货车帮十大骗局与丑闻_物流新视界_天涯博客
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一、货车帮利用总书记为其做产品经营广告涉嫌违法
将总书记的形象和图片印刷到业务宣传单上
货车帮印刷的业务宣传单（左图和右图为宣传单的正反面照片）
经过有关部门检索：中央及国家所有媒体没有刊登过上述报道和照片，以总书记的名义及形象为其做业务广告的宣传单，并由其全国各地的业务人员到处乱发，并在其公司的电脑客户端软件上大肆宣传，此行为严重违反了《广告法》第九条及第十三条规定，应该立即停止了，相信国家有关管理部门会对货车帮的违法行为予以严厉惩罚！
&& &二、货车帮业务免费 公司巨亏 数家投资人不再投资
货车帮后进入车货匹配平台市场，为了与在先的平台展开竞争，声称自己的网是&最诚信永久免费的货运网&，对所有业务实行免费，狂花投资人的投资款，有关事实如下：
1、购置近千台依维柯、东风风行、牧马人车花掉数千万元元，也不知道这些车花掉了多少油钱？现在这些车在哪里？
2、送1G小内存、经常死机、被用户给孩子做游戏机的平板电脑，花掉了数千万元。
& & &3、货车帮在线上业务巨亏的情况下，为了向投资人展示业绩，就盲目地搞线下物流园。贵阳市物流园已经供过于求了，货车帮却要再搞一个，结果开业后，无人问津。如下图所示。
货车帮贵阳物流园开业后场内空无一人
4、胡乱作为，人海战术，下达市场指标，赠送给用户的平板电脑被挪用，
员工为完成信息量拿工资和提成，发布虚假信息。
& & 5、据知情人士介绍：货车帮交易与财务上存在重大问题，有关单位和人士正在追查。
货车帮肆意妄为，乱花投资人的投资款，造成公司巨亏的做法，遭到投资人的严厉批评，被斥为&耍流氓&，但其不肯悔改，辩解原来是盈利的，是投资人要速度，所以无法盈利，气的投资人不再投资了。
货车帮没有资金运作了，只能继续寻找投资人。可是腾讯都投资过了，现在不投了，还会有人投资吗？目前已找不到投资人了，只好找个投资咨询公司帮着忽悠。
&三、货车帮为吸引投资违法编造虚假数据
1、在货车帮公司办公楼的外墙上挂着这样的广告：
& & & & 2、在其网站首页上登载者如下的广告词：
&据测算，2015年货车帮为社会节省燃油500亿元。&
&&& 货车帮吹嘘2014年给中国节省100亿油费，2015年节省400亿油费。试问：这个数据是怎么统计出来的?敢不敢公开怎么统计方法和数据来源？
　　&中国卡车有40%的空载率&？按此说法，几乎两台货车就有一辆空着跑，以前有谁在路上看到过这么多的空驶车吗?直到问了卡车司机，才得到了确切答案：&40%的空载? 呵呵，这年头，没人空载得起!油钱、过路费谁出?怎么可能空跑？货当然是少了，车都趴着呢，没办法，就这么点食，匀着吃吧。&
　　&原来如此，空载率和趴活率差之毫厘，失之千里，这个空子钻的不小啊！&
本想就这么也&呵呵&地过去，却立刻被后面的一段高论惊掉了下巴：&根据阿里云平台的数据轨迹测算，2014年货车帮为货车司机节省的空驶油费超过100亿元，2015年超过500亿元。&看看出处，这样的虚假数据，竟然被新华社某记者转载!车趴着没跑，也被节省空驶油费了? 还100亿，500亿！还是阿里云平台算出来的!牛都吹到天上去了！为什么要吹这个牛呢？据说是为了吸引投资公司的眼球。
据律师介绍：货车帮关于其2014年、2015年分别为中国节省燃油100亿和500亿元的广告，涉嫌违反《中华人民共和国广告法》第十一条规定，我们期待工商行政管理部门给予惩罚。
四、货车帮涉嫌在全国各地无照经营
&1、日有人在知乎社交媒体上披露了&货车帮在很多地方城市无证经营&的帖子。
2、货车帮网站声称：其直营服务网点达500家，覆盖全国23省和5个自治区，据了解，在这500家经营网点，均没有取得营业执照，按中华人民共和国国务院《无照经营查处取缔办法》，这些网点都应该取缔，我们期待国家工商行政管理部门行使职权，尽快取缔货车帮各地的无照经营网点。
& & & & &五、货车帮崇尚武力、武力值黑色与封建文化
&货车帮公司在引资后，仗势资本，在媒体宣传上，搞了一系列宣传&武力&、&武力值&等黑色与封建文化：
1、公司领导称呼&&&大鳄&、&王者&
&&出自《中国汽车网》 ：潜水大鳄浮出水面 货车帮资源整合之路
2、公司用车称呼&&&战车&
&&& &&出自货车帮公司网站
3、公司员工称呼&&&战士&
&&出自货车帮公司网站和旗帜
4、融资手段&&向投资人展示其&武力值&
&&出自《中国企业家杂志》：打动马云、马化腾的货车帮主/article//771018.html
5、抢夺市场手段&&武力征服
详见下节。
& & 六、货车帮在全国物流市场大搞武力打砸抢
货车帮在其武力文化的驱动下，年在全国物流信息市场开展了一场武力打砸抢似的竞争，请看以下事实：
1、与运满满大打出手
& & & 5月3日，货车帮与运满满在无锡打架
& & & & 据百度贴吧/p/报道：
日下午在重庆万州，货车帮的一对夫妇因看到运满满2名销售人员产生不满，货车帮一女子便上前掐运满满女员工的脖子及头发，见此场面运满满的一名男同事便出面劝解，而此时货车帮的另外一男销售（即女子老公）拿起木棍殴打劝架者。在此情形下，运满满员工遂进行反击。
事发后，运满满高层便迅速抵达万州，对受伤员工表示慰问，同时强调&要遵守行业规则、尊重从业伙伴，用阳光的心态面对竞争。坚决抵制暴力行为。&
2、野蛮攻打重庆华荣物流园
据《物流沙龙》报道：日重庆华荣物流园与货车帮上演了一场江湖厮杀，货车帮一方驾驶7辆汽车，带领几十号人员攻占了华容物流园，与市场管理人员双方大打出手。据现场人士透漏，事情缘由是货车帮业务人员到华荣物流园开展业务，进入园区后被保安发现后驱离出园区，双方人员起初发生了肢体冲突，随后货车帮人员又电话集结20多名业务人员与现场保安发生了肢体冲突。
3、货车帮主在接受《每日经济新闻》记者采访谈到：截止号，货车帮70多人被打，21台车被砸。可是货车帮主却没有说其员工为什么挨打？据行内人士统计，货车帮因抢夺市场，参与打架的人和车辆被砸的数字远远超过自己发表的数字。
& & & 4、4月22日，货车帮主授意的《中国企业家》杂志发表了《打动了马云、马化腾的货车帮主》开篇对成都传化物流园进行了诋毁：&四周环境脏乱，空气中弥漫着难 闻的气味。&是个&讨厌之地&。接下来称风投看重&货车帮主&的&武力值&，他们在四川成都传化物流园抢夺老头老太太们的中介配货生意，遭到老头老太太们 拿凳子堵门抗议。物流中介、经纪人及其生意，属第三方物流，是国家扶持和提倡的，他们为国家物流做出了贡献，应该给与肯定，其职业应该得到尊重，老者、长 辈从业者，更应该受到保护和尊重，抢夺他们的生意，以强欺弱，有违社会主义核心价值观。
货车帮为什么在全国到处搞打砸抢呢？是其公司文化与经营理念决定的。请看货车帮的公司文化与经营理念：重塑中国公路物流生态。2015年7月货车帮帮主在接受《每日经济新闻》记者的采访中，扬言&决战2015&，要将员工从2000人，增加到5000人，进行一场&压倒式&的行业洗牌，重构中国公路物流生态。
货车帮就是要对全国现有的物流生态进行改造，目的就是要用打、砸、抢来抢走现有经营者的生意。
七、货车帮底气不足 拉大旗作虎皮 绑架互联网大佬
货车帮开始运作时，面对全国几十年前建立起来的众多物流平台，自觉底气不足，于是就使出拉大旗作虎皮、抱大腿的伎俩。
先是在《中国企业家》杂志发表了《打动马云、马化腾的货车帮主》的报道，然后又打出&腾讯投资品牌&等等。据了解：腾讯公司并未直接投资货车帮。试问：腾讯投资的项目就一定会赢吗？也不一定吧？腾讯投资了搜搜、拍拍等，最后都失败了吧？
最后是让媒体报道马云如何如何支持，打出&要做中国公路物流领域的阿里巴巴&旗号。
总之，什么大就吹什么；什么牛就吹什么；什么有吸引力就吹什么。然而市场不是吹出来的。
& & &八、货车帮破坏改革开放以来建立起来的物流秩序和生态
1、肆意破坏全国各地早期发展起来的物流平台
改革开放三十年来，中国物流行业建立了许多物流平台，然而货车帮没有把这些平台放在眼里，凭借资本优势，对他们进行了大量的破坏活动，采取的手段有：
1、货车帮刚开始做平台，没有货源信息，就偷盗早期物流服务平台的信息；
2、送平板电脑和食物、日用品等，拉拢用户，搞不正当竞争；
3、诬告当地物流信息服务平台违法违规；
4、在与当地平台服务商发生摩擦时，就采用各种手段，闹政府，搅机关，搞得政府无法办公；
5、肆意诋毁其他物流信息平台
货车帮在其网站和客户端、宣传单上都标着以下广告词
这样的广告词涉嫌违反《广告法》
&2、大量抢夺物流中介生意
日，四川省夹江黄土镇货运信息部带有&货车帮&标识的招牌几乎全部被砸。夹江货运部老板曝料称，该事件发生的原因是，货车帮工作人员违背承诺，到夹江陶瓷厂家推荐安装&货车帮"软件，对当地信息部生意造成了冲击，因此遭到部分信息部的抵制，自发组织起来将带有&货车帮&标识的招牌砸毁。
3、抢夺园区生意
&08:33报道
& & & &楚天都市报讯（记者刘毅 王永胜）昨日，东西湖一家物流公司的多辆客车上午遭到打砸，下午又被人掀翻在街头。目前，警方已介入调查。
　　据贵阳货车帮科技有限公司运营总监周先生说，昨日上午9时20分，公司两辆依维柯到走马岭桥一家洗车店洗车时，被十多人砸了。下午2时30分左右，该公司的两辆依维柯再次到洗车店洗车，结果被四五十个人先砸后掀翻。有两名同事受了伤，所幸伤得不重。
　　下午3时30分，楚天都市报记者现场看到，两车被掀翻在洗车店门口，车玻璃都被砸碎，满地都是玻璃碴，走马岭派出所民警正在现场调查。（如图）
　　货车帮公司员工用手机和客车行车记录仪拍的视频显示，现场打砸人员不停用砖块和棍棒打砸，还喊&砸、砸、砸。&
　　周先生说，打砸可能与行业竞争有关，因为打砸人员中有汇通公路港物流园的员工。
昨日下午，记者来到汇通公路港管理有限公司，该公司负责人肖先生说，打砸车辆的是物流园的商户，不是公司员工。物流园的商户们为司机和货主提供餐饮、住宿、信息等服务，而货车帮公司及合作方首拓物流采取不正当经营，经常到物流园来拉客。商户们气愤不过，这才砸车。
对此，周先生表示，他们并没有不正当竞争，提供免费停车、餐饮、住宿服务不违法，而且他们从没有到物流园去抢生意。目前，警方已介入调查。
九、货车帮员工无社保遭抛弃或大量辞退被投诉
1、员工基本无社保& 工资被克扣& 大量被辞退
日新浪论坛
http://club..cn/forum-9-1...exe%20.../thread--1.html发表了一篇货车帮员工的帖子：近日，股市连连重挫，股民哀鸿遍野，惨不忍睹，这一幕也在货车帮公司内部上演，出现了大批的员工被动式离职潮，最近货车帮贴吧出现一位名叫升哥无畏的网友在哭诉企业对其不公，根据这位员工的口述让我们看到企业间厮杀下员工真实的生存状态，随时与人打架为了业绩，远离家门，自垫费用，而员工最后的结局也只是黯然退场。当初的承诺与现实是相差甚远。
而其后，又有其内部员工爆料，公司大部分员工没有社保。那么企业这么做是违法了吗？
&&&&&&&小编表示很震惊，根据法律《社会保险法》第一章总则第四条规定&中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费，有权查询缴费记录、个人权益记录，要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况。&社会保险是国家强制保险，所有的用人单位和个人都要参加。
& & & &正以为这只是一起个别事件时，货车帮内部的一纸公文，让很多员工被动离职或被劝退。很多离职员工表示，在竞争激励的今天，同行都是免费，现在公司实行收费制度是一种变相的辞退。
& & & &根据劳动法精神，因为业绩而被辞退显然也是不合法规的。回想年初至今，货车帮一直动作频频，大肆扩张布局全国，与运满满、物流园的直面冲突，再到拿地自建园区，如今布局完成，出现员工被劝退，难道是卸磨杀驴？而此刻又向司机收费？克扣员工报销，难道资金链断裂？实难想象在法制健全的今天，拿到融资后大肆烧钱的企业，对员工竟苛刻至此，这样的企业会长久下去吗？
2、大量辞退员工遭维权，贵州劳动仲裁委员会已受理
2016年1月从贵州省贵阳劳动仲裁委员会了解到：货车帮因无故大量辞退员工，拒发工资，被员工告到贵阳市劳动仲裁委员会，该委员会已受理，于日开庭。
由于资金链断裂，从2015年11月份开始，货车帮就开始大量裁员，手段是：
1、加大出差工作量，完不成就辞退；
2、要求员工写离职申请，不写的，拒发工资。
2016年，货车帮将官司不断。
&十、货车帮&决战2015&成了兵败2015
&2014年12月，在《中国汽车网》 &潜水大鳄浮出水面 货车帮资源整合之路&的文章中，货车帮帮主曾口出狂言：&决战2015，明年将是货车帮力战定乾坤的一年。&&做中国物流的阿里巴巴&。
&&& 2015年7月货车帮帮主在接受《每日经济新闻》记者的采访中，扬言&决战2015&，要将员工从2000人，增加到5000人，进行一场&压倒式&的行业洗牌，重构中国公路物流生态。结果到了11月份就开始大规模裁员，业务停滞，宣告了2015年决战失败。
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武汉乐道物流有限公司货车驾驶和小车维修业务外包项目货车驾驶及小车维修业务外包招标公告
武汉乐道物流有限公司货车驾驶和小车维修业务外包项目招标公告
湖北省成套招标有限公司受
武汉乐道物流有限公司
的委托拟对
货车驾驶和小车维修业务外包项目
通过国内公开招标方式择优确定中标合格服务商。
本次招标公告定于
日至2015年
日（报名公告有效期）
在表1-1中所列的网站上同时发布，现邀请符合资格条件的潜在投标人报名参加竞标。
湖北省公共资源交易网
湖北省成套招标有限公司
一、项目概况
1、项目名称：
货车驾驶和小车维修业务外包项目（二次招标）
2、招标人：
武汉乐道物流有限公司
3、资金来源和落实情况：企业100%自筹，并已落实
4、项目服务期：
，合同一年签订一次
5、招标编号：HBCZ-294
6、招标备案编号：
HBZX-201512QT-
二、招标内容
货车驾驶及小车维修业务外包项目招标清单
工作量（台车）
需求量（人）
外包费限价（元/年）
入围供应商数量（家）
货车驾驶及小车维修业务外包
9.6米箱式货车
16米箱式牵引货车车
9.6米箱式货车
9.6米栏板货车
9.6米栏板牵引货车
表格1-2清单说明：
1、外包费超过限价为无效投标。
“外包费”需包含（但不限于
）：服务方需承担的员工工资、劳务费、五险一金、商业保险、预备经济补偿金、国家法定假日加班费、福利费、津贴、交通费、
通讯费、住宿费
工作餐、工作服、职工体检、材料及工具费、管理费、税及利润、政策性文件规定的各项应有费用等
，还包括因达不到服务标准的返工、配合、协调、办理相关手续、配合项目各类临时活动的配合措施、管理费、利润、税金及合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用，至少需符合劳动监管部门强制性标准和要求。不论投标报价书中项目特征是否描述完全，都将被认为已包括实施招标工作内容及完成此工作内容而必须的各种辅助工作费用。
3、除以上各个岗位外，服务方为本项目提供管理服务所产生的各项管理费用，招标方不单独支付，此部分费用需包含在“外包费”内，服务方需提供的管理职责包含：业务分配与执行、人员强化与调配、车辆安全检查及在途人员及货物的安全监控，工作质量监督及反馈等确保业务正常运行等管理服务，具体项目管理人员必须包含：
项目负责人：全面负责货车驾驶及小车维修岗位外包项目的管理工作，根据招标方对业务的合理要求，协调具体管理人员之间的工作安排，确保项目的正常运行。
调度人员：负责所有货车驾驶及小车维修的工作计划安排，包括业务分配与执行，人员调配及业务完成过程中的各项工作。
安全员：做好车辆安全检查及在途人员及货物的安全监控及风险防范工作。
成本控制及会计人员：根据招标方及服务方对车辆运行的相关成本管理规定，规范驾驶服务人员及维修人员的驾驶行为及维修流程，提高招标方项目成本控制能力。
、“工作量”量化描述
1）市转运输单车工作量
外包业务需求：单车一台车建议配备一个驾驶服务岗位，内仓运输共计建议配备驾驶服务岗位为30个，单个岗位要求每月平均完成20趟内仓转运。主要运输线路为武汉市内转运。一个工作日发车1-2趟。
2）干线运输单车工作量
外包业务需求：牵引车一台车建议配备两个驾驶服务岗位、单车一台车建议配备一个驾驶服务岗位(长途建议配备2名)，干线运输共计建议配备驾驶服务岗位为66个，单个岗位要求每月平均完成驾驶里程数8000公里（一台车由两个岗位共同完成的，均计为有效里程）。主要运输任务以东北、华北、华南及华中地区等长途运输为主。
3）原料运输单车工作量
外包业务需求：牵引车一台车建议配备两个驾驶服务岗位、单车一台车建议配备一个驾驶服务岗位，原料运输共计建议配备驾驶服务岗位为10个，单个岗位要求每月平均完成驾驶里程数4000公里（一台车由两个岗位共同完成的，均计为有效里程）。主要运输任务为武汉市以及省内各仓库间转运。市内仓库分布汉阳、沌口、东西湖、汉口等，省内仓库主要分布武汉、广水、红安、三峡、襄樊、恩施等。
4）应急运输单车工作量
外包业务需求：应急车一台车建议配备一个驾驶服务岗位（省外运输建议配备两名驾驶员），应急运输共计建议配备驾驶服务岗位为10个，单个岗位要求每月平均完成4趟应急运输。主要运输任务为武汉到全国各地的急件运输。
5）客车运输单车工作量
外包业务需求：通勤客车一台车建议配备一个驾驶服务岗位，客车通勤业务共计建议配备驾驶服务岗位为5个（便于轮岗或调班），单个岗位要求每个工作日平均完成2趟客车通勤。
6）小车维修工作量
外包业务需求：小车维修业务硚口维修点建议配备7名小车维修服务岗位，东西湖维修点建议配备3名小车维修服务岗位，共计建议配备小车维修服务岗位为10个。每个岗位按各自分组，共同完成公司全部车辆全年维修任务。节假日期间修理厂安排至少每天安排2人24小时值班。
考虑到运输行业的特殊性，有效工作时间为不能完全确定，为不定时工时，在因紧急运输而临时加班或装卸延误等不可预计的情况，建议服务方考虑储备适量的驾驶服务人员来满足人员的轮休、调休等，或者在条件允许的情况下采取各运输类别之间内部调剂。
5、具体工作量以实际需求为准：可根据最终中标总价折算相同岗位、相同服务地点的月度包干价，如甲方需求发生变化，可根据实际工作量对合同总价进行调整。
招标方对服务方总体服务质量及各岗位工作量完成情况逐月进行服务满意度调查，并予以奖惩，具体奖惩办法详见附件1货车驾驶服务业务外包管理办法、附件2小车维修业务外包管理办法。
各投标方需在投标总价的基础上，给出报价分解表
（投标文件格式表5.2）
，其中各工作点内食堂“工作餐
收费标准为
（具体收费标准以各工作点内食堂收费标准为准）
服务方需根据各岗位工作特性，安排各岗位服务人员在有效工作时间内的就餐问题，并据实与食堂结算
必须符合国家及武汉市相关法律法规和政策规定，且至少需符合劳动监管部门的强制性标准和要求。
服务地点：
依据公司工作实际需要安排。
具体采购需求详见招标文件相关章节。
三、投标资格条件
1、在中国工商行政管理机关登记注册取得营业执照，具有独立法人资格，经营范围须涵盖本次招标范围内全部服务内容的国内合法企业，持有由人力资源和社会保障行政管理部门核发的有效的人力资源和劳务派遣经营许可证，具备一般纳税人资格。
2、投标人近2年（指合同签订时间或中标通知书发出时间在201
日至本次招标公告发布之日前）
至少完成一项单项
合同金额100万元以上的
货物运输驾驶员
同类劳务外包相应服务业绩。
3、投标人应具备提供与招标服务范围和规模相适应的人力、物资等配套的保障能力。
（需提供2014年经具备审计资格的审计机构出具的财务审计报告）
4、投标人应具有有效的“ISO9001质量管理体系认证”。
5、投标人应具有良好的商业信誉，未因产品质量问题被有关部门或招标人及其关联企业通报且在整改期内，2014年
日至本次招标公告发布之日前，在经营活动中没有重大违法、违纪、违约行为（包括但不限于如下情形：没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产等状态，没有骗取中标、严重违约、行贿受贿等不良记录，不存在不配合招标人日常工作等等各类行为）。无违反《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国合同法》的相关的争议和记录。
6、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人，或者存在控股、管理关系的不同单位，或同一母公司的不同子公司，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。
7、不接受联合体投标，中标后不得转包、分包。
投标报名方式
投标人应以标包为单位参加投标，按下列步骤进行报名投标。
1）：本项目采用网上招投标，投标人在投标前须到湖北省公共资源电子交易平台进行网员注册，具体操作参见《湖北公共资源交易信息网—办事指南—会员网上注册指南》（网址：）。
2）：完成网员注册后，投标人用CA锁登陆湖北省公共资源电子交易平台进行网上报名，明确所投标段，网上报名时间为日至日；网上报名成功后，请于日至日内通过网上银行成功支付招标文件费用后，按要求从网上下载招标文件及相关资料。
3）：招标文件每标包售价人民币300元，此项费用须按《关于开通招标文件网上支付功能的通知》中附件1规定的方式足额递交。未缴纳相应费用的标包，该标包作无效投标处理。相关附件可通过下列地址索取：
/hubeizxwz/infodetail/?infoid=dba0d467-5a45-4a35-a67f-6acc115ad869&categoryNum=001006
五、投标担保
本次招标招标人
投标人提交投标担保。
六、投标截止时间
投标截止时间即开标时间
（北京时间）,逾期递交的投标文件不予受理。
投标文件应由投标文件合法签署人（指法定代表人或其授权代理人即项目负责人，下同）在投标截止时间前送达至湖北省公共资源交易中
武汉市武昌中北路
普提金商务中心
岳家嘴立交桥旁）；
其他允许的递交方式：
七、联系方式
武汉乐道物流有限公司
电话：027-00
招标代理机构：
湖北省成套招标有限公司
地址：武汉市武昌区东湖西路湖北银行大厦B座7-9楼
邮政编码：430071
电话：027-00（7楼服务大厅）、
传真：027-
联 系 人：曹志强、曹文芳、邓凡平广州番禺到东西湖区物流专线，直达/湖北专线 调配大小货车=家&
价 格：面议 /
供 应 地：广东省广州市
包装说明：
产品规格：
运输说明：
交货说明：
发布日期：
联系人QQ：
详细说明Explain
广州番禺到东西湖区物流专线，直达/湖北专线 调配大小货车=家&&广州到东西湖专线&&广州到东西湖物流&&广州到东西湖货运
广州番禺到东西湖区物流专线，直达/湖北专线
调配大小货车=家私电器=红酒钢琴=食品印刷品=机器设备展柜=实木家具=建材钢材=搬家搬场=大件物品、电梯货梯托运=物流货运=时间短更快捷.风险低！价格优！速度快！
广州番禺到东西湖区 物流公司 业务范围：
1、承接各种大、中、小件货运的短途、中途、长途运输业务；
2、受理东西湖区 公路运输、铁路运输、航空代理业务（代办报关手续）；
3、为个人和企业提供长途搬家服务业务；
4、承接整车、零担业务；
5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务；
6、贵重物品、展会物资、易碎品软包装短途、中途、长途运输；
7、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务；
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务；
9、提供专业小轿车托运业务物流。
10、货物运输保险办理；
广州番禺到东西湖区 物流公司 服务标准：
1、取货：本公司接到客户委托两小时内，安排相关人员上门取货；
2、发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车；
3、派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门；
4、包装：严格遵照外包装图标要求进行包装、服务保障。
广州东西湖区 物流公司 服务优势：
1、 通过服务网络或传真、电话准时给客户反馈承运货物的发货情况、途中运行情况及到货情况。为客户增加运作透明度，解除后顾之忧；
2、 每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户及时联系。通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间；
3、 随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量；
4、 中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单；
5、 从门到门——只需一个电话，一切帮您搞定，人在家中坐，货在全国走；
6、 速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系；
7、 专人负责——每单业务均由专人洽淡、反馈、一票到底；
8、 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》。
关于我们：
惠昌物流公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务；
1、公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进；
2、惠昌物流建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，全天24小时服务；
3、统一的车辆管理，定时的车辆维护，保证运输时间；
4、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效托运复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服务；
5、健全的财务管理，合法的运输制度，保证帐目一致；
6、先进的电子管理，GPRS跟踪系统，保证货物安全。
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零担整车、长途物流、行李托运、货物包装、上门受理、合同承运。
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