新员工在公司签了半年合同，是不是3个月不做了 可不可以走啊？_百度知道
新员工在公司签了半年合同，是不是3个月不做了 可不可以走啊？
？她说你签了半年合同离职没有工资
？我7月9日进的我刚进厂的时候厂里人事部的人叫我签了半年合同
，做不来也可以辞工， 新员工是不是有3个月适应期，组长批我到10月30才可以走，9月24日写的辞职书，是这样吗 ，后来我到人事部问10月分有工资吗
我有更好的答案
违约，时间未到，你签了合同不是，所以你的工资应减少
公司做法违法，工资应该结算到工作结束之日
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出门在外也不愁工作22天，没有签合同不做了能拿到工资吗 - 相关问题 - 110网法律咨询
工作22天，没有签合同，不想做了能拿到工资吗？公司也没有打卡签到记录，去问经理，公司说不到30天坚决不给工资，该怎么办？
没有签合同，工资是直接拿钱，突然被辞职是否有权力要加班费和补保险，工资要到下月15日才给，国庆加班费不给了，这样合理吗，我怎样维护自己的权益？
我在公司工作一年多不过没有签劳动合同，老板老是拖欠工资，所以我现在不想再做，那我可以通过仲裁拿到双倍工资吗
因家人与医院领导协商后同意我去医院上班，从事医院的计算机管理维护维修以及一些常见问题，因没有手续进入，所以一直没有发工资。
现在因为一直没有要发工资的意思，苦于我还有两位父母照顾。决定外出打工。但是不想就这样白白干了一年多没有任何回报。我该如何来保护我的权益不受损害。希望有好心的人可以指点迷津。我父亲七十多岁因灾害导致双腿行动不便。母亲也以六十多岁。我上有哥哥姐姐，但都在外谋生。家里只有我一个最小的。每月依靠父亲的几百元退休金维持生计。父母没...
没有签合同辞职可以立马拿到工资和押金不。。。。我不想在这里作了想辞职但是老板不同意。。。。。这样走了可以立马拿到工资不。。还有去劳动局投诉要什么证据，要是没有证据怎么办？去劳动局投诉了要隔多久可以拿到工资。我是在理发店上班，，，去投诉要交钱不 没有证据。。只有一本记我自己作事的账本。。然后就是每个月扣一百的押金写在上面的只写了“扣一百圆”没有签字，，，，，那扣一百圆是老板写的。。。可以当证据不。
试用期内工作了一个月离职，没有签订试用合同，不给我发工资可以维权吗 我手头上只有短信能证明我在那边上班了，无法提供上班天数，在那边公司有内部QQ来通讯，内部QQ是上下班打卡的凭证,
今天又跟单位沟通了，单位经理说（按公司规定试用期不满一个月提出辞职，是不发工资的。我有录音跟短信。还是没有要到工资。
我在一家公司工作7个月，没有签合同也没有社保，现已辞职一个月，现在公司以我泄露公司机密为由不给我发工资是，我入职表背面公司写了一些协议但没有我的签名，正面是入职表是有我的名子，请问这种协议能生效吗？如果我申请劳动仲裁能不能得到补偿，可以得到哪些补偿。谢谢！
这个公司是一家私人小公司，我到工商去查也查不到，可能这家公司是没有营业执照的。
我在一家公司工作7个月，没有签合同也没有社保，现已辞职一个月，现在公司以我泄露公司机密为由不给我发工资是，我入职表背面公司写了一些协议但没有我的签名，正面是入职表是有我的名子，请问这种协议能生效吗？如果我申请劳动仲裁能不能得到补偿，可以得到哪些补偿。谢谢！
这个公司是一家私人小公司，我到工商去查也查不到，可能这家公司是没有营业执照的
我在一家公司工作7个月，没有签合同也没有社保，现已辞职一个月，现在公司以我泄露公司机密为由不给我发工资是，我入职表背面公司写了一些协议但没有我的签名，正面是入职表是有我的名子，请问这种协议能生效吗？如果我申请劳动仲裁能不能得到补偿，可以得到哪些补偿。谢谢！ 这个公司是一家私人小公司，我到工商去查也查不到，可能这家公司是没有营业执照的。
我去一家投资公司工作，一直没有合同，每天上班的时候去下班的时候回来，在那也听说那是没有底薪完全靠业绩才有工资的，我做了两个月都没有业绩实在做不下去了就主动辞职了，这样两个月一分钱也没有，我想问一下这家公司这样是不是违法的，我能不能通过法律手段挽回我的损失？？？
我是在服装厂里做事的，做了5个月左右现在没做了，还有一个半月的工资没拿，去拿工资老板说把以前的也按记件算，可我做了这第长时间就没有看到有工价。按老板说的我还要贴钱给她。我去饭店工作。开始说一年起做，签了合同，但后来不做了。老板说要我陪钱。_百度知道
我去饭店工作。开始说一年起做，签了合同，但后来不做了。老板说要我陪钱。
我该怎么办？
提问者采纳
什么意思？ 离职为什么还要员工赔钱？
我也不知道，老板说我们签了一年的合同。如果不做满一年就要我陪钱
我也不知道，老板说我们签了一年的合同。如果不做满一年就要我陪钱
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手把手教你融资到手，再拿不到钱你还好意思么？
&一、投资人关注的12个点
其实，比较直接的投资人，一般最关注的就是下面这些点：
市场大不大，增长快不快
产品好不好，逻辑顺不顺
数据涨不涨，指标硬不硬
模式有没有，收钱行不行
团队齐不齐，老大强不强
融资多不多，价格低不低
因此，每一点讲&2&页，最多&24&页就行了。如果是上下游很复杂，或者历史沿革很复杂的，那么把一些冗长的信息就放到附录里去吧，感兴趣的人总会看，不感兴趣的逼TA也没用。其实，有时候也会看到一页的&PPT，或者只是邮件里写了三行介绍（产品，团队，数据以及要融多少钱），投资人也会感兴趣，这说明写的到点了。
二、商业计划书10禁忌
核心的原则，其实和做&APP&推广是一样的：（1）提高下载转化（2）提高联系转化（3）提高好印象留存，有了以上原则，就不难发现下面的做法是很有问题的了。
1.&不要群发。这是基本的尊重。
2.&不要压缩包。很多投资人是用手机查看邮箱的，解压缩不一定支持。
3.&不要大文件。将&PPT&转成&PDF&文件会小一些，除非是数据图，一般的图片都可以适当压缩。这个和把&APP&的应用包做到。
4.&不要太多页
超过&30&页就太多了，确保每一页都是在叙述一件事，并且这件事；同时确保第一页的内容比第二页的重要，第二页的内容比第三页的重要，其实不需要照搬所谓市场、产品、数据、团队、融资额，这样的老套顺序。有时候，完全可以把团队放在最前面，或者数据放在最前面，先入为主。
5.&不要全部都是文字叙述，包括现阶段保密之类的文字
全部是文字、没有数据、没有图片，是没有任何意义的，无法说明任何东西。如今的市场不存在纯粹靠文字阐述的单一逻辑去获得关注的可能，有些产品&demo、数据、团队履历如果不方便透露，那就不写，也不要用&暂不方便透露&&必须签署保密协议&之类的话语，这些大家都懂，但是写出来就很扫兴。
6.&不要搬运太多市场数据
除非这个行业很新，除非这些市场概述是属于您自己的见解和分析，否则简单搬运数据，反而是噪音。
7.&不要发誓
感叹号不需要出现，这不是在下军令状。越是显得悲壮的事情，越是不会有人在乎。投资人都是资本家，锦上添花的多，雪中送炭的少。投的是增长，躲的是悲壮。
8.&不要挟持马云
&下一个阿里巴巴&&&XX行业的阿里巴巴&，这些语句，只会让投资人觉得团队思考不深刻，瞎忽悠，没有属于自己的创新。
9.&不要用word
PPT&的存在意义，是让文字和图片的展示更加宜人。如果选择用&word，就意味着你选了不宜人的方式。
10.&不要奇怪的标题
关于邮件标题、附件标题，建议&版本时间&_BP_&项目名称&_&轮次&&,&比如&_BP_&贝塔斯曼&_A&轮&，这样方便投资人和自己搜索和存档。
三、A轮融资的4个时间点
天使阶段的团队，时常会问股东投资人的问题：&咱们什么时候融&A&轮？&其实，时间点有&4&个：烧钱点、谈判点、融资点、发展点。
1.&烧钱点（12-18个月）
以一个&10&个人的天使移动开发团队为例，一般一个月的花销在&10-20&万，初期天使融资额在&300-500&万人民币的话，这笔钱理论上可以支撑&1&年到一年半，当然不包括任何市场推广和固定资产投入的话。反过来，如果公司本身有现金流进账，那么可以烧更长的时间。
2.&谈判点（2个月）
A&轮融资的路演，时间可长可短。最快的，见了一个投资人，对方很满意，直接签署&Termsheet，甚至现在也有直接问要账户打钱的。最慢的，那就此处省略无数字吧。一般来说，见了&5-10&家靠谱的美元基金投资人，大致也就判断得出投资方的看法了。
3.&融资点（1个月+8个月）
A&轮融资，如果是美元结构的话，会分为过桥贷款&+&尾款的两笔注资，过桥贷款一般是&100-200&万美金，视总规模大小而定。从签署&Termsheet&到拿到过桥贷款，一般要&1&个月。从过桥贷款到&VIE&结构做完拿到尾款，一般要&6&个月到&1&年，保守平均&8&个月吧。
4.&发展点（3个月）
除了预留时间给谈判、融资，当然还有业务发展，3&个月即一个季度，是最最少能够让一个公司要么找到起飞的感觉、要么换个方向试错、要么修炼内功稳住营盘的时间。因此，预留这&3&个月的时间，甚至我觉得可以更长，是给企业发展和融资进度之间缓冲的必要。
综上&4&个时间点，融资的时间节点&=&烧钱点&-&谈判点&-&融资过桥时间&-&发展点。按照上面的例子，那就是在天使阶段发展了&6&个月的时候，就要开始逐步接触投资人了。
如今的泡沫期市场，A&轮和天使紧紧挨着的，或者融了天使就直接以&B&轮价格融资的案例都有。但是万变不离其宗的原则，是&不要因为融资的进度而影响企业发展的进度&。比如创业者想一口气融一笔大的，但是发展数据和团队能力都没有够到这个估值，导致投资谈判期很长，给企业现金流带来巨大压力，从而影响到业务数据和团队稳定，再而影响到融资，最后形成&双杀&的局面，这是最可怕的。
四、与VC见面的10不成文细节
通常一次短暂&1-2&小时的见面，却决定了很多，甚至因为大家工作节奏的问题，结果往往是不可逆的。没有一个人，希望这短短&1-2&小时是一次无效的对谈。总结了&10&个细节点，都是充分非必要的细节，希望双方都可以注意，因为这两个小时时间太重要，不要因为细节误了大事，伤了感情，少了收获。
1.&行前准备：不如先发一份BP
不管创业者多忙，请先准备一份。不管投资人会不会看，也请发一份。一份计划书，至少能够让双方有一个开场和谈资的基础，任何一方发了或看了，都代表了一份诚意。
2.&见面地点：不如安静封闭一点
多数偷人最害怕的，是创业者要求在一个完全开放的空间，旁边还坐着几十位的员工。虽然员工可能很专注，习惯了投资人进进出出，但是在那种环境下，双方的对话势必收敛，甚至草草收场。还是选一个封闭的会议室，安静的咖啡馆吧。
3.&喝茶倒水：不如一杯白水足矣
秘书和同事最好不要多次进入会议室打断对话。此外，各种架势的泡茶和赏味，一方面拖长了时间，另一方面最关键的是，&利尿&！一旦尿急，双方都会没有耐心，影响谈话质量。
4.&介绍项目：不如先介绍自己
方向和商业模式可以是雷同的，但是天下没有同样的人，讲讲自己，是最容易差异化的点。而且说不定找到和投资人有共鸣的经历或者相同的好友，可以增加彼此的好感。
5.&长篇大论：不如击中要点
除非是相见恨晚的那种彻夜长谈，一般超过&1&个半小时的会议，如果没有明显的结论，其实可以结束了。任何一件事情本身，一个小时是可以阐述清楚的，至少能够把吸引人的点都讲出来了，接下来的更多时间，除非是投资人很感兴趣，挖到更细节，或者和创业者一起往未来畅想，要不然，一直进行下去，可能只是投资人迫于创业者的激情或者长篇大论而礼貌性的僵在那里而已。
6.&花言巧语：不如先实力说话
无论从创业者本身介绍，或者是商业模式，或者是市场概览，到最后，投资人都会问一些&数字&的，除非是极早期项目或者是完全新的商业模式，大部分情况下投资人就是靠这些数据做一些判断的。建议创始人可以先直接抛出一连串的数据，然后大家一起在数据上畅想。而不要先说一大堆概念和模式。
7.&没有后续：不如当做拒绝
&好的，有趣&&好的，我们还是感兴趣的，让我回去想想&&我还需要考虑考虑&&我下周给您个答复吧&。通常这些在见面时的客套话，希望创业者不要太当真。如果投资人真的感兴趣，一定会当面就非常热烈的表达出来的，如果投资人回去和合伙人或者团队沟通后发现很感兴趣的，也一定会第一时间电话或者微信创业者来表态。假如一直没音讯，且当&拒绝&吧。那些带着笑容表示可能跟进的话语，本质上还是一个礼貌的用语，这不是虚伪，实在是当面拒绝是件很多人不愿意做的事情。
8.&寻求反馈：不如要点资源
很多创业者在被&VC&拒绝之后，都会寻求反馈。其实这是最让&VC&为难的。因为投资人心里其实的&OS&很可能是这些非常笼统的总结：&这人看上去不靠谱。这个模式行不通。市场太小了。要价太离谱了。&，假如告诉创业者，平心接受的很少，大部分还会辩论几句，甚至说&我觉得你们投资人根本不懂。&之类的，都是不开心的结果。所以投资人最不愿意给反馈，明摆着得罪人的事情嘛。所以，建议创业者，不如让拒绝你的&VC，给你介绍其他人，其他投资机构或者有相关资源的人，一般投资人还是很愿意&做好人&的。
9.&签署协议：不如明确节点
有的天使和基金，见到好的项目，甚至都会想要当场签下来。这固然是一个非常积极正面的举动，也减少了创业者再去路演的时间和精力耗费，如果价格和条款都合适，那就更棒了。但是还是建议创业者在激动之余，问清楚&VC&放款的先决条件和时间节点，因为&Term&Sheet&本质是一个没有法律效力的意向，关键还是看之后尽职调查后的结果，因此问清楚基金投委会决策的时间和流程，摸清楚什么时候真的能够打款，才是关键所在。双方早点说清楚，也是相互负责任。
10.&一次见面：不如长期伙伴
虽然只是一面之缘，就算最终无法投资合作，大家还是交个朋友吧。投融资就和相亲一样，选择与否看缘分，大家都是认真做事的人，交个朋友。
(转载&【36氪】)
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