家人在做微商，但我觉得应该是传销，劝说不听怎么办？
我姐做一个乱七八糟的减肥食品，就是那种上级拿货发展下线的模式。进了蛮多的货，在死命发展下线。先不论赚钱，干的也是伤天害理的事情。想让她不去做该怎么办？
我姐应该是属于那种有点笨，比较容易相信别人的那种，被老同学带进去。文化水平也比较低（至少是低于知乎中位水平）我们全家都在劝她，可她因为赚了点钱，根本听不进我们的话。现在积压了货更加烦躁听不进去了。
而且她开始去联系同辈的亲戚做下线，有些亲戚还被她说动了。这样，最后可能家庭间的关系都要破解。
该怎么办呢？应该让她吃点苦头，还是继续劝说或者举报？并且我也想知道，这样的活动举报后是否有用。
补充，我姐也是有正经工作的，不过是家里人安排的，我想她是不是想要证明自己有能力赚钱？
微商不好做，情理之中，但即便做不了微商，也不要去做传销。近日，央视报道的一则新闻：揭秘微传销。又一次将微商这个话题推向了舆论的风口浪尖。具体新闻相信做微商的朋友们已经看过了，这里就不再赘述了。新闻一出，做微商的都会觉得影响非常“恶劣”，给原本很多标签的微商：“暴力刷屏”、“毒面膜”等等，如今又贴上了一个：“传销”。那么，微商和传销是什么关系?微商这种模式应该否定吗? 微商应该怎样才能做的更好?且看本文作者的分析。 微商确实一下子不好做了，这个事情，意料之外，情理之中。现在要提醒大家的是，就算微商做不下去了，也不要做传销。　　微商的发展是基于移动互联网的社交关系改变，微商的爆发则是因为代理制和面膜带来的行业模式化，但这个模式的来源其实并不科学只是为了赚钱，坦白说就是之前做会销的人引发的，后来的人模仿的有些不伦不类，最后也就崩盘了。目前以代理制度为核心的微商已经大幅下滑，但是靠动销来销售的小微商其实影响没有那么大，这也是为什么去年我就写了一篇，今年是小卖家的春天。　　因为市场成熟了，更好的产品和服务，可以带来不错的销售，但是可能不太好招代理了。而央视等主流媒体的定性，则让这个行业和主流社会开始割裂，如果割裂了，那么这个行业就会像传销直销保险一样被边缘化，尽管那几个行业依旧每年都做的不错，但是他们显然已经是非主流人群了，这些模式也是非主流的商业模式。微商的未来一定是主流的分享和营销，所以就算你微商遇到了困难，也不要去做传销。　　微商和传销还是有本质区别的，微商的代理本质还是大批发，也就是你找到一个大买家把货散给他，至于他卖多卖少都和你无关了。而传销则是人连人，你卖给A赚钱，A卖给B你还赚钱，B卖给C你还赚钱，这就是团队计酬。所以微商尽管在沟通的模式和宣传模式上，看着和传销直销有些相似，但是本质在模式上还是有区别的。　　况且直销传销都是数十年历史的老商业模式，微商则是移动互联网的新的商业模式，如果从微商转去做传销或者直销，其实是一种商业模式的倒退，结局自然也会比较惨淡，因为老模式的结局早就可以看得清楚，一点希望和未来都没有的。那些叫着拿直销牌照的，都实在是浅薄的要命。　　不让大家做传销或者直销的原因并不是合法还是违法，主要的原因是危害太大，尤其是对心态的。之前的直销传销也比较稳健，市场也稳定，制度一般就是安利式的级差，后来越来越难做了，就出现了双轨，类似微商出现了代理制度，主要目的还是为了可以更快的赚钱，而不是一件一件的动销，那样太慢了。　　中国人做什么都要快这一点很要命，就是游戏也要不停的按下一步，你要做慢慢的剧情演进在日本韩国都能成功，在中国就必死了。　　到了最后，双轨制度也走不下去了，就开始流行返利。因为大家都拉不到人入伙了，所以就出个制度让你只要加入就可以坐着分钱，靠后面人的钱给前面人发。所以你会发现微商到了今天，大家都跑去做三级分销了，我一直叫三级分销是三级传销，很多人不满意，说律师说了，三级以内不是传销。我要说的是，传销不是看级别的，传销是看精神的，你的级别很多，八级代理，如果没有传销的精神，不拉人什么的也不是传销。你虽然只有三级，你的核心就是拉人然后人再拉人，一个拉十个十个拉一百个一百个拉一千个，这就是传销。　　和异地小黑屋传销的五级三阶制度没有什么区别，简直就是一样的。所以，传销是一种急功近利的拉人心态，而并不是什么制度模式的问题，也不要问什么合不合法，你只要这么做了，就证明你要投机取巧，就证明你要赚快钱，那就是传销心态，一旦陷进去，这辈子都很难出来。你会发现，做传销或者直销的人，会一直做下去，因为他们已经不愿意踏实劳动赚钱了，都想靠动动嘴皮子发财和拉别人给自己干活发财了。　　所以传销的精髓就是四个字：不劳而获，你自己想想你自己做这个到底是在做销售，还是想不劳而获。三级分销尽管能赚到一些钱，但也不一定能取出来，而就算你最后取到钱了，你也会变成孤家寡人，团队尽失，因为相信你的人都让你卖钱了。　　其实很多人做微商都是被带歪了，比如一开始做代理制度压货和开明星发布会的企业，本来出身就是会销和传销，有相当成熟的开会销售的套路和方法，包括安排托儿什么的出单。后来的人只看到了代理制，只看到了明星代言发布会，却看不到在会议组织方面的一些内在经验。所以目前微商行业办一场会死一个品牌的情况比比皆是，这都是瞎模仿导致的。　　在2013年，微商的关键词是抓紧做，在2014年微商的关键词是抓紧圈，在2015年微商的关键词就是抓紧销了。之前模式红利你卖什么都无所谓，现在没有红利了，你就只能真正的靠产品销售来推动公司发展，而不是纯靠招募代理，所以我今年的几个项目依旧做得不错的原因就是，我在顶层根本不招那么多代理，基本都在努力做动销，当用户反馈和口碑积累到一定程度之后，自然会有团队的慢慢组建和升级。　　而一开始招募很多代理的公司，起步虽然看着不错，但越往后问题越多，比如串货乱价，本质也就是动销太少，代理压货太多，渠道货多了自然就会乱价和串货，而如果销售完成度很好，大家都用上产品了，自然就不会出现这种情况。　　如何做好产品，这个就真看水平了，但总体产品的趋势是，逐渐低价化和日常化，我从黑糖代餐这样的食品，一直做到神仙瓶这样的工具，连复购都放弃了，就是为了加强动销，而之后肯定也会出现菜刀、锅具之类的日常用品，微商最终还是要走平台化路线，产品也会开始多样化，类似京东那样的平台也会出现，至少现在我在微盟就试图构建一个这样的机制。那时候销售的模式可能不会有太大变化，但产品的模式可能会有一些变化，所以移动电商还是一个高速变化的东西，我们必须走在前面。　　仅从模式而言，我年初做了低价，基本行业最低，很快就被打破了，大家都在做低价。年初我做了团队股东化，现在基本上很多人也照猫画虎的做了股东制度，但是内在就差了很多，和之前招代理也没啥区别。接下来，我还会搞更多的平台和集团合作模式，这些估计就都跟不上了。就好像我做黑糖，中间出了黑糖酵素桶来让大家做酵素，还出了液体黑糖防止天热化掉，还会继续出衍生产品，其他做黑糖的，做起来要换新项目，做不起来也要换新项目了，并没有一个长期运营的思路，只是圈钱圈钱。所以我也不客气的说，最后市场都会是我的，因为其他人都坚持不住。　　不管怎么说，微商是出现了一些困难，但是如果好好调整，选好做好产品，慢慢做动销，复苏也是很快的事情，最后这个市场上剩下的一定是靠谱的聪明人，忽悠是无法在社交平台上具有长久的生命力的，你的做事方式和口碑会决定你最后的结果。这个市场调整完了依旧有巨大的机会，但你一旦陷入到传销之中，就连翻盘的可能都没有了，而且有可能把之前的都输掉。　　所以，就算微商你做不下去了，也千万不要做传销。　　一个新鲜事物的出现，总是会被好人和坏人给做的面目全非，让你根本不知道这个东东到底是啥。大家都知道微商很挣钱，许多人也都想做微商，可是做了才知道真的不是你想的那么简单。任何一种骗人的都不会活的太久。传销只认钱不认人，只要钱不要脸。而微商不欺骗客户，不弄虚作假，真正的是在卖货，客户也放心。人就这一辈子，不要把钱看的太重，挣钱要凭良心，以欺骗方式得来的钱，我相信你花的也不会安心。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录我是做微商的,我在上家那里拿货,他给我发的假的,然后又把我拉黑了,我应该怎么_百度知道
我是做微商的,我在上家那里拿货,他给我发的假的,然后又把我拉黑了,我应该怎么
我有更好的答案
让总部那边公示出来，以免更多人上当受骗像这种情况一般是要不回来的，你只能把他的微信号投诉到这个产品的总部！以后眼睛要擦亮点
微信投诉他，或者直接打电话报警，举报他卖假货。
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出门在外也不愁　　做微商自己的代理跳槽怎么办？怎么让代理好好跟着我微商导师新一【VX：qgg0114】暗号518　　如何提高团队管理能力的实战经验，一般分为以下几点：　　1、明确的架构　　接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责，也不允许集体领导，不允许有模糊的领域。出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。　　2、明确的目标　　领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。　　3、没有权力，没有责任　　天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。你明确地委托了你的要求，就要明确地授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。　　4、可视化　　团队大了，最大的问题就是：你看不到问题。即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样，你的团队才有足够的可扩展性。比如，issues 可以让你看到课题的解决过程。微信群可以让你们实时沟通。基于 wiki 的文档和汇报可以让所有人对项目的状况一目了然。你并不需要真的跟踪这些，但你需要有看到这些的能力，才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”，执行的效率和质量也会有提升。可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应。　　5、扁平化　　做事情上，不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人，都可以直接找到可以拍板的那个人。　　6、分割和适当的中间结果检查　　把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效管理风险。确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。　　7、提前要求承诺　　管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好地完成；而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。虽然很可能是同样的事情。　　8、不要试图改变一个人　　人并非不可改变，但公司里往往成本上并不合适。如果一个人在他的岗位上做不好（不是在上升的过程中），那么最好的办法是把他换到更合适的地方去。所谓“有潜力”，“慢慢提高”等说法，很多时候都是一厢情愿。　　9、要结果，不要借口　　工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。如果没搞定，我想听的是损失如何？是否有补救办法？需要再投入多少？至于你为什么搞砸了，中间有什么狗血？不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。　　10、不断改善　　“改善”是丰田管理方法的核心之一。世界在飞速变化，今天有效的方法，明天可能就失效。观察团队，发现问题，不断改善。?　　想留住人先充实自己吧！　　做微商自己的代理跳槽怎么办？怎么让代理好好跟着我微商导师新一【VX：qgg0114】暗号518
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　　今天和大家分享一下我们顶峰助力圆梦系统全网首创的《微商成功六步》中梦想篇以及我们教程的具体内容和我们代理的具体提成方式。　　先来看看微商市场现在存在的问题 很多微商自己没有方法 基本功不牢固 自己走了很多弯路 你自己就已经很冤了 还带着自己的代理商一起走弯路 你觉得这样好吗？　　举例：拳击 直拳 辅助拳 组合拳 基本功：上肢 速度 力量 下肢：步伐 躲闪 这些练习好了 才能学后面的招数 微商今年已经是第二年了 14年中太多的微商吃了太多的苦 　　走了太多的弯路 留了太多的血 受了太多的磨难 顶峰助力圆梦系统首创的《微商成功六步》一梦想 二 承诺 三精准引流 四有效沟通跟进 五及时成交 六复制 具体怎么做 　　在我们的教程里有详细的操作方法 为什么有的微商能赚到钱 有的赚不到 他们不懂传播的力量 就会比谁的价格低价格实在降不下来 就比谁在真面膜里加入更多的假面膜 　　永远没有精神和文化层面的附加值 只是进行低档次的价格战 最终代理和客户的对他的信任没了 他也就没有竞争力了 伤害了自己 更伤害了跟随你的代理商们的心我告诉大家梦想占了90% 　　我当时大学创业的时候 我的创业导师问了我一个问题 你为什么做? 你怎样做好？三种选择 我好不犹豫的选择了同样的重要 老师说 大错特错啊 不是小错哦 为什么做永远站到90%！　　为什么做是你的梦想 是你的动力 而怎么做好 是技能方法和技巧 任何一个人做任何 一个生意 一个工作都是从不会到会的过程 只有你清楚的知道自己为什么做微商 　　做微商可以给自己带来什么样的好处 你什么不会 你都可以学会 如果你做了一年的微商 你却不知道你为什么要做微商 你不相信微商能给你带什么什么好处 我们即使把所有方法都交给你了　　你还是每天回家就看电视 玩游戏 什么武媚娘啊 跑男啊 就这样混了一年 混了一年和做了一年一样吗？ 　　军长讲师（领头羊）微信：lty001122　　《顶峰助力微营销》口碑和第三方的评价才是最可信的 亲可以看下《人民网》《新浪网》《网易》等多家大型主流媒体对我们的系统创始人的采访。　　加：军长讲师（领头羊）微信 lty001122详细了解　　THPVD　　
　　新手微商不知从那开始，如何避免走弯路？加V：ttt7166看我如何把新手变身成微商高手. 　　2015年是微商的红利期也是淘汰期，如果你一味地粘贴复制，一味地盲目加人那你就会发现微商越做越难，成功离你越来越远 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【讲师：ttt7166】～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～　　到底微商做什么产品最好呢？别看到别人赚钱了自己就脑门一热也跟着囤了一大批货，结果自己找不到方法上家教的方法又不实用，货只好栽在自己手上了！所以做什么都不要盲目跟风，要结合自身的情况进行产品定位，热销的产品确实知名度高但是竞争也大，你觉得自己一个新手能干得过身经百战的老微商或总代吗？ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～做微商要知道怎么增加客户【微我吧--ttt7166】～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～　　做微商加人技巧　　微商有一个问题：—如何增加客户，很多不知道如何选择产品，但也不知道如何利用微企业寻找更准确的客户。　　二营销技巧，学习漏源的方法，让你的产品有需求的客户主动加入你。　　例如，有成千上万的朋友在你的微信号，没有人买你的东西，那么你的朋友只是一堆数字，和零或一。　　所以，不要总是为了增加朋友和朋友的朋友，如果我是一个微型企业，我宁愿有一百个朋友买我的产品是不愿意有一万个朋友谁不买我的产品。　　我们把一百会买你的产品的短精准的客户，那么如何让精准的客户找到你呢？　　这是一种技能，也是一种能力。　　三如果你想让别人主动加入我，因为别人加我绝对有需求，就是所谓的精准，这样的客户是一买了你的产品还会过来找你，，这就是微信的天然优势，锁住客户。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【ttt7166】～～～～～～～～～～～～～～～～～　　微商怎么做。新手微商怎么找客源 今年做微商的人越来越多，微信朋友圈里面全都是关于微商们的广告，但是微商代理怎么做？却没有多少人知道，对这块的概念都非常模糊，微商到底怎么做？最重要的，你一定要选对一个好的微商货源，接下来就是找一个好的微商上家带你，如果微商上家不好，你产品再好，也没用，这两者都是息息相关的。 　　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～说到微信营销，大家很自然就想到了朋友圈营销;说起微信卖货，说白了其实就是朋友圈卖货!我们把那些在朋友圈上卖货的人统称“微商”。做微商，如果对微信营销缺乏一些常识性的了解，一腔热血就扎了进去，结局注定是悲惨的　　【如何突破销售困境】 　　一：精准人 群，产品需求客户 　　二：朋友圈文案激发你潜在客户的购买欲望 　　三：个人形象 包 装并与客户建立信赖感 　　四：与客户沟通，抓住客户的内心诉求 　　五：最后提出成交达成成交目的 　　销售从挖掘客户的需求开始，只有同质化的产品和服务，没有同质化的需求。 　　如果你想做微商却不知道从何入手？如果你做了一个多星期或者一个月无人问津的话你就更应该学习课程，它会让你思路清晰！让你少走很多弯路！你要记住：最快的赚米就是少走弯路！ 　　新手微商从那开始?如何走捷径加 微号“ttt7166”我们一起出发　　
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