谁能看懂这个绩效,怎么才算excel及格率怎么算?

  永顺县长官镇水溪村村民田如心做柑橘生意,可通往自家柑橘地的便桥垮塌,柑橘运不出去。与他家对口联系的长官镇干部下村到他家里了解到这一情况后,将这一情况登记在了民情日记本上。
  按照该镇&民情日志&制度的规定,这名干部在日记本上登记的问题,就必须想办法解决。问题解决得怎么样、群众的评语是什么,关系到这名干部的绩效和评优。
  &民情日记本挂在居民家里,那个本子的内容随时要抽查,这样干部总会下到基层去了吧。&长官镇镇党委书记彭昌勇认为,对于不善于与群众打交道、不愿意下村或者缺乏创新意识的干部,有必要采取这种倒逼机制。从2013年8月份起,永顺县长官镇推行&民情日志&制度。2028户居民每一户都对应有一名干部对口服务,每名干部为居民排忧解难的情况都登记在一个民情日记本上,日记本挂在群众家里,由群众打评语。
  在这个日记本上,对口服务干部的联系电话、职务、姓名都有登记。每一位干部每月至少上门走访联系户4次,在与群众交流中必须将群众的具体诉求写在民情日记上。
  &干部在民情日记本上就记录下了自己的工作任务,必须想办法去帮群众解决问题或者提供解决问题的渠道。居民打评语就是一个&杀手锏&。&彭昌勇说。
  长官镇是永顺县最大的柑橘重镇。长官镇曾有一位居民运柑橘过程中货车侧翻,找不到救援的吊车,直接拨打了对口联系干部的电话。这名干部立即联系了一台吊车过来,帮助车主将车从沟渠里吊了上来。
  从推行这一制度至今,长官镇党委、政府在乡镇一级就在产业开发、产业发展、基础设施建设、林权纠纷、救灾救济、危房改造、医疗卫生等方面解决具体问题168件,化解矛盾纠纷67起。
  今年1月,长官镇建立&民情日志&管理工作考评方案。按照这一方案,所有联系干部(包括镇干部、村主干、移民村第一书记及相关镇直部门)及联系户,在解决群众问题情况、安全生产、综治维稳等方面,都实行打分制。实行一月一考评,考评采取电话抽查和入户调查进行,并依据考评情况对各个干部的登记情况进行排名公布。
  据长官镇相关资料显示,自从民情日志考核以来,长官镇共奖罚镇、村(第一书记)合计21人,通报批评派出所、学校、林业站、广播站、卫生院等相关部门干部7人。
  干部们下基层所形成的日记,也为长官镇进行决策提供了一手资料。每一个月,长官镇&民情日志&工作办公室就将日记本收集上来,对群众反映的突出问题分门别类,对于涉及面广的问题提出解决问题的具体办法和措施。
  潇湘晨报记者颜宇东
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