假如有好的创业方法价值投资 独一无二二的idea,我去找投资公司,投资公司会不会把我的这个idea抄袭掉。然后

投资人,请不要让创业者啪啪打脸--百度百家
投资人,请不要让创业者啪啪打脸
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资本都怕风险,但怕风险的资本很大程度上是因为不专业。
一个合格的投资人能给创业者提供的首先是专业性。
文/MR.HUANG(微信公众号:智金汇头条)
就在昨天,笔者看到一篇辛辣讽刺VC投资人的文章《投资人比创业者多,VC行业的真相到底如何》。文中提到不少VC行业的乱象,各种投资小白转型做VC,以不专业的态度、不靠谱的姿势,到处抢夺优质标的,出现了“投资人太多,创业者不够”的奇葩现象。
对此,笔者也相当认同这个说法,一个合格的投资人能给创业者提供的首先是专业性。那些盲目涌进VC行业的投资人,请多学习学习,不要让创业者啪啪打脸!
给钱的比要钱的多,世界究竟肿么了
据笔者观察,2016年上半年确实出现了一种越来越尴尬的局面:投资人比2015年上半年更多,但创业者比去年同期要少。以至于有些VC圈的朋友也感叹道:一起去看项目的时候,投资人似乎比创业者还要多。当然,这只是一种感觉,不能当真,但我们也得思考这个尴尬现象背后所反映的严重问题——专业性不够的投资人泛滥了。
自媒体作者GPLP君谈到这个乱象时,写道:
“跨界、转型、混乱”——到处都是投资人,不仅煤老板转型投资人,而且任何一家企业都想转型投资。一时间,遍地都是投资人,甚至全家都是投资人。
五年前做投资的转型创业者,而现在坚守投资的,反而凤毛麟角,放眼投资圈,全是新人。
总有一些人不懂,还是一个劲往前冲,原因无他,老子有的是钱,有钱就行,说不定哪个就会变成XX,一下子一万倍回报,至于基金的专业度,反正是可有可无的事情,交给不靠谱的GP也不专业,还不如我自己上。
创业者好像比投资人少很多,一个最直接的原因就是中国依然处于“资本寒冬”中。而“资本寒冬”的出现又跟中国经济持续下行有密切关系。著名财经作家吴晓波在最近的专栏文章《变还是没变》中提到,中国经济进入到了6%的新常态,也就是所谓的L型曲线。这是一种长期描述,而非中短期现象。
经济下行时期容易出现一种悖论,越是经济不景气,优质标的越受追捧。因此,我们才会有投资人比创业者还要多的错觉。大家都蜂拥着去看优质项目,事实上还有不少好项目是受到冷落的。
资本都怕风险,但怕风险的资本很大程度上是因为不专业。因此,很多VC都盯着那些人人说好的项目,而无法自己去挖掘好的项目。智金汇创始人、CEO杨溢曾是亚洲第一的互联网风险投资公司——CA创投的合伙人,有着多年VC经验。她认为股权投资的核心就是看项目的质量,而如何才能挑选到优质的项目呢?这考验的就是团队的专业性。
事实上,VC的专业性不仅体现在挖掘“有价值”的项目,风控和投后也必不可少。现在投资人被创业者诟病最多的就是把钱投了,就撒手不管,坐等收账。要知道,创业团队在融资的需求之外,还希望投资人能够在投后也提供相关支持,让业务能够更加顺利地发展。显然,不少投资圈新人无法做到这一点。
创业者希望遇到怎样的VC
融资就像谈恋爱,也是要双方情投意合的,投资人不能因为有几个钱,就以为掌握了所有的主动权,霸王硬上弓,到头来,只落得个两败俱伤。
在投资这事上,投资人见多了不靠谱的创业者,但实际上,不少创业者也有怨言,不靠谱的投资人,他们也遇过不少。
“与某家投资机构的人约好了十点见面,然而,对方不仅十点半赶到,而且一见面就对我们说,我们绝对不会投资你。不投资我们企业你跟我们见面做什么?”有创业者会经常这样抱怨,原来,VC行业真的是鱼龙混杂。
那么,创业者在选择投资人时,会重点考量哪些方面呢?
前面已经提到,创业者最看重投资人的,除了资金,就是资源。以智金汇上的明星项目“公子小白”为例,公子小白机器人在智金汇完成天使轮融资后,智金汇团队从下一轮融资到对接海外资源,甚至人才招聘上都给予了实质性的帮助。公子小白在智金汇平台融资完成2个月后,即顺利拿到新加坡财团的新一轮融资,估值翻3倍,半年后更是获得知名音乐人羽泉的青睐并由旗下海泉基金投资下一轮,刷新了智能硬件领域的多次最快下一轮融资纪录。
这是很多创业团队做梦都想遇到的投资人。那么除此之外,创业者还会怎样考察投资人呢?
创业者偏好长期耕耘相关领域的投资人,因为这些投资人除了可以告诉他们其他新创公司的成长途径,让他们能够预期自己的规模化过程,也常常能提供最前线的产业情报,缩短他们摸索的时间,并且减少错失机会的情况。
创业者认为真正好的投资人应该是直接开始帮助他们,不会非要等到投资之后才有作为。他们会把投资人各种天花乱坠的承诺看成是在引诱他们。
创业者会跟投资人曾投资过的人聊聊,所以当他们问你拿投资名单的时候,大方、爽快点给他们能够给他们留下好印象。他们也会倾向于认为你是一个行得正、坐得直的投资人。
投前问好这10个问题,立马就专业起来
看完前面一大堆,肯定会有人不爽:你一个劲说专业专业,但究竟投资人的专业是啥东西啊?
我本来想说专业其实就是“3万个小时”,投资人投项目的精准眼光来自于长年累月的勤奋。但这未免也太玄乎了。其实,在投资中,问对的问题,能够弥补你很多经验上的不足。投项目前问好下面这10个问题,你会感觉自己立马就专业了起来。
投资有两种选择:熟悉的行业和新兴的行业。有无数投资牛人告诉我们投资“只投熟悉的行业和熟悉的人”。但这其中存在着两难困境,熟悉和感兴趣的未必有好机会,而新兴的热点行业则可能不熟悉。但其实无论什么行业,我们都应该问自己这三个问题。
1、这个行业的成长天花板在哪里,成长的持续性如何?
2、这个行业的竞争结构如何?
3、这个行业对潜在进入者的门槛如何?
小公司是看创始人和高管团队,而大一些的公司则是看机制和文化。企业最好能做到差异化竞争,并且能够维持这种竞争优势。
1、到哪些圈子可以找到好的项目?
2、它能做到哪些别人做不到的事情?
3、这些事情,它能重复、持续地做吗?
决策的标准是什么?选公司到底是选团队,选选手还是选赛道?Idea和人哪个更重要?这些问题已经成了创投界总会存在的争议。这个真的得视具体项目而定了。
1、投资决策时,最看重的依据是什么?
2、股权和约束性条件,应该如何设立?
好的投资人应该是在需要帮忙的时候及时现身,如果创业者期望你不要插手,那就放手。当你决定投资他的时候,你的认知基础应该是Ta比我更了解自己的事业。
1、如何做到“只帮忙,不添乱”?
2、哪个时间是合适的退出时机?
至于什么时候退出?以新三板为例,很多投资人刚一挂牌就卖掉了股权。但其实很多新三板公司还有很大的成长空间。这里涉及到第一个问题,这个行业的周期律如何。事实上,很多企业都需要7到10年才能达到一个高速价值创造的时期,所以退出时机也是一个见仁见智的选择,还需要根据具体的投资期望来判断。
(素材来源于界面、亿欧网、吴晓波频道)
是专业的互联网非公开股权投资平台,上线一年来已累计为31个项目成功融资,融资成功率90%。我们还运营着一个专注股权投资的公众号“智金汇头条”(微信号:zhijinnews),与广大投资人一起学习专业投资知识,晋升专业投资人行列。
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观看更多百家精彩新闻10:59:09 UTC
早在大一的时候,我就想出一个idea,当时国内只有两家公司能办到。在我开诚布公将idea献出并要求合作之后,得到的只是妙语连珠的搪塞和无情的copy。有了这样的经历,请问大家,我应该怎样看待这个问题?
10:59:18 UTC
这种顾虑是创业者初期都会产生的,但是应该完全抛弃。第一,您的IDEA需要在与用户、投资人、开发者等等的交流中获得提升;第二,如果你的IDEA很有价值,那么说明你已经对此考虑得超过其他任何人,投资人与其让别人来偷你的IDEA,不如直接投你;第三,如果你的IDEA很容易COPY,那么即使你的IDEA成为现实了,也很容易被COPY,这就是说你需要与别人拼的,并不是IDEA本身,而是其他的东西,比如人才、资金、运营能力等等。
对于你举的例子,我的看法是:你的idea可能确实给别人起到了启发作用,但是其价值仅此而已,在如何将IDEA变成具体的产品和服务,进而商业化,进而盈利的过程中,你并没有力量或者投资的价值,所以投资人是看到了这点,他认为经过与你的交流,获得启发,投资于别的团队,将一个有启发性的Idea打磨成真正的创意,开发成为产品,在市场中销售,这是一个靠谱的投资人的决定,很有可能你所遇到的公司认为,即使是你的主意,但是如果与你合作,将会是一个失败的投资,所以才会发生你说的情况。
记住,想出一个伟大的idea并不能给你带来任何利润,重要的是要能把idea转化为现实。
10:59:28 UTC
我以前也怀疑这点,但是,见过很多投资者之后,发现不是这么回事,如果真的是个好的idea,说明你很牛逼,那么投资的更愿意投给你这样有眼光的人~~再者,投资者看的不只是你的idea,看的是你的团队,你的运营能力,这点很关键!很多时候,不要自认为idea很牛逼,你想得到,很多人肯定也想得到,有时候是需要 和别人交流沟通的,说不定别人能给你很多好的意见的,没有那么多人去copy你的,除了某些公司之外。最主要的是做好你自己的事情,同时,做到差异化,增强自己的核心竞争力,这些很关键。
10:59:37 UTC
不能想着idea不被剽窃,而是有足够的创新能力,不断对原创意完善或提出相关的新的idea。不单创业者的idea会被剽窃,就算是银行创新研发的金融产品,也会在一瞬间被其他行剽窃复制。但是简单创意的复制可以,对于复杂的、投入了大量人力物力研发的系统、软件等,想要复制就不那么容易了~~
10:59:47 UTC
就算风投不抢,一旦出来跟风者照样来,如何打出差异化,体现自己的优势,保持领先地位,在初期就应该考虑到。如果只是一个idea值钱,就不能保证自己的独断性,那还不如直接卖掉idea套现。
10:59:56 UTC
不客气的说,一个人的IDEA就是个屁,尽管这个屁让最终实现项目的团队捂着鼻子从屁中提取了可以燃烧的甲烷。第一:你缺乏将这个IDEA转化成实际盈利项目的能力,否则也不需要联系那两家公司了。第二:跟你合作的公司置当时大一的你于何地?创意总监?项目经理?还是跟你成立新公司让你"创意"入股?第三:如果你真的相信自己的想法和能力,那先做出个雏形,证明你的IDEA是有效的,证明你有执行方案的能力和团队管理能力,创投自然会找你。
11:00:07 UTC
从有一个好的idea,到打造一家伟大的公司,其中的差距像马里亚纳海沟到喜马拉雅山一样。
举个例子,初步接触二手车行业,行业的主要模式是收售(全款收车,然后卖出赚取差价)和寄售(车主把车放在车商,卖出后车主才收车款)。我有个idea,做“网上寄售”,车商把车做全面的信息采集、拍照、评估,把最全面、多方位的信息放网上,但车还在车主这,不影响车主用车,特别对于北京这种要腾牌照买新车的城市,多实用啊!这算个好idea,但想到这个程度,只是个idea,离初步票友水平,还有一定差距,职业队的尾灯还看不见。
从创始人的角度,要想清楚商业模式有哪些关键环节,会有什么问题,哪些是关键,要找什么样的人,通过什么渠道能找到这种类型的人。比如“网上寄售”的模式,第一,如何获取买家、卖家的流量,可能都有哪些线上、线下的渠道,如何运营流量,哪些渠道是必须拿下的关键渠道;第二,车源的信息收集、登记,如何获取车辆使用情况,如何做现场车辆检测;第三,促成交易环节,如何设计流程、服务,可以让用户最详细了解车源、促成交易;第四,过户和售后,如何提供质保、维修,售后如何解决。这些模式关键点都想清楚了,并且想清楚要组什么背景、擅长的队友,想好了组队渠道,然后真正组来了一队神奇四侠、惊天魔盗团、X-men,解决了商业模式里各种突发的、意想不到的操蛋问题。这些都做到了,公司可以暂时不死了。离建立一家伟大公司的十万八千里漫漫长路,就只剩十万七千里了。
所以,一切idea都是狗屎,你能想到的任何一个想法,都至少被几十上百的人早就想到过了。真正的区别是,谁能组到孙悟空当队友,谁能克服九九八十一难。
只有一种情况,idea是有价值的,那就是面对有准备的竞争对手。举个例子,高德导航要免费了,百度导航收到消息,不仅提前全部免费,还把之前收的钱100%退款了,搞得高德本来一场很好的公共活动变得很被动。所以面对有可能利益相关的风投,请谨慎。其他情况无所谓。
11:00:15 UTC
这个世界所有的ieda,都可能被抄袭,看看那么多团购就知道了。关键在于,你的执行力,你的资源整合能力,你是否能跑得够快,用你的想法尽快占领市场,让其他人变得失去意义。还有,被抄袭也不是坏事,你找到资源再做,也不一定输给对手。路很长,谁能知道哪个先到终点。
11:00:25 UTC
尽管可能会窃取融资企业商业秘密的投资人是极少数,这种情况的发生也并不常见,但它一旦发生,对企业所造成的伤害却是巨大的,甚至是毁灭性的。为此,融资企业必须对这种情况给予足够重视,针对性的采取一些防范措施,而不要以为这种事情概率太低,不会发生在自己的身上。因为一旦发生,一切就都晚了。
下面介绍一下为防止这种情况的发生,融资企业可以采取的一些做法:
1、反向尽职调查
投资人感兴趣的项目,会做尽职调查,以此深入了解一个企业的底细,并最终决定是否投资。其实企业也可以反过来对投资人做一个反向的尽职调查。以此了解投资人的真假、虚实、风格、偏好等。反向尽职调查简单易行,能起到多重作用。不但能以此判断一个投资人是不是真的投资人(如果那些被骗的企业事先做个简易的反向尽职调查,很多融资骗局就不会发生),还可以用来了解投资人的底细,以此来确定自己的谈判策略和风格。当然,如果该投资人有窃取商业秘密的可能性,也能够在此过程中发现端倪。
2、要求签署保密协议
很多投资人对保密协议不感冒,声称他们从来不签保密协议。但运行规范的投资人还是会同意签署的,因为他们知道相对于拿到一个好项目来说,保密协议只是一个小问题。并且这也反映了创业者或企业家的保密意识。他们可不希望投资一个商业秘密保护意识淡薄的企业,因为这将让他们的投资蒙受风险。
有些创业者,在商业计划书中直接列明保密条款,声称投资人只要阅读了该商业计划书,就要遵守保密条款。很多投资人对此表示很无语。
这些创业者还不错,知道使用保密协议来保护自己的权益。但可惜用错了地方。投资人每天要阅读大量的商业计划书,这其中有不少是相同或者相似的。你要求他们遵守保密条款,那是根本无法做到的。
所以保密协议一般出现在投资条款清单中,这是双方就投融资达成初步意向,并同意投资人做下一步尽职调查的第一份正式文件。
3、分阶段释放信息
要想让投资人决定向你投资,却不让他们知道你的商业秘密是不可能的。但这也不意味着你必须一下子就让他们知道你的所有秘密。
商业计划书是接触投资人的第一份文件,它是无法被保密的,所以在其中只能对各种问题做一下基本提示,不能太详尽,也不能包含商业秘密。
在投资人要求你进行演示,以及就投融资与你进行磋商时,可以一步步的向他们透漏你的商业秘密。签署投资条款清单以后,你的大部分商业秘密就不应该再向投资人保留了。事实上你也基本保留不住了,因为尽职调查会把你的秘密都翻出来。
当然,有一些最核心的机密,是永远不能让任何人知道的,这也包括投资人。但这一点你必须告诉投资人,让他们理解。只要你和他们好好沟通,他们大多也会接受这一点,因为他们的目的也不是要探索你的一切机密,而是确定你和你的企业是否值得投资。
4、增强核心竞争力
其实,解决问题最得力的方法,还是增强自己的实力。做到即使别人知道了你的商业秘密,也不能对你造成威胁。为此要不断创新,强化各方面的实力,积累各方面的资源,不断的提高自己的竞争壁垒,而不是将宝全部压在商业秘密上。
总结:很多创业者或企业家,仅仅因为害怕商业秘密被泄露,就关闭了融资的大门,把一切投资人都看成野蛮人。这使他们丧失了很多发展的良机。以至于他们在看到竞争对手借助资本的力量获取了快速发展后,心里矛盾重重。
担心融资时商业秘密会被窃取或泄露,这本身没有问题,甚至说这是十分正确的,因为的确有相关的案例发生。但不能因为存在相关风险,就不去融资了。需要融资的时候,还是要融,只需要采取措施防范相关风险就可以了。
参见:周永信说融资泄密13:如何防止商业秘密被极少数投资人剽窃
11:00:33 UTC
我也在创业,也有一个好Idea,也在困扰这个问题,现在暂时得出的结论是:拷贝的可能性及其可能发生,为此,我只能把Idea藏了快3年了,没有去找投资,就像上面各位朋友说的,仅仅一个Idea是不值钱的,我这3年默默的寻找靠谱的技术合伙人,一边慢慢的准备其他的东西,自学axure,设计,想把这个idea做出一个原型,然后找个工程师把它变成产品,然后再内侧,再面世。好慢好慢的节奏,简直就是在爬着前进,但是一直在前进。
(农民的儿子)
11:00:59 UTC
1.你可以签订保密协议,一定程度上保护自己的idea2.仅仅有idea是行不通的。而且所谓风险投资,他不会投资初创项目(区别于天使投资),只会投资有一定运营基础的项目,此时的你有一定的竞争壁垒,如技术壁垒、品牌壁垒等,所以只要你运营得当,不怕别人copy,同时你也是最佳投资对象。否则,找风险投资也没用,他不会投你,投了也没有前途。3.对于创业来说,最重要的其实是团队。一个好的idea只是一个开始,甚至连开始都算不上。要有正确的发展规划,强大的执行力,以及一定的社会资源。否则再好的idea都是空想,迟早会被别人copy,超越。因此,努力提升团队的竞争力是一切的根本,再辅以保密协议等措施,就基本不用担心你所提出的问题了。
02:24:51 UTC
嗯, 创业虽然有时间的局限性, 但找到好的团队很重要. 所以在一定程度上的慢也不是什么坏事目前只有idea找天使投资股份怎么算的?
目前有个移动互联网项目,不过只有idea,因为资金及技术问题还没启动,这种情况下找天使投资人,股份分配怎么算的,假如项目需要300万,而我只能拿出20万的情况下。
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想法有个球用,虽然现在热钱太多,是个人都说自己是天使投资人建议还是先把产品demo干出来,然后花一些基础的成本先把用户给做起来,如果是做非TMT产品的话,建议至少得跑一些流水起来,这样,出去忽悠投资人,也至少话语权好一点。否则,他们的套路,无外乎,BP给我,我晚点给你回复。然后等了很久之后,你再去催他,他会说最近比较忙,然后你看他在朋友圈里面跟小姑娘扯淡。所以,别去奢望一个想法就能拿到天使投资的世界,那都是媒体造出来推动这个行业发展的。
只有IDEA想拿到资金,同时资金大于100万的项目,获得投资的机会大概小于1/300,或者根本不可能,项目估值最科学的是你能拿到第二轮融资的金额,也不好说,因为idea很多时候来说价值都等于0,所以看要看投资人的述求,是对这个事感兴趣还是只想赚钱;作为一个在路上的创业人员,我大概接触了40多个天使,同你一起分享一些经验;除了尽量需找熟悉的人或熟悉的人介绍外的投资人外,要注意以下一些。1、尽量把项目资金需求控制在100万以内,同时你要储备一个较为完整的团队,是储备,就是有了资金马上就可以跟你干的人,而且创始团队为这个项目投入的资金要接近第一阶段资金总需求的20%,最好是核心成员都能拿些钱出来;2、如果资金确实需要300万,尽量吧项目分拆成几部分,第一部分在100万内完成,并提供完成后可实际考核的有价值依据;3、同时能把自己的项目建设方向和天使投资人的其他相关业务有一些潜在的联系,或者是你描述的有一定联系,能为你的项目加分,或能让天使投资人看到项目失败以后项目尸体的价值;4、大量表现自己在该项目的资源整合能力,但是要有依据,不要吹牛,你面对的人都是人精;天使人对于IDEA阶段的项目最关注的是团队情况和主要负责人的资源配置能力,同时能正确面对项目风险,又能表现出巨大的决心和信心;5、最好能给予一些项目失败的保障,哪怕是大话,如果你很有决心,项目失败了投资人也会很珍惜你这个人才,不会怎么样的。6、尽快让项目短时间内实现盈利或吸纳更多的资金,让投资人要看到希望和钱,哪怕钱不是你和投资人的,方式很多但要合法;7、idea的难度和代价都会很大,吸引投资人投资也需要调动投资人的投资冲动,要有割肉的心理准备,可以让投资人占大头,然后根据实力逐步赎回;用IDEA吸引投资,是情商和智商的高度协调,也是你在和时间赛跑,能凭idea拿到投资你项目几乎已经成功了一半(不拼爹),和项目无关而是你已经足够强大,调整好心态继续出发;idea容易,融资不易,且坚持且珍惜;如能坚持,可以向我电子邮件相互交流qq邮箱。
先做出来你自己的最小可行方案然后带着方案去找投资否则目前为止还没有见过谁能拿到,有个想法就去忽悠投资人,他们不是傻子。在互联网创业圈子,点子是最不值钱的,大家都将点子想法IDEA当做宝贝,其实这些不做一点价值都没有,创业初期必须要做出东西,有了东西再去找投资才有可能。有产品,有用户,会更容易一些。从多个角度来看:首先是赛道很关键,是不是这个赛道已经跑出来TOP1,2,3判断行业赛道,顺势而为,避免在大方向上处于逆境优秀的营销能力,宣传推广能力很关键,当投资人收到你的BP的时候,往往在没有关注内在之前,先看的还是表面成分,是否详细全面,BP15页~20页不啰嗦,团队综合实力成功案例找到对的投资人,知名机构投资人;每家投资机构,有投资喜好,策略,重点赛道;每个投资人都有自己关注的领域;所以找到对的投资人,之前投过上下游产业项目,定向投递BP认真对待;产品趋势图谱可以到
(看数据)找投融资对接可以下载 天天投App 或者 看行业报告在定向公关联络寻找优质的创业线下活动,参与也很关键,建议到 身边有朋友是专门做风险投资,天使投资,或者曾经拿到过投资的创业者,往往提出的建议更加有可行性。
股权融资方面,可以请教聚份子网站的投资人的,他们专业。
已有帐号?
无法登录?
社交帐号登录您好,大学生现在有了好的创业IDEA,却苦于找不到投资人,特别是天使投资人,改怎么办呢???_百度知道
您好,大学生现在有了好的创业IDEA,却苦于找不到投资人,特别是天使投资人,改怎么办呢???
我有更好的答案
你不会是空想吧,这在迪尼斯乐园就有这玩意。
那方面项目?告知项目与投资额,方能与人洽谈。
那方面项目?告知项目与投资额,方能与人洽谈。
那方面项目?告知项目与投资额,方能与人洽谈。
那方面项目?告知项目与投资额,方能与人洽谈。
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出门在外也不愁有一个互联网项目的idea,但是我自身没有技术,如果上网去找有技术的人合作,怎么样防止创意被窃取?如果想找天使投资人需要准备哪些东西?
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创意没有那么值钱, 至少不是最关键的因素:1.中国13亿人,你想到的同时至少有100人也想到了。2.细节,产品和执行力才是关键。 比如施乐发明了图形界面,施乐也实现了图形界面, 还开发了相应的电脑产品,但是就是没有乔布斯的麦金塔好。划时代的杰作还是属于麦金塔。3.创意并非一开始就是完善的,要在实施过程中不断完善。这个应该是个共识吧。看看facobook的故事就知道了。《facebook效应》书 和 《社交网络》那部电影都有讲到,扎克伯格并非idea的原创者,在他做出来之前已经有类似产品了,但是他在公司很多产品决策和时机选择还有技术上的选择都是恰到好处的,重要选择都算正确,最后导致facebook的成功。而且还有下面这个我觉得非常在理: Wallingford : 我就差一个编程的作为我们大学计算机系的系主任,我经常收到一些声称得到了能造就下一个奇迹的好主意的人的来信和电话。这些电话有的十分的有趣!打电话的人有时是一位急切的创业者,醉心于他的想法,认为那是一个能取代Google,超越Facebook,或者是能改变当前的商业面貌,变革整个互联网的好想法。有时打电话的人不是我们学校的,有时是我们大学工商科目、大多是主修商业的学生;年轻人的电话都透露出了富有感染力的创业热情。他们希望能改变这个世界,他们需要我去帮助他们!他们就差一个编程的。他们需要有人能接受他们的想法,把这个想法转变成PHP,SQL,HTML,CSS,Java和Javascript代码。这些创业者知道他们现在缺少什么。我是否应该找一两个计算机专业的学生加入他们的项目,帮他们实现呢?大多数他们这样的项目永远找不到计算机专业的学生来实现。有很多的原因。学生们都在忙于课程和生活。大多数计算机专业的学生都有了他们喜欢的工作。他们的工作是付现金的(如果不是拿不了的情况下),这比一个不确定的将来才会有的财富的许诺来说对学生们更有吸引力。这些想法和点子对其他人来说并不像对想出他们的这些创业者那样令人兴奋,不像这些创业者由于担心会产生创世纪的成就而坐卧不安。很多这样有想法的人由于找不到计算机专业的学生或其他编程人员而一而再、再而三的联系我,希望能从我这得到好消息。年轻的创业者们会越来越泄气。他们希望其他人也能像他们一样为这样的想法而激动。(乐观的年轻人呀!)我一直希望他们能找到什么人帮助他们把想法变成现实。这个过程会是令人兴奋的。他们也能从中学到很多东西。当然,他们似乎也从来没有想到自己是可以去学编程的。前段时间,我在微博上聊了几句关于接到这些电话的事情。Andrei Savu用简单的语句对于遇到的这些现象进行了总结:@wallingf 这就是说,他们把软件开发者当作一种工具。产品 = 行动 != 点子我在最近写的一篇博客里详细的谈论了这个问题,一个产品的价值来源于拥有一个想法和执行这个想法的组合。你单具备了前者或只有执行后者的能力都不太有价值。你必须把它们组合到一起。很多“手握绝世好想法的人”都倾向于认为大多数或全部的价值都来源于创造出了这个想法。程序员只是一个工具,就像个鸡毛掸子,拿起来就可以掸灰。编程是个小事情,不是吗?另一方面,一些程序员乐意认为大多数或所有的价值都来源于实施了这个想法。可是你不能去实施你还没有的想法呀。这就好像我和我的同事们围坐在一盘左宗棠鸡前惋惜我们失去的财富。可实际上没有人失去。财富从未与我们为邻。事实上我们缺少一个致命的条件。没有时间机器或其它机器能使时光倒流。我仍然希望这些身负好点子的人中,一些人自己该会编程,或想去学编程,这样他们就可以自己来实现自己的想法。这样,他们也可以有机会知道只有超人有力量什么不做也能把理想变为现实。在过去,学习计算机编程是使用计算机的人的必然后果。可遗憾的是,现在全变了。如今使用计算机的必然后果看起来是可以让人接触到一些自己也许认识,也许不认识的人或者只是看看Youtube视频。哦,想想吧,如果你发现了一个能够赛过Google和Facebook的好想法,那将会是什么样子。时不时的,我非常想告诉那些给我打电话的创业者,他们的想法基本上不会有改变这个世界的希望。但是我没有,至少有两个理由。第一,他们并没有想征求我的意见。第二,总有一段时间后会有另外一个微软或Google出现来改变这个世界。谁又能想到这会是无数想法中的哪一个?如果我和我的同事能够重新回到2000年,去告诉我们的年轻人有关Facebook的事,这些年轻人会有足够的远见来坐下来开发出这个网站吗?我猜不会。我如何能知道哪一个会是能够改变这个世界的好想法呢?开发出来,努力工作,用你的手指把想法变成人们需要和想要的东西。把程序开发出来的能力是这些有想法的人缺少的一个必要因素。他们去寻找有这种能力的人,这很对。我很想知道,如果每个人都能够把自己的想法变成现实,这个世界将会变成什么样子。原文:
好创意不怕和人分享。藏着它也不会变成什么。你应该做的事情是,见人就说你的创意,看看别人怎么看。你对你所谓的创意应该比别人了解的更深,而不是只存在你的脑海中,你应该不断证实、证伪它,时刻散发气息,告诉身边的每一个人:这个创意是我的,而且我想的比你深。你听所有人的意见,伙伴自然会出现。而不是,在它成熟之前,就觉得别人会偷走它。
如果你确认你的创意有价值,可以先申请专利。然后无论你以何种形式实现你的创意,你对自己的利益就有基本的保护了。如果你觉得申请专利本身有风险,这说明你自己也觉得你的创意没有价值。
可以先花几个月学习下技术,至少有个大致的了解,知道什么可以实现,什么不可以实现。其次,通过一些朋友找看有没有兴趣的人加入。至于找投资人,前期也不用着急,专心做你的产品,后期就会水到渠成的。努力吧。创意每人都有,但能变成现实的人就少了。
创意是值钱的。因为大家异口同声都说不值钱,那它一定是值钱的。其他的话是可以听的,比如上线,比如找对合伙人。但我感肯定,如果你有好创意,它是值钱的,但你要好好珍惜,好好利用,努力实现它。他们说不值钱是因为多数人很难把它变成现实。加油。
技术人员的技术水平高低,是相对于你这个想法来讲的,他不了解这个想法,所以他不知道他的水平能不能做出来,你不了解技术,所以你无法判断此人能否帮你做出这个产品,这是双向的,所以最好还是懂点技术,至少可以和技术宅对的上话,能把自己的意图清晰无误的表达,这很关键。
我觉得你自己起码得懂点技术,否则你搞不定,没法驱动工程师为你做事。合伙人还是找自己了解的比较好,在网上找个人觉得容易不靠谱。在创业公司里呆了一段时间,发现起步的时候还是要有些技术的,否则你无法快速做原型去实验你的想法,你n多好想法工程师来一句“这个不好做”“这个做不了”你就哑巴了。最好的想法来自于实践,可能你对需求特别了解,但是真正做产品的时候你会发现各种坑爹问题让你最初的意图没法实现。用户是很坑爹的,特别坑爹。比如有人要求单手操作是因为另一只手要抽烟,比如你辛辛苦苦在guide里介绍你的产品卖点,结果其实大部分用户都是无脑点“下一步”,再比如说你十年磨一剑做了个巨牛逼的东西,可是别人都不按你的意图用这个东西(你做了个社交阅读产品,结果后来变成了盗版小说上传集散地,而且你要敢删他们上传的小说马上人走光),再比如说你做了一个很牛逼的东西,用过的人都说好,可是你的产品性质决定你的用户不会主动地跟别人推荐或者提及你的产品(比如你做个求医问药网)。总之建议你边走边看,创意这年头不一定那么值钱,除非你是某行业的资深人士,想了解到你拥有的信息有很大的门槛。总之我觉得不懂技术特吃亏,现在正在家从零开始学技术,今天差不多把html所有的tag看完了。一起加油~
受邀。我其实真不想答。好多人都说,来吧,我有个idea,找人一起干。可是呢,这句话没说完,其实根本就是,来吧,我有个idea,找人一起干毛!亲,创意有毛用?如果你对开发一无所知,你通过什么途径用什么办法鉴定帮你开发的人能够懂得你的创意,又如何验收成果?上线吗?好吧,我就省略500字好了。
有个idea就想着拿钱,你的思想还停留在20年前么?八成你现在不光是不懂技术,估计边个懂技术的人都没有。单兵一个,只有idea有什么用呢。至少你要把idea跟潜在的合伙人说说,看看人家的看法,如果兴趣相投,并且你的idea靠谱的话,你就会多一个懂技术的合伙人。老是一个人想有毛用?
开馆子先要搞定谁?老板?不对,必须是厨师.不懂技术,你怎么知道他做的菜好不好?你说的不懂技术,潜台词就是你对这个行业挖得没有你想象中深,很有可能就是自己想当然的结果.
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