择的发展方式。因为连锁加盟可使餐厅在短时间内快速的发展，抢占市场。但同时所需投入的人事物财却又相对较少，即风险降低。
　　可是，要发展连锁加盟的前提是，首先这家餐厅得有一套完整得关于连锁加盟的体系。因为加盟并不只是收加盟金然后将品牌授予他人使用那么简单。只有有了一套完善的加盟体系才可有效的确保加盟者的规范，以及店铺人才的培养与输送，资金链的控制，资材物流等问题做到有效的解决，从而确保产品的质量以及品牌的名誉不受损坏，最重要的是这可以帮助餐厅管理加盟商，即便将来拥有了成千上万的加盟店，依旧可以井井有条的运作。就比如肯德基、麦当劳，他们之所以今天可以成为世界餐饮品牌，并不仅仅是因为他们的产品物美价廉受人喜爱，更是因为他们有一套完善的加盟体系，做到了每一家加盟店都和总部无论是产品还是环境或者是管理模式达到完全的一致性，总部给与了加盟者各方面的支持，而加盟者又在其它方面给与了总部回馈，形成了一个良性循环，就像滚雪球一样加盟店越滚越多。
　　如果现在你认为你的餐饮企业已经有了一个不错的基础，想加快发展，但又担心资金，人力等方面的不足，我认为不妨考虑看看以连锁加盟这一资源整合的方式来发展。请这一方面的专家来协助定制连锁加盟这一系统，先踏实的走好这一步，我相信成为世界餐饮企业就离你不远了。
　　二十六、中小企业融资问题
　　在经济增速放缓的大背景之下，中小企业融资难已经成当下中国经济的一大难题。无论企业是处在创立期，成长期还是成熟期，都普遍存在以下三个问题：
　　第一， 获得银行贷款难
　　宏观政策上，信贷资源更多地向科技创新型行业和“大企业、大行业、大集团”倾斜。为应对产能过剩和投资效率低下，政府正努力引导经济走上更平衡的增长路径，对信贷资源的控制也越发谨慎。根据央行发布数据显示，2014年人民币贷款增加9.78万亿元创下历史最高水平。市场层面上，由于中小企业融资还存在风险高，收益低，流动性管理困难等问题，商业银行的态度更多的是惜贷甚至惧贷。
　　第二， 股权融资困难
　　虽然Q板，E板与新三板的推出一定程度上帮助一部分企业成功实现股权融资。但是，对于绝大部分中小企业来说，实现股权融资依然存在诸多制约因素。比如公司内部制度不合理，净资产规模、信用等级、融资额度不达标，资产评估、信息披露不完善等。
　　第三， 融资渠道有限
　　在中国，中小企业因为渠道限制而依赖于国内市场的信贷资金，银行等金融机构不放贷时只能寻找高成本的民间借贷。利润降低，贷款难度更大，成本更高，形成恶性循环。事实上，国际市场有大量成本更低的国外资金，也有很多潜在的愿意投资的国外合作商。
　　我经常与国外的一些投资基金和私人家族基金等投资商接触，发现他们也有进入中国市场的想法，但是苦于找不到合适的项目。同时很多中小企业并不缺少好的项目，却不知如何包装来满足国外投资商的需求。因此，我与国外投资商打交道的经验应该能为这些中小企业实现融资带来一些帮助。
　　二十七、有关养老项目的运营
　　传统住宅和商业地产的低迷，以及国内老年人口和消费市场的快速增长，都让越来越多开发商将目光投向了养老地产领域。然而现下市场上很多养老地产项目却让人诟病，很多项目更像是打着养老的名义在做传统住宅。
　　我们应该看到，就养老地产而言，硬件、环境这些因素固然重要，但并非是最重要的，运营才是决定一个养老项目成败的关键。养老项目针对的目标客群是老年人，而老年人的生活需求相较于一般客群更为复杂，比如现在国内普遍比较稀缺的老年护理人才，如何在后期的运营中更好的服务于老年人就显得尤为重要。现在市场上做得比较成功的养老项目案例都是胜在经营模式和后期服务。我了解过很多的国外项目，包括欧洲、美国的，虽然有很多可借鉴之处，但我认为，跟国内最为相近的，最值得引入的便是日本的运营模式和服务，日本的服务做的很细致，针对健康老人、需半护理老人和需全护理老人的设备和服务都做了细分，并且对于护理人才的培养也非常看重。我在很多年前就与日本养老协会建立了良好的关系，其协会旗下拥有众多养老产业相关的设计公司、运营公司、器械公司等会员单位，我希望可以将日本最先进的经营模式、最细致的服务引入到国内，带动国内在养老行业的发展。
　　二十八、小企业在引进先进薪酬制度过程中存在的问题
　　在中小企业中，区别于国企推行的“大锅饭”平均分配制度，薪酬设计更崇尚与员工的贡献匹配，以鼓励员工积极工作。在不远的将来，可能还会与公司的总体发展战略和人力资源战略对接。为实现这个目的，需要一套先进的薪酬体系能够逐一衡量员工工作的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素，并设计相应的机制，比如奖金，绩效，岗位工资等。
　　然而这种薪酬制度看起来很美，但是现实操作中却是困难重重。第一个问题就是执行困难。对于很多中小企业的管理者，由于主观和客观的原因倾向于直接引进国内外先进的薪酬体系。这种情况下，常常老板不理解，员工也看不懂，导致上不得支持，下不得执行。这就是一蹴而就带来的问题。然而事实上，哪怕很多老板意识到了逐步实现的必要性，但是事实和理想之间隔着一条看不清的大河，连石头都摸不到，又怎么一步步过河呢。
　　第二个问题就是“水土不服”。最适合的制度往往是结合现实的特色制度而不是所谓的“先进制度”，这一点在中国现代发展过程中被反复印证。很多中小企业对薪酬制度的短期激励和长期激励并没有深刻的理解，在引用“先进薪酬制度”的同时既缺少对企业的经营现状的考虑，又没有对企业将来发展方向足够的考量。中间的分寸火候把握不到位，轻则不能发挥薪酬体系对企业经营战略的促进作用，重则适得其反。
　　前一段日子，常有企业问起我，关于员工薪酬制度的问题，我的回答通常是“量身订制”。寻找专业人员，在充分了解企业情况后，订制自己独有的办法，才是最佳的做法。
　　二十九、连锁加盟
　　连锁加盟这个名词在我们的生活中出现的越来越平凡，但很多人对它的理解只是简单的品牌授权，协助开店，但我认为我们应该用英文的方式去理解，才是最正确的，即“Franchise”特许权，它是一种市场营销的方式。现如今在美国，日本已经使用的十分广泛并且成功，分别占据其零售业销售总额的40%和11.85%（日本此数据不含product and name的加盟方式）。例如肯德基、麦当劳、7-11等等国际化品牌。并且，早在20世纪Ford汽车就用了连锁加盟发展生产线，使其销售量突飞猛进，现在我们市场上可以看到的4S店，加油站都是以连锁加盟的方式在发展。
　　但在中国，Franchise还处在成长阶段。目前市场上的连锁店即直营店相对而言发展的比较成熟，但加盟店却做的差强人意比较不规范，没有得到品牌总部相应的扶持。在中国大多数人理解的连锁加盟只是单纯的品牌授权后开店，但Franchise实际是一套完整的体系，含有十大作业系统，并不是简单的复制。随着现在Franchise这种盈利模式越来越流行，我认为我们应该重新认识它，毕竟Franchise对于个人投资者来说相对投资风险较小，因为会有一个成熟的团队与其并肩作战。据统计，Franchise的投资成功率高达95%。而对于企业，Franchise则是一种快速推广产品及服务的方式，并以较低的投资金额发展更大的市场。我相信Franchise会逐步成为推动社会发展的新动力。
　　最近，我从国外引进了一些优质的品牌，专业的Franchise执行团队以及Franchise具体操作系统，我希望对于国内有意发展Franchise的企业和各人有所帮助。
　　三十、“引进来”和“走出去”
　　由于国家政策的推进，中国企业在不遗余力的“引进来”“走出去”，国家领导人也多次在公开场合表明要在政策上加大力度让企业和个人同国际接轨。这一举措引发了舆论的热议，同时，很多人也对此感到非常迷茫 ――“引进来”究竟要引进哪些东西？“走出去”要怎么走才能走得更好？
　　由于国家政策的推进，中国企业在不遗余力的“引进来”“走出去”，国家领导人也多次在公开场合表明要在政事实上，我认为，对于“引进来”，要引进优秀的品牌和产品，也要引进人才、技术、管理模式、商业模式。在过去的一段日子里，我和大量企业界人士有过频繁的接触，他们纷纷表示近年来逐渐认识到自身的不足，希望引进以上资源，却苦于没有有效的管道可寻。
　　而对于“走出去”，我看到前一段时间，很多企业和个人盲目的走出国门――最简单直接的一种方式是做投资移民项目，也有在国外投入大量的资金，购买海外企业和房地产等等。在做投资移民的这些人里，很多人发现在国外并不是很容易找到好的投资机会，甚至于很多人就业都成问题，所以有不少人年纪轻轻，却过着养老的日子。投资海外企业和房地产遇到困难，对比国内房地产一路飙升的情况，在国外却因为投资房地产，造成了金钱上的损失。
　　“走出去”的企业和个人面临“水土不服”的问题，在海外也经常是“单打独斗”，甚至于被当地企业利用或者诈骗――这类事情常有发生。所以虽然大部分人认为走出去是对的，但对于该怎么走，该如何走得好、走得稳这些问题总是很迷茫。
　　我认为，我们应该通过同在国外有经验的企业（这些企业在当地行业中处于主流地位）合作或协助引进来”和“走出去”这两个动作，这样才能事半功倍。我在国内跟企业做经验交流培训有20多年了，深知企业目前在“引进来”和“走出去”中遇到的问题。所以我联合世界各地多年的好友――都是华裔企业，他们在当地都有超过3、40年的经验，而且都是主流行业企业，我同他们一起建立了一个世界投资平台，愿意帮助想要“引进来”和“走出去”的国内企业和个人。
　　三十一、中国特色的家庭医生发展方向
　　在全球慢性病加重，老龄化趋势明显的当今世界，家庭医学也将发挥越来越重要的作用。台湾和日本的家庭医学的发展目前比较完善。我们可以借鉴台湾和日本的发展模式去积极推进中国特色的家庭医学的发展。
　　台湾依托各级医院建立社区医疗群,在医院、社区开展预防、保健、医疗、康复服务。家庭医生人员来自地区医院委派全科医生、专业护理人员和私人诊所执业医师,他们分工协作,形成医疗服务合作团队。
　　日本实行由中央政府的厚生劳动省主导，各级地方政府积极参与的医疗卫生体系。各个市町村的社区都有完备的社区医疗保健体系。社区居民可以在社区中得到全科治疗，日常保健，老年介护等服务，乃至偏远地区也被覆盖在社区医疗保健的体系之中。
　　中国可以采取每个社区配备足够的家庭医生，以一个家庭医生的团队覆盖当地社区，提供一些基本卫生服务，同时设计对于不同类型的健康管理收费服务包，以病种或者人群来分类服务包，构建一个长期的合作关系。对于大部分社区的家庭医生，采取中西医结合制，用中医的诊疗和养生配合西医的治疗，服务社区居民，积极开展推进家庭医生制度。目前我跟美国和台湾医学院有家庭医生培养计划（如美国东卡罗莱纳大学、美国中央弗罗里达大学等），可以提供国内的医院或医生进行家庭医生的培训，考察和研修。
　　三十二、有关商业地产的招商
　　相较于招商人才、成熟品牌的稀缺，商业地产招商最重要的问题应是前期的项目定位。现在很多做商业地产的人都过分狭隘了“商业地产”这个概念，所有的商业购物中心都是相似的业态：首饰、服装、配饰、家居等，也都几乎是相似的布局。很多传统商业购物中心的冷清不应怪罪于电商、海外消费的冲击，而应该更多地审视下自己对消费者的吸引力。
　　事实上，所有能用于经营盈利的地产都应被称为商业地产。我们一直在谈供需关系，供是为需服务的，没有需求或者需求已经饱和而一味提供相似的供给，商业地产数量的日益增长只会加速所有商业地产的惨淡。所以在定位一个商业地产时，我们的目光不能只局限于传统的零售，而应将目光投向消费者生活所需的一切需求，尤其是那些需求很大而未被满足的领域，如教育、医疗等刚需领域。
　　我近些年来就一直在探究更多形式的商业经营地产，比如教育地产、医疗地产、养老地产等，并且跟国外相关领域的顶尖运营商都有过接触，在教育领域，我接触了很多美国、欧洲的专业院校，比如爱荷华州立大学农学院、加州大学戴维斯分校农学院等；在医疗领域，我接触了很多大学的医学院及很多知名医院，比如匹兹堡大学医学中心、梅奥诊所等；在养老领域，我也与日本养老协会保持着多年的良好互动。我希望可以把国外最先进的运营商引入到我们国内的项目中，为项目树立国际标准，带动国内在教育、医疗等刚需领域的发展。
　　三十三、最适合中国的养老模式――居家养老
　　最符合中国国情的养老方式是“居家养老”，因为不论从社会经济层面出发，还是从老人需求层面出发，“居家养老”都是对老人照护最妥善的方式。从社会层面来说，我国人口基数庞大，采用居家养老可以快速缓解养老机构不足的问题，相对养老机构来说，也有投资少、成本低、见效快的特点。此外，我国有着敬老的悠久传统，老年人希望可以在家安享晚年，不仅如此，老年人在家养老可以得到情感方面的慰藉，并随时与家人沟通得到精神的依靠。
　　正确的居家养老应该建构一套完整的系统，从老年人身心的调整与辅导、照护人员的训练、居家养老设备的配置等环环相扣形成一个正向循环。不仅老年人该受到重视与照料，身边的家人也应该一同辅导，建立正确的观念，让所有人皆能以较舒服的方式过生活。
　　居家养老服务是专业性非常高的,但中国普遍的居家养老的护工都是一些未经专业训练的妇女，且严重超时工作，这样不仅危害老年人的健康安全，也影响的护工的工作质量，所以正确的做法应该分三班，每班8个小时，依照每个家庭情况的不同，进行1-3班的轮流看护。并引进日本先进的养老护理知识，培训护工的心理素质与专业技术,使得老年人的照护更加完善。
　　目前我正与日本养老协会正在进行合作，预计将日本专业的养老技术引进国内，培训国内专业的护工，并以加盟连锁的方式将专业护工派遣到全国各地去，以提升国内养老护理的质量。
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