【微商教程】微商怎么做,微商怎么找客源,怎么做微商,如何做微商_微商网
1.什么是微商 利用微信等电子媒介，进行营销销售产品，以获得收益的人，称之为微商. 2.微商和淘宝的区别 大概有很多人之前都是做淘宝的，现在想要做微商，却不知道两者之间的区别是什么，现在我来告诉大家：淘宝是在商业性建起的关系网，而微商是关系网中建...
目前微商发展模式主要还是以代理为主，许多想做微商的新手都弄不明白，到底什么是微商，微商代理如何选择产品呢？下面详细解析一下，其实微商代理最为主要的就是要找对产品以及找准货源，也就我们所说的上家。 代理选择产品的特点 关于微商第一个重中之重就...
2013年以后微商这个词火了起来，很多人利用微信，微博，朋友圈，QQ群，卖了很多产品，也发展了自己所谓的团队，赚到了钱，吸引了更多的人，加入了微商大军，后来，有人说遇到了瓶颈，我不懂什么是瓶颈，应该是不好干了，不如以前赚钱了，不是想象中的那样了...
1.循序渐进，轻描淡写 已经是微.信好友的，只要没有屏蔽你，在朋友圈发消息，她们是永远可以看到的，所以完全没必要着急马上让她们知道你的产品，正确的方法呢是，先分享个人的生活点滴，让潜在客户了解你，产生信任，至于产品，偶尔提一下即可，有意向的客...
相信各位V店主对客情维护都不陌生哈，客情维护简单来说呢，就是商品、卖家与买家之间的情感关系。对于微店主，客情维护就是代销(或自营商品)、微店主与买家之间的情感关系。小玛今天与大家分享微店主客情维护四核心五方法： 一、客情维护的核心： 1.责任。即...
微信最为现在使用范围最广的即时通讯工具，使用者的数量是非常多的。基于庞大的用户数量并且利用可以即时交流的优势，各类的微商便风风火火的经营起来。在微信中还有一个功能就是公众号，借助公众号，微商可以宣传自己，让自己在微信的用户中获得更高的人气...
看到标题请不要惊讶，可能一般人的标题都是诸如“做微商如何成功”“微商如何让我从月薪2000到年薪百万”等等，但我这个人就喜欢和其他人的不太一样，喜欢走别人不走的路，所以我想跟大家聊聊你做微商为什么失败！因为我相信，即便广大微商团队，品牌在大肆...
利用微信点对点的沟通功能，以餐厅（美食、特色菜、特色服务等）形象为蓝本，勾勒出有趣可爱的餐厅卡通形象，与用户进行交流互动，语言要幽默诙谐，旨在与用户趣味沟通，增加用户好感和粘性。 微信危机公关： 危机公关无处不在，餐饮属于体验性服务经济，面...
一、认识微信 要想做好微信营销，那么，我们必须了解微信到底有哪些功能。微信最新版本：5.0.3.1版已经发布，5.0版本已经做了许多改进的地方，增加了各种功能。 微信新功能一：添加身边的朋友 1、在添加朋友功能列表中新增一个“添加身边的朋友”功能。 2、...
微信上的互动营销想要做起来，就需要众多的粉丝捧场，那么怎样才能获得微信粉丝呢？获取微信粉丝的方法有哪些呢： 微信属于一对一互动，从社会学角度看，一对一以的关系中，是私密的，去中心化的。现在看来，微信公众号的出现，好像已经在破坏这种平衡，但是...扫一扫下载手机客户端
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从0到1教你做微商(china-pub首发)
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ISBN：2上架时间：出版日期：2016 年1月开本：16开页码：184版次：1-1
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　 微信公众号：微商的首席运营官为您揭示如何从0到1做微商，让您从零做起成为微商中的实战家。由朋友圈营销专家"万能的大熊"、 呵呵格颜团队创始人"袁小邪"、前500强市场总监"唐亮"倾情推荐。
《从0 到1 教你做微商》记录了微商行业的萌芽与发展，用微商领域大量的实际操作案例来举例，让读者更清晰地认知微商这个新的商业模式，其中包括以美的、海尔、苏宁为代表的3C 家电企业，以泸州老窖为代表的快消品企业，还有曾经火爆朋友圈的化妆品企业。
《从0 到1 教你做微商》内容讲解深入浅出，道理浅显易懂，详细介绍了微商是什么、微商的由来，以及微商将来可能发展的模式，适合正在寻求转型的传统企业老板，以及希望小成本创业的个体，作为学习微电商的指导手册阅读。
孙建伟：北京微商信息技术有限公司CEO；创建并运营60万微商粉丝的微信公众号“微商”；北京大学互联网应用课题组特约讲师；微营销、微商、微电商专家；帮助多家传统企业转型移动互联网。
梁冉博：互联网老兵，自媒体人，北京大学移动互联网特约讲师；曾3个月运营微博接近200万名粉丝，6个月运营微信公众号50万名粉丝；策划过多个靠一篇文案收入超过100万元的软文推广案例。
第1章了解微商 / 1
1.1 理性地看待一件事/ 2
1.2 做微商是投资还是投机/ 6
1.3 微商的趋势/ 9
1.4 微商是什么/ 12
1.4.1 你理解的微商/ 12
1.4.2 微商的由来/ 13
1.4.3 微商的现状/ 19
1.4.4 微商的本质/ 25
第2章新手如何做微商 / 33
2.1 新手学习/ 34
2.1.1 初学微商/ 34
2.1.2 微商的定位/ 38
2.1.3 微商的价值观/ 39
2.2 选品/ 41
未来微商机会可能会在哪里/ 45
2.3 如何选品牌和团队/ 49
2.4 第三方工具分析（微店、有赞、拍拍、微卖）/ 52
2.5 朋友圈营销技巧/ 65
2.5.1 基本要求/ 68
　　关于微商
　　大家听到微商这个词，可能每个人的反应和印象都不大一样。其实在业内，也有很大分歧。不管怎么说，微商的确是移动互联网草根创业最火爆的一个名词，现在已经变成了一个专有名词。
　　简单直接地说，微商其实就是用微信通过朋友圈卖货的人，其实微商不仅如此。因为我恰恰经历了微商从默默无名到火爆的历程，相对大众更了解整个行业生态。微商这个词在百度指数中从2014 年2 月才创建，当时整个行业自媒体的文章和分析讨论多是微信电商与阿里系电商的竞争、微信营销、微电商等，微商这个词大家还没有统一的认识和定义。从2014年5 月开始渐渐发酵，到2014 年10 月爆发。微商这个词基本上与这个行业一样属于自然生长、催热爆发，发展速度奇快，很多传统企业老板告诉我，微商的发展速度是过去电商的几倍。
　　我们的观察认为：每个时代，新技术和新应用的出现都会带来一波商业机会，这个机会往往不是大公司率先发现的，通常都是草根创业者、一无所有的年轻人，如果刚好能赶上一代年轻人的创业冲动（毕业工作2~5年），那么往往会快速发酵成为一种现象，尤其是90 后，在成功微商中占多数。可以这么说，微商属于移动互联网领域的奇特现象。
　　我接触过很多想进入微商的传统企业老板，大多数是被微商的赚钱效应吸引过来的。这特别像股市在牛市期间，一时间很多微商、大师、团队都牛气冲天的，其实这期间在很大程度上应该要感谢这个时代创造了这样一个微商红利期。
　　我认为的红利是微商刚好出现在阿里、京东等平台电商生态成熟后商家经营环境艰难，甚至大量商家陆续撤出。微信涉足电商一直没有找到合适的模式，传统企业做B2C 电商和平台电商多以失败告终，大家对移动电商怎么做还没弄明白。微商给了大量草根创业者机会，利用当红的社交网络，将自己的社交信用（人脉）变现。我个人认为――这与徐志斌老师那本书《社交红利》的名字一样，应该归功于社交红利。所以，我们认为目前的微商是社交电商的初级形态。
　　关于微商的未来，充满了争议，未来的事情谁也无法预测。我们仅发表一些个人观点，微商未来应该成为企业网络营销的一个渠道或模式，像线下代理、连锁店、电商一样，微商不可能把电商和传统渠道干掉，也不可能死去。移动社交毕竟是每个人在移动互联网中最基本的需求之一，那么社交电商就应该成为未来移动电商中一种非常重要的模式，微商生存就会成为常态。
　　关于我们
　　我们团队是一个互联网运营团队，之前为企业提供微信营销服务。2014 年2 月，我们注册了“微商”这个公众号，一次意外的机会让我们团队敏感地嗅到微商行业机遇，决定定位于微商行业自媒体，是一个帮助微商学习、分享、互助、推广的社区和推广平台。短短6 个月从3 万名粉丝发展到2015 年12 月的60 万名粉丝，在业内积累了一定名气。接触到众多行业内部微商、团队、企业、自媒体大咖等，对这个行业有一定的了解和研究。
　　总之，我们平台的发展史见证了这样一句话“微商成就微商平台”。
　　经与杨璐编辑沟通，我们把本书定位于帮助新手微商从业者和传统企业了解微商的工具书，帮助读者快速上手进入微商行业，介绍如何加粉、转化、招代理，怎么带微商团队；介绍传统企业怎么组建微商运营团队、创建微商品牌、建立适合自己的微商政策和体系；描述微商行业生态，让大众能够了解到微商行业的真实状态。内容方面如有不严谨之处，欢迎广大读者批评、指正，并与我们进行交流。
　　本书分为三部分：第一部分是介绍微商由来、本质及行业现状；第二部分是介绍一个新手微商怎么做微商基本教程，包括加粉、转化、做朋友圈文案等；第三部分是企业如何做微商，包括组建团队、制定微商价格体系和政策等。
　　首先感谢杨璐编辑，使本书得以快速出版。也因我们是一个互联网运营团队，有幸运营和管理一个在微商行业中有一定知名度的自媒体，结识了微商行业的诸多企业、团队和个人，对这个行业的生态有比较深入的了解，我们也一直在倡导要进行健康的绿色营销，包括经常写一些关于行业的专业研究和分析，给很多从业者一些有效的建议和指导。我们的写作水平和文字能力有限，后来在与杨璐编辑和同行的沟通中，在大家的积极鼓励下，下定决心编写本书，目的也是希望通过本书让大众对微商行业有正确的认识和了解，对于很多想从事微商的新手来说可以将其作为基础的参考教程，打算进入微商的传统企业领导人可以借助本书了解一些微商模式玩法和微商行业乱象，从而给大众和微商一个警醒，并且介绍了我们团队自身对这个行业的一些思考和研究。
　　最希望感谢的是万能的大熊宗宁，我们在书中的一些思考借鉴了他的部分观点；还有世界前500 强企业高管唐亮先生和袁小邪先生（关于自品牌部分，引用了两位的文章和分析）。本书在编写过程中一拖再拖，是因为担心内容不够准确，也是我们的第一本书稿，有不妥之处，希望读者和微商与我们交流和分享。
　　2015 年10 月21 日北京
　　推荐序
　　一个前外企市场总监看社交电商
　　不仅仅是微商行业从业人员，就算是传统企业的老板和管理者，都应该把这本书当作必备读物。本书中总结的微商方法论，经过了实际案例的验证，足以让传统企业插上互联网+的翅膀。
　　--万能的大熊朋友圈营销专家
　　先有用户，才有交易，再有产品。社交电商改变了传统商业的顺序。以用户为中心，从来都没有变得如此之重要。
　　--唐亮 前500强市场总监
　　本书是适合微商新手、团队和传统企业了解微商系统运营的工具书，从最微商的由来，到实际操盘、管理和运营模式都有很全面的介绍，对微商感兴趣的从业者和企业强烈建议阅读。
　　--袁小邪 呵呵格颜团队创始人
　　去年收到出版社邀请写这本书《从0到1教你做微商》的时候，我和孙建伟先生做了一个决定，如果写，那么就要认真写，写一本对读者真正有价值的书，书的内容不会在短时间内过时。即便两三年之后，微商的形态发生了很大变化，但读者读这本的时候，仍然有参考价值，有收获！
　　这本书从开始写到出版，用了一年多时间。这一年多微商行业也经历了很多变化，但是让我们欣慰的是，当我再翻阅这本书的时候，这本书里的内容并没有OUT，而且书中的真实案例依然值得大家借鉴。如果能够耐心读下去，那么相信一定会有收获！
　　--乐思享
　　2016 年微商行业市场业态
　　前面讲的内容几乎涵盖了目前微商行业的各种操作和营销方法，作为一个初入微商行业的从业者和企业，了解这些基本上就可以上手了。
　　但在2016 年，众多传统企业和知名品牌进入微商，我认为这是一个微商市场进入"微商2.0"的标志。为什么这样说呢？
　　所谓"微商2.0"是指整个微商市场内部洗牌、行业净化和规范的开始。我们认为，市场的规范要靠三种力量：政府、运营商（腾讯等社交平台）和微商企业。目前微商市场主要以个人和团队为主，力量和资源较分散，移动互联网的监管难度导致各种乱象。但正是这些也证明了微商这种营销模式是一种先进的营销模式，它有其显著的"更低成本、更高转化率"的特征，比其他模式在移动互联网碎片化时代竞争中更有优势，下面是具体的分析。
　　1．目前的微商品牌没有消费者品牌，几乎都是渠道品牌，所以，大多数微商品牌来得快，去得快。但传统品牌不一样，它在消费者中已经建立了很强的信任关系，微商对它来说，只是一个渠道，传统品牌不可能因为渠道而影响其品牌的影响力。
　　2．传统企业有其传统的线下渠道、电商渠道，在建立微商渠道的时候，会考虑尽量不影响现有的渠道。在这种情况下，只有两种解决方案：一个是开发专供微商渠道的新品，单独运营；另一个是将现有的直营店、代理商或加盟商变成自己的微商代理商，采用微商模式营销或分销。
　　3．现在的中小企业或多或少都已经在用微商的模式来与其用户互动、服务和营销，微商已经成为一种企业基础的营销方法，逐渐普及，这种直接面对消费者的模式是符合移动互联网的特征的，也是一种健康的模式。
　　4．随着传统品牌的进入，原先微商品牌会受到冲击，被冲击后面临团队转型问题，在这种情况下，可以考虑成为传统企业的合作微商渠道。
　　综上所述，在"微商2.0"时代，企业和微商应该何去何从呢？有什么新模式可以选择呢？
　　举例最近咨询辅导的两个传统企业，从他们的实际案例上来分析解读。
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