卓越辉煌中化化肥怎么样样

由结构调整实现的“华丽转身”——第二化肥厂从“化肥”转型为“煤化工”并达到国际水平的历程和经验 - 百度文库
由结构调整实现的“华丽转身”——第二化肥厂从“化肥”转型为“煤化工”并达到国际水平的历程和经验
由结构调整实现的“华丽转身”
——第二化肥厂从“化肥”转型为“煤化工”并达到国际水平的历程和经验
“凌逸群同志高兴地表示:‘经过厂、车间、一线人员共同努力,煤化工装置运行达到国际水平,这非常不简单,过去没有效益的原料转成煤化工装置后,实现竞争力,这是通过结构调整实现的华丽转身’,要认真总结结构调整、业务转型经验。”
——引自《齐鲁石化报》第4317期“走出齐鲁,发展齐鲁--凌逸群同志在第二化肥厂调研侧记”。
回顾第二化肥厂建厂的将近四十年时间,从最初的生产合成氨化肥的三千多人大厂,到后来转战丁辛醇和精细煤化工,直至现在,千余人做实丁辛醇、创煤气化品牌,历经辉煌、限产、停产、彷徨、转产、再创业、爬坡,有三个基本意识一直不离不弃在热爱二化、忠于企业的人的脑袋里和手掌上,那就是:干好当下、把握机遇、筹划未来。正如中国石化副总裁,齐鲁石化总经理、党委书记凌逸群同志所要求的那样,“认真把事情做对、用心把事情做好”。
上部:历程篇
1974年至1998年,第二化肥厂是名符其实的化肥厂。因建成在第一化肥厂之后,故名第二化肥厂。由于是周恩来总理特批的项目,所以为世所瞩目。建成后,产品质量过硬,加之市场广阔,所以非常辉煌,付出艰辛努力的卓越人才走上了高级领导岗位,曾走出共和国的部级干部。
但是,到上个世纪末,因为原料不足、成本过高等问题,企业效益开始大幅滑坡。虽然经过多次改造,以致化肥装置使用的原燃料达6种之多,但并未从根本上扭转局面。1999年,迫于无奈,甲醇装置被迫停产,尿素装置开始限产,企业效益首次出现了负增长。到日,尿素装置停车,合成氨装置改造为制氢装置,向炼油厂供氢。而制氢模式运行也不到两年时间,就再次由于原料问题于日停车。化肥装置从此闲置起来。截至2004年底,企业累计亏损达7亿元,五套生产装置停运了三套,1000余名干部职工待岗、换岗。
在该厂陷入低谷之时,中石化集团公司和齐鲁石化给予了高度重视和大力支持。化肥装置生产时,公司主管部门和厂一起,共同与油田协商原料问题;化肥价格看好时,又及时决策停产甲醇,将用于生产甲醇的合成气全部转供化肥装置,仅此一项每天可增产化肥400余吨;化肥生产亏损时,制氢改造工程也是按照集团公司调整产品结构的总体要求和齐鲁石化优化生产的整体方案实施的。
在依托公司的同时,该厂加快了产品结构调整和精细化工发展的步伐。依靠自己的力
贡献者:arong54007化肥品牌多施什么肥好_市场上口碑最好的肥料_天涯博客
要想庄稼好,帝益肥不可少
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    目前,肥料监督管理涉及多个部门,实际工作中往往存在多头管理、职责不明的现象,直接影响到肥料监管工作的开展。有时一天就有几趟执法队来检查,出现执法扰民;有时到了假冒伪劣肥料用于农业生产上出现重大问题的时候,相关责任部门却相互推托责任,如何寻求一种更好的肥料成了农资经销商以及农民共同关注的问题,今天我们就一同看看知名的化肥品牌和化肥种类以及化肥品牌多施什么肥好等概况。
& 关于化肥品牌多施什么肥好这个问题,具体实例可以解读一些问题:
  【水稻使用帝益肥后的效果展示】
  地点:广西崇左市天等县东平乡巨岭村
  作物:水稻
  效果:今天在广西崇左市天等县东平乡巨岭村和零售商农老板去跟踪效果,黄大姐的水稻使用帝益肥后长势旺盛,,每株水稻分孽、抽穂明显增多,叶片宽大颜色青绿,稻穗较长,谷粒明显增大。黄大姐说今年每亩水稻增产100斤不是问题!帝益肥,绝对是农民种地的好选择!
  (帝益肥的踪迹遍布全国各省市,帝益肥不仅适用于水稻,同样适用于其他农作物、经济作物,像玉米、小麦、瓜果、蔬菜、花生、棉花、大豆、甘蔗、大蒜等等,具体案例不再一一列举,大家可以搜索帝益肥,详细进行了解)
  ★帝益肥为你诠释究竟什么是好肥料?
  帝益肥的每个产品都高出它的总含量1%---1.5%,批次批检,每一车货出厂都有检验报告单,并且直接发给经销单位,在全国的肥料企业当中,这种服务是绝无仅有的。
  帝益肥的营养元素全,不仅给足了氮、磷、钾,而且非常科学的补充了硅、铁、钙、镁、硫、锌等中微量元素,对提高作物的品质提供了很大的保障。
  帝益肥通过它的专利科技,能够提高肥料的利用率15--20个百分点,利用它的保水功能把肥料锁住,因为只有保住水才能锁住肥,在作物根系底下形成一个像海绵一样的小肥库,从而减少化肥流失与挥发,延长化肥肥效期,使作物不脱肥,所以可以肯定的说帝益肥是当之无愧的长效、缓释肥。
  节肥养地是帝益肥的特点,保水松土是它的功能。帝益肥的表现是大家有目共睹的,帝益肥将为农民的丰收,为我国的生态农业的发展,土地的环保做出更大的贡献。&
  看帝益肥与传统肥料区别:
  从养分结构看,帝益肥含有大量元素(氮、磷、钾)、中微量元素、硅肥、有益生物菌群、有机质发酵剂、氨基酸等多种养分;而传统肥料为了节省成本或是技术达不到,则只有氮磷钾一些单一元素。
  从实用功能看,帝益肥满足作物全生育期主要养分(氮 磷 钾),同时,改良土壤,保水保肥,防病抗旱,均衡生长,肥效快速持久,作物早生快发,从而达到全面增产丰收;而传统肥料只能满足单一的氮磷钾需求。
  帝益肥 科学种地 增产增值!!!  帝益肥益国、益民、益生态!!!  帝益肥 真正的农民信得过的好肥料!!!
  帝益肥董事长刘新领一直强调,就帝益生态农业公司而言,最本质的还是要回归到产品本身,即产品本身是否能提供价值。保水松土功能肥料,从实用价值上讲,能明显提高化肥的使用率,一亩地使用70斤的氮、磷、钾肥料,加上30斤含有中微量元素和有益菌群的保水松土剂,不仅能达到100斤氮、磷、钾肥料的使用效果,且增产效果十分明显。专家认为,在当前农业面临减排和增产双重责任的背景下,&帝益肥&确实为中国农业做出了贡献。他们认为,首先是从直观上,使氮、磷、钾肥料减少了30%的投入,直接减少了原材料的消耗,在节约能源方面是一种突出的贡献。此外,&帝益肥&最大的推广优势在于明显的增产效果,这也是推广中最大的亮点。不言而喻,帝益肥产品的最大功效在于提高化肥利用率,节约化肥用量,保护土壤,保护生态环境。帝益肥的使用价值也是产其品的核心竞争力。
  帝益肥企业文化 更彰显社会责任
  社会使命:创新种植 养地润田 节肥高产 兴科利民  企业宗旨:建立科学高效的管理体系,融合国内外的科学精髓,以坚定的信念、科学的方法、进步的理论,创造财富,铸就最辉煌的事业。坚持"质量追求精益求精,服务追求尽善尽美"的经营理念, 没有质量便没有销售市场,没有诚信便没有市场销售。  企业价值观:创新发展,追求卓越。 企业精神:开拓、创新、求实、奉献。  整体目标:产品新、效益好、贡献大、企业作风:军人的气魄+头狼的速度+亮剑的精神。  团队意识:同心同德,团结拼搏;精诚合作,携手共进。  质量理念:产品合格是我们的责任,品质卓越是我们的贡献;  重才观念:人才是企业最宝贵的财富,企业为员工提供机会,员工为企业创造财富。  选才观念:不一定要用资历最深的人,也不一定要用有名的人,而要用最需要、最实用的人才。  育才观念:多换思想少换人;以宽容之心纳人才,以爱护之情育人才;不仅要培养&经济人&,还要培养高层次的&道德人&。  用才观念:真诚求贤、求实用才;你有多大的才能,就给你搭多大的舞台。  责任意识:责任重于泰山,责任奠定诚信;责任是企业合作的前提,责任是伙伴双赢的基石。  对用户的责任意识:用帝益肥产品,无后顾之忧;为用户尽心,为用户尽职。  对合作伙伴的责任意识:互惠互利,合作双赢,共同成长,共分天下。  对社会的责任意识:关爱自然,倾力回报.
  握手是朋友,帝益肥热忱欢迎企业界,农资界的各地朋友到公司来,共创辉煌,共赢发展。史丹利,十年质量问题何时休?!
  史丹利,一个曾经把化肥当做快消品来卖的山东企业,在中国化肥行业创造过不少辉煌:中国第一条尿基高塔复合肥生产线、中国第一代最高含量54%复合肥、中国化肥行业第一家拥有农化飞机、中国化肥行业第一家在国家邮政总局发行邮票。
  一段时间的广告效应,曾让朴实的农民朋友,习惯性地把复合肥与史丹利这三个字挂钩在一起。同时让史丹利开启了快速发展模式,史丹利的销售额从 2002 年的 1 个亿元到 2013 年的 50 多个亿元。
  回顾那些出现在央视黄金时段广告,不难发现其共性,就是史丹利从未放弃过对质量的保证。就连史丹利网站的“总裁致辞”栏中,标榜质量的习惯也显露无疑。史丹利总裁的愿景是这样描绘的:“史丹利化肥公司将不断激发创新魅力,以先进的技术,优质的产品和服务向农民朋友提供喜悦和收成,让人们的生活更美好。 ”
  然而,广告和愿景,在某种程度上是一样的,它们都与现实情况有差距。尤其是在质量方面,史丹利生产的化肥,几乎年年与“不合格”捆绑在一起,甚至多次进入政府“农资打假十大典型”。
  秀才粗略统计的一下,2004年至2015年间,全国农资质量“黑名单”中,史丹利几乎从来没有缺席过。
  文 | 甄别假币专家编号315账房 吕秀才
  就在今年,因质量问题,史丹利在3个月内,两次被山东工商部门通报,两次登上“黑名单”。
  日,菏泽市工商行政管理局通报了上半年流通领域肥料质量抽检结果。同样,“史丹利化肥股份有限公司”的名字再次出现在不合格名单中,其复合肥中的氯离子再次不达标。
  日,沂水县工商局公布了流通领域农资(肥料)商品质量抽检结果名单,这份名单中,“史丹利化肥股份有限公司”生产的史丹利牌复合肥,因为氧化钾不符合国家标准,被判定不合格。
  事实不止如此,史丹利的质量问题,不仅被工商部门发现,也在农业部的抽检过程暴漏无疑。
  2013年农业部办公厅通报了2013年肥料监督抽查情况,“史丹利化肥股份有限公司”生产的复混(合)肥料,被判定为不合格。原因是该肥料的总分养含量和钾(K2O)含量都低于标识值。
  因质量问题频繁发生,曾有媒体报道,史丹利在上市前期发布的招股书背后存在问题。
  吕秀才在当年史丹利的招股书中看到,公司成立至今尚未发生重大产品质量纠纷和客户大额退货情况;公司的质量安全制度执行情况良好,成立至今未发生过重大质量安全事故,也未因违反国家质量技术监督方面的法律、法规而被处罚,质量监督管理部门的历次抽查均达到或优于国家标准。
  然而媒体报道,2011年上市不久的史丹利化肥股份有限公司就被举报存有重大产品质量问题。
  因为史丹利及其子公司的产品,在2005年至2010年期间屡屡发生被权威部门抽检不合格的事件。据不完全统计,公司被抽检不合格产品包含了辽宁省、浙江省、广东省、安徽省、湖北省、江苏省、山东省、甘肃省以及上海市等全国各地近20件案例,数量之多令人惊讶,部分甚至被列入了全省农资打假十大典型案例。
  在报告期内,公司产品被抽检不合格的案例尤其之多,数量达到了12件,平均每隔一个季度便有一次抽检不合格的事件发生。其中2007年5月以及2009年5月,山东省工商行政管理局两度发布了“春季农资打假十大典型案例”,史丹利的产品两次在榜。
  面对如此之多由政府部门所公布的信息,很难想象,史丹利在招股说明书中所描述的光明前景是从何而来。
  如果你不信,可以登上你习惯使用的任意一款浏览器,轻轻一划拉,史丹利在十多年间的不合格记录,就会哗哗的弹出来。
  1、 2004年,河南省工商局向社会发布了全省工商系统今年上半年农资打假十大典型案例及处理结果。漯河市金鑫农业科技开发公司以每吨1390元的价格,从山东史丹利复合肥有限公司购进经检验不合格的史丹利复合肥70吨。 
  2、2004年,全市工商系统共查获假种子7200公斤,假劣质化肥3600吨,假农药3800公斤。“红盾护农行动”开展以来,2005年,临沂市市局组织对群众投诉举报比较集中的18个品种的化肥进行了抽检,其中“达尔特”、“史丹利”、“乐施”等7个品种因抽检不合格被列入黑名单。
  3、2007年,山东省工商局公开曝光已查处的2007年“打假护农保春耕”十大典型案例烟台市牟平区恒丰农业生产资料有限公司销售不合格化肥案。该公司经销的临沂史丹利化肥有限公司产的“爱面子”牌硫酸钾型复合肥、“三安”牌复合肥、磷铵钾复合肥及德国贝尔格国际化工集团生产的硫酸钾型复合肥,经检验均为不合格产品。共计143吨,已全部售完,非法所得5.42万元。
  4、2008年,湖北宜昌市工商局发布的2008年三季度商品质量定向监测不合格商品名单里,也包含史丹利化肥股份史丹利复合肥的“大名”。
  5、2008年4月,辽宁省沈阳市工商局公布了2008年一季度化肥抽检15批次不合格的经营者和生产者名单,华丰化肥有限公司(史丹利之前的名字)榜上有名。
  6、2009年5月,山东省工商行政管理局发布了2009年春季农资打假十大典型案例,其中包括郯城县张学立销售不合格化肥案。当事人张学立于2009年1月从史丹利购进了2吨“磷铵钾”复合肥和3吨“三铵”复合肥。经检验,该批化肥为不合格产品。
  7、2010年12月,广东省英德市发布的《最终监测结果为不合格的商品名单2》显示,5家经销商经销的“史丹利”牌5种不同型号的复合肥料均不合格,不合格的项目分别有总养分、氧化钾等。
  8、2011年4月,浙江省温州市工商局发布的《2011年2月化肥农药抽检情况表》称,苍南县永丰农业生产资料有限公司经销的史丹利生产的批号为“”的“史丹利”牌复合肥,不合格项目为钾。
  9、2013年,农业部办公厅关于2013年肥料监督抽查情况的通报, 史丹利化肥股份有限公司生产的复混(合)肥料不合格,钾(K2O)含量、总分养含量均低于标识值。
  10、2014 年6月10日,温州市工商局流通领域农资质量抽查检验公告,史丹利化肥贵港有限公司的复混肥料不合格,不合格项为总养分。
  11、2015年11月,沂水县工商局流通领域农资(肥料)商品质量抽检结果名单中,史丹利化肥股份有限公司生产的复合肥不合格,不合格项为氧化钾。
  12、2015年8月,菏泽市工商行政管理局上半年流通领域肥料质量抽检结果通报,“史丹利化肥股份有限公司”的名字再次出现在不合格名单中,其复合肥中的氯离子不达标。
  我国是农业大国,是世界上肥料生产和使用最多的国家,我国化肥产量每年快速增长;在世界上所占比例逐年上升。化肥是重要的农用生产资料,对农业增产所起的作用非常明显。有观点认为,目前,农业增产近半功劳,依靠化肥。所以,化肥质量问题一直深受国家和政府的高度重视。
  如果化肥中养分舍量不足,将影响作物生长,降低农作物品质,使农作物减产,给农业生产造成重大损失。
  如果化肥中的氯离子含量超标,将严重影响种子的发芽及幼苗的生长,破坏土壤结构。
  如果化肥中有机质含量不合格,会减小甚至失去有机肥的作用,同时会破坏土壤的肥力结构。
  下面,吕秀才结合有关专家的调研,再谈一下,史丹利出现上述质量问题,可能存在的几点漏洞:
  1、企业生产工人和检验人员未经技术培训,缺乏专业知识是造成化肥质量不稳定的主要原因。
  2、企业没有采取有效的质量控制措施和检测手段是造成化肥质量问题的根本原因,即从进料、配方、生产、检验、出厂等一系列过程均未得到有效的质量控制。
  3、由于复合肥生产工艺相对简单,容易造成产品的不均匀性。
  4、由于部分生产企业检测条件不完善,未对原材料进行把关检验。
  5、由人为因素决定的。当前随着全球经济―体化,加剧了肥料市场的竞争和行业整合的步伐,特别是近年来受市场原材料价格波动影响,有的企业为了获得更多的非法利润,有意降低养分含量,采取不正当手段,偷工减料、弄虚作假、以次充好来达到企业获利的目的,严重损害了农民的切身利益。
  6、原生产单一元素的企业转向复合肥生产时,由于工艺不稳定、设备、人员、技术等环节暂时没有掌控好而容易出现质量问题。
  7、化肥生产企业在生产经营中急功近利,短期行为极为严重,片面追求产值和利润,目光短浅,只看到局部和暂时的利益,而忽视了化肥的质量和化肥的长远效益。
  8、化肥产品经销商的经营理念及经营手段是促使化肥产品不达标的重要因索。经销商经销化肥时,由于没有把好质量关,使劣质化肥流市场,更有甚者在巨大利益的驱动下与生产企业互相串通出售假冒伪劣产品,坑害消费者,对质量好、价格高的化肥拒之门外,严重干扰了化肥市场的正常经营秩序,破坏了市场公开、公平、合理的竞争环境。
  有人要问了,吕秀才为什么这么关注史丹利化肥呢?原因也很简单,史丹利标榜“世界农民都在用”,所以,如此大牌,一旦发生质量问题,定会波及广大农民。更何况,史丹利已经进入资本市场,理应履行信息披露的义务,更应对每一位投资者负责。所以他的质量问题应该被大众准确获知。反过来说,如果能通过舆论的力量督促其精益求精、改良不足,那也是履行了一个消费者和公民的义务啊。
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