有没有在中国平安人寿内勤面试流程上班的内勤工作人员

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中国人寿保险的内勤如何?就是人事部门,办公室这一类的
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2013中国人寿保险公司内勤工作总结
  20XX年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展
  工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十三区部20XX年的工作情况和20XX年的工作计划汇报如下:
  一、20XX年的经营成果和
  截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,分部经理x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
  回顾20XX年走过的历程,凝聚着xx区部人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:
  (一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。
  总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变&要我发展&为&我要发展&。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。
  (二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。
  从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了&人人达标,争做明星&的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段:
  第一阶段:年初xx趸交销售业务竞赛,我区部配合市公司&xxxxxx&趸交推动方案,推出区部&金鸡报喜&趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。
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今天去面试让我做售后服务专员,就是拿老客服联系方式让他们购买新产品,可我不太想做销售类岗,想做内勤类的。之前投简历去平安,宜信的风控专员都被拒了。我蛮想学风险控制这块,可是大学学的不是金融学也没此类工作经验。 后来人寿面试那个说看我是本科让我准备一份好的简历和拿学位证原件来投内勤。
本JR是破2本的,求各位985 211别喷阿。
最好不要做吧,公司的环境还是很重要的。。。
这些公司的基础岗位就是个坑。。。
内勤好像不太容易上。。。发自手机虎扑
可以做,静下心考个编制,我们这年薪大概有四万左右,闲余时间带搞点保险,收入还可以。当然和步行街年薪不能比,女孩子可以做的。
引用3楼 @ 发表的:可以做,静下心考个编制,我们这年薪大概有四万左右,闲余时间带搞点保险,收入还可以。当然和步行街年薪不能比,女孩子可以做的。
我是男孩子,可是让我做业务卖保险,感觉更坑阿,跟我说佣金是20%.就是给老客户联系方式电话联系,推销新产品。
人寿内勤?大连这边人寿内勤,我们公司跳过去的查勘,年薪7.8万。大连。
大家可以看看窝早几天发的贴,自己24岁,明天就是24岁生日了,觉得自己是个废物,高中4年读了3个学校,复读了一年,第二次高考前一天看到爸妈放桌上的离婚协议书,结果。。自己的梦想是厦门大学或者中山大学,成绩出来勉强2本过30分,读个社会学专业,第一个学期平均分90 年级前10,提交转专业申请想去金融学,结果一大堆60.70分的转成了,我没有转成,原因我也知道,后来就直接废了。。。。可是发现垃圾2本毕业真的好难,初中开始就喜欢金融,可是现在一点儿基础也没有,一大学同学之前在宜信做风控专员其实也就是客服,能接触到风险控制这块,她以前也没有这个基础。可是我去平安,宜信投这个,人家都没让我面试。
真的觉得,人生好多无奈。高考完了这个破B分数,我都想去专科学金融,出来能进个银行什么的都好,可是父亲是个公务员迷,让我读本科,服从调剂都要读本科,说考公务员起码得本科,还说当上什么县委书记一年2000W最少,真的特别烦,我也没办法,因为我不去报他就说以后你自己看着办,不会给你一分钱。
现在毕业一年,真的觉得,当年16.17岁在高三的时候那个每天在夕阳下跑步后打球然后洗澡吃饭又马上去自习室的少年的影子,已经看不到了。
引用5楼 @ 发表的:
人寿内勤?大连这边人寿内勤,我们公司跳过去的查勘,年薪7.8万。大连。
哥们,我也不是去做了,人家让我面试内勤,我还没搞懂内勤是负责做什么,应该挺多个岗位吧。
引用8楼 @ 发表的:
哥们,我也不是去做了,人家让我面试内勤,我还没搞懂内勤是负责做什么,应该挺多个岗位吧。
很多,查勘,理赔,培训,企划,跟多渠道内勤编制很抢手
引用9楼 @ 发表的:
很多,查勘,理赔,培训,企划,跟多渠道内勤编制很抢手
哥们看来挺了解的,就你所知道的情况,在中国人寿里这几个内勤岗哪些个比较适合男孩?能学到一技之长,假如以后跳槽也比较有用于这个领域?
引用10楼 @ 发表的:
哥们看来挺了解的,就你所知道的情况,在中国人寿里这几个内勤岗哪些个比较适合男孩?能学到一技之长,假如以后跳槽也比较有用于这个领域?
最好是营销部门和培训,业绩是人寿公司的生命线
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58人参加识货团购418.00元12人参加识货团购148.00元45人参加识货团购199.00元24人参加识货团购99.00元39人参加识货团购169.00元13人参加识货团购95.00元2人参加识货团购185.00元103人参加识货团购428.00元11人参加识货团购499.00元24人参加识货团购269.00元39人参加识货团购139.00元5人参加识货团购798.00元当前位置:&>>&&>>&
2013中国人寿保险公司内勤工作总结
  20XX年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展  工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十三区部20XX年的工作情况和20XX年的工作计划汇报如下:  一、20XX年的经营成果和工作总结  截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,分部经理x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。  回顾20XX年走过的历程,凝聚着xx区部人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:  (一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。  总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变&要我发展&为&我要发展&。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。  (二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。  从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了&人人达标,争做明星&的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段:  第一阶段:年初xx趸交销售业务竞赛,我区部配合市公司&xxxxxx&趸交推动方案,推出区部&金鸡报喜&趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。
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