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招商托管已是大势所趋，主要招商渠道有哪些？
来源于：龙汇电商
发布时间：
　　在渠道为王的社会，企业要建立渠道，需要招商;怎么样招商，需要渠道。可以说是相辅相成。下面就来说说目前就商业招商来说主要有哪几种方式：
　　1、利用新闻、大众媒体及互联网进行招商
　　这是一种比较普遍的重要渠道，比如电视、广播、报纸、刊物、互联网、移动端等，主要是利用大量的资金，全面撒网的形式就行，一般大公司运用的比较多，这样可以进行品牌宣传也可以进行渠道建设招商。
　　2、利用招商活动进行招商
　　策划会议及活动是企事业常用方法。可以策划不同类型的主题招商会，也可以像以展览会、采购会、分享会、行业会进行招商渠道建网。
　　3、通过专业人员及团队进行招商
　　需要招募大量的专业招商人员，可以参加各类型的会议、交流会、行业会进行面对面的交流，还可以去到一些市场、门店进行沟通。
　　4、通过中机构或各类商会协会进行招商
　　中介机构也称或招商代理，这种模式是与经济利益及效果直接挂勾的，现在越来越多的企业愿意用这样的方式，企业做好自己核心的，把非这样做省事，可以在一定时间内招到一定数量的客户，企业可以降低成本及风险。
　　以下介绍目前龙汇电商招商机构所采用的几种常见模式
　　1、项目洽谈会
　　项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它通常是由招商单位经过精密的策划组织，邀约客户集中到一个场所，有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。在现场很快让客户成交。其特点是灵活，效率高。
　　2、项目发布会
　　项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。
　　3、经济技术合作交流会
　　经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高，范围较大。可以是多种行业的招商。
　　龙汇电商团队架构自成立以来，日臻完善，服务项目越来越丰富，部门操作也日益成熟，分工亦愈来愈明确，得到众多客户的一致好评。在时间就是金钱的时代，为了让更多的客户能够在较短的时间内快速了解我们公司，同时也为了能够更快捷方便的服务更多的客户，公司结合市场需求与行业特点，针对性的成立了招商部、运营部、推广部、创意部、培训部、策划部等部门。何为自媒体 有关自媒体的几个问题
与&人人都有麦克风&这句话一样，&自媒体&这个词在当下很是火热，网众们常用这个词来&羞辱&一些不争气的传统媒体。这个词，因为迎合了公众在传播中的中心感和主体意识，满足了网友摆脱被动的受众身份自立门户&成为信息发布中心&的想像，而一语风行。
自媒体是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。自媒体包括但不限于个人微博、个人日志、个人主页等,其中最有代表性的托管平台是美国的Facebook和Twitter,中国的Qzone、新浪微博和人人网。所谓的「自媒体」的概念，本质上是「自出版」的表现形式。第一代「自媒体」，应该是随着Web 2.0的兴起而出现的「博客」：在BSP（博客服务提供商）上注册自己的账号，将原创文章在网络上发布，而非经纸质出版物，之后，读者（网民）通过直接点击或者搜索的方式到达博客上的文章、图片乃至视频等等内容，这就完成了传统意义上的&出版&闭环。而自媒体的概念延伸到现在，主要移植到了社交网络中，即很多人概括为「社会化自媒体」，借助SNS工具的及时性、互动性，使得信息发布和自我内容出版变得更为便捷，影响力扩散也更快，微博、微信都成为典型的自媒体平台和传播方式。可以说，「自媒体」是社会化媒体中一类典型的代表。 这是我在百度上搜索到关于&自媒体&的一个概括。
自媒体形式：自媒体像是一串山楂果，粉丝则像是一锅糖浆。
最终做成的糖葫芦，不会无限制地裹上无穷多的糖浆。自限其规模，是自媒体健康成长的前提。追逐尽可能多的受众，正是很多传统媒体变得平庸的原因。 自媒体是未来圈层社会的共生物，它天生就是一个社会圈层的&意义生产者&。而有价值的圈层，在规模上总是有上限的。
如何经营自媒体：
1,不要试图讨好粉丝，做自己，保持初心，坚持个性，可以屌一点。
2，送人玫瑰，手有余香。提供自己满意高兴，对他人亦有价值的内容
3,前1000个粉丝最重要，吸引少数人形成社群倒逼大众。就算李宇春有1000万粉丝，也还是大众眼中的异类。做异类挺好
4，不要逼你的粉丝为内容付费，要让他们为你们的价值观和态度买单
5，坚持做苦逼的事情。大家都喜欢苦情戏和大团圆结局
6，自媒体不需要&推广&，只需要&吸附&。一时涌进的大量粉丝，如果不是因为价值观和趣味的深度契合，只能是&水过地皮湿&。
与传统媒体的区别：
第一，内容的生产方式不同。这里包括获取信息的方式和内容生产周期。自媒体发布内容之前，自媒体经营者也必然会通过采访等形式（传统媒体常用的方式）来获得信息，但往往不是严格意义上的采访，可以说是&无证上岗&，而往往是通过博主、自媒体经营者个人的行业经验、以及圈子人脉获得信息；在内容发布周期上，基本上无规律可循，不像传统媒体按照日、周、月等间隔周期性发布，自媒体发布信息往往更加随机和及时；
第二，脱离了传统意义上的&审查&环节。自媒体的信息、内容常常是直接到达读者。
自媒体相比传统媒体，更加强调个人观点，像是传统媒体（某报纸或杂志）上某一个「专栏」的放大。但不可否认，尽管自媒体脱离了传统意义上的审查，但以微博、微信等SNS工具为载体的自媒体，仍然面临另一层面上的审查。
至于二者的关系，我认为自媒体是对传统媒体的补充。我看报纸、看杂志，往往是冲着媒体品牌的公信力而去的，而SNS网络上信息泛滥，真假难辨，再加上社交的方式传播的不可控，导致读者无法甄别信息的权威性和准确性。而在这方面，不少业界具有权威性的个人通过自媒体，发布观点和信息，为大众提供了相对具有&公信力&的社交媒体入口。
其实，很多自媒体往往并非由个人经营，往往背后有一个采编团队，以文章聚合的形式出现，这类媒体在运营过程中会有哪些不一样的感受呢？
与传统媒体的关系：
传统媒体和自媒体，不是两种媒体样式，而是两种媒体生态。
传统媒体是 &内容&&渠道& 之间的二元博弈；
自媒体是 &魅力人格体&&运营平台& 之间的二元博弈。
推动这种转型的动力在于：媒体作为信息渠道的价值在互联网的冲击下不断贬值。
传统媒体的价值枢纽是内容，自媒体的价值枢纽是人格魅力；
传统媒体的影响力在于受众规模的扩张，自媒体的影响力在于应用场景的契合；
传统媒体是大众社会的共生物，自媒体是未来互联网社会的共生物。
但是，二者的关系并不对立。
自媒体一般不排斥对传统媒体的运用。
所以，从&发生学&的角度来说，自媒体是从传统媒体的卵壳中孵化出来、破体而出的。
对自媒体的误解：
1、自媒体是旧词新炒，博客时代就火过。但大多数人都没搞明白它是啥意思，以为就是自己办的媒体&&《蛮子文摘》《罗辑思维》《黑苹果博客》《一个》《晓说》是自媒体？非也，我觉得更像是公司化运营的小微媒体（魏武挥老师语），包括草根大号。
2、有魅力人格的未必就是自媒体，《康熙来了》《鲁豫有约》《小崔说事》都是以一个主持人的名字命名的，你能说它没魅力人格吗？国外的更不必说了，很多主持人、专栏作者、评论员都有魅力人格，甚至决定一个栏目的生死。但他们显然不是自媒体。
3、自媒体的核心元素，我认为是：作者（包括制作方）不是公司化的，而是独立的个体；渠道归作者掌控，而非被公司买断；与受众进行数字化连接，现在是PC互联网和手机，以后可能是各种智能装备。自媒体更接近公民媒体，而非机构化运营却包装成个人品牌的媒体。
4、最后一条，尽管各种自媒体平台给了每个人以自由出版的权利，但就商业方面来讲，不厚道滴说一句，不管什么媒体，不是动动嘴皮子吹捧下自媒体概念就能做好的，归根结底还是要竞争规模和质量，碎片化的自媒体人都是流动的du客，也许有大du客，但最终赢家还是开du场的。当浪潮退去，就会知道谁在裸泳。
自媒体的价值：一般来说，自媒体是能够提纲独立内容的信息源，无论这是否及时准确对公众有价值。但就现时网络生态所倾向的，是拥有＂快，贴近现场，爆点＂等特点的信息。
如果从自媒体的内涵来看，在移动互联网时代，只要有一台手机就能成为信息源，门槛很低。至于谁能做好，以及博客用户是否最适合，这个并不能划一而论。年资深的，或者知名的博客用户在组织内容信息时应该有一定的优势，同时对于内容的呈现有经验，发布信息时容易引起大的关注度。这种自媒体的信息可读性较强，也相对扎实可信。
不过，现时受众对于信息的时效性，爆炸性要求最高，对于真实性完整性要求不高，因此有时剑走偏锋的自媒体可能会不俗的反响，如某涯某扑的网友。
自媒体的营销价值和潜力？
既然传统媒体的营销效果越来越差，数字媒体又不是那么适合品牌表达，不妨考虑一下新兴的自媒体。
奥普拉温弗瑞花了25年时间，从年收入10万美金做到了年营收10亿美金。
现在还只是播种，开花结果是一个漫长的过程。也许互联网可以加快一点。
企业客户是不会放弃任何一个可能的平台的，但到今天为止包括我运营的客户我都觉得没有特叫我满意的案例，至于大家说的什么十大成功案例都是放屁，比起之前的soho小报和万科的内刊都差的太多了，原因是什么？不肯投入啊，有客户用做一本月刊的钱去运营自媒体么？营销的广告价值，企业自媒体可能去发其他企业的广告么？哦，似乎中国移动的动感地带和全球通可以。企业自媒体就作为一个必须有的窗口慢慢尝试中前进，别想太多！
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===全新上线===
网友热评的文章企业急需自媒体托管运营
企业自媒体运营的思路
过去企业作广告推广是单向传播，在报纸或电视等媒体打广告，消费者只有收听、收看的份，厌烦广告也没办法，只能被动接受。
如今不一样了，现在是移动互联网时代，企业做营销要依赖互动传播，及时收集用户的反馈。消费者也能够借助科技手段，过滤掉恼人的广告，硬性的广告灌输不但没有人看，没有广告效果，搞不好，把消费者惹恼了，他们手中可有给你做差评的权利，到时候让你吃不了兜着走。
所以现在全国大部分报社电视台，广告收入直线下滑，都面临着倒闭和转产。传统媒体的广告投入，几乎没什么效果，在当下，企业要想做好推广，一个重要的平台，也是一个重要的推广手段是办自媒体。
办媒体就要有内容，你的内容能够吸引目标顾客群体关注，你就能够办好自媒体。自媒体讲究的是内容营销。不是等有人关注你的自媒体了，你就开始发布或链接广告，这样目标受众就会弃你而去，因为大家都反感天天推广告。
正确的做法是把你的广告转化成受众喜欢的内容，内容即广告，广告即内容，这样的自媒体才能真正做好营销推广。
过去在传统媒体发布广告，企业要有一定的财力，需要支付巨额的广告费给媒体。现在是自媒体时代了，企业都可以办自己的媒体，发布自己的广告，想怎么做就怎么做，而无需支付广告费。自媒体的出现，让无数缺少财力的中小微企业，看到了免费做推广的希望。
事实的确如此，当大家争先恐后的开通了自媒体之后，几乎都没有实现自己的营销推广效果，认为自媒体营销并不灵验，复归失望。
这又是什么原因呢？并不是自媒体不灵，没有效果，而是绝大多数企业都不具备生产内容的能力，没有能力运营自媒体。
过去做广告，企业拍摄一部广告片，拿到中央电视台一播出，几年来内容都不换。报纸广告也是，设计一个平面广告，很久都不需要换内容。如今的自媒体要求每天都要有新内容，至少每周都要更新两到三期内容，一年算下来至少也需要上百篇的原创内容。
这么大的内容量，一般人都没办法解决，比如报社的编辑记者，他们有能力撰写原创文章，但是他们的创意力却不足，而且同一个项目，你让记者们写出来个三篇五篇文章倒是可以，如果是需要十几篇或几十篇稿件，他们是无论如何也完不成的，因为他们觉得该写的都写完了，没有什么内容可写了。
我们做营销策划，在做营销基础要素构建的过程中，就可以在同一个项目上找到很多亮点，找到很多角度，写出百八十篇的文案绝对没问题，但我们也苦于没有太多的精力。
传统的广告公司，都感觉到大势已去，一直在研究新出路，寻找新项目，我认为做自媒体托管，是一个出路，也是大势所趋。因为企业需要运营自媒体，自己又没有能力运营。
我们导引营销策划机构，下一步也要依托自身的策划能力，为客户出自媒体运营方案；整合创统媒体的编辑记者们，他们负责撰写原创文章；加上在校兼职大学生，他们有能力搜集整理资料，管理自媒体，一拍即合，事就成了。
这样就可以同时托管多家企业的自媒体运营。
赵景风——营销教练，企业决策顾问。标志性营销策划手法是：系统思考与单点推动。提出并设计了【导引营销】理论模型，让企业只需抓准【导引点】，即可支撑系统运营，以点带面，一点定乾坤，创建简约高校的领袖企业。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。日本最近网上悄悄地吹起一股用腋下夹捏饭团的风潮。
问她为什么，她说人家这样害我，我绝不能害其他人。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　很多人在选择网店代运营公司的时候，都会逐个逐个地进行综合比较，希望找到一家无论在人才、技术、资源等当面都具有优势的公司进行合作，才能将自己的店铺能够放心交到对方手中进行运营管理，并且确保能够获得销量上的提升。如今，网店代运营行业的繁荣发展造就了一大批公司，究竟哪家公司最具有优势呢？冠格电商作为这个行业中的佼佼者，无论是人才、技术、经验、实力还是公司规模等方面都具有同行无可匹敌的独家优势，是提供有需求卖家朋友们的首选。
　　1、精英荟萃，阵容强大，安全放心
　　冠格电商拥有员工600余人，其中网店运营人才多达100余人，其余各项技术人才500余人，都是电商行业的佼佼者，此外还拥有全面的技术开发研究和数据分析部门，全面为卖家店铺保驾护航，保障店铺销量能达到类目前十以上。
　　2、行业经验丰富，实力雄厚，效果有保障
　　冠格电商具有非常丰富的电子商务行业经验，自从事网店代运营服务服务行业以来一直致力于帮助客户打造销量爆棚的完美旺铺，近十年的网店运营管理经验，使冠格电商积累了丰富的平台资源和渠道资源，对各大平台的运营规则了如指掌，操作起来轻车熟路。
　　3、大数据分析，科学管理，精密运营
　　冠格电商是国内首家运用大数据决策系统来解决众多网店卖家店铺运营的核心难题的代运营公司。基于最前沿的的数据分析及处理技术，为众多网店卖家提供了从决策到执行方案的一整套店铺运营解决方案。另外科学的5S店铺运营操作管理系统，能细致化的定死量化出每个运营人员绩效和工作内容，每天跟进店铺运营进度。
　　4、成功案例，口碑信誉好，值得信赖
　　俗话说：金杯银杯不如口碑，金奖银奖不如夸奖。口碑是花钱也很难买到的东西，是靠多年的诚信经营换来的社会大众的认可。自成立以来，冠格电商已服务了3000多家企业，帮助上千家店铺突破困境，实现销量飙升，获得了客户的一致认可和好评。并且每一个成功案例都有据可查，客户的评价也有真实有效，是冠格电商信誉的最直接反映。
　　除此之外，冠格电商最大的优势在于，它是全国首家承诺业绩进行利益捆包的网店代运营公司，也就是说，会与合作的卖家朋友签订合同来保证销售量，如果做不到承诺的销售业绩将根据合同内容无条件退款给卖家，真正做到了让卖家享受最为贴心和实际的网店代运营服务的同时，获得更高的店铺收益！
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