7月3日，玖富旗下的大学生分期网站蜡笔分期与国内最具品牌影响力的教育机构优胜教育集团签署战略合作协议，未来双方将就教育分期展开全面合作。优胜教育创始人及董事长陈昊、玖富创始人兼CEO孙雷、优胜教育董事总经理刘欣伟，以及玖富蜡笔分期CEO邵长春等出席签约仪式。
这是玖富LINK战略在成功联手迪信通进军3C分期、联手易车网进军汽车分期、联手我爱我家进军房租分期、联手58同城进军线上金融消费场景等后，又通过蜡笔分期（原名蜡笔畅学）拓展全教育分期的一个重要战略举措。
玖富蜡笔分期CEO邵长春（左）和优胜教育董事总经理刘欣伟在签约仪式现场
蜡笔分期负责人对于其全教育分期模式是这么介绍的，面对全国百座城市千所高校的千万名大学生，针对其想要参加学历提升、技能培训、职业资格考试等培训课程却苦于资金不足的痛点，给出学费分期的解决方案。想要申请分期的大学生在蜡笔分期提交详细的个人资料，经蜡笔信用审核团队审核通过后获得授信额度，然后自主选择培训课程以及分期方案，最终实现零首付快速入学。据悉，蜡笔分期推出一个月内注册用户超过10万。
教育分期是真“风口”还是投机“窄门”
政府叫停学生信用卡后，很多创业公司纷纷瞄准校园分期这一千亿级空白市场，各种校园分期平台一时间纷纷上线，如趣分期，分期乐，爱学贷等，无一不是针对 3C产品以及一些对学生来说的奢侈品推出零首付分期偿付的服务。如今，各大校园分期平台为了抢占市场正打得如火如荼，蜡笔分期选择教育分期布局难道是为了避开竞争，另辟窄门？
对此，蜡笔分期负责人分析道，教育分期既是风口也是窄门。原因有三：
学生痛点需求：五成以上大学生有课外培训需求，一次性缴纳学费困难是痛点
据一份调查数据显示，在1.2万参与调查的大学生中，每月生活费在500-1500元以内的学生占到了六成以上，近78%的大学生有参加课外培训的需求，包括语言类培训、职业技能培训、考研托福等各种考试培训，其中接近5成的大学生表示因为一次性交纳学费有困难愿意尝试分期贷款。
教育分期可以帮学生解决高额学费需要一次性缴纳的难题，而它需要偿还的款项在多次平摊之后，月生活费在千元左右的大学生基本可以轻松应付。
教育资本驱动：多家教育机构寻求机会
据悉，仅2014年，在线教育领域融资金额已超过44亿元，而真正能够接入教育平台、并锻造教育贷款领域核心竞争力的却寥寥无几，包括优胜教育集团在内的多家教育机构，一直在尝试不同的解决方案，蜡笔分期提供的教育分期模式则适逢其会。 教育分期针对当下学生个体需求与宏观教育投入的落差，通过向学生提供贷款的方式使其先行享受教育培训，在保障了学生受教育权利的同时也进一步激活了教育资本市场。
教育理想使然：让学生回归求学本质
让学生从浮躁的社会回到纯真的校园里，帮助学生在学生时代做该做的事情，解决学生进行教育培训的需求，是蜡笔分期布局全教育分期的战略出发点。蜡笔分期负责人邵长春表示，我们怀有这样的教育理想，我们提供学费分期的服务，让学生回归求学本质，让每一个大学生受教育学技能的梦想都能够实现。
风口虽在，猪要能飞还得需要翅膀
就算是猪站在风口上能飞起来，人选择窄门能一脚踏入天堂，但是太多血淋淋的事实告诉我们，如果不分析自身条件，盲目进入风口，可能会摔得很惨。百度李彦宏面对风口论和猪论就曾说，重要的是我们要看自己喜欢什么，擅长什么，是不是能一直坚持做下去。
回看蜡笔分期的教育分期布局战略，有需求痛点，有市场，是不是就能飞了呢？蜡笔分期负责人表示，还需要一对翅膀，那就是大数据和风控。
大数据快速审核，网罗信用优质人群
据悉，蜡笔分期有着强大的风控团队，利用电话和线下访问结合的方式对学生进行一对一的信用审核，审核通过的学生才能获取分期资质。具体而言，假如一个学生想要在蜡笔分期申请某培训课程的学费分期服务，需要提供身份证、学生证等相关证明以及完善一系列相关资料，经过蜡笔风控团队的逐项审核给出该学生授信额度，并制定最合适的分期方案，而这一过程最快只需要24小时。之后，该学生便可以在蜡笔分期自主选择培训课程，实现零首付快速入学。
学生家长支持，降低了风控
教育分期相比于购物分期最大的优势在于能够得到学生家长的支持。很多大学生家长最关心的是孩子的就业问题，对于孩子进行技能培训、资格考试培训等的需求会尽最大能力给予满足。据调查数据显示，多数家长对于孩子申请培训课程学费分期的做法是鼓励并支持的。这也就保证了一旦学生出现因为资金紧张无力偿还的情况，父母具有代为偿还的意愿，从而很大程度上降低了风控。
猪飞起来后，1+1的战略合作模式让猪飞得更远
作为国内最具品牌影响力的教育机构，优胜教育集团致力于中国个性化教育体系的研究和实践，在个性化教育领域里形成了以“YOUWIN教学法”为代表的独特的个性化教育体系和模式，旗下涵盖针对6-18岁学生群的全科辅导和学能素质培养项目。
优胜教育集团负责人表示，在优胜教育看来，通过与蜡笔分期的战略合作，一方面可以为更多的学子提供更为优质的教育资源，另一方面充分发掘双方在人才、资金、技术、知识等层面的优势，形成资源互补、深度合作。同时，通过玖富蜡笔分期专业高效的风控体系，一方面能够保障金融风险的逐级降低，另一方面通过分期偿付的方式也大大降低了教育技能培训的门槛。据悉，除优胜教育集团外，还有多家优质教育机构正在与蜡笔分期建立合作。
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玖富孙雷：互联网金融推动分期消费服务发展
　　速途网1月28日消息(报道 祖腾飞)今天下午由速途网联合微媒体联盟主办的赢响中国China V
2015中国产业互联网峰会在北京国家会议中心隆重举办，会上玖富CEO孙雷在接受速途网联合微媒体联盟的采访中表示：“互联网金融是一个非常大的产业，可以介入很多小贷公司和担保公司无法介入的领域，比如分期购物、购车、租房、旅游等行业，将极大推动分期消费服务的发展。”
　　玖富CEO孙雷(速途网拍摄)　　以下为采访实录：　　提问：各位网友大家好，这里是由速途网和V媒体联盟2015产业峰会的现场。今天很荣幸请到了玖富CEO，孙雷。跟大家介绍一下吧。　　孙雷：大家好，我叫孙雷，是玖富的CEO。我们旗下有分期GO等等产品，可能大家也有所了解。　　提问：我们今天是关于产业互联网，具体到玖富这个企业，本身跟产业互联网的结合点在哪里?　　孙雷：这个结合是非常紧的，首先金融就是一个大产业，碰撞了一个互联网金融的行业，如火如荼，不管是众筹，P2P，互联网金融是在这个行业非常大的，金融是有可能的。第二是我们本身玖富做互联网金融还特别注重跟垂直行业，门户网站的结合。比如说我们跟迪信通的合作，他是非常传统的卖手机的零售商，但是他为了给客户提供一个手机打白条分期服务，我们通过给他设微信号，他在全国所有的店员和客户，就可以通过我们玖富迪信通的微信号，大家零元就可以把手机拿走。这就是我们互联网金融跟传统产业结合的优点。前两天我们跟美国的上市公司易车网也进行了合作，他刚刚获得了腾讯的巨额的投资。那么怎么做二手车的分期、首付、融资租赁，这些在传统的小贷公司和担保公司是很难介入的。但是互联网公司可以结合，我们就根据他的用户信息因为数据交换，并且引用他对汽车的评估，我们给相应的服务。而这些复杂的事情全都是在移动端来做的，所以我们说真的移动互联网金融在跟很多传统行业在结合，刚才我说到了零售行业，一个汽车行业。其实我们现在也在做旅游的行业，旅游是个产业，可不可以分期呢?我们也在玖富推出了这样的产品，春节要去美国旅游的话可能要几万块，但是我们做的话一个月几百块就可以出去了，这样的话更多的人就可以走出国门，可以做到零利率，零手续费，对于用户来说这个不需要太多的现金成本，何乐而不为。　　提问：这次我们和旅游合作的企业有哪家?　　孙雷：现在跟线下的旅行社合作比较多，线上因为有好多支付环节有约束，在线下直接就可以进行。客户到旅行社报名的时候就可以要分期服务，比如说他以前带全家人觉得很贵，现在就很便宜了，原来想我一个人去，或者夫妻俩人去，现在可以全家去。　　提问：涉及到的城市是哪里?　　孙雷：现在主要是北上广深，以后会覆盖180个城市，所以在春节后旅游分期可以覆盖180个城市，确实是说说走说就走的旅行。　　提问：您刚才说了手机，旅游，汽车，还有其他的吗?　　孙雷：我们还会介入，而且已经在介入的就是租房，年轻人租房的时候你会发现他如果说受一些经济的压力，他本来可以住一个单间，但他必须跟很多人拼房来住，一个狭小的房间，很多的床铺。其实他没有能力，只是在这个过程中缓解现金压力，其实他未来可以挣很多钱。如果他对未来有信心的话，我们给他基本的评估，我们就给他租房的分期。如果说你交一年的房租，又是很便宜的，我们把一年租金租下来，差价补给我们，他可以租一个很好的公寓，不用再住拥挤的蚂蚁的蜗居式的。　　提问：是处于设想还是已经开始了?　　孙雷：已经开始了，我们跟58已经开始介入，包括我们跟一些线下的房地产中介也在合作。像跟58的合作就属于线上的方式，但不够成闭环。但如果我们类似跟一些房地产中介，因为还没有发布，我就不具体指他们的名字了。跟他们的合作完全可以使得我们一些刚毕业的学生，或者说毕业两三年的白领，可以改善他们的状况。甚至我们可以跟一些青年公寓直接合作，这样的话既能缓解创业者的压力，还有房客的压力。整个玖富在2015年会特别注重消费分期，在移动端。　　提问：2015年应该会有越来越多的产品资本进入到互联网金融教育，玖富如何保持差异性?　　孙雷：首先第一点，我们的差异性，我们整个是有产品的创新，所以我们可以跟很多的产业做插口，我们叫插排式管理。我们整个公司有一千多人，但是对于在互联网金融里面，一千多人是中等的公司。但是我们一千多人的产能已经做到好几万人的产能了，原因是第一点，我们把互联网金融特性做强，然后我们跟各个产业的结合，大的产业的龙头有可能自己做，比如说像BAT可能自己做。但是还有更多的中小企业，还有行业链条上很多的产业也需要互联网金融，这时候我们插进去，你也不懂风控，也不懂互联网金融，这些事情交给我们做。所以我们现在一个生态链有很多，我们大概全国有200多家合作伙伴，已经深入的合作了。随着我们生态链的布局，越来越多的伙伴进来的时候，大家就专业分工，他做金融交给我，做传统的行业交给他，这样我们可以省了很多的磨合成本。这是第一点。第二点，所有的过程我们走的是移动互联网，整个玖富的定位是移动互联网的定位。我们在移动端让消费者可以随时随地感受到这个服务。比如说理财这件事情，您原来到银行网点，如果银行关门了您买不到，如果到什么时间点，您上班也买不到。但现在像我们悟空理财一百多天已经十个多亿的交易额了，24小时都可以做。就是随时随地，你可以将来有时候设想没有PC了，你可能越来越少用PC了，但你可以发现手机成为了必需品。我们现在已经有七八个跟移动互联网合作了。整个玖富现在有700多万用户，660万是在移动端。这700多万用户在其他互联网企业觉得不多，但在互联网金融是很多的，陆金所是500多万，所以我们对移动端的用户是我们非常强调的。另外就是我们自己的数据，大数据的基础。所以我觉得我们的优势是一种开放的生态链，一种移动互联网金融我们现在的布局，目前在互联网金融行业像我们这种还是少见的。另外我们自己在长期积累的数据。　　提问：感谢孙总，玖富的发展的确是让我们很期待。我们也很期待租房、分期消费产品能够尽快上线。　　孙雷：这个在春节后大家会看到的，租房、旅游都可以分期。
　　提问：好，我们很期待，感谢孙总，各位网友再见。当前位置： &
& 世纪佳缘联姻玖富 婚恋消费分期解救穷矮搓
世纪佳缘联姻玖富 婚恋消费分期解救穷矮搓
&&日14:47&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)近日，玖富金融与世纪佳缘达成战略合作，携手共推&缘分期&业务。玖富将为世纪佳缘用户批量提供20万以下无抵押、无担保的个人消费借款服务，以婚恋分期为切入点，玖富将为世纪佳缘用户提供终其一生的金融服务解决方案，从婚恋交友到买房结婚、婚房装修、怀孕生产、小孩等等。　　关于玖富金融　　玖富金融成立于2006年8月，创始人孙雷，是面向个人提供微金融服务的互联网信息平台，旗下拥有叮当钱包、分期GO、悟空理财等产品。2006年获得1000万元；2009年获得主板公司300万美元投资；2015年4月，玖富完成1.1亿美元融资，由IDG、SIG等共同投资；2015年8月，玖富参与59store2亿元人民币Pre-B融资，完成校园消费场景的布局。　　关于世纪佳缘　　世纪佳缘成立于2003年10月，创始人龚海燕。世纪佳缘是婚恋交友平台，2007年4月，获得三元老4000万元；同年5月，启明创投斥资千万美金入股世纪佳缘；2011年5月，世纪佳缘美股。2015年3月，龚海燕辞任公司董事，由吴琳光出任联席CEO。　　强强联合的契合点在哪里？　　根据显示，玖富金融的目标群体以青年白领阶层为主，其中80后和90后人群占比高达75%，而这个用户群同时也是世纪佳缘的主流人群，二者服务人群的高度重叠促成这两个原本在不同领域的企业走到一起。　　玖富：&移动金融+&场景消费布局　　与世纪佳缘的合作意味着玖富&移动金融+&战略再下一城。2013年以来，玖富通过&移动金融+&战略打造开放平台，陆续和迪信通、易车、我爱我家、58同城、优胜等达成战略合作。此次与世纪佳缘合作，玖富的金融服务涵盖范围将得到进一步拓展：无论衣食等日常消费、还是教育、大学生消费分期，到购车租房、恋爱消费分期都可以实现。　　玖富此前提出&Link+Plus&战略：其中&Link&是指连接一切理财、借款、分期应用场景，在与大众生活密切相关的衣食住行消费领域展开移动金融服务，插入到房租分期、购车、教育、婚恋等金融应用场景中。世纪佳缘能够帮助玖富参与到婚恋行业应用场景，抢占场景、入口、等移动金融的关键点。　　世纪佳缘：提高用户粘性，数据变现　　对于世纪佳缘而言，这是其2015年7月推出&佳缘理财&之后的又一互联网金融举措。婚恋网站所面临的用户粘性低、业务增长困难等问题，或可通过与玖富金融这种互联网金融公司合作得到弥补。　　第一，婚恋网站的低用户粘性可通过理财产品改善。婚恋服务的特殊性在于，用户带有强烈的目的性，就是奔着找对象而来，目的一旦达成就会离开。而理财产品具有一定的周期性，一般都在一年以上，在某种程度上增加了而用户粘性。　　第二，扩大婚恋网站的业务增长点。世纪佳缘是一个婚恋平台，但又不仅仅只是一个婚恋平台。因为其涵盖的用户群体不仅涉及婚恋，还有后续的婚庆，以及结婚后各阶段的衍生需求。与玖富金融合作，这让用户的属性具有终身制特性，能够挖掘婚恋产业的后续新的业务增长点。　　此外，世纪佳缘红娘业务虽说能为用户提供精准和个性化的定制服务，但其相对较高的收费门槛也超越了用户的消费心理阀值。因此世纪佳缘急需引入一家金融服务解决方案提供商，以帮助有消费意愿的人提前实现消费诉求，挖掘潜在客户，将平台VIP客户层次向下延伸。　　在婚恋市场格局已经形成并得以稳固的情况下，如何将高质量的客户数据&变现&，留住已经解决婚恋需求的老用户，吸引新用户，减少用户流失是婚恋网站亟待解决的问题。面对同质化竞争激烈，寻求&互联网+&、&金融+&等跨领域、多维度的合作，推进产业升级与行业创新对于婚恋产业延伸婚恋产品，留住用户，增加变现渠道大有裨益。(来源：亿欧网 文/石钰）
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