阿里传媒帝国 渐趋成型 - 今日头条()
阿里传媒帝国 渐趋成型
上海证券报·中国证券网
阿里巴巴集团收购《南华早报》尘埃落定。一个结构清晰且产业链完整的阿里传媒帝国已浮现在世人面前。两年前，亚马逊公司首席执行长贝索斯也收购了《华盛顿邮报》，但2.5亿美元全是贝氏自掏腰包；而收购《南华早报》，则完全是阿里集团的商业行为。尽管如此，两个网络英雄操盘同样性质的互联网旗舰，并先后摆出异曲同工的商业动作，就不能不让人产生对标性联想。据悉，在贝索斯旗下的《华盛顿邮报》已东山再起，独立访问量超越了《纽约时报》。那么，《南华早报》是否也会由此重焕生机，为国内传统媒体报业的转型与再生建树起一个标杆呢？如果说一年前阿里投资文化中国只间接获取了《京华时报》的经营权，那今年阿里策动资本战车在纸媒阵地深耕与广播的力度空前加强。在投资了《北京青年报-社区报》之后，阿里斥资12亿入股拥有《第一财经日报》和《第一财经周刊》两大财经出版物的第一财经传媒并成为该公司第二大股东，与此同时，阿里还参股拥有《博客天下》、《财经天下》和《人物》三本杂志的博雅天下。如算上前期投资的《商业评论》杂志，阿里在财经纸媒体领域已分食了国内不小的江山，其未来打造中国式彭博社也并非没有可能。浏览阿里近几年搭建起来的传媒矩阵，既有由控盘优酷土豆和阿里影业及投资入股华谊兄弟（300027）、光线传媒（300251）和华数传媒（000156）等组成的影视媒体，也有由入股新浪微博和投资tango与snapchat1以及陌陌等组成的社交媒体；既有由无界、封面、今日头条等打造而成的移动端新媒体，也有由36氪、虎嗅、钛媒体组成的公关广告媒体，此外还有阿里音乐传媒。再加上由《南华早报》等组成的传统媒体阵容，阿里巴巴的传媒帝国版图已扩至25家媒体。与前期在传媒领域仅参股而不获取投资标的决策权不同，过去一年控股型收购在阿里资本营盘中越来越占据上风。从商业思维的角度讲，这是马云与阿里相信网络媒体与传统媒体两者之间嫁接与对接会产生积极的化学反应。与传统媒体一样，网络媒体有着同样的专业品质与职业操守及火热的新闻理想与情怀，两者在价值观上能完美耦合；重要的是，阿里手中把持着国内最全面和完善的市场大数据及强大的数据分析与处理能力，沉淀了数以亿计的庞大用户群；而传统媒体则具有强大品牌影响力、成熟的媒介素养与专业品位及区域覆盖密集的渠道优势等。两者的结合是优势互补与专长相济。不仅如此，对网络巨头而言，还能通过传统媒体获取更多用户，并给用户创造丰富的线下体验，从而强化用户黏度；而对传统媒体而言，既能成功化解网络媒体的冲击与竞争之压力，还能借此实现数字化转型，并重拾升势。以此推断，阿里对传统媒体系列收购，实际是网络媒体与前者之间有机联动与双向改造和彼此赋能的过程。从微观角度分析，阿里资本战车全线入驻传媒地带，也是因BAT三巨头在文化传媒领域的犄角博弈倒逼所致。国际经验表明，一个国家或地区的人均GDP超过5000美元时，传媒业将处于爆发式增长阶段。而我国人均GDP已近8000美元，传媒业的增长红利十分可观。也正是如此，资本雄厚的BAT均纷纷加码在传媒业的布局。但相比百度和腾讯而言，以电商见长的阿里不仅进入传媒业的脚步晚了半拍，而且在媒体内容推送更显弱势。也正是发现了自己的短板，阿里近两年不断地向传媒领域强势发力。从目前来看，百度与腾讯有百度视频和腾讯视频，阿里有优酷土豆；百度和腾讯分别有星美控股和微影时代，阿里有阿里影业；百度和腾讯分别有POPIN、莱福特佰和知乎等社区广告媒体，阿里有36氪、虎嗅等公关载体。而如传言中的收购新浪兑现，阿里就可与腾讯新闻和百度新闻一试高下了。现在，收购了《南华早报》等纸媒，阿里在传统媒体领域已获取绝对优势，其全线推进传媒帝国的拳脚在BAT阵营中越来越具有对抗性。阿里在文化传媒地带广泛布兵，有着获取话语权的鲜明诉求。照马云的说法，阿里是平台公司。既然如此，阿里与平台上的经营者就是合作关系，也就自然掌控不了实际运营者的商业行为。这也使阿里巴巴很可能因为平台上的第三方过失而陷入负面新闻的缠绕与损害之中。不仅如此，作为一家纽交所上市的企业，阿里巴巴已然成为全球性公众公司，其面对市场质疑或恶意做空的变数大增。从阿里在美启动IPO被《纽约时报》打上“红二代”背景标签，到《巴伦周刊》以封面文章放出阿里股价可继续下跌50%的噪音，再到前不久《福布斯》网站以“阿里巴巴和它的4万大盗”为题发表长篇报告，阿里上市以来一直受到媒体的围剿和声讨。过去一年阿里资本收购的利好消息不断，创出了全球最高募资纪录，但股价却下挫了约25%。痛定思痛，阿里亟须全方位发声管道，维护和塑造其在国际市场的正面形象。由此就不难想象像《南华早报》这样有着112年历史、在东南亚影响力最大的英文报纸为什么能成为阿里眼中的香饽饽了。(作者系中国市场学会理事、经济学教授)
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《今日头条》应用实现了用户增长和活跃度的大爆发
发布时间：
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来源：网络
作者：lindavv
宗秀倩 7月26日报道 如果你仔细观察，自今年以来，你的微博和微信朋友圈的timeline里经常会出现某一篇新闻信息带有(分享自 @今日头条)或【今日头条】XXXX的新闻链接，这些分
腾讯科技 宗秀倩 7月26日报道
如果你仔细观察，自今年以来，你的微博和微信朋友圈的timeline里经常会出现某一篇新闻信息带有(分享自 @今日头条)或【今日头条】XXXX的新闻链接，这些分享都来自于一个叫《今日头条》的信息推荐类应用。
与腾讯、新浪四大门户的新闻客户端主要靠人工编辑和推荐不同， 《今日头条》是一款“没有小编”的信息推荐类应用，通过技术手段对用户的微博信息以及使用习惯从多个维度进行分析，基于其兴趣偏好向用户推荐用户可能感兴趣的信息。
从微博中来，再回到微博和微信中去。用户信息获取——个性化信息推荐——微信和微博分享这几个环节的有机结合形成了一个可正向循环的闭环，《今日头条》应用也实现了用户增长和活跃度的大爆发。
《今日头条》的推荐和分享机制也取悦了一批移动互联网高端用户，新浪CEO曹国伟，小米科技CEO雷军(微博)，搜狗CEO王小川、天使投资人徐小平等很多媒体界、科技界、投资界的大腕都在用这个应用。
从《今日头条》内部的一个增长曲线来看，社交媒体的分享与其用户增长有着紧密的正相关。
“今年以来，我们的活跃用户增长了4倍”。今日头条应用的创始人，字节跳动CEO张一鸣近日对腾讯科技透露。
作为一家创业公司的产品，在所有新闻客户端中，《今日头条》不是活跃度最高的，但是用户分享增长速度最快的。特别是今年上半年，“在用户逃离微博转向微信的转移过程中，《今日头条》起了一种桥梁作用，人们把在微博上的信息发现，通过《今日头条》转发到微信朋友圈中。”一位从事新闻客户端的运营人士这样说。
受监管和等多重因素影响，新闻信息聚合和编辑都是大媒体（比如四大门户）只有玩的转，创业公司很难跳脱出资源和监管的桎梏，到达这个产业链的上层。但是，像《今日头条》这样的应用，除了其信息推荐机制值得学习外，在新闻信息应用林立的今天，借助社交媒体实现大增长，也给业界贡献了关于信息甄选与推荐一些启示。
社交媒体分享大爆发
社交媒体分享已然不是一个新话题，而能做到内容的持久分享很不容易。
在社交媒体之上，我们更常见的是病毒式分享，比如前不久很火的《疯狂猜图》。今年端午节前后非常火，用户的微信朋友圈里都充斥着求助猜图答案。
病毒式分享的特点是传播速度快，一窝蜂式涌上，但用户看多了会腻，人们很容易反感。果不其然，《疯狂猜图》火了一阵之后，便归于沉寂。
《今日头条》的分享是一种信息类分享，相对持久。
张一鸣认为，病毒式分享是一种营销手段，但信息分享不是。它本身是用户需求的一部分。如果关掉分享按钮，用户想分享的信息发不出去，转不出去，会很郁闷。产品需要满足用户的分享需求。
分享到社交媒体的按钮也是很多应用的标配。很多新闻客户端分享到微信朋友圈会露出“XX新闻”的来源。《今日头条》更进一步的是，不仅是有“今日头条”的来源，而是把《今日头条》红色图标露出，新闻的呈现是以“【今日头条】XXXXXX”的字样，相比较其他新闻客户端的做法，更有利于实现自身的品牌认知。
另一方面，在信息和用户的强相关上，信息比新闻更乐于被用户分享。四大门户的新闻客户端着重覆盖社会、娱乐类新闻，《今日头条》更侧重于对用户有关的信息。
“普通用户一天看两三条新闻就够了，但信息不一样。”张一鸣特别强调新闻和信息的不同。
他认为，那些增加对国家对社会了解的新闻，《今日头条》也会覆盖，但是不以新闻为主。比如今明两天将迎最强暴雨，这个信息对用户来说，不是了解一下就够了，他会想到今天要带雨伞。这个信息对用户而言不仅是知晓，对用户的生活更有帮助。
基于用户信息的多维挖掘
腾讯等四大门户都相继推出了新闻客户端应用，都是人工编辑，辅之用户自主订阅传统媒体、自媒体等内容源，“猜你喜欢”也成为部分客户端的功能模块之一。
与这些门户的新闻客户端大有不同，《今日头条》主打信息挖掘路径。信息收集和推荐都是通过技术手段来实现，用户在微博上发出的言论、地域、转发、与他有直接或间接的好友关系都给这名用户打上了多个标签或者属性来实现。比挖掘SNS信息比重更多的是，挖掘机器不断学习用户在使用《今日头条》时的每一个动作，比如时间、位置等信息，不断增加人的属性，从而实现通过技术对人的定义更加准确。
如果是一位使用过《今日头条》两次以上的用户，会发现这两次启动有明显不同。第一次启动应用后，应用推荐给他的相关信息已与自己的微博信息有强相关，二次启动之后，推荐信息比第一次精准的程度更进一步。在最新的版本中，《今日头条》可以让用户自己判断喜欢不喜欢这个信息，用户对不喜欢的信息还可以去除，经过几次“调教”后，《今日头条》已是用户自己个性化的头条。
何以在信息挖掘上可以做到比其他应用更极致？张一鸣认为，自己并不是有什么样的独门秘籍，只是更精细化地进行各种信息挖掘的尝试，不断地把信息的颗粒度精细化，同时提升信息的信噪比。“规律是非常复杂动态的，我们很难完全逼近规律，但总是可以不断逼近。这个过程中只要逼近得更好就行了。”
当然，《今日头条》做到现在并非一日之功。张一鸣在信息挖掘上的筹备已经很早，已有四五年的时间。早先在饭否做技术合伙人时，他负责实时搜索、热词挖掘，PeopleRank时已经有了一些实验，积累大量社交数据分析技术，随后在做房产网站99房时，也做过自动化的分类的种种实验。
“之前一直关注如何获取信息，这个方向上的产品我至少看过一百个了。”他说。
在内容方面，《今日头条》所有的信息都依赖对其他内容源的抓取。在这个层面上，《今日头条》更像是内容源分发渠道的角色，在抓取内容的同时，也可以一并展示内容源的自有页面，包括广告等等，用抓取和分发机制驱动内容源与《今日头条》合作，从而不断丰富《今日头条》的覆盖面。张一鸣透露，到今年年底，内容源还会翻一番。
但不可否认的是，没有内容的原创生产能力，在内容数量和质量控制上的缺失，未来会成为《今日头条》一个潜在的风险。与之形成对比的是，四大门户的新闻客户端没有将重心放到信息挖掘上，但在内容和监管问题上，已经积累了丰富的经验。
然而，在当下，像《今日头条》这样善于做信息挖掘并善于组织用户参与分享的新锐应用，已经引爆了社交媒体的分享价值。从这个意义上说，拥有丰富人工编辑经验的新闻客户端与技术挖掘的这碰撞，也可以给即将陷入同质化竞争的新闻客户端应用提供一个新的竞技实验场。
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