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2016年烟草局考试是什么时候
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黔东南州烟草局（公司）立行立改出实招
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在开展党的群众路线教育实践活动中，州烟草局（公司）始终坚持“立行立改、即知即改”要求，认真思考谋划，建立修订完善了相关制度和标准，让广大群众真正感受党的群众路线教育实践活动出实招、显实效，不断推进活动深入开展。
一是创新考核，减少资源的浪费。制定《绩效考评总体方案（试行）》，将专项考核、部门考核与季（年）度考评相结合，整合考核资源，由领导小组统一规划、统一实施，减少原有检查方式给基层单位带来的接待、应付压力，降低人力、物力、财力成本，有效实现从多重考核向统一考核的转变。
二是严格内控，减少成本的浪费。修订完善《财务管理内部控制制度》，统一货币资金、实物资产、固定资产、商品购进和成本费用管理标准和要求，确保公司财务收支预算、控制、核算、管理、分析和考核等各项工作的落实，提高企业经济效益。
三是规范制度，减少效率低的浪费。紧紧围绕群众路线为民务实清廉的主题，着力解决“四风”问题，结合中央八项规定的要求，建立决策、调研、会议、车辆、公务接待及发文等管理办法，进一步规范各项管理活动。
四是精简流程，减少管理的浪费。坚持流程最优、效率最高的原则，进一步修订、整合、完善管理制度，搭建“五标一体”综合管理体系框架，打通管理脉络；以卷烟访销配送线路优化整合为切入点，以减少出车频率、调整访销批次、缩减二级配送为着力点，以提升车辆满载率、提升访销效率、提升服务水平和减少时间、减少人力、减少成本的“三升三减”为目标，采取“优化访销配送周期、优化区域访送日程、优化配送线路”的“三优”措施，推进精益物流建设；修订《工程项目管理审计流程内控制度》，优化项目审计流程，规范审计行为，提高工作效率。
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公司介绍 Company Introduction
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公司地址 Company Address
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贵州省黔东南州烟草专卖局（公司）概况
<span style="Error not found out name:wblanguage ">贵州省黔东南州烟草专卖局（公司）概况
贵州省黔东南州烟草专卖局（公司）概况
【概况】 &贵州省黔东南州烟草专卖局、贵州省烟草公司黔东南州公司成立于1983年11月，是集全州烟草烟叶生产经营、卷烟营销、专卖管理为一体的单位。州局（公司）下辖凯里、麻江、黄平、施秉、镇远、岑巩、天柱、丹寨、台江、剑河、三穗、锦屏、黎平、从江、榕江、雷山16个县级烟草专卖局（分公司），设卷烟营销中心、物流中心、烟叶生产经营部、技术中心4个专业部门，设办公室、综合计划科（经济信息中心）、专卖管理科（专卖稽查支队）、财务管理科（国有资产管理中心、资金管理中心）、审计科、人事劳资科、政工科（行业工会）、监察科、企业管理法规科、安全监督管理科、内部专卖管理监督派驻办公室11个职能科室以及烟叶生产基础设施建设办公室、整顿和规范经济秩序办公室2个阶段性工作部门。全州烟草系统在岗职工1407人，其中高级专业技术职称1人，中级专业技术职称98人，助理级专业技术职务资格170人，大专以上学历1119人。
2014年，全州实现“两烟”销售收入40.22亿元，同比增长20.23%，增幅高于全省平均水平3.45个百分点；考核税利首次突破10亿元大关，达到11.35亿元，完成比例全省第一，同比增长27.22%，增幅全省第二、高于全省平均水平5.71个百分点；税费入库6.21亿元，同比增长11.34%，增幅高于全省平均水平4.49个百分点。在全国经济增长普遍减缓的形势下，为国家财税增收和地方经济发展作出了积极贡献。
【烟叶生产】&&全州8306个主体种植烤烟18.9万亩，50亩以上集中连片种植占总种烟面积的84％，户均种植22.7亩，生产收购烟叶41.02万担，计划完成率高于全省平均水平2.67个百分点，收购等级合格率全省第二；工商交接等级合格率达65.2%，同比提高1.3个百分点；实现烟叶税1.07亿元（不含增值税）；烟农户均收入6.67万元，同比增加0.7万元，比全省平均水平高1.47万元。在计划调减之年较好地稳定了生产规模，稳定了烟区财政收入，实现了烟农户均收入稳中有增，达到了既控又稳市场好的工作目标，在全省烟叶工作会上得到省政府领导肯定。
【现代烟草农业建设】&&围绕基地单元开展集约化经营、专业化服务，引导建立完善专业合作社8个，服务烟农近8000户。组建育苗服务队80支、队员742人，全面实施专业化育苗；机耕服务队48支、队员778人，开展专业化机耕近10万亩、机械起垄8.5万亩，专业化植保10.2万亩、专业化烘烤9.4万担；组建分级队伍50支、3310人，全面实施专业化分级散叶收购41.02万担，同比增加16.22万担，平均缩短烟叶交售时间半个月，为烟农减工降本、发展其他生产赢得大量时间和空间，社会效益明显提升。围绕8个基地单元，因地制宜开展土地整理配套机耕路等项目建设。2014年，累计投入7274万元实施烟水工程覆盖3.28万亩，修建机耕路69.9公里，改造散叶烘烤烤房2400座，购置农机143台套，土地整治3832亩，烟区生产生活条件持续改善。
【卷烟营销】&&以适度满足卷烟市场需求为导向，提升客户盈利水平为重点，按照“稳一批、拉一批、推一批”的发展思路，完善市场信息采集机制，加大“贵烟”等重点品牌培育，通过“35616”货源投放模型科学合理调控市场，各区域有序发展，价位段梯次合理。全州销售卷烟13.26万箱，同比增长4.19%；重点品牌销售7.41万箱，同比增长5.8%；实现单箱均价25379元，同比增长9.27%；年末社会库存存销比0.29，综合价格指数99.31。建立卷烟营销服务过程管理办法，健全服务标准，针对性地开展客户服务，工业企业满意度同比提升，全州控大稳中促小措施得到较好落实；始终把客户利益记在心上，有效着力解决了见面代替上门、电话代替沟通等“最后一公里”问题，零售客户经营毛利率达13.2%，户均盈利23100元，同比增加3300元。稳步推进零售终端建设，共建设零售终端示范店29家，在黎平肇兴、镇远县城、天柱县城等旅游区、商业区分别建立示范一条街3条，覆盖客户2144户，占零售客户总数的10%；大力推进电子商务，全州网上订货率达81.31%，“一户一机”达67.53%，试点网上配货客户437户，网上配货率达2.05%，城镇客户网上结算率达32.6%。深入开展现代物流建设，启动物流非法人实体运作，创新开展“1+3+4”访销模式和“1+2+4”配送模式，全面推进“一库式”配送和储分一体化管理，物流费用同比下降12.76%，市场响应及时性、配送服务及物流成本费用控制水平明显提升；认真落实绿色物流理念，在全省率先配置空纸箱打包机，纸箱返还率居全省第三，并在全省现场会上作经验介绍。
【专卖管理】&&始终保持外打高压态势，创新市场监管模式，不断提升市场监管持续性及有效性。全州共查获涉烟违法案件278起，其中5万元以上案件28起，查获假冒卷烟124.42万支、非法流通真品卷烟330.55万支、非法运输烟叶73.98吨。破获国标网络案件2起、省标网络案件3起，刑事拘留19人、逮捕7人、判刑11人，麻江“2o02”非法经营烟叶案、从江“11o08”销售假烟案获得国家局重大案件表彰,岑巩县局荣获“全省烟草专卖规范执法标兵单位”称号，1人获得“全省烟草专卖规范执法标兵”称号，麻江县烟草专卖局、麻江县公安局治安大队荣获全省卷烟打假“先进集体”称号，6人荣获“先进个人”称号。全面推行内部专卖管理委派制，建立健全内部专卖管理监督长效机制，及时掌握异常信息，开展异地交叉隐身查找线索，加强“两烟”重点环节全过程监督检查，切实规范生产经营行为，真品卷烟非法流动低位运行，卷烟外流数量控制在全省最好水平，实现了社会需求基本满足、“两烟”经营规范、市场秩序良好的目标。
【党的群众路线教育实践活动】&&把党的群众路线教育实践活动作为作风建设的重要抓手，以解决问题开局亮相、以正风肃纪深入推进、以专项整治寻求突破，对“四风”问题进行大排查、大检修、大扫除，刹住“四风”蔓延势头，中央八项规定得到有效落实，党风、政风为之一新，“庸、懒、散、慢、浮”和“门难进、脸难看、事难办”的现象得到明显改善，雷山县局（分公司）分别被省委省政府和州委州政府评为“文明单位”；从江县局党支部分别被省、州委评为“五好基层党组织”。全州烟草系统清理腾退办公用房1353.37㎡，停建综合业务用房5973㎡；会议数量同比减少11.11%，发文数量减少6.42%，会议费下降49.93%，业务招待费下降30.63%，公务用车运行费下降8.72%，各类评比达标表彰活动数量下降47.37%，涉外费用为零；为群众办好事、实事21件，群众满意度达100%。各级班子深入查摆问题，自我剖析触及痛处，积极开展批评与自我批评；各党支部先后召开支部专题组织生活会和民主评议党员工作，均收到了良好效果，达到了沟通思想、增进感情、促进工作的目的；坚持破立并举，注重建章立制，解决制度疏松不牢问题，共建立完善规章制度33个，机制体制建设进一步完善，党的群众路线教育实践活动取得明显成效。
【科技创新】&&大力推进科技创新，开展科技项目研究18项，获得授权专利3项，省政府科技成果转化二等奖1项，省局（公司）科学技术成果转化三等奖1项、州政府科学技术进步三等奖1项，发表科技论文39篇。加大关键适用技术的试验研究和应用推广力度，全州推广烟地深翻炕冬、起垄抢雨覆膜保水待栽、膜下及井窖式移栽18.9万亩，农家肥集中堆制发酵2325吨，推广K326特色品种7.4万亩；推广蚜茧蜂生物防治8万亩、物理防治2.2万亩；推广打捆散叶堆烤10.4万亩、23.9万担，同比增加近10万担；推广烤后烟叶快速回潮11.5万亩，推广比例为61%，同比增加6万亩；岑巩县新型电烤房试点推广取得较好成效。
【企业管理】&&以“两烟”生产经营为中心，强化全面预算管理，严格资金收支结算监管，组织修订完善企业内部控制制度，努力降低成本费用，三项费用率8.62%，同比下降1.37个百分点。围绕综合管理体系建设，进一步梳理、完善、精简文件173个，成功发布新版体系文件。狠抓对标管理，启动实施“精益十佳”创建活动，强化QC运用，注册QC课题59个，同比增加29个，获省局（公司）二等奖1个，有效解决制约生产质量、服务质量和工作绩效的关键问题。加强资产投资管理，认真落实项目法人责任制、招标投标制、项目合同制，投资2831万元开展散叶收购设施、物流中心改造等项目建设，基层生产生活条件有效改善；投资220.9万元开展物流综合管理信息系统、烟叶营销系统维护保养及网络安全等信息化项目建设，信息化水平逐步提升。深入开展审计检查，对各类工程投资进行预（结）算审计182项；对重大经济合同及项目招标文件审签120项，共审减金额1277万元。深入推进“两项工作”，项目公开招标率为90.5%，同比提高23.5个百分点，州局（公司）荣获全省“厂务公开民主管理示范单位”称号；从江、榕江县局（分公司）荣获全州“厂务公开民主管理示范单位”称号。建立完善法律风险防控体系，规范行政执法、劳动用工、生产经营合同管理，行政诉讼败诉率为零；开展专卖行政处罚案件卷宗评查100%，全年无行政复议案件。全面推进安全“三化”建设，投入466万元完善安防设施和信息安全防范，全年无超标安全责任事故发生。
【队伍建设】&&扎实推进党风廉政建设，认真落实“三重一大”决策制度，开展工程项目、物资采购、宣传促销、干部选拔等廉政监督和廉洁警示教育、送廉政文化下基层等活动，节日期间向领导干部编发廉政短信206人次，增强领导干部廉洁自律意识。始终注重干部培养，积极推进干部选拔任用和轮岗交流，合理配置人力资源。扎实推进教育培训和职业技能鉴定工作，组织开展各类培训36期、1867人次，外派培训446人次，职业技能鉴定合格32人，取得经济师资格4人、烟叶高级技师1人、25名烟农取得职业烟农五级资格。积极探索绩效考评管理新模式，巧用“加减乘除”法，重点把收入分配向基层一线、关键岗位、优秀员工倾斜，科学结合业绩贡献进行激励，充分调动员工工作积极性、主动性，激发干部职工队伍活力。
【和谐发展】&&以文化建设创和谐，深入推进“苗侗情”服务品牌建设促进黔东南烟草“自胜”文化落地生根，广泛开展宣传教育活动，增强干部职工理想信念、价值取向，文化建设逐步转变为文化管理；加强文化传播，宣传报道稿件采用量在全省烟草商业网站采用量位居前列。以党的建设带和谐，切实加强党建工作，组织开展上党课、举办党的群众路线教育实践活动知识竞赛、“两进三问四同五争先”、党员干部到对口帮扶的贫困村与贫困户劳动一天、走访慰问年老体弱党员及困难党员等系列活动，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到较好体现。充分发挥工会在职工中的桥梁纽带作用，节日期间深入离退休职工、生病老同志及困难职工家中走访慰问，组织全州系统干部职工进行体检、开展积极健康的文体活动，提高干部职工的身体素质；及时号召干部员工向重病职工捐款，充分发挥行业工会在促进企业发展、构建和谐烟草的积极作用。以帮扶慰问促和谐，组织选派三名同志深入结对帮扶点驻点开展帮扶工作，累计投入帮扶资金近3000万元用于产业扶贫、支持新农村建设、捐助镇远报京火灾和各类党建扶贫，树立责任烟草良好形象。1人被授予“贵州省社会扶贫先进个人”。贵州镇远县局开展“新人”岗前培训 - 烟草在线
贵州镇远县局开展“新人”岗前培训 烟草在线镇远消息 作者:甘恒 　更新日期:日【字号：大 中 小 | 颜色：浅 深 红| 打印】　　烟草在线镇远消息　　为提高新进人员的素质，加快适应岗位工作的能力，近日，贵州镇远县局（分公司）组织新进员工进行了岗前培训。
　　培训主要围绕烟草专卖法律法规相关知识、内部监督管理知识、安全知识以及行业相关纪律规定进行全面讲解，旨在引导和教育新进员工要严格遵守各项规定，尽快适应新的工作岗位。
　　此次培训，体现了县局（分公司）对新进员工的关心和重视，增强了“新人”们对县局（分公司）各项工作的了解，促进了员工心态的调整。新进人员并纷纷表示要在工作中加强学习，严格遵守各项规章制度，努力工作，为镇远县局（分公司）的发展贡献一份力量。
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