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8寸鲜奶水果蛋糕，外围巧克力屑，上层蓝莓果酱
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三层圆形蛋糕,由奶油，水果,鲜各色玫瑰等材料组成,绝对新鲜.美味可口.
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8寸心形水果鲜奶蛋糕，3朵奶油玫瑰花及时令水果。
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8寸圆形蛋糕,时令水果装饰
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8寸鲜奶水果蛋糕，中心放各色时令水果，扇形巧克力插片
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【19枝粉色扶郎，白色小菊间插，栀子叶间插】+【8寸鲜奶水果蛋糕】
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首届西宁海湖RBD发展高峰论坛 高峰对话部分日 11:40 | 来源：百度乐居
首届西宁海湖RBD发展高峰论坛 完美落幕
&&时间：日13:00&20:00
&&地点：青海宾馆1楼
&&主办单位：西宁城市发展投资洽谈会大会执委会&
&&承办单位：海湖新区管委会、庄和地产
&&官方合作机构：青海省住建厅、西宁市发改委、西宁市商务局、西宁市房产局、西宁市经合局、西宁市工商局、城西区政府、中购联
&&媒体支持：新浪乐居、西海都市报、新华社驻青海记者站、青海日报、西宁晚报
&&与会商家：俏江南、法国时尚资源集团UR、迪卡侬、哈根达斯、优衣库、屈臣氏中国、必胜客、肯德基、北京华联购物中心、新华百货等
&&到场开发商：清华地产、万达地产、新华联不动产、横店地产、三榆地产、金座地产、安泰地产、阳光恒昌地产等
&&活动议程：
&&首届西宁海湖RBD发展高峰论坛&&
&&13:00&14:00 嘉宾、媒体签到&&&
&&14:00&14:10 沙画表演&&
&&14:10&14:20 主持人开场白及介绍嘉宾&&
&&14:20&14:40 海湖新区管委会李主任致辞&&
&&14:40&15:00 主题演讲：中国新型城镇化发展展望与房地产业发展&&
&&演讲嘉宾：住房和城乡建设部政策研究中心主任 秦虹 女士&&&
&&15:00&15:20 主题演讲：区域经济发展与RBD建设&&
&&演讲嘉宾：中国城市经济学会副会长、中国社科院社会学所研究员 牛凤瑞 先生&&
&&15:20&15:40 主题演讲：购物中心(商业房地产)发展状况与成功途径&&
&&演讲嘉宾：中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会主任 郭增利 先生&&
&&15:40&16:00主题演讲：新型城镇化带给海湖发展RBD模式的机遇&&
&&演讲嘉宾：专业委员会专家委员、九洲远景(上海)商业管理机构董事长 王敬 先生&&
&&16:00&16::10 特别演讲：财富&星光天地助力海湖RBD中央商务休闲区发展建设&&
&&演讲嘉宾：庄和地产总经理 魏建军 先生&&
&&16::30&17:20 高端互动对话&&
&&邀请嘉宾：&&
&&海湖新区管委会主任 李静&&
&&零售商代表：&&
&&法国时尚资源集团UR拓展总监 程忆沧&&
&&俏江南全国发展总监 张伟&&
&&中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会主任 郭增利&&
&&庄和房地产总经理 魏建军&&
&&17:20&17:30 中购联授牌仪式&&&
&&17:30&17:50 媒体采访 自由交流&&
&&17:50&20:00 活动落幕&&
&&对话时间：16:30-17:20&
&&& 对话直播：&&
&&主持人：欢迎各位来宾继续回到我们的论坛现场，我们将进入的下一个环节就是高端对话。我们将对海湖新区项目有更深入的探讨和了解，同时对于其未来的规划进行展望。也请各位嘉宾积极参与，各抒己见。
&&有请来自海湖新区管委会主任李静，俏江南全国发展总监张伟，法国时尚资源集团UR拓展总监程忆沧，庄和房地产总经理魏建军以及中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会主任郭增利登台，有请！再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来。&&
&&有请嘉宾入座，我们在接下来的对话中会更加敞开心扉，今天各位嘉宾在现场的演讲，从各自不同的角度非常精彩地诠释了RBD的概念，同时与海湖新区相结合起来，对发展的前景和机遇进行了深入的阐述。今天的高端对话，将针对海湖新区的RBD模式包括其未来的发展规划蓝图进行探讨。
&&李静：海湖新区的开发建设，是西宁市委、市政府确定的&十一五&重点项目，也是西宁市实施扩市提位战略的重大举措，从07年开始 到现在，六年时间，按照西宁市城市总体规划，海湖新区核心区东起海湖路，西至湟水路，北邻青藏铁路，南到昆仑大道，总面积10.5平方公里，规划人口15 万人海湖新区这个区域是目前西宁市中心之一。
&&首先，海湖新区主要承载以下五个功能：&&
&&第一，宜居城市。西宁市地处河谷地带，呈不规则河谷地貌，城市的可建设性是非常紧张的。老城区、古城区的建筑密度和人口居住密度是非常大的。市&& 委市政府确定扩展城市发展空间，提升城市功能和城市体积，为城市市民提供宜居的改善性居住区域。第二，是高原文化展示功能，也是民族古城区城市功能的不 足。西宁市城市发展起步比较晚，城市基础设施的欠账，城市功能的欠账比较多，近十来年，西宁市的城市建设有长足的发展，但是大的方向，城市的功能和城市的 品味还是相对比较落后。那么我们在新区的整个规划过程中，城市主要功能的遗漏不足，是作为我们规划的主要内容，青海大剧院，青海科技馆等等，群众文化、科 技、教育场所等设施的建设在新区规划过程中，也作为城市功能的补充。第三，整个西宁旅游服务基地的建设。随着青藏铁路的开通，青藏旅游的热度逐年增高，同 时，加上西宁天然的凉爽宜人的气候特点，西宁市委市政府提出打造&中国夏都&这样一个平台。随着青藏铁路建成通车，西宁作为青藏高原的门户，其作用有所提 升。首先西宁拥有夏季气候得天独厚天然资源，其次西宁所属青藏高原门户的特定地理位置，为青藏旅游的发展起到促进作用，这也是顺应和适应整个青藏旅游需求 的。西区政府在规划期间，也将旅游服务基地这个规划作为主要功能的。第四是金融商务商业中心。这也是为了提高城市配套，提升城市品位，满足市民群众差异化 生活、商业需求。第五是夏都会议会展经济。这与之前谈到的旅游基地建设可以结合讨论。作为充分利用得天独厚的天然资源，结合旅游，结合会展等信息产业的需 求，把夏都的必备需求作为一个共同的发展方向。&&&
&&结合这五大功能在新区整个的开发建设中，分了三个部分。第一是前期启动夯基础，原来这个区域是一个城乡结合部，大部分区域是农田。为了使后期的&& 开发建设奠定良好的基础，创造条件，整个新区在头三年都处于夯基础阶段，大力推进基础设施建设，公共配套建设的阶段。整个区域的路、桥、水、电、气，大型 公共设施建设的阶段得以快速建设和发展，为后期开发建设奠定良好基础。第二阶段是聚人气。这个阶段主要是随着新区的逐步形成，为了有效规避以往城市发展建 设过程中形成的&空城&状况，从09年开始逐步向市场提供建设用地，开发建设用地，各界的地产商也非常踊跃。截至目前，依靠社会力量开发的居住面积将近 700万公顷，随着这些建设项目的逐步推进和完成，自2012年下半年开始新区也迎来入住人群，结合目前来看，已经有1万户左右，合计2、3万人的规模。第三阶段是提品质，这一点与我们今天的主题紧紧相扣。随着住户的入住，为住户所提供的生活、工作等各个方面的配套设施也要抓紧完善，所以从2012年下半年开始，特别是2013年上半年重点推出了中、西商务商业核心区。在这个区域我们重点打造商务商业功能的完善，其次要为住户生活工作便利的配套设施的建设，实现城市功能的再提高，再完善。
&&主持人：谢谢李主任刚刚带我们回顾了海湖新区从规划到现在的发展历程。很多内地来西宁的朋友下飞机之后，就会深感西宁的凉爽，到了海湖新区眼前豁然开朗，更不乏有很多年轻人选择将婚房安置在海湖新区，只因为未来海湖新区完善健全的生活、工作配套。那么请您结合这些介绍海湖新区经济领域在未来的发展规划。
&&李静：刚刚我有谈到第三阶段是提品质，提品质就是包括要进一步完善各种商务商业城市功能的配套建设。五大功能中，着重还是第三阶段在商务商业区的建设，要严格按照规划要求有力推进，整个商务商业区一经推出，就引来社会各界的广泛关注和支持，包括国内知名商家，都积极参与进商务商业新区的开发建设中，如去年进驻的新华联，今年7月份进驻的大连万达集团，以及去年城洽会推出的中心商务商业区里财富广场项目，都是为我们整个中心商务商业区的建设和配套做了有力推进的工作。之前演讲中，一些专家也提到城镇化发展的理念和方向，结合新区的规划定位和主要功能，我们基本上按照世界发展的前沿方向在行进，这个区域从前期整个大的城市功能的配套完善的基础上，进一步增加活力，增加繁荣度，增加人气，增加以人为本的理念，所以整个不仅是单一的发展模式，而是多元化形式多种形态共同发展的区域，从RBD的休闲、参与体验，在核心区里具体有很多体现，这有效的应对电子商务对传统商业巨大的冲击。听刚刚专家介绍的演讲内容，也联想到新区的配套过程中与专家介绍的发展方向，有很多异曲同工之处，比如科技教育体验和商业如何结合，群众精神文化享受和物质文化享受如何有效结合，体育活动赛事的观看，体育活动的参与如何与商业有效结合。这些硬件条件已经具备，重点在如何有效有机地穿插在一起，现在一站式服务，体验式购物，娱乐化购物，娱乐享受，休闲购物等这些硬件有效结合，对海湖新区整个后期发展，乃至整个青海省社会物质的需求和精神的需求满足，很有文章可做，也大有发展前途。
&&主持人：谢谢李主任，那么从住户角度出发，住户逛街购物消费过程中，看到品牌越多，潜意识认为这个物业体验购物越好，那么从品牌角度而言，软硬件设施都齐全后，海湖新区将如何吸引品牌入驻？现在我们邀请到两家国内知名品牌代表来到对话现场。他们是餐饮连锁品牌俏江南的全国发展总监张伟先生和法国时尚资源集团UR拓展总监程忆沧先生，我们想请两位就这个话题探讨一下。首先有请张总。&
&&张伟：谢谢主持人，谢谢RBD李主任。第一次到访西宁，感触是天真蓝！心情非常愉悦。
&&我进入俏江南工作大概两年时间，这期间我们一直扮演乙方的角色，从商业角度来将，做乙方也要非常谨慎。今天我就谈一下，从乙方商家角度考虑，如何进驻一个商业地产项目。
&&我们大致分三个方面，第一是环境，首先，我们要看的是城市环境，比如城市人口、消费者习惯。其次是商圈环境，商业处于什么样的商圈，什么样的位置，什么样的动线，对品牌商来讲非常重要。接下来是物业环境，物业硬件是不是符合每个商家的开店标准和条件，这也是非常重要的。比如我曾去过丽江，丽江这个城市的房子层高只有三米五，所以对于一些国际型连锁品牌，或国内知名连锁品牌在统一品牌形象展示方面就有所差异，这就要求一个城市在商业项目的初期规划时，考虑到这些方面。另外，再比如一些城市是没有天然气的，这就制约了一些餐饮品牌的进驻和发展。除此之外，还要看重专业性。我们要求企划的专业，这可以决定该商业项目的准确定位，其次要求有专业的规划团队，整体的店铺规划是不是符合品牌进驻的必要条件。比如UR，需要面积1200平米，那么商业项目想邀请UR进驻前，就要考研规划团队前期的店铺规划是否准确。如果不准确，对整个项目的招商有很大的延迟，影响效率。
&&对商家而言，特别重视一个项目的招商和经营管理团队。有些商业项目，前期招商不错，但后期经营管理不到位，品牌不错，后期管理不理想，会直接影响人流量，这对商家而言很谨慎。商家进驻前，一定会严谨了解开发商和运营管理团队的背景。此外，我要提到的是时机问题。作为品牌，进驻一个城市，一个商业项目的时机是非常重要的，尤其是连锁品牌在全国拓展时，首先要考虑的是开发的优先次序，进驻每个城市时在这个城市是否有多布点的机会，配送和管理成本是否在预算之内。所以品牌的发展和商业项目的结合点要非常准确的无缝链接才可以。比如，之前我到洛阳布点考察，洛阳有几个好的购物中心，这些购物中心已经建成并大力招商，但因为地处那个城市的新区，所以人口没有导入，品牌会发现项目所处区域的商业成熟度不够，没有人流量，就支撑不了一家店的销售。作为餐饮品牌，我们更考虑体验式消费，所以，对城市区域的环境考察，我们的目标消费群是否能精准进入，都要进行非常细致的测算和评估，才能进驻。
&&主持人：谢谢张总！张总表述的非常实际。一个商业项目从前期的规划，到中期招商，以及后期的运营管理，每个阶段都要紧密挂钩，相信UR程总也有自己的想法。
&&程忆沧：感谢此次高峰论坛主办方和政府，让我有机会第一次来到西宁。途中拍了照片上传微信，问朋友是什么城市，大部分朋友都没有猜到是西宁，这其实是信息不对称的表现。大家理解的西宁和我亲身到往所认识的非常有都市气质的西宁是不同的。
&&我本人是法国时尚资源UR国际品牌在中国及东南亚地区渠道发展的负责人，去过的城市非常多，因为做零售，所以以目前实体店的状况来说，我们选择开店的区域标准是统一的，无论在哪个城市，我们开店所定的标准都是一致的。在这个大前提下，开与不开，什么时间开，要考虑几个方面。第一，城市给对外的整体形象，就是整个城市的定位是非常重要的，旅游型？金融型？这不是随便喊的口号，而是要非常符合这个城市气息的定位，刚刚主持人问到，老城区好，还是未来的新城区好。我个人认为，老城区基础设施虽然陈旧，但是因为有历史沉淀，已经养成了一定的消费习惯、居住习惯，包括一些生活配套会比较健全。而新区的规划会相对完整，起点相对较高，配套健全，空间较大，作为品牌商来说，两者会去兼顾，会根据参与的时间节点决定不同的判断。第三，政府通常是给规划和空间，开发商来搭建平台，造Shopping Mall，去投资，让品牌在这个平台上寻求发展。这个过程中，有两点是品牌希望有机会传递给合作伙伴的，第一我们需要有共同成长的经营理念。因为整个中国的城镇化建设，是全国各城市都在做。但我们品牌一年的拓展计划仅仅是开20家店。面对中国同样级别不止20个城市，还有一些一线城市要继续开店，那么我们为什么选址在西宁？如果刚刚提到的两点都已经满足，并且政府也有相应意愿，愿意去扶持培养，给予更多的成长空间，和品牌共同成长，这其实是能吸引品牌入驻的。另外，能够为大家的共同成长留出空间，因为培养一个新的市场，一个品牌新的打入是需要有一个大家认识到习惯的过程，也就是培育期，短的一年，长的三五年，形成一个集群，这几点应该能够决定项目的成功与否。
&&主持人：没有最好只有更好。谢谢程总。在两位总监的讲述过程中，让我们了解到作为品牌在拓展时对物业对环境的要求，这和商业项目的发展是密不可分的。那么张总对于此，有没有值得分享的想法。
&&张伟：从商业发展角度来看，有两种情况。郭主任之前的演讲也有提到，第一，发展的轨迹其实是一样的，一线城市效仿的是台湾、新加坡、日本等国际都市，二线城市效仿的就是一线城市，而三线城市，自然就是效仿二线城市了。第二，商业地产项目的招商出发点要站在满足顾客需求的前提下，有的开发商自己喜欢某种定位，他就一定要邀请某些适合这种定位的品牌或者自己喜欢的品牌，并没有做任何调研，其实这并不符合当地顾客的需求，这是盲目的。想打造好的商业项目，就必须要非常透彻的了解当地经济的发展规律和当地文化。我们和很多业内人士沟通，有的城市以为自己有大悦城、万达了，就可以复制，未来就一定会有强劲的发展，人气就会很足。其实从现在来看，并不是如此，每个区域、地方是不一样的，每个位置所处商圈也是不一样，虽然说有一定的品牌资源，就好比万达能带很多品牌资源进来，但是最终效果各有差异。所以，我们品牌商来讲，品牌一定要满足当地顾客的需求，而且每个地方都有各自特定地方的文化和消费习惯，用一个国外品牌商的话就是&我每到中国的一个城市，就像到一个国家一样。&所以，开发商打造商业的同时，要打造符合本地的，有自己特色的，本地人都喜欢，能满足于他们的，而且这个商业是慢慢持久，慢慢升级的。
&&主持人：现在我们再次邀请程总，结合您丰富的从业经验，如何引导消费者消费的方向，包括在意识形态，心态方面，应该是种功夫和技巧，也是引导消费者有个正确的认知，这个方面，请您给大家分享一下。
&&程忆沧：从零售角度切入，商业地产和住宅十分不同，住宅只是提供给居民的住所，而商业地产所提供的平台是能够改变一个地区，一个城市居民的生活习惯，物质需求和精神需求的场所，它所承载的责任更加重大。现在每个城市的土地资源都非常有限，受土地功能的限制，这个地方可能在很长一段时间都不可能再建造一个好的项目，这就是他的使命所在。如果好的开发商在这个地方拿了一块好地，同时请了好的设计师，做了很好的规划，有很好的团队，接下来就是选择什么样的品牌，来到这个平台上面为这个城市的居民去提供这样的服务，第一是理念的输入和导入，以前从零售角度来说，以前人们购物都是&羊群效应&，不讲究款式，颜色，就是追品牌。后来，逐渐的随着时代不同，人们的需求也不一样，想要在购物中寻求的东西不一样了，尤其在一、二线沿海城市，人们所认同的品牌也千奇百怪，有的为了彰显个性，有的为了凸显身份地位&&所以，这是一个过程，到今天，品牌的影响力十分巨大，可以影响整个城市。第三，每个城市都自己固有的气质，这是由历史的沉淀，自然风貌的环绕，及对文化的接纳的程度等所影响的。这些结合消费理念的导入，好的商业地产项目，RBD的打造，通过一段时间的培育，消费者一段时间的体验消费之后，慢慢就能影响大部分居民的消费习惯及文化艺术的鉴赏等综合素质的提高。
&&主持人：不单单是个人行为，更可能是整座城市前进的必有行为。
&&程忆沧：人类社会本来就是群体社会，人与人相互的影响力会很大。一个城市历史因素在里面，不可能要求一朝一夕马上去扭转，需要去培育去引导。
&&主持人：结合两位总监刚刚所言，我们有请郭主任回答现在这个问题。从上个世纪八九十年代开始，世界的经济格局发生了非常大的变大，&地球村&这个名词映入国人眼帘，两个距离遥远的地方，因为意识理念到位，接洽到一起，就会显得非常近。郭主任，就城市发展，商业发展，两者如何平衡互动的发展？
&&郭增利：要发挥好购物中心生活方式场所的业态优势购物中心优势：业种互动和客流共享，统一管理和分散经营，把体验转化为竞争力。做购物中心的人不仅仅是做一个零售，而是真在一个城市的层面上看，城市有多重内涵。城不仅有人口聚集能力还要有功能，市，不仅有产业发展还要有公共服务的能力。对城市而言，有非常庞大的系统，如北京是政治文化中心，上海是金融中心，当一个城市的城市功能明确下来后，对区域整体的发展会形成带动的能力。
&&做新城规划时，就要把眼光放的更远一点，把过去的不足都要规避掉，甚至用超前的理念来规划这个地区，这就意味着规划的领先行为必须体现出来，否则无法与老城形成后发优势。我们发现，公共服务水平、产业发展能力变成了制约整个中国新城发展的非常大的障碍。回到海湖新区的发展，规划比老城的舒适度比较高，入网比较科学，也有体育场、剧院等文化设施配套，那为什么那么多的楼，房子售出后，却没有人入驻？这里不乏一些有投资需求的人看好未来几年的升值潜力。但是，既然有那么好的潜力，他一定希望自己能住在那里。而他不选择自己住在那里的原因是什么？因为城的功能达到了，市的层面却被政府忽略了。就是说，&市&的形成过程中，人口如果没达到一定的聚集程度时，是没办法去运营。
&&我们换位思考，为了服务片区的发展，在他们入驻的时候，我们创造最方便和最优惠的条件，他们能够在前两三年安心的经营，可以与开发商和政府一起培育新区市场，表面上看，政府和开发商在为入驻品牌零售商做努力，反过来却发现，潜移默化中新区的吸引力被提升了。买房的人也会因为有俏江南、UR等品牌的入驻，加上交通配套健全，生活配套齐全便利，便选择了这里居住。
&&我们要以长远眼光去审视问题。一个城市，特别是城市新区的公共服务水平发展的程度，跟这个新区未来在整个城市扮演的角色发挥的作用是紧密关联的。在一个新区的发展过程中，硬件是一个方面，软件才恰恰是决定一个新区有没有生命力的更重要的元素。商业是服务于人，服务于区域发展的，所以商业永远只能是配套，如果作为主导产业，那么就会有问题。假如，今天所到的16个零售商统统进驻庄和的项目，不仅给零售商创造了在青海在西宁发展的机会，也给新区未来的发展铺平了道路，同时开发商在前期对零售商的支持培育，也有更好的回报。
&&从建设先后顺序来说，我个人建议是先让居住在这个区域的人的生活所需为诉求，把他们所需要的服务带进来，把我们公共服务的水平提高。希望海湖新区的发展能成为全国新区发展的典范。
&&主持人：相信魏总听了各位嘉宾的发言后，和其他来宾朋友们，以及场外关注此次论坛的朋友们，对财富星光天地项目会寄予厚望。&全西宁向上看&这句广告语，更反映出项目的品质。现在有请魏总再次打开本项目的蓝图。
&&魏建军：&伴随着西宁旅游业的大步发展，除了基础配套、景点建设等硬性条件逐步完善之外，与旅游业紧密切合的商业模式亟待成熟。在其他城市传统CBD中央商务区的模式发展过程中，不难发现由于其区域职能的过分集中，表现出了一些制约城市进一步发展的问题。主要表现为对商业、商务的 过分重视而忽略了该区域游憩、休闲、环境和社会效益等方面的良性发展，加之较为单一的办公功能而导致区域活力不足的问题，都可能成为未来城市发展的制约因 素。&&
&&在海湖新区成立之初，西宁政府对海湖新区实行&政府指导、市场运作、社会力量开发&的运作机制进行开发建设，以&充满活力的服务型高原生态新城&& 区&为其发展定位，计划把海湖新区建设成为集商贸金融、科技文化、旅游服务、行政办公、居住休闲为一体的现代化生态新城区。海湖新区发展至今的六年以来， 基础设施建设已取得了长足的进步。海湖新区的发展规划和RBD模式的深度契合，加上西宁这个城市强大的旅游资源，海湖新区无论从政府规划还是自身条件上都 很好地具备了RBD模式发展的土壤。RBD的游憩、休闲属性将带来地区经济的跨越式发展。
&&魏建军认为，从整个西宁城市格局来看，海湖新区无疑将成为城市的新晋核心，是城市进一步发展的引擎，是西宁旧有商圈的强力补充和提升。海湖新区&& 开始至今的高速发展，传统模式已经不能满足该区域的进一步跨越式发展，考虑到海湖新区作为西宁城市新核心的重要规划，新区可持续发展的新模式正在形成。集 商务活动、宜居生活、旅游服务为一体的海湖新区需要充分发挥其现有优势，引入国际化发展的理念，避免大程度的重复开发和市场竞争，才能实现健康的可持续发 展，成为西宁乃至整个青海对外形象宣传的窗口。
&&西宁的旧有商圈中心区用地规模有限，人流、车流拥簇、地租较高，传统商业的竞争力较弱，针对商务、旅游人群能够提供较高服务水准相对集中场所几&& 乎为零，让整个城市的经济发展受到一定程度的限制，缺少真正的发展领导者。每年大量涌入的旅游客群，让这些传统商业应接不暇，因此，对于西宁说，新的城市 核心和新的商业模式将成为引领区域经济再一次跨越的必然选择。
&&城市型&RBD&必须选择在城市中心，而西宁的海湖新区依托新区的发展现状，集商务活动、宜居生活、旅游服务、商娱服务等一体的商业模式已经具&& 备，新区的商务、商业、文化、娱乐、休闲职能已经显现，在强大的地脉人气环境下，RBD的雏形已经形成。海湖新区是西宁地区发展RBD模式的不二之选，海 湖新区通过资源整合也必将成为中国西部集商务、休闲、旅游为一体的新经济标杆区域。&&
&&在海湖新区日趋彰显的RBD模式背景下，庄和地产同时在打造的商业地产中加入了我省首个&天幕&，相信&第一天幕&的成功打造，将很大程度上增&& 强西宁的城市活力，鲜明的休闲属性也将给西宁居民提供更好的休闲配套，让城市更加的宜居美好，让海湖新区成为西宁这座城市的会客厅。
&&&全西宁&&向上看。&这则广告一经问世，便引起市民的普遍关注，很多人致电记者咨询这则广告的含义。从某种角度看，这则广告成功的吸引到了市民的眼球。&&
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