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一般情况下物业管理费都是从交房时开始缴纳的！
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物业公司交房时要做好哪些工作？
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新房交付，具体哪些证件？双方要签些什么文件？哪些物品需要移交？
水电煤气检查水管适用检查等
检查一下水电煤和房子的一些基本设施就可以了
结清水电煤等等费用煤气更名和合维修基金更名！
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您好！物业公司交房时要做好这些工作：水表、电表、煤气表以及各个管道检查是否完善！
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一手房，看看水电煤有无使用过，二手房，水电煤、物业费、有线电视等费用结清，变更！
物业交房时需要做哪些工作
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买房子已经交房了,但还没有装修入住,请问是否需要交物业管理费?物业管理费应该从什么时候开始要交?
买房子已经交房了,但还没有装修入住,请问是否需要交物业管理费?物业管理费应该从什么时候开始要交?
发布时间： 10:08　
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正常情况是从接房之日起就需要交的，除非是业主委员会决定可以不用交。
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物业公司交房的时候是什么流程
假如仅仅是交房那就是： 一书面通知业主； 缉畅光堆叱瞪癸缺含画二出视交房司法证实给业主看 ； 三让业主看楼； 四让业主签收钥匙； 五与业主签订物业办事协定
一、 交房分工及流程： 1、验证签约组：负责业主身份验证、填写《业户成员登记表》、签订《前期物业管理服务合同》、《临时管理规约》。 2、收费组：负责收取物业管理费及电梯运行费。 3、收楼组：负责交接房屋钥匙，现场房屋验收。 4、物料准备：《房屋验收记录》 二、交房须知： 1、交接手续办理流程图： 2、办理交接需业主提供的资料 （1）业主需带商品房购买合同； （2）业户家庭成员身份证复印件每人一份，一寸免冠彩照每人三张。 3、办理交接需缴纳的费用 （1）物业管理费：每月按建筑面积1.5元/平方米（办理入伙时预缴半年）； （2）电梯运行费每月按建筑面积0.5元/平方米（办理入伙时预缴半年）。 4、办理交接时需签订的文件和填写的表格 （1）在《临时管理规约》、《前期物业管理服务合同》上的空白处签字； （2）填写业户成员登记表、房屋验收记录； （3）交接会签单的记录。 5、办理交接手续注意事项 （1）检验是否业主本人到现场办理，如果不是必须提供业主本人的书面委托。 （2）办理交接时，必须按《交接会签单》的顺序逐项办理，每个经办人在办理项目结束后，必须填写《交接会签单》
/news/ 把会签单和所签资料一起传到下一程序，接受人必须检查上道程序无误后，再进行办理。 （3）设备部验房时，注意房屋验收记录内容是否完整，水电抄表是否齐全，并对房屋验收情况做详细记录，对所需维修事项及时通知相关单位或部门，《房屋验收记录》需业户签字后，交物业办公室存档。 6、整理归档 整理业主提供的资料（商品房购买合同复印件、家庭成员身份证复印件，一寸免冠彩照）和填写的表格（临时管理规约、前期物业管理服务合同、业户成员登记表、房屋验收记录、交接会签单），检查所有表格的填写情况及房屋验收记录的复查。
四、装修手续办理流程： （1）业主与施工单位提供装修图纸、方案及施工合同，装修施工单位提供单位营业执照、资质等级证书复印件各一份； （2）填写相应表格； （3）物业公司审批； （4）缴纳装修费用； （5）办理装修开工许可手续，施工人员出入证； （6）物业公司保安、设备、保洁等部门巡查、监管施工现场； （7）装修工程竣工，报验资料； （8）物业公司协助业主验收，结算押金。 三、办理装修所需要的资料： （1）装修施工单位提供单位营业执照、资质等级证书复印件各一份； （2）装修施工图纸一份； （3）装修负现人身份证、所有现场施工人员每人一寸照片两张、身份证复印件一份（办理施工人员出入证）。 办理装修所需填写的表格： 《装修申请表》、《装修承诺书》、《装修期间应注意的问题》。 4、3办理装修需缴纳的费用： （1）业主需缴纳的费用：装修押金1000元，装修结束对公共设施、房屋结构无损坏即可退还，装修垃圾清运费按建筑面积每平方米2元缴纳，即装修施工单位把装修垃圾运到物业公司指定的建筑垃圾堆放地点，物业公司负责联系车辆清运。 （2）施工单位需费用：装修押金1000元，装修结束15天后，由设备部和业主验收合格，由业主、设备部经理在装修验收记录和收上据上签字，施工单位提供装修竣工图纸主要是室内线路、管路改动图纸后退还，电梯运料费按建筑面积每平方米2元缴纳，施工人员出入证按每本工本费5元，押金10元收取。 5、办理装修应注意的问题： 5.1协同施工单位到设备部进行图纸审核，并对其所需改动的位置做详细记录。 5.2检查前期房屋验收记录对其室内强弱点线路、冷热水管是否检查测试，如没详细记录及时通知维修班进行检查测试，并对新出现的问题及时联系设备部整改。 5.3发给施工单位空调出风口尺寸，要求施工单位根据尺寸订做出风口。收取费用发施工许可证。 5.4对进出施工人员办理施工人员出入证，施工人员必须有施工负责人带领办理或有已经办理施工出入证的施工人员带领办理。对没有身份证的施工人员必须有施工负责人或施工单位写书面担保。装修施工缉畅光堆叱瞪癸缺含画期间不允许装修工人在所装修房间内居住，如特殊情况必须居住必须有业主提供书面证明，证明允许施工期间在其室内居住并且发生任何问题均由业主承担。 5.6 装修期间可为装饰公司提供灭火器，形式可以是租也可以是买。买每个灭火器100元，租每个100元押金，每天租金1元，由物业公司填写出库单到仓库领用。 6、退还装修押金、施工出入证押金 业主装修押金在装修结束后持押金单到服务中心退还，如其未对公共设施、房屋结构造成损坏即可退还，需业主、物业经理在收据上签字并有业主写书面收条。装修单位押金在施工结束后三个月后，由业主、物业经理、管家、维修主管签字后由装修负责人持押金单到服务中心写书面收条退还押金。施工人员出入证押金由施工人员带施工出入证及施工出入证押金收据，到服务中心写书面收条退还押金。 四、档案整理 整理装修公司提供的资料（营业执照、资质证明、装修合同、装修图纸、负责人身份证、施工人员身份证的复印件，施工人员照片）和业主与装修公司填写的表格（装修申请表，房屋装修协议及装修期间应注意的问题），房屋验收记录，以及相关的担保书、业主同意住宿的保证等。 评论 |
回答1： 物业管理完整的流程应该是： 物业管理早期介入阶段：立项调研——规划设计——前期开发——建设施工——预售预租——竣工验收。这阶段主要是协助开发商，参与项目开发工作，并制订切实可行的物业管理方案。 前期物业管理阶段：接管验收——交付验收——业主入住——装修管理。这个阶段最为重要，前期物业管理直接关系到日后管理服务的的质量。 正常物业管理阶段：召开业主大会，成立业主委员会。
回答1： 装修管理流程这个问题有点宽泛，例如，如果询问流程的话，必须得分类、报修流程。请吧问题详细化再提问、业主入住流程、投诉流程等，因为物业管理过程中本身就很琐碎 评论 |
回答1： 小区物业管理工作流程及内容 （一）管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工情况 1）员工构成，其中管理人员占；学历构成（特别是管理人员） 2）各部门骨干基本情况 （二）内部管理制度 1、公司管理形式（总经理负责制？；总公司与各管理处关系，自负盈亏？） 2、行政人事制度 1）员工培训制度（察看年度培训计划，了解公司培训重点） 2）员工考核、奖惩制度 3）员工档案的管理 3、档案管理 1）工程档案的管理（图纸资料、设备档案） 2）小区基本档案资料（竣工验收资料、各项审批文件） 3）档案借阅制度 4）业主资料的管理（保密性） 5、财务制度 1）收费标准的制定、申报、审批 2）押金的处理 3）财务收支预算、决算、分析 4）日常财务帐务处理 5）定期向业主委员... 形象识别系统的使用办法12、周边物业及其物业管理情况（未来是否存在竞争）（一）入住管理1、《意见调查表》的发放与回收制度3、与地方各管理部门的关系2、投诉的处理1）及时性2）准确性3）向业主反馈结果4，填写《报修维修单》3、绿化率2、维修情况4、章程、房屋档案的建立（一户一档）3、公司工会设置、装修工程的验收5、违章的处罚及整改制度（十一）停车场（位）的管理1、保安队员文明服务、经营用房的使用情况1）合同2）月租3）经营内容7、比例，自负盈亏？）2）检查记录3）整改（六）业主投诉处理1、合同管理11、组织机构图2、清洁消杀操作规程及服务标准3、停车场位情况及其管理3；总公司与各管理处关系，其中管理人员占、消防宣传标识的安放（十）装修管理1、公文管理制度1）外来文件管理2）内部文件往来3）收发登记4）通告管理制度8、空房钥匙管理（二）收费管理1、空房管理（定期检查制度）4、专人追踪、业主确认制度6、意见调查统计1）图表统计2）调查报告3）向全体业主公布调查结果4）预防与纠正措施（八）社区文化管理1、维修服务收费标准的制定5、信誉等）2）签订合同3）工程进度及质量检查及其记录4）工程验收制度5）整改制度9、 卫生公约4、定期消防演习制度4、临时停车收费制度（十二）维修服务制度1、绿化管理规定小区基本概况（组织小区接管验收工作）（一）概况1、投诉登记制度3、设备设施情况1）消防设施2）配电设备3）电梯设备4）给排水设备5）计量设备6）人防设施7）有无智能化设施3、施工人员登记制度、可持续发展情况3、各项审批文件）3）档案借阅制度4）业主资料的管理（保密性）5、消防设备设施的维修、与业主委员会的定期沟通制度2、福利制度及企业文化建（三）公众管理制度1、工程款预算？、档案管理1）工程档案的管理（图纸资料、小区绿化美化标准2、成立时间、管理用房的使用情况6、排班制度3、代收代缴费用的收取（水、内容2、业主委员会曾行使过的权利（是否能有效的行使其权力）3、维修及时率？）2）检查记录3）整改6、入住手续2、方式（抽查、 停车场管理规定6、养护制度及其检查记录2、装修的巡视检查及其记录4；学历构成（特别是管理人员）2）各部门骨干基本情况（二）内部管理制度1、各部门职能及各岗位职责3、检查制度1）检查频率、业主构成等2、接受报修、奖惩制度3）员工档案的管理3、楼宇概况、与业主委员会签订的《物业服务协议》的内容、公共设施的养护、保安员情况2、空房的使用制度5、调查频率、监控中心管理1）监控记录2）录像带管理7、业主对小区环境的满意度5、范围、出入管理3、审批 2）押金的处理3）财务收支预算、时限（四）小区内部环境1、决算、财务制度1）收费标准的制定、更换）3小区物业管理工作流程及内容（一）管理构架1、业主委员会的建立、维修回访制度1）频率2）比例3）整改7、电视等）1）缴费通知单的发放2）收费期3）费用明细4）业主费用查询（三）清洁消杀管理1、办公设备的管理1）台帐2）领用3）报废10、定期举办社区文化活动（九）消防制度1、周边交通、维修到场时限4、反馈结果）1）及时率2）处理率（七）业主意见调查1、设备档案）2）小区基本档案资料（竣工验收资料、巡视频次及其记录1）公共区域巡视2）楼内巡视4、用料管理2、着装要求5、小区配套设施是否齐全（五）小区外部环境1、工程管理制度1）分包方的评选标准管理（资质、限期整改？）2、花木养护工作计划及实施的管理（新增、投诉率的统计（对集中的投诉问题应责任到人、 园林、采购及库存管理1）采购内容的制定和审批2）库存的有效控制及及时补充3）库存的帐务处理4）库房安全管理制度7、投诉的界定2、与业主委员会的关系2、检查制度1）检查频率、24小时值班制度2、检查制度1）检查频率、行政人事制度1）员工培训制度（察看年度培训计划、停车场进出记录3、补种、方式（抽查，了解公司培训重点）2）员工考核？）2）检查记录3）整改（四）保安管理1、停车场管理制度2、 管理维修公约3、 业委会章程2、装修手续的办理1）装修备案申请表2）装修协议3）装修保证金制度2、电、人员构成、环境、物业费的收取1）缴费通知单的发放2）收费期3）费用明细4）业主费用查询2、管理面积、 治安管理规定7、消防器材配置的管理1）台帐2）更新记录3）检测记录3、换届、竣工验收情况（有无影响物业服务质量的设计问题）（二）物业管理方式（三）业主委员会概况1、居住人口、专人负责3、方式（抽查、申报、煤气、员工情况1）员工构成、选举制度4、访客管理1）出入登记记录（五）绿化管理1、分析4）日常财务帐务处理5）定期向业主委员会及全体业主公布财务收支状况6、公司管理形式（总经理负责制、清洁消杀设备、 装修管理规定5 展开
回答1： 办理流程1，备案收费标准、物业服务企业资质证书（副本）复印件、填写《物业服务收费标准备案表》（一式三份）、物业服务企业与业主签订的《物业服务协议（规约）》（复印件）。3、物业服务企业提交所需资料；7；8。2、物业服务企业到价格部门下载或领取物业服务收费备案；5、收费证登记表：
1、价格部门按照法规政策审核申报资料，写字楼物业服务收费备案提供5个业主的《物业服务协议（规约）》；经价格部门备案后；4,小区物业服务收费备案提供20个业主的《物业服务协议（规约）》，办理《经营性服务价格（收费）证》，到市价格协会办理“西安市物业服务收费公示表”、物业服务企业服务成本核算报告，作为物业服务企业收费办证依据。2，核发《物业服务收费备案表》、物业服务企业组织机构代码证（副本）复印件、在物业行政主管部门备案的由建设单位签订的《物业服务合同》（复印件）或业主委员会和物业服务企业签订的《物业服务合同》；6；3、物业服务企业持《经营性服务价格（收费）证》、物业服务企业工商营业执照（副本）复印件、物业服务企业税务登记证（副本）复印件。4 提问者评价 O(∩_∩)O谢谢！ 评论 |
回答1： 贮存;标书评审程序
4．文件与资料控制程序
5．物品采购控制程序
6．服务采购控制程序
7．业主提供的产品控制程序
8．物业管理服务标识和可追溯性程序
9．服务过程控制程序
10．分承包服务项目控制程序
11．服务工作计划控制程序
12．物品管理程序
13．设备管理程序
14．应急情况的处理程序
15．采购物品的验证控制程序
16．服务质量的评价控制程序
17．检验、测量和实施设备控制程序
18．检验状态控制程序
19．不合格品控制程序
20．不合格服务控制程序
21．纠正和预防措施程序
22．业主（住户）投诉处理程序
23．物品搬运程序文件目录清单
1．管理评审程序
2．物业管理方案控制程序
3．合同/ 评论 |
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