请问一下，告知客户准时签约和配合办理按揭的告知函的格式怎么写？内容需要怎么组成？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-29 13:28 标签： 告知函的结尾怎么写
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按揭管理的工作指引.doc54页
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按揭管理的工作指引.doc
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按揭管理的工作指引
新楼盘在开售前注意了解及跟进的工作（一）（销管部
档号：BGY/XSGLB/YH01文）
为使新楼盘的销售工作能更顺利的开展，现总结一些在销售前必须了解的情况或在销售过程中可能出现的问题，请各项目负责人在开售前跟进：
序号 注意及跟进事项 开展及完成阶段
1 对于开盘前期或销售时有非公司意向银行希望办理该项目的按揭贷款业务，应咨询我部意见才作进一步处理。 开售前及在销售过程中均要执行
2 在与每家银行的沟通过程中注意提醒银行对与我司签署的协议、与政府部门签署的文件、对我司的各项收费标准、数据等要注意保密，不能透露给其它开发商或第三人，以免影响双方的合作。
3 不断了解当地开发商就银行按揭方面有何新动向，对国家政策的调整有哪些应对措施等，要及时上报。
4 随着日国家建设部《房屋登记办法》的实施，了解当地在房屋登记方面有什么新举措。
5 与银行沟通签署公积金三方或双方协议，因各地的公积金情况不同，销售中心必须提前了解清楚。除签署我司与银行的《按揭业务担保合作协议》，还需与银行及公积金中心沟通签署公积金合作协议。 在开始项目筹备工作就要了解，并在开售前两星期完成
6 当地是否实行预售款监控，监控成数是多少；采取哪种监控方式；预售款是直接存入监控帐户还是先入普通楼款帐户再由我司统一入监控帐户；可由我司自行起草预售款监管协议还是签署当地政府部门固定版本的监管协议，若签署政府的协议，销售中心需联同房地产管理部与政府部门沟通在监管协议上增加保密条款。 在开始进行项目筹备工作时就要了解，并在领预售证前完成
7 预售证上需否填写银
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2014年房地产公司销售管理制度.doc21页
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第一章机构设置
二、岗位职责说明
销售经理岗位职责说明
1、人员管理
对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理；
对新入职员工进行业务培训；
督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行；
保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行；
对销售代表进行综合考核并监督其不断改进；
2、业务管理
推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成；
协调和处理销售过程中出现的各类问题；
根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；
对现场的销售数据和报告进行监督和审核，使公司决策层能够掌握最直接的销售状况；
主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作；
严格控制客服，熟知销售进度；
负责传达公司行政命令及贯彻执行；
参与销售策略、销售计划的制定并组织实施；
负责与开发商相关部门的协调工作；
维护销售部的权益，保证销售部的销售管理工作与双方公司保持一致；
建议客服统计代理费及提成发放比例，并上报公司。
3、服务管理
处理售后的各类事项；
处理客户投诉及维护良好的销售形象；
执行大型客户联谊及各项公关活动；
保障每月回款任务的完成；
处理好与开发商关系，最大限度满足开发商在业务上的合理要求；
制定售后相关工作流程，保障销售现场的良性循环。
销售主管岗位职责
日常管理职责
定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
销售代表的入职培训和日常业务培训
销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、
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房地产基础知识,常见知识,应聘可参考.doc33页
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房地产基础知识
笫一部分：基础篇
一、建筑与房地产
房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业，属子第三产业，是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。
房地产业与建筑业既有区别又有联系。主要区别是；建筑业是物质生产部门，属于第二产业；房地产业兼有生产（开发）、经营、管理和服务等多种性质，属于第三产业。运两个产业又有着非常密切的关系，因为它们的业务对象都是房地产。在房地产开发活动中，房地产业与建筑业往往是甲方与乙方的合作关系，房地产业是房地产开发和建设的甲方，建筑业是乙方：房地产业是策划者、组织者和承担发包任务←建筑业则是承包单位＇按照承包含同的要求完成“三通一平”等土地开发和房屋建设的生产任务。
房地产业可分力房地产投资开发业和房地产服务业。房地产服务业又分为房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪和物业管理等。其中，又将房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪归为房地产中介服务业。
二、房地产市场与一般商品市场特征比较
房地产市场 一般商品市场 市场型态 不完全竞争 完全竞争 产品特质 个别差异性大，异质性 产品具同质性 价格决定 由少数买者与卖者决定 曲市场供给和需求决定 地方习惯 使用习惯影响价格 价格不受使用习惯影响 信启、来源 信息渠道狭窄 信息渠道众多 法规管理 法规管理繁琐 较少法规管理 主客观因素 主观判断较多 客观判断较多 供给面 缺乏弹性 弹性较高 需求面 不确定性的需求因素 确定性的需求因素 保值心理 保值能力强 保值能力弱 预期心理 预期增值能力强，具投资性 预期增值能力弱 区位影响 影响力大 基本不受影响 三、房地产专用术语解释及
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地产置业顾问人员培训资料大全.doc116页
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