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《中国电力行业年度发展报告2015》
[图书名称]：《中国电力行业年度发展报告2015》
[关键文字]：中国,电力,行业,年度,发展,报告,2015
[书刊号]：7
[图书作者]：中国市场出版社
[出版日期]：2015.10
[图书价格]：￥448.00
[优 惠 价]：￥448.00
[传真订购]：010-
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详细内容： &
《中国电力行业年度发展报告（2015）》以国家和电力行业统计数据为依据，通过丰富的资料、准确的数据、必要的分析，力求全面、客观地反映2014年中国电力工业发展变化全貌（不含香港、澳门和台湾地区的相关情况）。全书共11章，客观地反映了2014年电力行业在法规政策、标准化、电力改革与行业管理、工程建设、电力生产与供应、安全生产和可靠性、电力消费、环境保护与资源节约、电力科技与信息化、电力企业发展与经营，以及国际合作等方面的情况。&目录第一章综述第二章法规政策和标准化一、法律法规二、电力发展政策三、电力标准化第三章电力改革与行业管理一、电力改革二、行业管理三、行业服务第四章电力工程建设一、电力工程建设投资二、电源工程建设三、电网工程建设四、电力建设工程造价五、电力工程质量监督管理六、电力优质工程第五章电力生产与供应一、电力生产与供应能力二、电力生产三、电力供应四、售电情况五、供电服务第六章电力安全生产和可靠性一、电力安全生产二、电力可靠性第七章电力消费一、电力供需形势二、电力消费三、电力需求侧管理第八章环境保护与资源节约一、资源节约二、火力发电厂的污染物排放与控制三、应对气候变化四、发电机组能耗对标第九章电力科技与信息化一、部分电力企业科技资源配置情况二、科技成果三、电力信息化第十章电力企业发展与经营一、电力企业总体情况二、电力企业发展经营情况三、电力上市公司情况第十一章电力国际合作一、电力对外投资二、电力对外承包工程三、电力设备和技术出口四、电力国际交流五、电力海外分支机构或办事处附件附件1&2014年电力行业大事记附件2&2014年国务院发布的涉及电力及其相关领域的文件附件3&2014年国家发展改革委和国家能源局发布的涉及电力及其相关领域的文件附件4&2014年财政部和国家税务总局发布的涉及电力及其相关领域的文件附件5&2014年环境保护部发布的涉及电力及其相关领域的文件附件6&2014年发布的涉及电力及其相关领域的其他规范性文件附件7&2014年国家发展改革委决定废止的涉及电力及其相关领域的规章和规范性文件附件8&2014年电力国家标准计划项目附件9&2014年电力工程建设国家标准计划项目附件10&2014年电力行业标准计划项目附件11&2014年国家标准化管理委员会发布的电力国家标准附件12&2014年住房和城乡建设部发布的电力工程建设国家标准附件13&2014年国家能源局发布的电力行业标准附件14&2014年国家能源局废止的电力行业标准附件15&2014年度电力行业信用企业名单（初评）（复评）附件16&2014年度电力建设信用企业（初评）（复评）附件17&2014年水电、火电、核电重点投产项目附件18&2014年水电、火电、核电在建重点项目附件19&2014年度国家优质工程奖电力行业工程项目名单附件20&2014年度中国建设工程鲁班奖电力行业工程项目名单附件21&2014年度中国安装工程优质奖电力行业工程项目名单附件22&2014年度中国电力优质工程奖项目名单附件23&2014年主要发电生产企业发电装机容量及发电量附件24&2014年全国水电、火电装机容量前十位电厂附件25&2014年各省级电力公司城市、农村供电可靠性指标附件26&2014年年底累计投运的袋式除尘器机组容量情况附件27&2014年年底累计投运的电袋复合式除尘器机组容量情况-．附件28&2014年投运的新建烟气脱硫工程机组容量情况附件29&2014年年底累计投运的烟气脱硫工程机组容量情况附件30&2014年年底累计签订合同的火电厂烟气脱硫特许经营机组容量情况附件31&2014年签订合同的火电厂烟气脱硝机组容量情况附件32&2014年投运的火电厂烟气脱硝机组容量情况附件33&2014年年底累计投运的火电厂烟气脱硝机组容量情况附件34&2014年年底累计签订合同的火电厂烟气脱硝特许经营机组容量情况附件35&2014年度全国火电100万千瓦级超超临界机组能效指标附件36&2014年度全国火电60万千瓦级超超临界机组能效指标附件37&2014年度全国火电60万千瓦级超临界湿冷机组能效指标附件38&2014年度全国火电60万千瓦级超临界空冷机组能效指标附件39&2014年度国家科学技术进步奖名单（电力部分）附件40&2014年度中国电力科学技术进步奖名单（一、二等奖）附件41&2014年度电力行业信息化优秀成果奖名单（一等奖）附件42&2014年年底全国各省份电力企业单位数附件43&2014年16家电力企业职工人员分类结构情况附件44&2014年16家电力企业管理人员年龄结构和职称结构情况附件45&2014年16家电力企业专业技术人员年龄结构和职称结构情况附件46&2014年16家电力企业技能人员年龄结构和技能等级结构情况附件47&2014年16家电力企业职工分省分布情况附件48&2014年电网企业生产经营数据附件49&2014年部分大型发电企业生产经营数据附件50&2014年电力辅业集团生产经营数据附件51&2014年部分大型电力企业发生的重大并购（出售）活动项目统计附件52&2014年电力板块上市公司情况一览附件53&2014年电力企业重大对外投资项目情况附件54&2014年电力企业重大对外承包工程项目情况后记
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友情链接：|2016年2月电力行业投资策略报告:2015年12月份水电利用小时超预期
主要观点。
月电力行业动态概述。
发电量:全国增速接近持平,核电增速仍较快;12月份利用小时:全国全部机组低于4年来同期水平;电源工程投资完成额:12月份电源投资环比上升;用电量:第二产业用电量累计增幅-1.4%,第三产业用电量累计增幅7.5%;动力煤价格:在原油价格压制下振荡走低。
月行业经济数据跟踪。
电力生产业累计利润总额同比增长13.6%;火力发电企业:累计销售收入同比增长-6.3%,累计利润总额同比增长13.4%;水力发电企业:累计销售收入同比增长4.9%,累计利润总额同比增长5.1%;核力发电企业:累计销售收入同比增长30.2%,累计利润总额同比增长27.9%;风力发电企业:累计销售收入同比增长11.5%,累计利润总额同比增长39.8%;太阳能发电企业:累计销售收入同比增长34.2%,累计利润总额同比增长39.6%。
投资建议。
未来十二个月内,维持电力行业“中性”评级。
2016年火电动力煤价格已经难有大幅下调空间,反而有较大的走稳和小幅反弹概率,同时全社会电力需求将平稳,电力行业的利润接近顶部,增长空间已不大。电改配套文件已发,大规模实施仍无时间表。
因此,维持电力行业“中性”评级。
重点关注:(601985)、(600236)、(000722)等。
风险提示。
1、面趋紧,利率飙升导致的系统性风险;
2、相关行业发展政策推出缓于预期;
3、在建电站投资金额大幅超支、工期延长;投产水电站来水波动较大。
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市电力公司2015年上半年工作总结
　　半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以&精益管理年活动&为目标，以改革创新和&三严三实&及&转、守、强&专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
　　一、上半年工作的主要成效
　　&&一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局&精益管理年活动&要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕&一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务&目标，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作计划和保证措施，确保了&精益管理年活动&各项创建目标和指标的顺利实现。
　　&&安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓&三级控制&和反习惯性违章两个重要环节，加强&三种人&培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
　　&&主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1&5月累计完成购电量20614.04万kWh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36 %、进度的98.69%；累计完成售电量19410.62万kWh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%；应收电费万元，实收万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回；售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致；1&5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标（12.00%）下降6.16%。
　　&&电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是&精益管理年活动&的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
　　&&各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
　　&&多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元；低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元； 1－6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
　　&&党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好&转、守、强&与&三严三实&专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
　　&&电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
　　二、上半年主要工作开展情况
　　&&坚持&安全第一，预防为主&的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施&两措&贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了&安全技术措施计划&和&反事故技术措施计划&，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
　　&&深入开展&精益管理年活动&，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展&精益管理年活动&，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
　　&&精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司2014年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了2015年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了2015年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
　　&&加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司2015年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司2015年高损台区专项整治工作方案》，强化台区线损分析整治。按月开展高（负）损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持&一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开&的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
　　&&合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
　　&&强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组&三抓一树&的决策部署，贯彻市公司党委&112233&的工作思路和要求，坚持党建&融入中心、服务发展&思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展&三严三实&及&转作风、守法规、强责任&教育实践活动，全面加强&三型&党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦&四风&，扎实开展主题教育活动。&三严三实&和&转、守、强&主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力；同频同振，工青妇工作有声有色。
　　三、上半年工作存在的问题
　　2001年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
　　1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
　　2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
　　3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
　　4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
　　5、计划性管理还没有引起足够的重视，在工作和生产上的随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无计划现象比较突出
　　6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的&绊脚石&。
　　四、下半年的工作重点及采取的措施
　　一、进一步扎实地开展&精益管理年活动&，下半年，我们将针对&精益管理年活动&工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
　　二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对&安全第一、预防为主&的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓&两措&计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
　　三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把&三公开&、&四到户&、&五统一&等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
　　四、深入开展优质服务活动和&双百计&工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
　　五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
　　六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
　　七、持之以恒地开展&三严三实&与&转、守、强&专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以习近平同志&四个全面&重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施&司务公开&，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
　　同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
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