关注我们：
后使用快捷导航没有帐号？
网站客服：QQ+8385686
合作热线：
永辉超市淮北国购广场店人员招聘
主题帖子积分
露宿街头, 积分 24, 距离下一级还需 6 积分
露宿街头, 积分 24, 距离下一级还需 6 积分
本人经济与行政管理专业，物流配送仓储工作经验5年，男，31岁，刚回淮北发展希望有机会加入
主题帖子积分
租房子住, 积分 33, 距离下一级还需 67 积分
租房子住, 积分 33, 距离下一级还需 67 积分
主题帖子积分
租房子住, 积分 52, 距离下一级还需 48 积分
租房子住, 积分 52, 距离下一级还需 48 积分
简历投了好几天了怎么没回应啊？不合格还是你们现阶段又暂时不招了啊，我从八月份开始等到现在都快三个月了好疑惑！！！我之前是在杭州大润发做了两年多课长的，学历大专，觉得符合你们初选的条件啊！！面试的机会都没有???
主题帖子积分
露宿街头, 积分 5, 距离下一级还需 25 积分
露宿街头, 积分 5, 距离下一级还需 25 积分
回 楼主(洁净) 的帖子
期待员工招聘，愿从基层做起，脚踏实地
主题帖子积分
租房子住, 积分 33, 距离下一级还需 67 积分
租房子住, 积分 33, 距离下一级还需 67 积分
有面试的告之一声
主题帖子积分
租房子住, 积分 71, 距离下一级还需 29 积分
租房子住, 积分 71, 距离下一级还需 29 积分
本人有在超市工作经验。
主题帖子积分
三室一厅, 积分 808, 距离下一级还需 192 积分
三室一厅, 积分 808, 距离下一级还需 192 积分
威望-32 点
简历已经投过好几天了，没有给予回复，是不是面试已结束，还是不够条件？还是要在等待，应该能给个答复就好了！
主题帖子积分
租房子住, 积分 87, 距离下一级还需 13 积分
租房子住, 积分 87, 距离下一级还需 13 积分
我想应聘服装部门一般工人，希望能给我个机会。本人能吃苦耐劳，不怕脏不怕累。
主题帖子积分
露宿街头, 积分 1, 距离下一级还需 29 积分
露宿街头, 积分 1, 距离下一级还需 29 积分
来自手机触屏版
洁净 发表于
欢迎加入永辉超市，有意者简历请投邮箱：
我是一名面点师！会各种小吃，油条！麻花！馓子！各种饼！等等！如果您也需要9一名面点师！希望您与我联系！
主题帖子积分
露宿街头, 积分 1, 距离下一级还需 29 积分
露宿街头, 积分 1, 距离下一级还需 29 积分
来自手机触屏版
洁净 发表于
欢迎加入永辉超市，有意者简历请投邮箱：
你好，何时客服文员招聘啊
主题帖子积分
租房子住, 积分 62, 距离下一级还需 38 积分
租房子住, 积分 62, 距离下一级还需 38 积分
淮币110 HB
来自手机触屏版
你好，请问行政干事还招聘吗？
主题帖子积分
露宿街头, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
露宿街头, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
淮币149 HB
永辉还开不
主题帖子积分
露宿街头, 积分 2, 距离下一级还需 28 积分
露宿街头, 积分 2, 距离下一级还需 28 积分
什么时候招聘啊 到时候怎么通知呢
拥有帐号并登录即可获得此勋章.
提供淮北人交流平台，淮北信息发布平台。拒绝任何人以任何形式在发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
免责声明：淮北论坛信息均由论坛注册会员个人发布，本站不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。
如有信息侵犯了您的权益，请联系论坛客服及时删除。
本站常年法律顾问：安徽北方之光律师事务所
论坛客服/投诉建议/广告合作：QQ：8385686 电话：
Copyright &
(/) 版权所有 All Rights Reserved.　　阿里、京东和苏宁，是国内最大的三家B2C企业，日前阿里宣布与苏宁合作，被业界认为剑指在今年来也在加速完善O2O的京东。而关注京东近日的动向，其中最引人注意的就是其8月7日宣布入股永辉超市。今日旧文重享，带你了解永辉超市创始人张轩松如何用创业“八字经”打造零售帝国，获京东43亿元巨额投资！ 　　1971年10月，张轩松出生在福建省福州市闽侯县。10岁的时候，改革开放的春风吹遍神州大地，他周围的成年人纷纷下海或外出闯荡。他亲眼目睹或听说了他认识的那些人创业成功的传奇。还在校园里的张轩松感到自己的每一根神经都受到了刺激，他那颗火热的心开始蠢蠢欲动。　　于是，在课堂的一个角落里，个头不高，长得眉清目秀的张轩松思想开始开小差。他反复思量：按照父母的意愿，读高中念大学，大学毕业后去找一份体面的工作真的那么重要吗？这是我要走的人生路吗？为什么不尝试着走出课堂早点融入社会呢？　　1990年，没等到高中毕业，张轩松下海创业了。　　他做的第一个生意是啤酒代理批发。他本钱少，生意规模小，价格做不到最低，又没钱进行宣传，想跟别家竞争太难。怎么办？　　经过一番思考后，张轩松率先提出了“送货上门、服务到家”的口号。“送货上门”，在现在看来是非常普通的一种服务，但在当时是极其罕见的。特别是在整个福州的啤酒批发行业，张轩松是第一个送货上门的，绝对算得上一种创新。送货上门的服务一推出，张轩松的啤酒批发点果然生意兴隆。但问题是，送货上门是非常辛苦的。张轩松资金少，雇不起太多人，很多时候，他都要亲自承担起送货上门的任务，搬着重重的啤酒上上下下，进进出出，那种辛苦是可以想象的。　　好在，出生农民家庭的张轩松自小就养成了勤劳的习惯，他不怕苦，送货上门的服务也就坚持了下来，而他也在啤酒批发市场中站稳了脚跟。经过五年勤劳经营，张轩松的啤酒批发业务越做越大，他也就此积累了一定的资本。　　张轩松后来在总结自己的成功经验时说：“成功的前提是勤奋，对于任何一个创业者来说，勤劳都是最根本的一条。天上不会掉下馅饼，没有勤劳，是不可能白手起家创业成功的！”　　1995年，24岁的张轩松已不甘心只做一名啤酒批发商，他把目光瞄向了零售业，契机源于当时在福州刚刚兴起的超市业态。他认为，与传统的小商店相比，超市理念先进，经营的品种也多，肯定将成主流。为了判断这一想法是否正确，他专门考察了福州风头正劲的几家日用品超市，并更加坚定了自己的判断。　　当年12月，张轩松在福州市古乐路开起了面积仅有100平方米的“古乐微利超市”，主要经营日用品。他的想法很简单，就是方便附近居民的日常生活需要。所以，他坚持以平价销售赢得市场的经营策略，在保证质量的前提下，尽量提供物美价廉的商品。别人卖3块钱的一条毛巾，他只卖2.3～2.5元，他称之为“看得见的实惠”。“天天平价”，成了张轩松经营超市的样板口号。▌总结，是纠正错误不断提升的根本方法　　开超市告捷，使张轩松信心爆棚，他决定加快扩张和发展的步伐。他觉得，自己是成功的啤酒开发商，现在又有了超市，那就介入啤酒的生产，由产到销通吃。想法是好的，但冒进和急于求成却让张轩松几乎血本无归，体验到了刻骨铭心的失利。　　1996年，张轩松入股榕城啤酒有限公司，并担任公司副总经理。他还与人合伙创办了福州榕泉啤酒有限公司。而在超市零售方面，张轩松更是加快了推进步伐：1997年3月，福州市鼓楼区榕达自选商店开业；1998年8月，福州市火车站地区永辉超市开业，这是张轩松首个以“永辉”命名的超市。　　但就在张轩松的步子越来越快时，亚洲金融危机来了。张轩松的啤酒公司受到了影响，开始走下坡路，市场份额日益萎缩。“本来想由产到销通吃，但由于很多东西没有考虑周全，结果投入的资金一下子就被套住，损失了好几百万，几乎是血本无归。要不是海外亲戚鼎力相助的话，那时已粗具规模的永辉超市也要拱手让人了。”张轩松在回忆那段经历时如是说。　　投资啤酒生产是一次惨痛失利，痛定思痛，张轩松进行了深入总结。这次极其深刻的教训，让后来的张轩松变得沉稳和理智。“分析得失，认真总结”，成了张轩松创业过程的坚守之道，也是他最大的心得。张轩松在接受采访时说：“对我这种没受过专门商业教育的草根创业者来说，商场奋斗，每走一步都是在摸着石头过河，一招出错有可能全盘皆输。因此，在创业的过程中，对于好坏、得失应该不断地总结，并改正错误，否则只有被淘汰的份。”　　1998年底，张轩松退出啤酒行业，开始一心一意经营超市。这时他有了新的目标，就是打造一个零售王国。但就在张轩松重新振作起来，准备大干一场时，市场形势却发生了巨变，更大的“不利状况”出现了。1999年，福建省首家大卖场——新华都购物广场亮相，福州整个零售业格局也因此拉开了剧变的序幕。紧接着，台湾零售业连锁巨头好又多和世界500强企业麦德龙、沃尔玛相继进入福州，大卖场成了福州零售业的主流业态。而这一业态在福州布点之快，创下了福州商业记录。在不到一年的时间里，福州大卖场就突破了10家。这种情况下，张轩松的几家超市显得势单力薄，甚至可以说是夹缝中求生存，步步维艰。▌创新，是跨越发展做大做强的不二法门　　2001年，福建省在全国率先大力治理餐桌污染，号召民众“杜绝餐桌污染，建设放心市场”。目光敏锐的张轩松认为这就是走出困境的一根稻草，更是让自己的超市走向强大的一个机会。如果说此前他批发啤酒时提出的“送货上门，服务到家”的经营策略是一种创新的话，这次他更要喝头啖汤，要做吃螃蟹的第一人，他要再次创新！经过一番市场调查，张轩松确定以“把生鲜农产品搬进现代超市”作为永辉超市的主营方向，率先将“生鲜区”的经营面积扩大到整个超市的50%—70%，并投入资金营造干净、有序、舒适的购物环境，再配备果蔬农药残留检测设备，为食品安全提供保障，告别传统农贸市场的脏、乱、差……这种模式被称为“农改超”。　　简单说，就是张轩松创造性地摒弃了一般超市主营服装、日用品、家电的模式，实施“农改超”，建立起了以经营海鲜、农副产品、餐桌食品为特色的超市和连锁店。这种超市的目标客户定位是家庭主妇、上班族，其地址也不像一般超市那样选择在闹市区、商业中心，而是选址在居民区、次干道及城乡接合部。　　张轩松的这次创新可以说是被逼的，其目的是为了避免与实力雄厚的洋巨头正面交锋。但这次困境中的创新，却开拓出了一块潜力无限的大市场。沃尔玛、麦德龙等洋超市不可能介入生鲜超市这一领域，也就不可能对张轩松形成威胁。自此，永辉超市走上了持续而快速发展的康庄大道。而这也就是“永辉”后来能够迅速崛起的真正原因。　　当然，“农改超”经营模式仅仅是张轩松计划的第一步，要将“永辉”做大还需要真功夫。经过集思广益后，张轩松高调提出了“家门口的永辉超市”这一口号。这句口号的第一层涵义，是说永辉超市的定位，是“开在每个人家门口”的；另一层涵义，则是指其扩张目标，要“开到每一个人的家门口”。　　如果说，“农改超”是经营模式的一种创新，那在接下来的经营细节中，张轩松更是创新不断。如在采购环节上，为了保证采购到的产品既新鲜又低价，张轩松组建了庞大的采购团队。海产品方面，张轩松委派同事与渔民一起打鱼，现场挑货，这一做法减少了产品中间流通的成本，又保证了产品的生鲜度，自然深得顾客赞许。农产品方面，张轩松则采用了直接向农场下订单、与农户建立长期合作关系的模式。这种“包销到户”的做法既能够获得稳定的货源，还可以打消农民担心产品卖不出的顾虑，提高其生产积极性。值得一提的是，“永辉超市”还设立了500万元专项资金，预先垫付肥料、种子、新型农具等给农民，生产出的全部农产品由永辉实行不低于市场价的保底价收购。这一系列创新，使“永辉”形成了‘产、供、销’一体化的运作机制，外资超市在短时间内无法复制这种模式，也就无法和“永辉”竞争，“永辉”能够做大做强自然就理所当然。▌八字经，是张轩松成功的全部秘诀　　在明确的目标和一系列的创新之下，短短3年时间内，永辉超市在福州的连锁店已达近30家。从这时起，张轩松开始被称为“福州超市之王”。　　在老家坐稳了位置，张轩松又思考着如何“走出福州”。2004年10月，重庆第一家永辉超市开业并一炮走红。这年年底，永辉集团营业额达到20亿元，首次进入全国超市零售业百强之列。　　2007年，另一个契机来临，张轩松获得了汇丰控股私募股权部门的4000万美元投资；2008年，他再度取得汇丰控股私募股权部门的3500万美元注资。他的“永辉超市”也由此成为获得境外私募基金投资最多的国内超市。　　2009年1月，北京首家永辉超市（六里桥店）开业；8月，永辉超市正式入驻合肥市滨湖世纪城。截至2009年7月，永辉集团已拥有大、中型连锁超市150个（不含便利店），连锁经营面积超过60万平方米。　　更让张轩松兴奋的是，永辉集团“农改超”模式的成功，获得了中央部委和省市各级政府的认可，成为中国超市零售行业的典范，被国家七部委誉为中国“农改超”开创者，向全国推广。　　永辉接下来的上市，变得顺理成章。2010年，“永辉超市”上市，被誉为“生鲜第一股”。按当时股价计算，张轩松兄弟的身家已超百亿元，张轩松立意打造的零售帝国赫然成型。　　实际上，当福建省政府提出“杜绝餐桌污染”时，看好做生鲜产品模式的并不止张轩松一个，且在他推出“农改超”经营模式不久，全国各地都兴起一股“农改超”热潮。但是，唯独张轩松顶住压力，带领永辉超市突破发展瓶颈，将生鲜农产品经营做到了价格低、损耗低、保鲜高、质量高，赢得消费者青睐，将“永辉超市”发展成为了上市公司。这不得不说是一个传奇。因此，探究张轩松的成功之道和人生哲学便成为了一件十分有趣的事。　　但2012年8月，张轩松在接受采访时，却低调地把成功归结为幸运：“永辉能有今天的发展，只因为我是一位幸运儿。”被记者逼得没办法了，他才道出了自己成功的八字经：“勤劳，创新，总结，沟通，这就是我成功的全部秘诀。”最新课程人人成为经营者—阿米巴经营系统构建班国内拥有最完整落地系统的方案班主讲导师：詹承坤组织机构★主办单位：和英企业管理咨询有限公司★协办单位：阿米巴经营（中国）商学院时间地点★2015年08月21-23日中国·宁波（方案班）★2015年08月28-30日中国·北京（方案班）【咨询热线】156 157 20658 （赵老师 已绑定微信）温馨提示：转载是一种智慧，分享，是心与心的交换；分享，是情与情的传递！了解更多阿米巴经营哲学，请搜索公众微信号：Amiba_qd 　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
说到工匠精神，它代表了一种气质：坚定，踏实，精益求精。哪怕是简单重复的工作，也要把事情做到极致。从瑞士制表匠阿米巴（amoeba）是一种单细胞生物，俗称变形虫。由于阿米巴这个名称来自于病原体，往往会引发人们的不愉快“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡古人言：“君忙臣闲国必亡，君闲臣忙国必旺”。刘邦统一中国功成名就之后，在洛阳摆宴邀请群臣庆祝。喝酒时，他问文走进大部分企业里面，你会发现一般企业的组织架构都是极其简单，缺乏系统性。很多企业家自认为这样组织架构图易贺乐斌微软大中华区总裁错误只犯一次　　我的首任老板给了我一个影响一生的建议：每一次的错误都要成为一次学习机会导读　　稻盛和夫作为日本的“经营四圣”之一,白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI犹太人认为，在商业或私人交际中，无言常常是最好的选择之一。与善于交谈的人谈判，如果您能倾听对方说话，最后您肯巴菲特说：现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利，一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%一经营哲学不可或缺的三大理由　　在我的“哲学”中，“树立高目标”，“持续付出不亚于任何人的努力”，“把作为管理者，需要及时地了解并向员工传达组织变化的最新信息，在传达信息的过程中要坦诚，而不是遮遮掩掩，越是遮掩本文从十个方面入手分析，形象对比二者区别，希望能给你带来一些思考与行动！一、关于刚入职时普通主管优秀主管企业发展壮大的基石到底是什么？　　业绩改善是企业永恒的主题，持续改善是企业发展壮大的基石。11月25日-28相信部分企业家学员都有经验，经过学习之后，都知道阿米巴模式非常适合自己企业。如果能在企业内顺利导入阿米巴刚刚过去的这个周末，广州一夜入冬，寒风凛冽，但在山水围绕的花都碧桂园假日半岛酒店里却是暖意融融，人潮涌动。他一个小男孩和一个小女孩在玩耍，小男孩收集了很多石头，小女孩有很多的糖果，小男孩想用所有的石头与小女孩的糖果做我们见过很多成功的企业老板，他们并非我们想象中那么完美，他们也有很多缺点，但是，有一样是他们的共同之处，就是为成功而打扮，为胜利而穿着形象，不是简单的穿衣、外表、长相、发型、化妆的组合概念，而是人的综合素质的表现，一有人说：“由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。稻盛和夫的人生有体悟：“就像木匠一样，倾尽一生专注于某一个领域，最终成为具备该领域高超技艺的人，其人格也同样在企业的发展的过程中，管理很重要，在企业的管理中，没有完美的个人，只有完美的团队，打造好了完美的团队才能让企站在顶峰，有多少人仰望你；落在谷底，就有多少人贬低你；利益吸引，有多少人追随你；好处断尽，就有多少人抛弃你。1有格局　　人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后任何主管都会发现，他的下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，离你而去的人离你远去的人，是他失去了你，不是你失去了他。离开，也许是为了下个路口的更好的重逢。“离开，生命中管理咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域。目前，世界500强的企核心阅读又一知名企业宣布破产，严冬时节再添几分寒意。2015年的11月的最后一天，一丁集团宣布破产，这个曾经对于中国房地产企业来说，一个残酷的事实是，行业黄金时代已经结束，白银时代已经来临。万科认为，在房价大拐点到来“李总，这是这个月的财务报表，经营情况依然不好。”助理小张小心翼翼的把报表放到了董事长桌子后悄悄退出了办公室转眼年关将至，不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人，而老板们关心的问题则是，核心员工如何留？如何才能把握主动、有人说，在职场发展最快的人，永远是把工作做到位的人。海尔CEO张瑞敏曾说：“说了不等于做了，做了不等于做对了第四届全国培训行业发展论坛现场　　-30日，第四届全国培训行业发展论坛暨2016培训产品-26日，和英咨询·卓越物业《阿米巴经营巴长特训营》项目正式启动。和英资深导师团队田双良想要成就某项事业，就必须成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。对工作注入爱，就能把工有人说：“由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。导读：“人人都要有达到目标的理想。如果只有管理阶层一心想达到，其他人却不然的话，这样的目标终究无法实现。”在感于物而动，故形于声生活中我们每个人，都或多或少得到过别人的帮助，经常发现这样一种现象，两人彼此关系一直很好公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最刚刚过去的11月，从我们全国各地分布广泛的客户朋友圈里，让我们真实看到了祖国幅员辽阔的气候精彩纷呈，“你在北每个企业都希望招聘到优秀的员工，但不希望优秀的员工离职。一名优秀员工的离职，损失不仅仅是一个人，包括之前投入管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程Amiba_qd稻盛和夫是经济界的大师，他创立的京瓷和KDDI公司都进入了世界500百强中。阿米巴经营模式的成功使得越来越多的人开始关注学习这一企业运行管理模式。热门文章最新文章Amiba_qd稻盛和夫是经济界的大师，他创立的京瓷和KDDI公司都进入了世界500百强中。阿米巴经营模式的成功使得越来越多的人开始关注学习这一企业运行管理模式。合肥合乐家文化传播有限公司联系方式：
注册简历后，才能看到联系方式，请您
『』『』『』
合肥合乐家文化传播有限公司简介
合肥巧虎欢迎您加入我们的大家庭。公司简介：合肥合乐家文化传播有限公司是一家专业从事儿童早期教育的公司，成立于2009年12月，公司本着为中国儿童提供最专业最卓越的幼儿早期教育产品的经营理念，引进了亚洲第一家庭早教产品《乐智小天地》/巧虎，为幼儿带来全新的学习模式和成长乐趣。目前巧虎在全国拥有超过160万的用户，合肥地区已拥有会员数超过10000多人，会员人数仍翻番增长。自公司成立以来，我司在合肥地区举办的各类巧虎系列活动，广泛获得社会媒体的肯定及家长的好评。越来越多的爱用者加入我们的巧虎大家庭。公司愿景：为中国儿童提供最适合的教育和服务行为规范：服务 超越 诚信 务实公司的人才观：有人品，有业绩，有想法，有影响力，先经营人心，再经营企业；先经营文化，再经营市场。公司每年组织员工各种活动，丰富员工的业余生活，如旅游，k歌，聚会等。同时每月都有不同的游戏项目，如部门pk和员工pk等，在年终奖设置上采用了积分理念，让员工通过努力得到更好的回报。公司电话：公司地址：合肥瑶海区滁州路87号合肥职工大学（圣大国际向南50米）官方网站：产品信息：《乐智小天地》/巧虎 是针对7个月-8岁分龄分版式的幼儿家庭学习商品，它的6大特点：分龄分版，连动学习，定期定量，全方位学习，巧虎陪伴，专家指导。它能促进宝宝生活习惯养成、智育全面发展、社会能力提升、身体健康发展！ 乐智小天地巧虎在台湾地区有22万会员，儿童使用率超过10%。在中国大陆有60万小朋友在使用我们的产品。在中国大陆正式成立于2007年，目前是与国母宋庆龄女士所创办的中国福利会出版社合作，开发儿童文化教育。
公司地址：合肥市瑶海区滁州路87号合肥职工大学1楼（圣大国际隔壁）
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
热门类别招聘：
求职提醒：政府规定，招工禁收抵押金及任何费用，敬请留意！如有类似情况，可于工作时间拨打 12333 投诉！
相关职位招聘
根据职位搜索招聘信息：
根据职位搜索人才信息：
联系电话：公司地址：合肥市瑶海区滁州路87号合肥职工大学1楼（圣大国际隔壁）公司网站：用户名/昵称/邮箱直接登录
永辉超市沈阳天润广场店停业 整改亦或撤店未可知
核心提示：一则突如其来的坊间传闻在业界迅速蔓延开来：永辉超市东中街店与天润广场存在房租纠纷,另外一家实力雄厚的大型连锁超市或将接手永辉超市东中街店。
　　（）东中街店停业。整改，还是撤店？
　　这是一个让人捉摸不透的时代，这是一个变幻莫测的市场。这里没有最好，也没有最坏，一切都在未知中前行。
　　此刻，一则突如其来的坊间传闻在业界迅速蔓延开来：永辉超市东中街店与存在房租纠纷,另外一家实力雄厚的大型连锁超市或将接手永辉超市东中街店。
　　竞争相对激烈的沈阳零售市场，每一个零售企业的发展、变化都会引来无数人的关注与猜想。当然，对于永辉超市东中街店也不会例外。
　　3月18日：永辉东中街店
　　为了更为深入地了解永辉超市东中街店的现状，3月18日下午3时30分左右，记者走入了永辉超市东中街店。
　　进入超市的电梯口摆放着这样一则公告：从日起本超市营业时间改为9：00-18：00给您带来不便，敬请谅解。
　　&问一下，哪能拿到购物车？&在永辉超市东中街店入口，记者问道。
　　永辉工作人员：&没有购物车，超市的好多东西都已经不卖了。&
　　记者：&为什么呢？&
　　永辉工作人员：&停业整顿。&
　　记者：&那还有商品在卖吗？&
　　永辉工作人员：&清仓折扣的东西在卖，按黄色指示牌走就能看到。&
　　刚一来到永辉超市东中街店，记者看到，此时此刻，永辉超市东中街店里大部分专柜的商品已经下架，部分未下架的商品零乱地摆放着。超市里部分已下架打包的商品仍放置在卖场；几处专柜的相关工作人员继续进行着商品的下架、打包。
　　&这的商品还卖吗？&记者来到一处正为商品打包下架的工作人员处问着。
　　永辉工作人员：&不卖了。再往里走，有几排打折促销的商品在卖。&
　　记者：&为什么啊？&
　　永辉工作人员：&停业整顿。&
　　记者：&什么时候能重新开业？&
　　&那得看什么时候能整顿好。&工作人员这样告诉着记者。
　　按照指示，记者来到折扣区，面积不大的区域里，&大清仓，本区域商品价格均为折后价，9折起低至5折&、&美的电器8折&等等折扣促销字样随处可见。为数不多的消费者正在这里徘徊着、盘算着自己要不要在这个难得的超市打折促销的时刻选购更多的商品。
　　两年前：炫耀的资本
　　业界存在着这样一种说法：品牌主力店对商业项目而言，犹如一本书的&腰封&，起着很关键的作用，决定着商业项目的畅销与否以及置业者的出手与否，是项目招商的重中之重。由此，在商业极度繁华，竞争极度激烈的沈阳零售市场，主力店成为各大商家相互拼争的最大砝码。
　　两年前，对于天润广场来说，作为其两大主力店之一的东北首家永辉超市还是其炫耀的资本。&永辉超市作为中国首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业，此次落户天润广场，不仅是永辉首次进驻东北市场，更是永辉全国性布局中的重要一步。经营面积近2万平方米，永辉超市将坚持大众化路线，为顾客提供价廉物美的商品和便捷的购物服务。&&由于东北旗舰店、东北首家永辉超市的加盟，使天润广场成为沈城惟一具备两大主力店的购物中心。&天润广场这样向外界宣告着永辉超市的进驻。
　　两年后：易主声四起？
　　然而，两年后的此刻，这样一则坊间传闻在业界迅速蔓延开来：永辉超市东中街店与天润广场存在房租纠纷,另外一家实力雄厚的大型连锁超市或将接手永辉超市东中街店。记者就传闻事件第一时间致电了永辉超市相关负责人。
　　记者：&我们听到这样一种说法，永辉超市东中街店与天润广场存在房租纠纷，另外一家实力雄厚的大型连锁超市或将接手永辉超市东中街店。这种说法是否属实？&
　　永辉超市相关负责人：&我目前还不知道这个事情。你们也不要听人误传。&
　　记者：&我们看到，此刻的永辉超市东中街店很多商品都已经下架，我们在卖场得到的信息是超市停业整顿，是这样吗？&
　　永辉超市相关负责人：&现在我们还没有得到总部的通知，目前是做一些调改。&
　　记者：&永辉超市此刻的变动和外界传闻有关系吗？&
　　永辉超市相关负责人：&没有关系。&
　　&我们跟永辉在接洽租金的问题，目前确实有其他商家在与我们联络，但还没有具体意向。目前为止，一切都还不很确切，所以我们也不能说很清楚。等我们有具体消息，如果媒体需要了解，我们会第一时间告知媒体。&在天润广场相关负责人那里我们得到了这样的回答。
　　由此可见，无论永辉超市方面对传闻事件是否给予肯定回应，其与天润广场存在纠纷，且近期永辉超市东中街店将有很大的变动似乎都已得到了证实。
　　猜想：谁将接手？
　　对于传闻事件，人们在惊叹沈阳零售市场风云多变的同时，亦对如果永辉超市东中街店真的撤离谁将成为东中街永辉超市的接手者产生了更多猜想。
　　扩张是零售企业生存、发展的一种需求，但每一个零售企业在项目及店址的选择上都是相当慎重的，要分析目标城市的经济发展状况和市场情况，也要考虑店址的客流效应及周边环境等诸多因素。&对于较为成熟的商圈我们在进入时会非常谨慎。原因很简单，商圈的布点已相对密集，超市间的竞争比较激烈。&某超市相关负责人这样告诉记者。&沃尔玛，不太可能，不可能在那么近的距离里开出两家店。乐购、家乐福呢，家乐福可能性更大一些。近年家乐福扩张较快，且与大型购物中心百联、龙之梦有着成功合作的经历。&一位不愿意透露姓名的业内人士这样分析着。
　　在部分业内人士看来，永辉超市东中街店的接手者必然是资金实力强，且营销经验丰富的零售企业。因为，对于零售企业来说抢点布局并不是难事，关键是布点后能否在强手如林的市场竞争中站稳脚跟。
　　虽然，一切都还是未知的，一切还都只是个猜想，但可以肯定的一点是：东中街，这个看似分外诱人的市场，并非那么唾手可得。
　　永辉超市东中街店与天润广场的纠纷将以何种方式解决？是否会有实力雄厚的大型连锁超市接手永辉超市东中街店？面对新的挑战者，中街的商家是开门迎客，还是做好了战斗的准备，本报将继续予以关注。
&&& 转载免责声明：凡本站注明 “来自：XXX（非赢商网）”的新闻稿件和图片作品，系本站转载自其它媒体，转载目的在于信息传递，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的，请联系本站新闻中心，电话：020―，邮箱：。
业态类别：大型超市品牌定位：大众化面积需求：O拓展区域：全国
首选物业：购物中心,社区商业,商业街,百货,超市,其他
来自：时代周报 记者 王丽华（查看更多“”新闻）
此新闻暂无评论哦！赶紧抢坐沙发吧！
& [所发表点评仅代表网友个人观点，不代表赢商网观点]
综合体省市：无锡崇安区面积：4.6万O商业街区省市：重庆巴南区面积：5万O商业街区省市：重庆渝中区面积：7万O综合体省市：南京雨花台区面积：13万O购物中心省市：贵阳花溪区面积：10万O
服饰皮具品牌定位：奢侈品拓展区域：全国图书音像品牌定位：中高档拓展区域：华南区域,华东区域,华中区域运动用品品牌定位：中高档拓展区域：华南区域快时尚品牌定位：大众化拓展区域：全国火锅烧烤品牌定位：中高档拓展区域：全国