顾山镇吉麦隆附近有农村房屋出租合同吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-24 08:16 标签： 农村闲置房屋出租
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吉麦隆“从农村包围城市” 土超市开进城区抢洋市场，凭的是什么？
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& &大统华、大润发、沃尔玛……一直以来，市区都是这些洋超市的天下，本土超市只能小打小闹，赚点“零头”。
&&直到今年9月份，贯庄小区附近开出了吉麦隆贯庄店；11月份，永安小区附近、江锋路上相继开出了2家吉麦隆分店；原良晨家具广场被吉麦隆买下后也正在装修，预计明年5月份开业。至此，从乡镇起家的本土超市正式进军市中心，与洋超市分庭抗礼。
&&2008年第一家店开业，今年3家店开到市区边缘，明年第19家店进驻市区核心商圈
&&2008年，开在周庄的洋超市华润万家经营失败，宣告退出。同年，华润万家原址上开起了另一家超市：吉麦隆，这是吉麦隆连锁超市的第一家店。
&&由于并不处于周庄镇的繁华商圈，很多人并不看好它的发展前景，“当时，股东也有疑惑，同样的地点，洋超市都开不下去，我们如何存活？”吉麦隆连锁超市董事长周新良说，“还好，吉麦隆最终得到了市民的认可。”随后的几年间，在乡镇，吉麦隆连锁超市一店接着一店，如今，在本市已有15家连锁店，无锡3家连锁店。
&&一直以来，乡镇是本土超市发展的根据地，吉麦隆也不例外，在今年以前，吉麦隆一直坚持在乡镇发展。但是，今年9月份，吉麦隆出现在人民东路贯庄小区附近，虽然这里只是市区的边缘，却让很多人关注起了这个本土超市。紧接着，11月份，在永安小区附近、城西的江锋路上，吉麦隆的2家分店几乎同一时间开业，上演着令人唏嘘的农村包围城市大戏。只是这三家店都处于市区边缘，并未真正进入城市的核心商圈。可是，这三家店在前景不明的情况下，来势汹汹并未止步，反而一举拿下了位于河北街的原良晨家居广场，并会将其打造成吉麦隆连锁超市旗舰店。
&&2000年入行，东一枪西一炮，近10年的“土包子”要搞连锁
&&吉麦隆董事长周新良是土生土长的青阳人，1999年从企业出来后，他便干起了超市这一行。2000年，青阳的福达超市是他开的第一家超市，随后，兴达、友谊、苏客隆……近10个不同名称的超市位于各乡镇，“当时只是想着多开一家店多赚一分钱。”那时的他，并没有在本土开个连锁超市的想法。但是，他掌握着资源。
&&“搞连锁是发展的需求。”周新良说，以前那种土超市的经营模式已经跟不上人们的需求，现在都讲一站式购物，规模、品种、服务等都要跟上。另外，从竞争的角度来说，单打独斗只会处于被动，只有连锁、整合资源才能有效地降低成本，在竞争上处于优势。于是，2008年，周新良注册了他的第一个超市名称：吉麦隆。
&&2009年，周新良聘请了周茂华，他曾负责上海华联超市的品牌推广，从中国有连锁超市开始，他就从事着连锁超市的品牌推广。同年，江阴吉麦隆连锁超市管理有限公司成立，周茂华任总经理，这标志着，土超市开始逐步地正规化。而周新良手中的其他超市，有符合连锁超市要求的，也改名成了吉麦隆。
&&随后，连锁超市的数量迅速发展，不断地有新股东加入，目前，超市的核心股东有6人，都是土生土长的江阴人。
&&走边缘化路线，用低价鲜蔬吸引顾客，吉麦隆在区域内市场竞争力强
&&洋超市下乡、本土超市发展，2008年的乡镇不缺超市，吉麦隆如何见缝插针，又因何得到市场的认可？
&&走进吉麦隆超市的任何一家店，蔬菜、水产区、冷冻等柜台总是人气最旺。在这些区域，顾客总能找到既保证质量，又比市场价低很多的商品。吉麦隆各店的店长都有一个口号：宁扔勿滥，这是周新良提出的一个要求。
&&他给记者举了一个例子，菠菜进价6元/斤，当时市场上卖到8-9元/斤，超市只卖6.8元/斤，不过由于价高，进了10斤菠菜只卖出了3斤，晚饭时分，便以买一赠一的形式进行促销。但是，按照要求，第二天还必须继续进菠菜，“宁愿亏本，也必须保证这个菜品的供应，因为还是有市民对菠菜有需求的。”
&&“这跟超市的定位有关。”周新良介绍，超市采用差别化经营路线，主打民生产品，即蔬菜、米面等关系老百姓“菜篮子”的商品，以质量高、价格低、产品全的优势来吸引顾客，带动超市的人气。事实证明了这一点很管用。虽然，吉麦隆大多数分店的选址都不在镇（街道）的商业中心区，但是，它的人气却是其他超市无法企及的。
&&乡土的那一套营销模式进了市区，市民能否买账？面对洋超市，吉麦隆如何避害就利？
&&“进军市区是经过我们长时间的考察后决定的。”周新良告诉记者，此前，他们就发现，经常有居住在市区的市民到镇上的吉麦隆采购商品，而且，据他观察，市区洋超市有促销活动时，总能见到很多人排队等候，“我们觉得吉麦隆的‘平价’会受到市区消费者的欢迎。”
&&与洋超市相比，他们的价格优势比较明显。据了解，吉麦隆超市内的蔬菜70%来自青阳、宜兴和无锡旺庄的蔬菜基地。与在批发市场拿货相比，采购成本相对较高，但超市以成本价出售，所以，相比洋超市价格优势依然明显。此外，由于吉麦隆走连锁路线，店面多，需求量大，因此，批发价相比其它超市还是较低，“这就是联合采购的优势，常规商品的价格不能高于洋超市，民生商品的价格低于洋超市。”
&&如今，吉麦隆进入市区的第一家店才开了几个月，究竟会如何发展，大家都还在观望之中，“由于我们所进驻区域的商业发展并不成熟，所以，我们的打算是用1-2年的时间进行市场培育。”不过，可以看出，自从贯庄店开业后，前往该处的公交乘客人数明显上升。
&&不过，与洋超市相比，本土超市在管理上还有所欠缺，“洋超市采取精细化管理，我们与之差别还较大，这也是我们目前最迫切想要改善的地方。”周新良表示，从单店规模上来看，店铺面积在平方米不等的吉麦隆与洋超市相比，体量小了很多，这也导致了在物品的多样化和丰富程度上，无法赶超洋超市。（转自江阴日报）
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社区化，低价化，是它的制胜法宝。
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本帖最后由 口号 于
12:58 编辑
偷税漏税& &有谁买东西 拿到发票了么
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我们去洋超市，没要发票也没见多优惠一点
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洋超市也一样，没有人主动要发票的。
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洋超市现在一般是卷票了，打出来的清单就是定制的税务发票。
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文字不让发，看附件吧
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14:04 上传
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本土超市发展壮大很不容易，更没有洋超市对政府那样的谈判资本，能发展起来实属不易了，大家多支持江阴本土超市吧。最关键的一点是吉麦隆特点就是亲民、价优，更懂普通平民的消费习惯。
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土超市，管理运营成本较低，而洋超市，管理运营成本较高，其实不是土超市多牛逼，而是细分市场的区别，就像乡镇，大润发难经营下去，但是个体小超市活的很好，这里面很多细节问题要结合实际分析，不是说谁一定就强。
细看城市的超市，牛奶制品等其他货品的新鲜度明显高于乡镇超市。其他还有很多方面的差别。
像吉麦隆这类的超市，商圈辐射力无法与大超市相比，就西区而言，等明年红星美凯龙那的大统华超市开业，西区华润，浮桥大统华，红星美凯龙大统华，就圣廷苑春江华庭那边的吉麦隆，看现实，他到底能跑多远。
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持续看好吉麦隆，希望吉麦隆能走差异化，开出中端以及高端店，消费主力群由老头老太向都市白领进军
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