公司对热处理外协供应商改进计划厂稽核计划

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中南大学 硕士学位论文
株洲齿轮有限责任公司精益生产方案设计与应用 姓名:周激波 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:方春子 座机电话号码 摘要 本文对株齿公司生产运作现状进行了细致深入的分析,找出了公
司生产管理中存在的突出问题,运用精益生产理论从最大限度消除浪
费、提高生产线柔性制造能力等方面出发提出了改进目标,围绕改进 目标制定了改进的具体实施方案,通过重新建立公司组织结构、制定
适应予精益生产的计划流程、以产品为对象重新设置U型生产线、引
入现场5S管理、设备全员保养 TPM 、品质保全、标准作业、看板
管理、小组工作法、冒标成本管理等方式,消除浪费、提高生产线制
造柔性和快速反应能力,达到提高生产效率的圈的。同时规划了整个
具体实施过程,探讨了精益生产方式在株齿的应用的预期成效。指出 了下一步改进方向和横向推广的可能性。鉴于国内网前专门针对汽车
齿轮精益生产实施所作的研究还很少,特别是汽车后桥齿轮实施精益
生产为国内首创,该文具有一定的理论意义和实用价值。 关键词株齿,精益生产,生产运作管理 ABSTRACT the ofthe oflean to By theory productionsystemanalyzing application inZhuzhouGear article
the status Co.,Ltd.,this productionoperation outsomeor in and
points majproblemsoccurringproductionmanagement
sets some and at goals implementationaiming up improvement projects waste of
maximumeliminationof and optimizationproductionflexibility. Thearticlestatessome as tools,such management organization of
reconstruction,optimizationplanningprocess,workshoplayout,5S Based
etc。 Work,Cost
management,TPM,TQC,Canban,TeamActivity are toeliminate and applied waste,improveproductionflexibilit
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