技术合伙人工资分配应该拿工资吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-14 02:54 标签： 合伙人工资
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提问者:&&A4&|[上海 上海];& 13:29:00
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与合伙企业，有劳动关系的的，是要支付工资的。
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可以要求公司支付工资。
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你有权要求支付你相应的工资。
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你好，有权要求发放工资，协商不成的可以去劳动保障监察部门投诉或申请劳动仲裁。
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根据法律规定，既然是合伙人已经发了工资那么你们合伙的合同中应该已做约定那么你也是可以要求支付工资的。
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我的项目在种子期技术团队是兼职开发的。&br&&br&我的做法是个人给所有技术人员以劳务报酬。&br&&br&这报酬和股份期权都不挂钩，比市场外包价格略低。&br&&br&即使项目不成功，也不至于让技术觉得被骗取了劳动力。
我的项目在种子期技术团队是兼职开发的。我的做法是个人给所有技术人员以劳务报酬。这报酬和股份期权都不挂钩，比市场外包价格略低。即使项目不成功，也不至于让技术觉得被骗取了劳动力。
没什么该不该，看你们当初谈妥的条件。&br&&br&股份这东西是对一个人长久为企业服务所获得成果的肯定，如果不上市的话，通常情况下就是个空想出来、激励人们不断付出的大饼，很难兑现的。假如能兑现的话，最后能看到那一刻的创始人、早期员工也没几个。&br&&br&不能因为你拉不来投资，就光给别人画饼充饥的，大家也知道你这是为了节省资金、为了让企业活的更久一些，但这个时候，你还不是企业是否能活下去的关键因素。
没什么该不该，看你们当初谈妥的条件。股份这东西是对一个人长久为企业服务所获得成果的肯定，如果不上市的话，通常情况下就是个空想出来、激励人们不断付出的大饼，很难兑现的。假如能兑现的话，最后能看到那一刻的创始人、早期员工也没几个。不能因为你拉…
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好好过好每一天！苏果推生鲜合伙人制员工多拿四五个月工资_联商网资讯中心
苏果推生鲜合伙人制 员工多拿四五个月工资
　　王明是镇江黄河西路购物广场肉品科的小刀手，最近公司发放一季度生鲜超额绩效奖，他又拿了2000多元的分红，相当于多发了一个月的工资。记者了解到，苏果自去年10月份首次引入“合伙人机制”，并率先在生鲜部门试行，将生鲜部门超额利润中的一部分用于生鲜员工的激励，旨在激励生鲜员工努力工作，积极创效，充分体现“有付出就有回报”的管理思想。
　　员工每年多拿4-5个月的工资
　　据记者了解，以王明所在的黄河西路购物广场为例，他所在肉品科共12人，包括管理层(店副总、经理、主管)、技术工种和生鲜理货员，共实现超额绩效2万多元。按照岗位系数进行分配，每个人都多拿了一个月工资。照这样算，干得好的员工每年多拿4-5个月的工资不成问题。
　　黄河西路店的生鲜负责人告诉记者，他们是首批实行生鲜合伙人制的门店里拿得最多的，明显感觉到这项制度提高了大家工作热情。公司内部通过宣传，让大家意识到自己的收入和部门、柜台的总体收入、利润是挂钩的，只有服务好顾客，增加销售，个人才能分享到更多收益。比如在进货、理货的时候轻拿轻放，减少果品的损耗和浪费。顾客多的时候笑脸相迎，热情服务。顾客少的时候，也能拿起喇叭在店堂内做促销。这些方法都有效提升了客流和销售额。
　　打破大锅饭，让员工树立主人翁意识
　　苏果相关负责人介绍，今年一季度共有200家大门店的3000名生鲜员工拿到了分红。但也有一部分生鲜业绩没有完成指标的门店没有拿到分红。合伙人制一定程度上改变了吃大锅饭的状况，充分体现多劳多得，奖励绩优的原则，在公司业绩目标达成的同时，大幅提高员工收入。
　　记者了解到，合伙人制在很多行业和领域得到广泛应用，而引入到零售行业是近两年的事情。苏果相关负责人告诉记者，传统零售业收入低、离职率高、用工难是行业现状。为了留住关键人才，尤其是服务一线的关键人才，企业一直在探索转型，合伙人制是顺应转型变革的一大举措。从去年10月到现在，通过合伙人制度的实行，已经有3000多名生鲜员工拿到了分红，而同时，企业生鲜销售业绩也得以明显提升，30%门店的生鲜业绩远超去年同期，用于给员工分红的利润高达几百万元。该负责人透露，未来，苏果还打算继续扩大合伙人计划的范围，让更多员工通过该计划受益。
　　（新华报业网　记者朱晓燕）
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