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联&系&人&:张女士
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联系我时,请说是在58同城上看到的,谢谢!  传统直销(相对于新模式)是机遇也是陷阱:  对一般人而言,直销的水很深,比你想象的难度大一百倍。  1公司的陷阱:一是来自直销公司的经营风险,直销市场对直销公司的考验是非常大的,台湾曾经有3000多家直销公司,最后剩下有业绩的公司只有十几家。所以中国大陆将来同样会出现更多僵尸直销公司(就是做到几年之后死不死活不活)。二是来自直销公司能否信守承诺的风险,这两者就是选择直销公司最大的风险。世界上第二大直销公司雅芳,90年开发中国市场,98年商务部出台禁止传销条例(也禁止了正规直销公司的业务),雅芳选择放弃了几十万的营销人员,改为开店经营。很多经营雅芳多年的优秀直销人员,当时年收入达到了十几万几十万甚至百万以上,一夜之间收入归零。老牌直销公司仙妮蕾德放弃直销转投它业。世界第一的安利公司相比之下安全系数要高得多,信守承诺的历史达到50多年,故事都可以写成厚厚的书——《安利传奇》。国内的一些直销企业利用国人的民族情结,攻击安利等老牌直销公司,想想看国内的企业有几家是有道德底线的?为了赚钱三聚氰胺、苏丹红、地沟油都可以上餐桌!为了赚钱做的龌龊之事真是罄竹难书。直销是管道的事业,是追求保障的事业,十年之后你好不容易建立了管道出了问题怎么办?你的保障在哪里?你敢赌吗?  2团队的陷阱:一个有实力的领导人会带出一个庞大的直销队伍,很多人因为大树底下好乘凉而受惠。相反呢?就会使很多人因此而受伤。比如十年前两个相同的安利的钻石团队,一个新产生了几十户的钻石,团队领导做到了皇冠大使。而另一个还是只有自己一户钻石,十年没有变化。分别在这两个团队,同样的努力,结果会一样吗?  3自身的陷阱:领导人是找出来的,这是带团队的核心秘密。领导能力后天比较难培养,同样的努力十年,有的人带出了很大的市场。但是很多人十年无起色,中途放弃的更是不计其数。销售推荐等基础工作都非常简单,领导能力却很难培养,不是简单的努力就行。跟一个人的背景、知识、性格、智商、情商、悟性有些关系,有天生成分。领导力由演讲能力、说服力、带动能力、沟通能力等等组成。具备领导能力的都是千里挑一的人才。这也是很多人做了十年直销还是一无所有的原因。也是产生直销难民的最主要因素。是不是领导能力弱的人就不能做直销呢?当然不是,有方法可以规避这一点的,容后剖析。还有一个问题就是资金问题,我在2000年从事安利的时候,基本上没有什么投资,要说启动资金也就一到两万块钱吧!主要是那个时候的开支小。也因为我做了不到半年开支收入就持平了,我第八个月团队做到了四十人,收入就接近一万了。现在要用传统的方式经营安利生意的话,至少十万以上的投资吧!几十万上百万都是正常的(是指把安利做到dd以上所需费用)。都做成贵族生意了,而且按实际情况看,大多数朋友是没有结果的,很多朋友是因为没有钱了,钱用太多了,甚至借了高息的钱,所以搞得四面楚歌而不得不停止了追求梦想的脚步。试想谁不知道安利的结果好呢?不是万不得已,谁又舍得放弃呢?各位看官你认为呢?安利真正赚钱的是经理以上的领导人,DD的钱一般是不够花的,所以做得久的DD欠债几十万的都有,这是真实的情况。为什么?因为想做到DD一般也要几年的时间,这几年每年都要大几万的开支吧,比如三年也就差不多20万的开支了。有多少人做到经理以上呢?以湖北省为例,经理三十几户、高级经理20户、高级经理以上的几户,也就是一个省只有50几户真正赚钱的安利人。而且有几个没有十几年的奋斗历程。而且又有多少奋斗了几年十几年,还在继续执着奋斗的DD还没有上的安利伙伴,他们的现状是什么样的,你应该可以想象吧?!开了安利的大会,我们都会有心潮澎湃的豪情时刻。其实要谋划关乎人生前途的大事,你认为是应该在头脑发热还是冷静的时刻呢?  选择比努力更重要!这句话我有切身的感受,但是机会要适合自己!
新的运作安利的模式--安利移动模式--真正开启了在家办公的时代!  重大创新:我们放弃太阳线的做法,团队会帮助伙伴先建立一个大市场,这样即便是一个顾客,一段时间后,身后都会有一个大市场。试问这样怎会流失伙伴呢,为想做安利但做不起来,而且没有资金运作,没有时间运作的朋友,搭建了最好的平台。  安利移动模式的5大特点:  1 真正没有开支;  2不用到处找人,让准对象找我们;  3不用东奔西跑,在家用手机和电脑做学习和推荐;  4团队帮助我们建立一个大市场;  5用工具学习和推广,轻松效率高;  安利移动模式的2大优势:学习优势  1网上中心会场集中开会学习;  2网上上千个视频24小时随时随地学习;  3网上中心会场内容下载到手机·电脑 里学习;  4网上团队内训,BTC培训;  推广优势  销售模式 店中店,家庭超市,街边生活馆;  利用微信,微信平台,微博做推广。
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