酱油自动化企业内帐成本怎样核算？请高手帮忙说说从那个步骤做起？这是一家新开的，以前没做过内帐。_百度知道
酱油自动化企业内帐成本怎样核算？请高手帮忙说说从那个步骤做起？这是一家新开的，以前没做过内帐。
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没见过现场,领料统计,日常要有产量统计.建两本账,工资是计时还是计件,主料配料都要有,老板的意图是算实际的成本,不过可以有几点见议,制造费用,但现场没有专职保管或统计员,收发存按日记录,生产成本3,月终盘点,是品种法还是定额成本法根据实际确定:1.统计资料,看利润到底有多大.到现场看确定成本核算办法:保管账得有,靠你自己是算不出来的2呵呵
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出门在外也不愁一图帮你了解中国钢铁上市公司库存到底下降了多少？
　　中国钢铁行业的困境，正在改变企业以往的生产方式。在过去的2015年，压低库存是中国钢铁企业减轻自身负担的一种方式，这也成为目前钢价上涨的支撑之一。
　　从目前上市钢企披露的2015年年度报告看，大部分企业去库存明显。据澎湃新闻统计，在已披露的12家钢铁企业中，目前仅有(,)、华凌钢铁存货有所增加，其余钢企都呈下降态势。其中，以65.26%的降幅居存货下降第一位， 2015年期末存货金额为27.8亿元，上年同期为79.9亿元。*ST八钢61.38%的降幅紧随其后。此外，(,)降幅近半，(,)、(,)、这三家公司存货下降幅度超过三成。(,)、、(,)则取得降幅两成的成果，(,)存货下降12.30%。
　　从存货总金额来看，行业龙头老大宝钢股份以超过235亿元居第一，常宝股份存货金额最低。
　　据宝钢股份年报说明，集团存货主要包括原材料、在产品、产成品和备品备件及其他。存货按成本进行初始计量，存货成本包括采购成本、加工成本和其他使存货达到目前场所和状态所发生的支出。
数据来源：上市公司年报
　　值得注意的是，钢企去库存的情况在2016年仍在继续。
　　据中国物流与采购联合会4月1日发布的报告，截至3月中旬末，中钢协会员钢铁企业钢材库存量1375.52万吨，较2月中旬末减少86.88万吨，下降5.94%；较2015年3月中旬末减少359.58万吨，下降20.72%。
　　和钢厂去库存同步的是，市场库存也在降低。与去年同期相比较，3月份全国钢材市场库存降低390万吨，大幅低于去年同期水平。
　　钢铁企业和市场库存下降的效应，正在传递给钢铁价格。过去的3个月里，钢价反弹累计已上涨超过30%，在近10年的钢价反弹历程中，涨幅仅次于月的36%。
（责任编辑：邱光龙 HF056）
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&& &&& 不用羡慕日本的百年企业，中国一个酱油品牌…
点击上方“无限极健康食品”可订阅哦！谈及李锦记，很多人可能会觉得比较陌生。但如果我说它已经活了125年，我想很多人可能要惊掉下巴了吧。这么一个静默无声的企业是如何安全地在动荡、急行、快速变化的时代中稳步前行的呢?这很值得我们去品味和思考。思利及人李锦记认为，“做事惟思利及人”与家族企业的处事经商之道很契合，便将“思利及人”作为为人处事的基本原则，以此来教育后代。人人都想获得自己的利益，“思利”是人们做事的动因，而“利”从“人”中来，只有“利”及“人”才能办成事，才能获得真正的长远的“利”。“思利及人”，就是做什么事情都要思利及人，思考对方有没有获得好处。只要做人做事用良心，就可以帮到人帮到己。“人”不仅包括李家传人，也包括员工、消费者、上下游的商业合作伙伴、甚至竞争对手等等，是一个“我们”的概念，“思利及人”简单讲，就是做事如何有利于我们大家。而今，“思利及人”不光影响到李家后代，而且在李锦记深入人心，形成一种对人的关照与尊重的文化，成为推动企业前进的强大动力。永远创业很多家族企业逃脱不了“富不过三代”的魔咒，就是因为他们走的是“创业-守业-败业”的路子，第一代创业，第二代就开始守了，到第三代就败业了，所以李锦记人不守业，而要永远创业，要有不断进步的意识，永不封顶。企业选择创新有两种情况，第一种是在危急时刻，比如说诺基亚，逼得它不创新不行了;另外一种情况是，这个企业本来做得很好，很好的时候要去创新，比如三星、
英特尔等，这是很难的。李锦记调味品方面，过去有第一代李锦裳发明了蚝油，之后做到200多个产品，像蒸鱼豉油，市场反应很好，这以前是没有的，到现在开始做健康产品。所以创新是一个动态的过程，在不同时段，不断想一些新的东西出来。为什么是永远创业精神呢?就是要不断尝试新的东西，有60%、70%把握 的时候就去做，到你有90%把握的时候，就晚了。李锦记还鼓励整个行业去创新，认为这对自己是好的，竞争对手的创新能启发自己不断思考，帮助他们进步。不能因为现在已经很成功了，就停止创新。有主人的企业在李锦记，只有血缘关系才可以成为股东。李锦记觉得，一个企业有主人和没有主人，是不一样的。很多西方企业，从家族企业演变为公众公司时，路就走偏了。例如，它有很多股东，很多CEO，想法会不一样，他们做事的时候就容易看短期，所以，有主人的企业，看事情会更长远些。再比如，公司上市以后，做很多事情出发点就变了，会面临更复杂的问题，每天要关注自己的股价，月底向银行交代，如果公司赢利了，有很多现金而不去投资的话，会遭到外面股东的批评：“我投资给你，你为什么不利用这些钱去做一些事情?”有一些公司不愿意去收购，也迫于外界压力必须去收购，收购容易，但具体怎么去经营就变成了一个大问题。自动波领导模式自动波之名来自广东话，形容自动挡的汽车在行驶时，不需要用手换挡，就能根据不同的速度自动调节，顺畅行驶，而司机可以专注于方向与路况。自动波的领导模式，正是李锦记“思利及人”价值观在企业管理上的体现。领导人不用为公司的日常事务操心，也很少去公司，有时可能连续几个月都不在公司出现，即使去公司，也只待两三天,而把很多时间都用在思考策略、做自己想做的事情上面。但李锦记并不会因领导人的悠闲而脱离正常的轨道。《道德经》谈到四种类型的领袖——“太上，下知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。”最低级是所有人都恨他，第三级是怕他，第二级是自然领袖，他已经很有魅力了，第一级是无形领袖。我觉得全球像哈佛商学院这样顶级领导力培训学校，他们现在教的还是第二级的东西，很注重领导者个人方面的，培养的是CEO，而不是第一级的chairman(主席)，“我”大于“我们”更多一点。所以乔布斯一不在了，苹果股价就大跌。所以他也只介于二三级领袖之间。中国大陆的很多企业家也都是第二级领袖。自动波的领导模式体现在对待下一代上，就是鼓励第五代从9岁到29岁共14位家庭成员根据自己的兴趣去选择所学专业和所从事的职业。现在李锦记集团旗下除了酱料产业、健康产业外，还有家族办公室、家族基金、家族投资公司、家族学习发展公司几块业务，第五代家庭成员可以自主选择其中任何一块业务加入。但如果有人对所有家族业务都不感兴趣，他可以保留自己的股份，然后去外面的公司工作。自动波应用在对待员工上，就是充分放权给员工，发挥员工的潜能。管理学中有一个著名的洛桑实验，其结果表明：决定一个人工作积极性和工作效率的最重要因素，不是薪水、职位等物理条件，而是被他人认可与尊重等心理因素，是一种成就感和满足感。李锦记很注重建立领导者与员工的关系，让领导者从监督者变成倾听者和支持者。换句话说，就是很注重让员工“爽”，李锦记会经常让员工说出自己的爽指数，以此了解员工工作中的愉悦程度。因为照顾好员工，员工就会照顾好顾客，李锦记就会有很好的回报。家族委员会李锦记传至第二代和第三代时都曾经遭遇过分家，导致企业发展几乎停滞。这使得李锦记深深知道“家和万事兴”的重要性，认为公司只是家族的一部分，更关注家族怎么延续，家族利益至上。没有家族内部的和谐，家族企业的长久发展就无从谈起。李锦记曾专门组织家族成员参加瑞士洛桑国际管理学院的家族管理课程，一起阅读如何让家族企业延续的书《一代传一代》，通过阅读分享，使大家意识到，合作比单干重要，使“和”的观念深入人心。而且，家族成员的角色非常重要。家族成员可能扮演的角色包括家族成员、股东、董事会成员和管理层。很多家族企业的一个很大的问题，就是角色分不开，每天晚上回家开董事会，本来应该是家庭成员吃饭的时间用于谈业务，谈工作，影响家庭和睦;而在工作时间，父母家人又参与到工作中去，影响正常应该通过公司制度做出的决策。现在，李锦记已经有一套成熟的制度来保障传承，包括，家族委员会、家族宏图和家族宪法。家族委员会成立于2003年，目前已成为家族核心成员的沟通平台，同时也是家族最高决策和权力机构。家族委员会由最能代表家族利益的核心成员组成——包括李锦记第三代传人李文达夫妇和其五名子女，未来则在关心家族事务和家族整体利益的第五代中选择新成员。每个季度要开为期4天的会，一年就是16天。每次会议由不同的人主持，主要关注如何将家族共有的价值取向、行为准则加以正式化，以及家族核心成员的培育等家族事务的核心问题，企业的事情则一概不谈，而是放在董事局谈。公司董事会则主要讨论与企业运营相关的重要战略决策，二者各司其职。然而，董事会中的家族董事由家族委员会选择任命，以保证董事会能够在考虑家族整体利益的情况下独立做出决策。无论家族委员会的核心成员在世界任何地方，都必须赶回来参加，如果迟到就会受到惩罚。头三天是五个兄弟姐妹模拟爸爸妈妈不在的时候怎么做决定，最后一天早上，李文达夫妇才来，投票表决，五名子女要跟李文达夫妇讲开了什么会，结果是什么。所有与会成员的配偶在最后一天下午会被邀请参加会议，向他们通报前几天会议通过的内容，以便配偶当好“贤内助”。通过家族委员会，李锦记确定了家族的共同目标，即家族宏图：“李锦记家族永续经营，代表中华民族创造历史，成为家族企业的典范。”同时，也制定了家族宪法。
所有决议，都会不断协商和讨论，并只有当7位家族成员中的75%通过时(也就是有6个人通过)，才可以进入家族宪法，非常严格，像政协一样。例如，“不准晚婚，不准离婚，不准婚外恋”，这“三不准”原则没有75%的家族成员通过，就没有“入宪”，所以“三不准”只会限制第三代和第四代人，对第五代就没有约束力。李锦记相对成型的家族宪法还包括：1.下一代一定要在外面的公司工作5年，才可以进入李锦记，而且进入后，应聘程序和入职后的考核必须和非家族成员相同，如果做得不好，一样会被开除。2.董事局可以有一些非家族的独立董事，但董事局主席一定要是家族成员，家族委员会每两年召开一次会议，选定董事会及各个业务的主席，主席可以连任。CEO可以是非家族成员，股东一定要有血缘关系，不限男女。3.股东想要退出，股份由公司统一购回。如果家族成员有婚外恋或者离婚了，其股权不会被收回，但必须退出董事局，在家族委员会和企业决策中也将不再享有发言权和决策权，这就很好保证了他不会影响公司的决策，家族结构也不会陷入混乱。4.除第三代李文达夫妇外，其他家族成员到了70岁，需一律退出家族委员会。在第五代中，如果14个成员中所有人都对家族企业的事情不感兴趣，或者所有人都有兴趣而没有能力，李锦记就将在全世界招募最好的人才，并最终派一个家族成员进入董事局，影响董事局。李锦记有一个“超级妈妈小组”。家族里的妈妈们每个月碰一次面，交流对孩子的教育经验，从小为孩子灌输家族的理念和价值观。每年，李锦记都会组织全家族旅行，26个家庭成员都要参加，通过这个团聚的机会，分享家族的快乐、责任、知识。超越标准：100-1=0保持品牌百余年来长盛不衰，最重要的因素就是要有超越标准的高品质。李锦记一直坚持“100-1=0”的严苛品质量管理理念，高度重视产品产生的全过程，从原材料的种植、采购直到产品流入消费者手中的各个环节，持之以恒做到最好。李锦记在广东江门市的现代化酱油、酱料生产线，就采用了先进的企业资源优化管理系统，建立了ISO9001质量保障体系、HACCP体系(危害分析与关键控制点--食品安全保证体系)和TQM(全面质量管理)体系，为保证产品品质和企业的长久发展奠定了坚实的基础。甚至，李锦记销往世界各地的产品只使用统一一个标准的生产线，超越了世界上以最严格著称的欧盟、日本、美国等国的标准。因此，李锦记获得了美国FDA检验组一次性全部验收合格，成为目前国内唯一一家通过美国FDA零缺陷监测进入到美国市场的企业。香港李锦记集团创建于1888年，1902年总部迁至澳门，1946年再度搬迁，从此扎根香港，迄今已有125年历史。凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，它在70年代迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国，畅销产品达60余种，分销网络遍布世界五大洲80多个国家和地区，在美国已占到了88%的市场份额，在日本的占有率排在第二位，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。与同珍酱油、淘大和八珍并称香港四大酱园家族。来源：O2O商学院（ID：o2obus）版权声明：转载系为创投人提供知识支持。我们尊重版权，除非确实无法确认，都会注明作者和来源。部分文章推送时未能与原作者取得联系，十分抱歉。若涉及版权问题，烦请联系我们协商解决，直接在本微信号后台留言即可。载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请告知联系微信号：wuxianjipdc，更多价值、获取赠品，点击&阅读原文“
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理财大讲堂
上市公司理财钱从哪儿来？主要有这三种渠道
发布时间： 11:25
摘要：截至5月4日，今年以来， 共有411家上市公司宣布投资理财产品，投入金额共计约1816亿元。A股市场的上市公司似乎正在刮起一阵理财风。据Wind数据统计显示，截至5月4日，今年以来， 共有411家上市公司宣布投资理财产品，投入金额共计约1816亿元。据了解，上市公司进行委托理财的类型主要有三种，第一种是利用自有闲置资金。如创业板上市公司 互动娱乐4月23日发布的公告称，为提高资金使用效率, 合理利用流动资金，增加公司收益，公司董事会同意使用不超过5亿元人民币的自有闲置资金进行委托理财, 该5亿元理财额度可由公司及全资子公司，控股子公司共同滚动使用，使用期限自董事会决议通过之日起一年内有效，并授权公司管理层具体实施相关事宜。第二种使用的是闲置的募集资金，如雪峰科技4月27日发布公告称，为提高募集资金使用效率，增 加资金收益，保障公司和股东利益，公司董事会会议审议通过了《关于对部分闲置募集资金进行现金管理的议案》,同意公司在确保募集资金投资项目正常进行和保 证募集资金安全的前提下，使用不超过1.7亿元的暂时闲置募集资金购买期限不超过12个月的安全性高、流动性好、有保本约定的短期理财产品, 结构性存款或办理银行定期存款，并在上述额度及期限范围内滚动使用。第三种则是第一种和第二种的结合，即利用自有闲置资金和闲置的募集资金。新湖中宝4月27日发 布的《关于使用闲置自有资金开展短期理财业务和对闲置募集资金进行现金管理的进展公告》称，委托理财金额为自有资金最高额度不超过50亿元人民币，募集资 金最高额度不超过18亿元人民币(上述额度内资金可滚动使用)，委托理财投资类型为短期理财产品等投资产品，单个投资产品的投资期限不超过十二个月。对于上市公司热衷于理财，业界观点褒贬不一。一种观点认为，公司上市融资后募集的资金没有用于 投入公司运作，推进公司业绩增长，而是用于购买理财产品，并不值得提倡；另一种观点认为，购买理财产品是一种市场化行为，上市公司在不影响公司运作的前提 下，用自有闲置资金或募集闲置资金进行中、短期理财投资，实现公司资金的保、增值，也是其回馈股东的途径之一，而闲置资金通过相关渠道进入资金需求方，缓 解其他企业资金需求，能够实现资金的优化配置。当然，对于上市公司所募集资金的用途，监管层是有明文规定的。根据证监会此前发布的《上市公司 监管指引第2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》，暂时闲置的募集资金可进行现金管理，其投资的产品须符合以下条件：一是安全性高，满足保本要 求，产品发行主体能够提供保本承诺；二是流动性好，不得影响募集资金投资计划正常进行。据了解，这些产品包括固定收益类的国债、银行理财产品以及其他投资产品等。但证监会要求，为保证资金安全，投资产品的发行主体应提供保本承诺，此外不得影响募集资金投资计划的正常进行，不得质押等。事实上，上市公司利用募集资金购买理财产品一直争议较大，如2013年5月份，某上市公司定增募集47.32亿元，但随后即对此发布公告，利用闲置募集资金16.5亿元购买保本型银行理财产品，此行为曾饱受市场质疑。值得关注的是，在这些爱理财的上市公司中，有的还是今年才上市的。如今年2月15日上市的南方 传媒4月7日发布的《关于使用闲置募集资金购买保本型理财产品或结构性存款的实施公告》称，为提高闲置募集资金使用效率, 合理利用闲置募集资金，近日，公司以闲置募集资金50000万元，购买银行理财产品。《证券日报》记者注意到，南方传媒于日向平安银行广州天河城支行、中国银行广州水荫路支行、广发银行股份有限公司广州分行营业部、华夏银行股份有限公司广州广钢新城支行、招商银行股份有限公司广州淘金支行购买了理财产品。&
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因为我们有工商管理局，
更需要“九证俱全”——
营业执照、财政登记证、
税务登记证、统计登记证、
组织机构代码证、外汇登记证、
社保登记证、公积金管理证、发票登记证。
近年来，国内有很多中小企业家到美国去注册公司。其实，在美国注册公司非常简单。美国实行登记主义原则，不需要验核注册资金、没有经营范围，法律没有禁止的事情你都可以经营。如果新公司的名字跟别的公司名字不重复，提交简单备案表格、一页纸的公司发起条款以及100多美元的注册费递交以后，通常只需30分钟左右，公司登记手续就完成了。这对很多中国商人来说，简直不可思议。
几年前，我在美国认识一个天津的小老板，他跟自己家乡的一些中小企业家吹牛说，我用一个下午的时间就可以在美国为你们成功注册一家公司，费用只要一万美金。天津有一些小商人都想到美国去“淘金”，他们简直不相信用半天的时间就可以把一个美国公司注册下来。其中有人回复说，那就你先办一个试试，给我们大家看看。结果这个在美国的天津人真花了几个小时把一家公司注册下来。他说当天晚上用传真机将州政府的公司登记文件传到天津时，他听到电话另一端有一些人的惊叹和欢呼声。他家乡的朋友问他，你怎么有这么大的本事，公司登记得这么快呢?他故弄玄虚地回答说，我们“在州政府里有人”。后来，有不少人就付钱给他在美国办公司。结果这些人到了美国以后便大呼上当。
如果说，在美国办公司有“秘密”的话，就是它的低门槛、申请程序简易，而且费用低廉——只是100多美元，肯定不是10000美元。总体上说，美国的创业环境相当自由，创办公司不需要向政府提出申请并获得批准。在美国，没有像中国那样的工商管理局、对外贸易委员会这类的政府部门，美国也没有外汇管制和物价管制。对于来自海外的投资者，在法律上享有和美国当地企业同等的地位，权利义务完全相同，这就是我们在国际贸易法上所讲的“国民待遇原则”。
美国《时代周刊》曾报道过一个叫卡麦隆的人，此人截止到23岁，已经累计创办了12家公司，而他的第一家公司创办于他9岁的时候，公司地址就在他的卧室，公司名叫“欢笑和眼泪印刷公司”，主要业务是印刷和制作贺卡。也正是这样一个简陋的小公司让他赚到了人生的第一桶：600美元。如今他已经累积了近千万美元的财富。假如换在一个有工商管理局的国家，别说年龄上不符合公司法人的标准，光是高昂的注册资金、手续费，十几家申请单位来回跑，办公司这类“壮举”也只能停留在那些天才少年的梦境之中。
1976年，16岁的高中生斯蒂夫·乔布斯和20岁的辍学生斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克在乔布斯父母的车库里开办了苹果公司，从此开创了苹果公司传奇般的创业史。在美国的硅谷地区，很多传奇般的高科技公司在开办之初，都是在非常简易的登记注册条件下创立的，例如像如今名声显赫的惠普公司、谷歌公司、雅虎公司都是如此。不难想象，假如美国有个“工商管理局”对于开办公司规定需要“九证俱全”——
营业执照、财政登记证、税务登记证、统计登记证、组织机构代码证、外汇登记证、社保登记证、公积金管理证、发票登记证，那么，今天的世界上肯定连苹果、谷歌等高科技巨人的影子都找不到了。
另外，在美国登记注册公司没有大名称的限制。如果想把公司冠以“宇宙”“环球”“世界”“北美洲”“美利坚”或“太平洋”，绝对没人会说名字不符合规定。在美国，公司名称登记的底线是不能和其他现有公司的名称重复或近似，除此以外，没有其他硬性规定。
在美国，公司并不需要每个月报出税表，通常是每年3月份报一次。想偷税漏税吗?这可不是开玩笑的，一旦被抓住，会罚得这辈子再也不敢偷税漏税。
不要以为美国政府脑子缺根弦，有权不用闲着作废。其实，这正是他们的精明之处。中小企业是经济的血脉，鼓励有更多的人去创业，必然会创造更多就业机会，自然会创造更多税收。一个企业能不能创造财富做大做强，不在于注册资金多少，也不在于企业名称大小，涉及到创业公司自身的生死存亡的事情，属于典型的私法领地，政府不必去插手。更何况，人间有法律，天堂有上帝，这两双无形的手并没有闲着。
鼓励创业的文化和理念与一个国家的历史传统和制度建构有很大的关系。在有些国家的衙门里，对那些前来登记注册公司的人们，大致印象如下：一、容许你们开公司是政府赐予的洪恩，三叩九拜都不算离谱;二、尔等开公司十有八九是奸商，必须从头到脚严加监管。为了规避监管，企业不得不行贿至于受贿，以逼良为娼。
如今在中国，创业也成了一种时尚潮流，各级领导到处在鼓励年轻人去创业，到处是新建的创业园区的高楼大厦。其实，中国的创业环境和美国相比，差的不是硬件，差的是软实力;如果制度和理念不变，中国永远打造不出硅谷。
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