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孙宏斌坚决不买万科嫌太贵，宝能为何疯狂举牌？
孙宏斌就是天生的头条王。近日，融创在上海举办全国媒体答谢会，大眼萌老孙再次刷爆全场近500位媒体人的朋友圈，包括财富会本尊。
对于有问必如实回答的老孙，媒体显然不会放过绝好的机会，第一个问题就把大热点万宝之争摆到桌面。谁都知道王石与老孙的情仇故事，但对于“你会不会买万科股票？”这样自带大坑的提问，老孙的回答果断直接：“太贵了，现在买不是有病吗？”
话刚落音，今早万科H股复牌即入跌势，一度跌幅近14%，最终收市报20.80港元，跌9.17%。多数机构认为万科A股复牌后也将进入跌势。毕竟经过宝能的疯狂助推，万科A在停牌前已经达到24元的历史峰值。
老孙的理由很充分，融创的销售额是万科的1/4，但是市值只有万科的1/27，“这挺扯的”。万科股票价格目前太高了，很多的基金经理在17、18块钱的时候就抛了，“我要是有钱不卖自家（融创）这么便宜的股票而去买万科，不是有病么？”并购王老孙与疯狂举牌万科的姚老板，显然有着截然不同的价值判断。
财富会本以为老孙会对万科“不客气”，但厚道如他，老孙用三个观点力挺万科管理层、讲述规则之痛、客观分析万宝之争走向，期间还透露了融绿之争、佳兆业并购、雨润并购案等诸多真相还原。今天财富会就带大家无删减真实还原老孙到底怎么说万科的。
（下为孙宏斌谈万宝之争的无删减实录）
记者：你会不会去买万科的股票？
这个问题不需要讨论，因为现在的万科没我们好。我有钱的话，就买自己（融创）的了。（全场笑）
你们听我的理由：现在万科市值2700亿，我们（融创）是万科的1/27，这个挺扯的，你说我有这么便宜的公司不买，我买那个（万科）不是有病吗？当然万科最近涨了，但就算没涨也贵了，现在涨了之后贵得没有道理。我们现在的销售额是万科的1/3到1/4，如果市值也是1/4左右的话我是认的，未来我们（融创股票）的增长会比万科高很多。
所以回答你的问题，我不会考虑买万科股票，因为太贵了。
对于万科事件，我想说的第一个观点，是万科的管理团队真的是非常优秀，当年我们要做一百亿，王石觉得不可能，但现在万科利润都有两百亿了。万科这么多年也一直在学习我们，但他能学我们做这么大，也是了不起的团队。（全场笑）你们笑我好象说的不是真的，这是真的。因为当时我们的周转和布局都很坚决，万科当时每个月都要出一份关于顺驰的报告。我想表达的是，万科真的是非常好的一个管理团队，他们能够把公司做到最大的规模，最好的公司。
我相信，任何一个要买他的股票、做他股东的人都不想换管理团队，而且我是坚定不移的支持万科的管理团队。为什么？因为我也是管理团队，这些年很多人也找过我们，最起码有四家大型企业，包括国企或港企，说你们能不能给我们增发10%、15%甚至30%，做我们第二大股东，我说你回家歇着去。我说你投那么多钱，然后你占我30%，等我有点事，你一增持，就没我什么事了，我说你愿意买就去（二级）市场买去，我不可能给你增发。因为我们管理团队不可能把控制权让给别人，管理团队保护自己的控制权是天经地义的。所以我们也不希望万科失去他的控制权。在这一点，我坚定不移地支持万科。
第二个观点，是关于规则，甭管是宝能也好，还是万科的管理团队也好，我觉得还得按规则办事。规则有时候就是挺扯淡的，但你不听又不行，我们就吃了很多规则的亏。
我举一个例子，我们当时收购绿城，是因为香港联交所一直没批准，就是要我们要拿出不是一致行动人的证明。在座很多香港媒体，我也很想通过你们问一下香港联交所，为什么中交就批准，我们就不行，中交的合同完全抄的我们的合同。但他不批，我也没辄，他不批你弄不了。没办法，这是规则。我当时气得都想把房子烧掉，但是又怎么办呢？
还有我们跟佳兆业的交易，我们从第一天的合同就签了，钱就付清了，为什么不能够交易？香港联交所说我要通过全体股东大会，还得等我们的财务报表出来。香港联交所的要求是，你在12月收购可以用6月份的财务报表，但超过了12月31号的话就要用12月31号的财报。当时我们是一月份完成合同的，所以没有办法，只好等到3月27号上年度的报表出来，但在这个过程中就出事了。但怎么办呢？这是规则，没辄的。
为什么要有规则呢？我想，买股票其实就是买一张纸，没有规则的话，大家就会胡来。但规则一多，肯定有人吃亏、有人占便宜。规则当然也是通过很多事情推动的。后来在佳兆业的收购中，佳兆业没有财务报表，我的有了，但香港联交所不同意交易，我说我可以不要佳兆业的报表去收购行不行？香港联交所说你不要报表的话，对融创的中小股东不公平。我说我也是股东，我觉得合适，中小股东肯定觉得合适。他说你怎么觉得合适，我说我们开会投票，他说投票也不行。就没法弄。但是你在那儿上市，你就要听人家的规则，我们也改不了规则，所以只能咬碎了牙往肚子里咽。你可以说它的规则不对，但还是得听。
不管是宝能也好，管理层也好，都要在规则里面弄。
第三个观点，如果你研究规则的话，会发现万科和宝能谁也干不了谁。第一，宝能控制不了万科，它（股权）不可能超过30%，否则要约收购，现在万科股票24块钱，近3000亿的盘子太贵了，很多的基金经理在17、18块钱的时候就抛了。就算宝能持股接近30%，进驻董事会，我相信另外70%也会支持管理团队，宝能也做不了什么。第二，万科也做不了什么，宝能已经是第一大股东，你再增发，摊薄了还是第一大股东。问题是现在你让谁接盘，谁会接呢？所以说，谁也干不了谁。我觉得，大家最后还得坐下来谈。最后谁也没赢、谁也没输。
我跟姚老板带个话，这就是一个买卖，别较劲，你想控制万科也不可能的，你也让一步，他也让一步，最后就是这么一个事。我本身是一个比较好斗的人，但这些年，我觉得我长大了，不想斗了，为什么？因为你只要斗就是两败俱伤。为什么我们在绿城、佳兆业上都是进的坚决，放的也坚决，因为我不想在那里缠斗诉讼，然后结仇，法律上天天出庭，一堆律师挣你的钱，媒体也高兴，这些都没有意义。所以我说大家都还得坐下来谈。这是我的第三个观点。
第四个观点，我还是说，它就是个买卖，再大的买卖也是一个买卖。我觉得大家按照生意场上的规矩来做，按照规则来做，别扯情怀，我最恨的就是“情怀”。我也是个有情怀的人，但你别说出来，否则就很LOW。我也可以说苏州桃花源我就想盖一个好东西，亏钱我也认了；我也想干有意思的事情，比如佳兆业也好，绿城也好，桃花源也好，亏钱我也认了，这也是一种情怀，但我不会挂在嘴上。
（全场掌声向老孙致敬）
附：老孙全程无尿点精彩语录
2016年我们就是三个关键词：判断、继续布局、控制风险。
&#年我们就是三个关键词，第一个就是“判断”。判断什么呢？中国的经济怎么样，世界的经济怎么样，房地产行业怎么样，哪个城市怎么样？
•投资能力是任何工具代替不了，是互联网代替不了，我们这些年打造最核心的能力就是投资能力对市场的判断，对城市的判断，对地块的判断。
•我们的判断能力是得到市场认可的，我们对一线城市的判断，包括去年对二线和一线城市的判断，以及在更早的一次判断。
•第二个关键词就是继续布局。去年我们快速积累了八个城市，今年会加大广深的布局，然后继续完成在核心二线城市（像郑州）的布局。
•我们在一线城市时他们在二三线城市欢欣雀跃，当我们回来以后，等他们回来的时候我们该躲开了。
•重庆跟成都长远来说特别看好，但重庆和成都眼下短期内的供应量太大了，政府缺钱，卖的地太多了，开发商压力都挺大。
•深圳我们肯定会进，但不一定是今年，你不做旧改就别去深圳，这是肯定的，如果完全做陌生市场在深圳没有发展。
•我们对杭州就特别有信心，杭州要不行的话，中国就不行；杭州的房地产不行，中国的房地产就不行。
•第三个关键词就是“控制风险”。房地产的风险是空前的，因为中国的经济不好是肯定的，是全世界的共识。
•大家都公认中国还没有见底，现在中央还有很多办法，去让它能够维持一段。
•我们一定不能把自己弄进一个坑里面，买一块很贵的地，跑也没法跑，我相信我们现在所有的项目里面没有一个，我们最差的项目我相信不挣钱也会很快卖掉。
我想干有意思的事，有意思的事儿亏钱我也认了。
•这两年融创虽然取得了一定的成绩，但是实际上是原地踏步。因为年我们都在帮助别的开发商干活。（收购绿城、佳兆业）
•你说我没情怀，我也想干有意思的事情。佳兆业也好，桃花源也好，有意思的事，亏钱我也认了，包括绿城也是，这也是一种情怀。

•（关于佳兆业）你在那儿上市，你就要听人家，我们也改不了规则，所以我们也是把牙咬碎往肚子里咽。你也可以说它的规则不对，我就说它的规则不对，但还得听。
•（关于雨润）现在雨润还是在有效合同中，也可以说在进行过程中，但实际上是停滞的状态，因为法律上走不通。
•不论是绿城、佳兆业，雨润，我们对于风险的把控还是比较严格的，包括友好地退出，友好地去协商，以及坚决地放弃，我想都是一种风险控制。
这个世界，因为很多荒唐的事一直在发生，才变得很精彩。
•我们现在不太会去转行，因为经济在往下走，市场中钱很多，资产价格很贵，你往别的行业的话风险会特别大。
•我们很坚决的，把这个行业做好，虽然这个行业很难，但你要把城市选好，把项目选好，把产品做好，有很多机会。
•以我们现在这种（规模的）货源和土地储备量，一年必须要卖一千亿以上，才能有发展，才能买新的地。所以说规模虽然不重要，但是到了今天，你不上一千亿的话，其实不行。
•我们这两个项目根本不用担心，这两个项目卖不掉的话那北京房地产就死了。（关于融创北京2个10万+项目）
•荒唐的事一直在发生。所以不是因为它荒唐就不发生了，这个世界，因为很多荒唐的事一直在发生，这个世界才变得很精彩。

•当你有了这么多，看了这么多，经过这么的纠结，这么多的愤怒，你非要找一个词形容，这个词就是成熟。
•我们从来不提狼性这种标签，现在狼性其实已经不太适合我们，有时我觉得别人说狼性就是不靠谱的意思。
•（关于互联网+）P2P是中国特别大一个炸弹，你给客户承诺的利息都到80%，你投资出去15%，干什么能赚15%？这就是非常大的炸弹，所以我没觉得这些转型能够有什么好的的结果。
•中国的经济，我觉得离筑底还有一段的距离，我其实挺不乐观，一直比较悲观，包括行业很悲观，中国经济压力这么大，行业能特别好？
中国很多的措施，总有用尽的时候，市场经济不是以谁的主观意志为主，你想涨就涨，你想跌就跌，你可能管一时的，但管不了永远。
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10李沧 8000元青岛部分景区门票价格上涨 游客称合理范围可以接受
作者：赵蓓
　　齐鲁网济南9月7日讯（青岛台记者 赵蓓）　　随着景区门票“三年不涨”规定解禁，青岛部分景区陆续对门票价格进行调整。个别景区票价上涨达到4成。　　据山东广播电视台新闻中心广播《山东新闻》报道，在已经调价的景区中，涨幅最高的要数青岛森林野生动物世界。旺季门票价格从过去的每人60元上涨到每人100元。总经理齐晓新说，60元是景区十年前的价格，“这几年呢，我们那个动物的品种啊数量都在增加，我们东北虎和狮子现在都在30多头，这些动物大家都知道饲养成本特别高，你像十年之前的牛肉也就十几块钱，现在的牛肉都三十多块钱了，从目前的游客量，我们那个成本一张门票大概就在90多块钱。”　　记者了解到，青岛已经涨价的景区以动物场馆类为主。包括饲养饵料、动物引进、劳动力等，景区运营成本迅猛增加，从而推升门票价格最终上涨。青岛海昌极地海洋世界总经理助理柳晶表示，景区涨价都是经过严格的调价程序，“根据《法》的规定，景点需要调价的时候，要做半年的社会公示，我们在物价局备了案之后呢，就在我们的门口做了一个公示牌子，直到4月1号价格涨上来之后，我们这个公示牌才卸下来。”　　门票贵了，意味着游客出游成本增加，大家自然不高兴。但也有部分游客表示，合理范围内的涨价可以接受。一名游客表示：“消费水平也高了，收入也多了，如果说它不是很大幅涨价的话，我觉得是合理的，涨过30%就有点不太合理了。”　　延伸阅读 多景区公布门票调整时间表 倡议难抑涨价冲动 全国5A和4A级景区80%承诺不上涨门票价格全国80%高标准景区签订“不上涨门票价格”承诺“十一”黄金周前部分景区门票又现涨价潮 涨价景区能否公开成本明细？山东各旅游景区签字画押 承诺门票三年不涨价
（责任编辑：HN666）
07/21 04:3007/06 03:3007/06 02:30
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　　数据显示，64.95万人次的游客量创造营业收入766.73万元。其中，青岛海底世界接待游客1.40万人次，同比增长7.69%；极地海洋世界接待游客1.86万人次；海滨风景区 接待游客12 .19万人次；方特接待游客1.33万人次；青啤博物馆接待游客0.11万人次。而作为青岛市唯一一个5A 级景区，崂山风景区假期第一日接待游客28533人次，同比增长11.3%。
　　记者在客服中心发现，中心在服务大厅醒目位置设立了大型的《中国公民国内旅游文明出行公约》游览牌，而地面十分干净，几乎没有丢弃的垃圾物。来自云南的贾女士告诉记者：“客服中心基础环境非常好，我们都不好意思乱丢垃圾”。
　　同时，青岛吸引着越来越多的游客由一日游向过夜游转变。数据显示，当日监测星级饭店19家，平均入住率63.93%，其中：五星级饭店入住率85.80% ；四星级饭店入住率48.04% ；三星级饭店入住率62.79%。
　　 （来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 李敏娜]
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