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2015年中国人寿保险公司员工制
2015年保险业将实行员工制普及二、三线城市员工制待遇包括:1、公司给员工交纳社保(五险一金)2、公司给员工固定底薪(按城市不同待遇不一,济南为2000元左右)3、公司给员工的基本佣金待遇比以前的平均值高10%-15%据保监委公布,实行员工制进入公司编制的标准将会提高(学历、绩效等等)面试淘汰率将高达65%,届时保险业将会出现新的大成气象!正式进入保险业的白金期!以后金融保险业不是你想进就能进的了!不要为做保险而做保险,我是冲着综合金融客户经理来的!有朋友说,你一个有学历的、有工作经验的人,随便都能找到工作,为什么去做保险?在刚刚结束的十八大三中全会中,中央领导人帮我们展望了未来的十大黄金行业,其中保险业排名第二!2014年,将是中国寿险业最疯狂的“扩编”时代!首先分享三条新政策:1、2014年三季度起,保险公司不得录用非大专以上文凭营销员;2、2015年,保险公司实行无责底薪上岗,即底薪和业务不再挂钩;3、2016年,保险公司普遍实行员工制,营销员享受当地社平工资。这个方案首先在秦皇岛市试点,然后全国推广。另据公司资深人士透露:
保险公司首批转“员工制”的,将是现职大专文凭以上的营销员;第二阶段保险公司将会对没有大专文凭,但长期业绩稳定、业务品质优良的营销员及主管实行逐步转制工作,最终实现完全员工制,从而达到提升保险销售人员整体素质和待遇的目的。2016年以后,要进入保险公司,取得从事普通销售工作的一个正式编制,将比十年前争取银行职员编制还难!当然,保险销售人员的收入与福利待遇也会相当诱人!中国保险业从一个懵懂的孩子正在步入真正的成长期,任何蜕变都是有过程的,这个行业需要真正有学识,有热情的有志之士加入!保险行业是朝阳行业,是政府支持的行业!做保险的好处和理由
:理由一:保险是一个充满机会与挑战、前程似锦的朝阳产业;每年以40%的速度在全球递增的行业;世界500强中,保险企业占53个席位,其他任何行业都望尘莫及;改革开放以来,继流通资本、产业资本之后,金融(保险)资本将是下一个造就中国千万富豪的行业。理由二:免巨额创业资金,低风险、高回报,简简单单圆你老板梦,成就属于自己一生的事业;自己为自己打工,积累永远属于自己的财富和客户群,也就是当老板,是很多人梦寐以求的事。可如今即使开一个很小的门店也需一次性投入不菲的资金。万一经营不善就会落得血本无归,留下惨痛的记忆。有没有既无风险,又可当上老板的方法呢?有,从事保险行业,客户是自己的,收入与努力成正比,自己组建团队,的确和当老板一样,却不用您拿出大笔的资金。理由三:保险是自己决定工作时间、工作强度、服务对象、收入水平的自由行业;工作时间完全由自己安排,不受他人约束;可以根据自己的状态调整工作强度;根据自己的喜好接触自己希望认识的人;收入由自己的勤奋程度决定,没有上限。理由四:保险越做越轻松保险代理人不是保险公司员工,而是保险公司的合作者,你永远不用担心你的职位被取代;技术行业遭遇技术淘汰的周期越来越短,而做保险是和人打交道,经验永远不过时;只要服务做得好,客户群越来越大,转介绍越来越多,越做越轻松。理由五:政策透明,晋升有道在普通行业要想得到升迁,你必须面对能力之外的很多人为因素的干扰,而在保险业,升迁制度完全处在阳光下,能力是决定你升迁的惟一标准。随着中国保险业的迅猛发展,有一线工作经验、具备较高素质的管理人才严重匮乏。目前国内各大保险公司的高级管理干部有很多都是从一线提拔上来的,现在加入保险行业发展前景不可限量。理由六:系统培训,快速成长对保险公司有所了解的人都会知道,保险行业的培训绝对超过其他行业,它是保险公司给予保险代理人最大的福利。进入保险公司,你成长的每一个阶段都会得到公司相应并且有效的培训。同事之间无私的交流,会令你博采众长,更快速的成长。现在很多其他行业的大公司招聘员工时,甚至有这样的条件:有从事过保险工作经验的优先录用。可见,保险业是一个培养人才的行业。理由七:出国旅游,丰富人生保险公司经常会有各种业绩竞赛活动,旅游常常作为奖励的方式;只要你达到一定的业绩,就有机会参加各种国内旅游;只要业绩优秀,你就有机会出国参加全球保险界的“奥运盛会”——百万圆桌会议,和世界级的营销大师同台交流。这样的交流机会,将让你获益终身,直至改变你一生的命运!
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昆明日报&&
云南国寿综合柜员服务实现全覆盖
发布时间:
    本报讯&记者秦园茜报道&记者近日从中国人寿云南省分公司获悉,该公司延续一年的“业管条线深化改革”工作成效斐然。全省减少了11个柜面,优化了48个柜面,裁汰冗员、节约了各项成本,条线运营管理水平、服务效率、劳动生产率等均得到显著提升。  随着此项工作的结束,该公司在云南省全面推广柜面综合柜员制,实现了“一站式”服务,成为全国国寿系统三级架构中,综合柜员制服务模式对柜面全覆盖的第三家省分公司。虽然临柜服务人员同比减少35%,但系统作业量(不含系统无法统计的手工作业部分)数据测算结果显示,人均系统每天受理操作笔数由16.72件提高到目前22.23件。  与此同时,采取保全、理赔作业省级数据逻辑集中,人员异地同平台远程统一作业池、统一标准处理,后督实时抽查跟进的集中处理管理模式,避免了人员物理集中带来的成本增加、人才流失等问题。集中后,保全人均日处理34件,工作效能比集中前27.41件提高24%;理赔人均处理24.28件,工作效能比集中前11.18件提升216%。  另外,全省推广柜面零现金服务,收付费风险还得到有效控制。作为综合柜员制配套服务项目,随着综合柜员制推广到位,全省柜面也同时全面实施零现金服务,转账率大幅提升,收付费风险得到有效管控。  中国人寿云南省分公司方面表示,今年将结合实际情况和未来发展,延续展管分离、省级集中改革的运营模式,并把在全省施行薪酬预算编制工作作为重点。&&保险公司员工心得体会_百度文库
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