1这是什么牌子,东方微点倒闭了没没

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百丽等品牌疯狂倒闭 1.7亿人提前回家过年?
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航母, 积分 10639, 距离下一级还需 9361 积分
开始就不看好这个品牌
倒不是黑,而是觉得没啥亮点啊
仲裁者, 积分 73306, 距离下一级还需 26694 积分
本来就是一个子品牌。
不是主要看国外吗
大和, 积分 26055, 距离下一级还需 18945 积分
去官网看了下,还在啊
航母, 积分 10639, 距离下一级还需 9361 积分
Cookie 发表于
本来就是一个子品牌。
但宣传是独立品牌
大和, 积分 34961, 距离下一级还需 10039 积分
& &一加卖得比锤子好多了& & 一代都卖了150万&&一半还是国外。
挺低调务实的公司,手机比小米锤子好多了。
仲裁者, 积分 78550, 距离下一级还需 21450 积分
海外名气很响...
连我办公室的英国人都准备买一加...
头像被屏蔽
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公司的弱智策划就是用的一加
大和, 积分 27361, 距离下一级还需 17639 积分
一加是oppo
大和, 积分 27361, 距离下一级还需 17639 积分
的子品牌&&好像
光明执政官, 积分 53682, 距离下一级还需 6318 积分
一加销量比锤子好哪去了,锤子都没倒,一加怎么会倒
大和, 积分 22191, 距离下一级还需 22809 积分
锤子都没倒,一加怎么会倒
飞龙, 积分 4994, 距离下一级还需 1006 积分
一加的做工和品控都算不错的了。国内质量好,认真做手机的也就一加和锤子了。以前的魅族也不错,不过感觉现在品控有点差。
大和, 积分 23138, 距离下一级还需 21862 积分
我就用一加,这手机还好,照相可以聚焦,仿单反
大象, 积分 9178, 距离下一级还需 822 积分
我也用的一加。一加在国外受认可
坦克, 积分 1614, 距离下一级还需 1386 积分
锤子都没倒,一加怎么会倒
航母, 积分 14539, 距离下一级还需 5461 积分
笑死我了 比你傻逼锤子爹活得好一万倍好吗
Powered by福时来倒闭(上)-- 一个中型运动品牌公司倒下的启示
【来源:陈士信|http://www./manager/ExpertDetail.aspx?ID=51】【 14:13】
&&& 福时来倒闭,已经给当地的企业敲了警钟,但问题是类似倒闭不会越来越小,却只会越来越多。2008年之后,中国运动品牌进入“后奥运时代”,行业洗牌的形势越来越明显——强者越强,弱者越弱。几个比较明显的特征是,行业集中程度越来越高,数个领先的运动品牌销售收入呈高增长态势,二三线多个品牌慢慢淡出消费者视线,领先品牌的店铺越来越多——由5千家向6千家迈进。领先品牌为了获取更大的市场份额,不断进行大手笔的品牌推广和营销,二三线品牌则纷纷降价以求站稳,行业整体的下压,必然把不少的尾随者挤出这个市场——我们在晋江看到的现象就是倒闭。“后奥运时代”的竞争入场门槛很高,20亿的销售收入、家门店,显然这一大批尾随者均不具备入场资格。它们应当采取哪些策略,以在这场混战中生存下来,获得发展,为捍卫企业、家族的荣誉而战呢?&&&& 其二,一墙之隔、天差地别。如前所述,福时来与安踏仅一墙之隔。安踏99年启动“明星+央视”推广模式,02年左右引入服装、专卖体系,07年上市,09年赞助中国奥委会、收购FILA中国,光芒四射、耀眼无比,成为中国运动品牌的标杆之一。而曾是“邻居”的福时来,却因倒闭而静寂收场。同样一片天空下,天差地别得让人感叹不已。&&&& 其实两家企业有许多共性,差不多时间起步、从给别人代工做起、处于相同的产业集群地,甚至老板都姓丁。泉州企业素有互相学习之风(跟风),为什么福时来看到邻居安踏的快速发展而无任何动作?哪怕是平时窜窜门,或挖对方若干高管,或聘请从安踏出走的高管——得其一就不会是今天的结局——那些人会引进更多的人。&&&& 其三,500万击倒福时来。导致福时来倒闭的直接原因是,该公司未能还上09年5月31日到期的贷款。该公司一位管理人员对外是如此表述的:“因资金链断裂,在几家银行贷款及供应商外债都无法解决的情况下,老板宣布了破产。”一个销售收入过亿、顶着“国家免检”、“福建名牌”荣誉,有着20多年历史的公司就这么倒下了,令人意外。这到底是让我们看到品牌企业的脆弱,还是说企业自身的“过度营销”呢?&&&& 福时来的倒下,引发了当地几家报纸的争相报道,它们分析福时来倒下的原因不外乎两点——不当的多元化经营和摇摆不定的内销战略,但笔者并不认同。&&&& 不当多元化经营,当地媒体的“证据”是:“然而,外销市场的盈余却被其多元化的黑洞吞噬殆尽。除了主营鞋业之外,福时来还拥有多家成员企业,涵盖服装、体育用品、电脑绣花、高频印花、鞋底、彩印包装、包袋等多个行业。”就表面看来,福时来是进入了多个行业,但事实上服装(笔者不确定是否涉及运动服装之外的服装)、体育用品、电脑绣花、高频印花、鞋底、包装等,就是运动用品制造的产业链中的其中一些链条。就上述的“几个行业”来说,福时来还只是在运动产业内打转,而事实上部分打通产业链的做法,可以让“福时来”更好地控制品质和交货进度,并降低产品成本。
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