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许三顺紫菜包饭
许三顺紫菜包饭亲爱的企业家朋友：务必认真看完并立刻行动的话，你将会轻松超越竞争对手。同样的经济环境，为什么中小企业比世界500强经营的更加艰难？◎企业盈利模式过于简单，靠产品一买一卖赚取差价！（仅仅这一条90%的企业已经中枪了）特点：企业盈利的方式过于单一；赚钱的方法你的朋友、发小、甚至是公司的保安都知道；那么竞争对手想要模仿你，超越你实在太容易了！！！（随着同行对手越来越多，市场经竞争越来越激列；传统的“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价”等方法已经不能满足今天瞬息万变的市场）同样是经营企业：我们简单看看优秀企业的盈利模式？某知名世界500强，洗化行业！经营方式如下：1、在中国广州有生产企业(A公司)，生产产品之后，不会直接卖掉【赚一笔生产利润】2、成立一家专门的销售公司（B公司），专门销售A公司的产品，但不会直接收货款【赚一笔销售利润】3、成立一家专门处理税务的公司（C公司），在特殊时期、特殊的地域，对于税收的优惠有很大的不同！专门处理B公司的税务【赚一道税收利润】4、成立一家外汇公司，利用人民币与美元之间的汇率差【赚一笔汇率利润】5、将赚钱的财富在美国的上市公司转一圈；若市盈率为30倍，1个亿的利润瞬间变成30亿【赚一笔资本市场利润】 &如果在我们的行业中，你的企业才赚一道钱；别人挣了5道钱！如何竟争？？？这是值得我们每一位企业家深思的问题！请认真思考以下问题：1.为什么有的人一无所有仅凭一纸商业计划书就能轻松融资，有的人条件还不错却苦苦寻找还是融不到钱？2.为什么比尔―盖茨将自己90%的财富捐出去，而在退休后6年依然成为世界首富？3.为什么苹果手机成本价2200，统一给渠道的价格1800，在卖手机还亏本的情况下市值做到7000亿？4.为什么小米手机5年做到743亿？5.为什么中国的餐饮业都知道麦当劳靠房地产赚钱，但都模仿超越不了？6.为什么戴尔电脑利润仅3%，资产收益率（世间500强都在研究的一项指标）却高达243%？7.为什么微软、星巴克是世界著名品牌，却从来没有在广告上投放过一分钱？8.哪些企业会成为十年后的大企业呢？如果有人：9年时间（零成本收购15家行业前几名的公司），你愿意向他学习吗？如果有人：拥有16年大型国企、500强企业的咨询服务经历；当我们还在用传统方法研究企业呈成百分比增长时；他不仅自己做：同时还帮助众多中小企业用金融战略模式快速实现几倍、几十倍的增长！你愿意向他学习吗？如果有人：零成本创业，成为：互联网、高科技、芯片、房地产等多个行业的佼佼者，你愿意向他学习吗？如果有人：零成本收购一家行业细分市场排名第一的高科技公司，三年后以27倍的高价卖出；同时他创办的电子商务运营公司，一年半时间从注册资金100万，做到9个多亿的营业额，你愿意向他学习吗？如果有人：曾经为43个行业做过资本运作及战略咨询服务，亲自为100多个行业做过调研，并且他创办的课程使得多个银行行长及众多省市首富前来参加，你愿意向他学习吗？他就是：著名金融战略专家、企业实战家：翟耘锋先生！辅导案例：1. 为中国某机械制造公司提供战略咨询单笔收费突破1000万；三年业绩突破60亿；2. 为中国某鞋业公司提供金融战略咨询单笔收费突破1200万；3. 解密阿里巴巴模式的资本运作手法，公开“阿里巴巴神话”不为人知的秘密；4. 用金融战略解读联想电脑与戴尔电脑的差距，震撼中国电脑业；5. 为某办公设备租赁公司设计产融结合商业模式，从600万规模提升到5亿规模；6. 为太仓某房地产集团解决40亿投资的房地产和液化气产业结合商业模式及金融模式设计；7. 服务中国动漫第一城的全案战略咨询及资本运作设计；8. 为非常可乐解决品牌上市运作方案，针对可口可乐的强大市场基础，发动侧翼进攻，其运作方案已成行业经典案例；9. 普洱茶行业最低谷时期为某普洱茶公司设计金融战略模式，当年销售额提高10倍，成为茶雕行业第一品牌；10. 为惠州某金属表面处理剂公司设计金融战略模式，公司营业额2年时间从300万成长到3亿，成长100倍；11. 北京某服饰公司学习金融战略方法，公司的架构2个月内做了两次调整，公司价值从5亿裂变到20亿，同时2个月内融资2.5亿，银行授信四十亿；12. 河南凯德置业学习金融战略方法，不但解决了公司的资金问题，而且在翟老师的辅导下，1个月时间在深圳前海挂牌成功；13. 昆明鄢总学习金融战略，企业遇到资金困境，学习金融战略的方法，2个月时间成功融资8900万，14. 阳光医疗集团董事长牛美霞学习金融战略方法，成功融资3000万，并且低成本拿下华侨城集团20亿投资的城堡酒店的经营权我们简单看几个翟耘锋翟总亲自辅导的案例解析：《案例1》5万元运作10个亿太阳能发电站的真实项目，不便直接提该企业的名字，用“A”表示，敬请谅解！背景环境介绍：A老板是某上市公司的副总裁，该上市公司：主营大中型发电设备（以出口为主），受到金融危机及国际行情不太景气，经营不是很好。于是A老板，想运用资本运作的方式收购该上市公司。当设计了很好模式，在深入谈判的过程中，由国资委界入，只好放弃此计划。方案设计:由于A老板对太阳能发电行业非常熟悉，具体方案设计如下：一、A老板投资5万，注册了100万的公司，占5%的股份，主营业务做：太阳能发电站设备的代理。二、逆向操作，找到政府谈，要投资10亿建太阳能发电站项目支持当地经济发展；于是得到政府积极支持，出具了文件，同时所发电能并入电网销售。三、A老板拿着政府文件，找HK香港公司融资；HK香港公司要对其该项目进行3笔投入：（1）投资95万，做实A老板的主体公司。（2）投资万，用于建议太阳能发电站项目的定金。（3）10亿规模发电站建成之后，并且所发电能并入电网销售时。才将10个亿全部投过来，双方很快达成合作。四、找上市公司承建10亿规模的太阳能发电站，预付定金万，将电站建成之后，并且所发电能并入电网时付清全款。项目实施结果：两年时间建成，A老板成功从5万元变为5000万，增长1000倍。项目建成后，还可以利用项目融资、发行私募债、发行信托一系例的金融工具，运作更多的项目。《案例2》零成本（一分钱不花）融资3个亿建五星级酒店的真实案例，不便直接提该企业的名字，用“A”表示，敬请谅解！ & & & A公司想在荷兰花3个亿人民币（约3000万欧元）在当地建一家五星级酒店，和众多的企业家老板一样，A公司也想用资本运作、用融资的方式去解决3个亿的资金瓶颈。由于是境外投资，融资难度自然比一般项目要大的多；结合A公司的资源，设计了一套独一无二的融资模式如下： & & & A公司运用自身众多的资源，零成本收购一家律师事务所、一家会计师事务所；（为继续往下的运作，解决法律与税务方面的问题）；在荷兰成立一家高科技公司，在香港成立一家移民公司，为客户办理荷兰的技术移民。 & & &（1、30万欧元帮一个客户办理技术移民。2、同时为客户全家免费移民。3、客户所支付30万欧元的移民费用以荷兰高科技公司发工资的形式，5年内全部返还。） & & & 运用这种方式，A公司只需要找到100位荷兰移民的客户就解决了3000万欧元的资金问题；酒店建成之后。即可用酒店经营利润来支付移民客户每月应返还的金额。而且所成立的高科技公司在荷兰政府还有相应的补贴。 & & &移民客户相当于免费移民,比专业的移民公司更具有优势，A公司一时间拥有大量的移民客户，解决了3000万欧元的资金问题；而且没有任何的资金成本。结论：1、资本运作与拥有钱的多少没有关系，与弄懂钱背后运作的规律有关。2、企业不一定缺钱才想到融资；但企业只用自己的钱永远做不大。如果你也想企业做到以下结果：一、运用融资模式推动企业发展，成为行业冠军？？二、设计金融模式，不用自己的资金做企业？三、快速低成本的融资？四、设计吸引风投主动投资的模式？五、零成本收购公司的资本战略模式？六、如何运用金融模式扩张企业的市场、渠道？七、用金融模式超越行业巨头的竞争？
八、用资本金融模式让公司营业额1年增长10倍？请参加：-13号上海翟耘锋《创新金融模式与上市并购》落地辅导班：帮你量身定制梳理企业的：金融模式顶层设计、战略布局、零成本收购并购、股权Y本、上市【规划上市后融资开始】快速融Y：一:金融模式顶层设计●企业缺钱，想要快速融资。●怎么吸引投资者主动找您32方法。●惊天秘密：企业缺钱的根本原因●18种强悍的金融资本模式快速倍增业绩●价值10亿金融商业模式裂变划计书&●王老吉与加多宝顶层设计分析二：零成本收购并购●保罗?雷曼收购：可口可乐，百威啤酒，汉堡王，亨氏食品8方法●零成本并购200亿公司的模式解析●低成本收购百亿资产的五星级酒店●并购的要点VS 20大陷阱&三：上市规划●18种评估值企业多少价值。1：80%企业家不知道多少价值。●上市后融资刚刚开始1新三板80%没有融到资如：新三板的机遇VS要规避的3大陷阱翟耘锋董事长活动现场分享：看看他们通过财智赢家系统的活动都获得了什么成果：北京青青服饰集团王总通过翟耘锋翟总的辅导，2个月内公司从1家裂变到12家，之后再资产重组变成4家，公司价值从5亿裂变到20亿，同时获得银行授信40亿！阳光医疗美容集团牛总学习翟耘锋翟总的方案班，公司一个月内融资了3000万，并且运用翟总教的收购方法零成本收购深圳东部华侨城价值20亿的城堡酒店！深圳海德能水处理设备公司吴总学习翟总的方案班，掌握开发大客户并用保理、大客户授信、产业链整合等多种金融方法，是公司业绩从600万迅速做到3个亿，成为行业领导品牌！艾云康医疗科技公司韩总学会翟总教的方法，用一个晚上时间帮一家医院写了17页的商业计划书，解决了2000万的融资，同时还具备了投融资能力！??????部分学员分享：【河南日顺智能照明工程有限公司】 &董事长 &徐总徐总分享：通过学习，回去就可以用金融工具落地四个项目：1、通过保理金融工具签约270万的宇通公司投资的星级酒店智能化建设项目；2、通过保理金融模式发展丹尼斯，大商，沃尔玛等渠道，合作推广海尔智能家居产品（智能插座，智能摄像头等）；3、政府采购枪械柜付款方式也可以运用保理融资获得竞争优势；4、通过融资租赁可以轻松中标环保局的环境检测设备和消防队的智能救援设备【中远联合能源集团】董事长 陈总分享：中远联合能源于日正式成立，致力于打造中国的第三桶油。传统的成立一家加油站时间至少1年，资金需要800至1000万的投入。通过学习辅导，改变企业战略布局，重新设计商业计划书，商业模式完全按照上市公司来做。首先是设计零成本收购加油站模式，于日成功收购第一家加油站，截至2015年6月份已成功收购26家加油站，其中有23家已实现盈利！并且通过与即将登录新三板的上游换股，借壳上市，内部股权融资300万。如果只靠卖油的差价来赚取利润，一年之内，陈总能不能再次收购其他的加油站，或者这一年，加油站日夜不停的加油，他能收购几家加油站？所以必须要用金融模式突破传统的经营模式。靠产品差价赚取利润的时代已经消失，现在形式在转变，战略布局决定一个企业赚几层钱，商业模式决定这几层钱能不能赚到！中远联合能源，看似一个加油站，但是它的商业模式却设计到可以赚六层钱：第一层钱：开加油站，传统的经营模式赚取差价为盈利点第二层钱：加油站的超市，为客户打造互联网平台，给消费者加油、购买商品提供方便快捷的服务，他们开发了一个软件，就是客户可以提前在网上选好需要的东西，到站之后工作人员已经准备好了，方便快捷第三层钱：汽车后市场，例如：汽车装潢、维修保养等第四层钱：加油站作为短途物流的中转点第五层钱：成立物流公司，并整合平安运输集团的车辆解决自身运输石油的运输问题第六层钱：并购了一家汽车贷款公司，把钱贷给买车的客户，然后为运输车队服务。这只是我们能表面上能看得见的，内部赚取的远远不只这些！中远联合能源集团通过战略布局+资本运营+市场经营+核心模式设计的商业模式在一年内成功收购26家加油站！！！还有太多太多…… & &
&从几十万――几百亿身价的老板都使用有效，证明是一套科学、行之有效的规律。往届活动现场特别提示：本次课程为小班精华辅导，请提前整理好企业经营中的问题与困惑参加；全国范围内仅限80名企业家参加，立即报名，可优先申请翟耘锋翟总现场咨询辅导。时间地址：一、【会议时间】-13日二、【会议投资】原价：19800元，现阶段报名享受超值震撼价980元/人三、【会议地点】上海闵行区四、【报名方式】编辑短信“姓名+公司名称+要解决的问题”至蒋海龙
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欧洲成中企投资并购新热点 去年投资200亿欧元
　作者：刘
　编辑：徐林轩
　　在去年意大利米兰世博会上，参观者在中国企业联合馆内中国南车生产的“和谐号”高铁模型前驻足。新华社发
　　今年2月初，中国化工集团宣布愿以约430亿美元价格收购世界最大农化、第三大种子公司瑞士先正达。如这一交易达成，将创下中国企业海外收购金额新纪录……近年来，随着中国经济的增长，中国海外投资不断增加，其中欧洲成为中企投资并购新热点，2015年，中国对欧投资创下新纪录。
　　“欧洲拥有巨大的市场和技术实力，中企将获得巨大的发展空间”
　　2015年3月，中国化工集团宣布以约71亿欧元的价格收购意大利大型轮胎企业倍耐力(Pirelli)；同年7月，海航集团收购了世界最大的航空地面服务及货运服务供应商瑞士国际空港服务有限公司……随着过去10年的经济增长，目前中国全球海外投资总额已超过1万亿美元，是5年前的3倍。德国墨卡托中国研究中心和美国荣鼎咨询公司近日公布的一项研究报告显示，这一转变使中国从全球海外投资中不起眼的参与者，一跃成为不可或缺的重要角色，占全球海外投资总额近10%。其中最抢眼的是，2015年中国对欧投资创纪录，达200亿欧元，较2014年上升44%。过去5年中国平均每年对欧投资达100亿欧元，而5年前这一数字仅为10亿欧元。该报告预计，中国海外投资增长势头将持续，未来5年内中国每年向海外投资可达2000亿美元。
　　法国鲁昂高等商学院亚洲商业战略管理专家张海晏教授告诉本报记者，各方面数据都显示，中国对欧投资正在大幅增长。中国大型企业尤其是技术密集型企业，正抓紧机会跻身全球性企业行列。欧盟委员会前主席、意大利前总理普罗迪曾表示，欧洲拥有巨大的市场和技术实力，中国企业将获得巨大的发展空间，有助于实施其全球化战略。
　　事实确实如此。目前中国对欧投资策略正在转变，投资不再局限于某些特定国家的特定领域，投资目标从高科技到先进服务业，从著名品牌到一般消费品都有涉及。统计显示，2015年，中国对欧投资最多的领域包括自动化技术、房地产、旅游、科技信息和金融。随着中国经济的转型，中国海外投资越来越青睐先进制造业、现代服务业和房地产业。中国工商银行(欧洲)有限公司总经理刘刚对此深有感触。他说，作为长期参与协助中企“走出去”，为之提供融资服务的中资银行，10多年来，工行参与协助的中企投资并购欧洲企业的案例大幅增加，中企对欧投资并购在持续升温中。
　　“中国对外投资不断增加的背后，是宏观经贸形势良好发展的强大支撑”
　　报告指出，中国对欧投资70%来自国企，对欧投资最多仍集中在英国、法国和德国三大传统国家。
　　据中国驻英国使馆经商处统计数字，2015年中国企业在英完成并购(参股)和绿地投资(创建投资)22起。株洲南车以2.29亿英镑全资收购英海洋工程企业SMD，向海洋工程深海装备领域拓展；吉利集团投资3亿英镑在英建设融研发和生产一体的全新工厂，生产下一代纯电动和超低排放的“伦敦出租车”；山东永泰投资2800万英镑，在英国收购日本本田旗下UYT汽配工厂；千百度公司出资收购英国知名玩具品牌哈姆雷斯；中国港湾公司中标英国斯旺西湾潮汐发电项目……此外，中资企业继续进军伦敦房地产市场，丰富国际资产配置：平安集团、泰康人寿相继斥资收购伦敦金融城房地产项目，海航集团收购伦敦路透社总部大楼。
　　中国驻英国使馆经商处公使衔参赞金旭在接受本报记者采访时说，目前，英国成为中国企业投资的优选目的地。中国企业投资领域涉及金融、贸易、电子通信、医药、石化、高端制造、研发等领域，投资足迹遍布英伦三岛。中国企业坚持走本地化路线，注重可持续发展，经营绩效不断改善，同时努力践行社会责任，促进了当地经济社会发展，增加了当地就业，改善了民生。
　　尤值一提的是，中国国家主席习近平访问英国期间，中英两国决定共同构建面向21世纪全球全面战略伙伴关系。双方企业签署经贸协议30余项，总金额数百亿英镑。中广核集团与法国电力集团签署《英国核电项目投资协议》，项目总金额180亿英镑，是中国首次与发达国家在重大战略行业开展合作。根据协议，中方将出资60亿英镑，持有欣克利角C项目33.5%的股份，创下了中国企业对英国的最大单笔投资，也开创了中国企业在发达国家投资兴建核电站的先例。
　　英中贸易协会主席沙逊勋爵在接受本报记者采访时说，中国对英国的投资近年来蓬勃发展，形势喜人，中国投资的额度不断扩大，领域持续拓宽，覆盖基础设施、商业地产、品牌网络、研发中心、高端制造等诸多方面，而且潜力巨大，未来还将有更多的中国企业落户英伦，把投资带向英国，助力英国的经济发展。他认为，中国对外投资不断增加的背后，是宏观经贸形势良好发展的强大支撑。
　　“中国对欧投资增长是中国经济和企业不断进步增长的自然结果”
　　报告也显示，中企对欧投资范围正逐渐向南欧和东南欧延伸。2015年，几乎每个欧盟国家同中国都有着双边经济往来。通过与中东欧国家“16+1”的合作计划，中国与中东欧国家这一欧洲发展潜在增长点实现优势互补，共享发展机遇。2015年9月，罗马尼亚政府宣布，将与中国华电共建600兆瓦燃煤发电厂；2015年11月，在中国和匈牙利、塞尔维亚政府领导人见证下，中国与匈牙利政府就匈塞铁路匈牙利段的开发、建设与融资合作达成协议，中企联合体与塞尔维亚政府及企业代表签署匈塞铁路塞尔维亚段合作总合同。
　　报告的作者之一、德国墨卡托中国研究中心研究员米克·霍泰瑞认为，世界经济形势低迷，欧洲经济复苏乏力，拥有世界先进科技与服务的欧盟，成为中企关注的投资区域。正处于转型中的中国经济对欧投资加大的趋势将会继续保持下去，中国将成为欧洲资本的一个重要来源。
　　随着中国对欧洲投资的持续增加，欧盟各成员国之间的竞争将会变得更加激烈。报告因此建议，欧盟及各成员国政府应确保尽快调整相关政策，包括尽快给予中国完全市场经济地位以及尽早解决中欧双边投资协定(BIT)等问题。
　　对来自中国的投资，欧洲又如何看？欧洲著名雇主组织商业欧洲国际事务部负责人路易莎·桑托斯告诉本报记者，欧洲非常欢迎来自中国的投资，欧洲各国市场对来自中国的投资者持开放态度，欢迎中国参与到欧洲经济中来。投资的增长是中国经济和企业不断进步增长的自然结果，桑托斯坦言，这也是为什么他们非常支持中国与欧盟尽快达成中欧双边投资协定(BIT)，进一步优化投资环境，因为这样可以帮助欧中企业更好地进入对方市场，避免遭受不公平待遇。
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原标题:欧洲成为中企投资并购新热点
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