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　　日前某海产品O2O电子商务平台将其商业计划书伊妹儿给我并电话Call我&赶紧浏览&是否有意向，想让我进行投资或者介绍朋友投资。当我打开他们给我的商业计划书看到&与淘宝、天猫、当当、京东等C2C、B2B2C平台竞争&的字样，立马没有看下去的信心了。　　原因在于这样的竞争是红海竞争，即便血流成河后来者也很难超越他们，这样的创业模式不外乎后浪推前浪，后浪死在沙滩上，这样的项目投入300万肯定是烧钱，钱烧完了继续烧纸吧。于是我毅然决定不看好这个项目。那么互联网创业怎样才能博得投资人的眼球？创业要怎样才可能成功？今天笔者引入一个理论：蓝海战略（Blue Ocean Strategy）。　　什么是蓝海战略（Blue Ocean Strategy）？　　蓝海战略（Blue Ocean Strategy）最早是由W.钱&金（W. Chan Kim）和勒妮&莫博涅（Ren&e Mauborgne）于2005年2月在二人合著的，吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。　　我们把整个市场想象成海洋，这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成，红海代表现今存在的所有产业，这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了，蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念，正得到全球工商企业界的关注，有人甚至说，接下来的几年注定会成为&蓝海战略&年。　　蓝海战略行动（Strategic Move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，价值创新（Value Innovation）是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场&高端&或&低端&顾客，而是面向潜在需求的买方大众；不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。　　互联网创业的蓝海战略思维　　蓝海战略在中国被企业界、学术界和社团广泛关注。著名的职业经理人苏奇阳先生就蓝海战略结合实际应用出版了《蓝海战略书简》，中国互联网协会还专门开办了定期举办的&蓝海沙龙&。　　一个典型的蓝海战略例子是太阳马戏团，在传统马戏团受制于&动物保护&、&马戏明星供方侃价&和&家庭娱乐竞争买方侃价&而萎缩的马戏业中，从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士，以马戏的形式来表达戏剧的情节，吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐。　　我们再来以马云为例，为什么马云的阿里帝国如此浩瀚？1999年初马云认为电子商务领域一定会像雨后春笋一样迅猛发展。有人主张做B2C，有人提出做C2C.最后，马云做出决定，他说：&我们就做B2B.&大家觉得这个想法不太可能实现，因为当时互联网上还没有这种模式，至少中国的互联网上还没有。　　当时在中国已经有了B2C和C2C模式，然而马云并没有为此动容，而是另辟蹊径&我们就做B2B&。马云是有蓝海战略思维的，当时中国互联网商业还刚刚起步，可以说电子商务还是一块处女地，他敢于成为吃螃蟹的人。事实上马云的蓝海战略思维在后来被证明是对的。我们再来看马云的余额宝、娱乐宝无不是蓝海战略的典范。　　如今中国房地产如火如荼，也是中国最赚钱的暴利行业，凭马云及其帝国的财力物力完全可以进入这个行业赚得盆满钵盈。然而瘦弱的马云不走寻常路，而是向电子金融和物流方向发展，这就是马云的蓝海战略思维，善于开辟新领地、新战场，但马云总是在蓝海大战中稳坐第一，刘强东、马化腾等人稳居第二的位置。　　互联网创业者应该运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变，开辟新战场，抢占处女地，走差异化道路或者走别人没走过的路。这种思维是互联网创业者最该有的。　　大数据时代互联网如何利用蓝海战略　　大数据作为云计算、物联网之后又IT行业又一大颠覆性的技术革命。在这场技术革命中，我们如何抢占大数据时代的先机占据蓝海空白？我想这是广大互联网创业者都在思考的问题。既然是大数据时代，创新空间辽阔，蓝海市场广远，创业者在这其中是有用武之地的。因此创业者要想在互联网创业上出人头地，就必须敢于向茫茫蓝海进发，敢于抢占蓝海先机。　　蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。这就是蓝海战略的核心所在。　　互联网世界无边无界，互联网创业者应敢于重建市场边界，发现新的机遇与市场空白，在大数据时代背景下，超越现有的市场与需求，重构需求或者激发新的需求。马云就曾经说过，淘宝改变了中国人的消费模式和生活模式。也就是说，互联网商业的成功在于改变人们观点与生活方式，打差异化竞争战略。　　笔者觉得互联网创业者应该多学习古代兵法的一招就是&诱敌深入&自己的阵地，而不是死磕进入别人的领地，也就是蓝海，蓝海是一个很少有人占领的新天地，然而又是最有可能成功独占的疆域。如果互联网创业者能够在大数据时代灵活运用蓝海战略，定能在蓝海上划上一个圈，走马圈地，成就未来。　　来源：投稿，作者：阿见（微信公众平台：tj-xwsszyz），。
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很不喜欢这样的文章，满篇口号，各种高大上又假大空的术语。第一遍看貌似牛叉，再看一遍，等于啥也没说。而且红海蓝海的概念都提出多少年了，这冷饭炒的。。。况且谁不知道蓝海好，关键是怎么找蓝海？作者没说，只给了几个所谓的原则，准则，而这些原则准则也基本上是尽人皆知的东西。一句话，这篇文章没干货。P.S.作者是马云死忠粉啊，整篇文章都快成马云语录了。我还活着 于
17:29:25 回复你要不要这么直接啊！不过我喜欢！
什么都没讲实在
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图为格力电器董事长董明珠女士与北大国家发展研究院院长、经济学家姚洋　　近日，格力电器董事长董明珠女士对话北大国家发展研究院院长、经济学家姚洋，双方就当前经济形势、互联网+以及创新创业等问题展开讨论，思客为您精彩呈现。
经济下行，如何透过现象看本质？
　　姚洋：守住制造业，才能避免陷入“中等收入陷阱”　　这两年制造业困难实际上是暂时性的现象，现在相当于我们本来应该有的减速，推迟了几年发生。所以现在制造业的困难，我觉得很大程度上是因为经济下行，我们处于经济周期的下行期，甚至接近了谷底，不应该被短期的现象被迷惑。　　制造业是一个国家非常重要的领域，我自己也研究所谓的“中等收入陷阱”，我发现能走出中等收入陷阱或者没有陷入里面的国家或者地区，有一个非常大的特点：就是它们的工业化程度非常高，制造业非常发达。守不住制造业，不能在制造业深入的地方都是没有前途的。
　　董明珠：经济下行，企业家要有担当、有信心　　讲经济下行，我们还是要透过现象看本质。我觉得过去一段时间快速发展已经超出了常规，后面很大一部分是泡沫经济。这样带来了前期透支，就会出现后期销售数据下滑的现象。　　所以经济形势，我认为根本不用担心，中国经济一定会好起来，就是，我们企业家要有担当。要敢于挑战，不要看到困难就萎缩和害怕，你有什么可怕的呢？现在最怕的是没有信心，我认为并不存在刚才讲的经济下行，我们的信心不能没有，这才是最重要的。
互联网+来袭，制造业怎么办？
　　姚洋：互联网只是个工具，并不会改变制造业本身　　互联网的确在改变世界。但是也不要被互联网吓住，因为互联网大潮来了以后，大家恨不得什么事都很互联网挂上钩，好象不挂上钩就不够先进。互联网毕竟是个工具，并不会改变制造业本身。　　世界的竞争如果都去像美国那样搞创新，我估计是不太可能的。中国还是要脚踏实地，现在在电子行业、家电行业已经站稳脚跟了。我今天第一次听到光伏冰箱和光伏空调，这是非常好的发展方向。不走寻常路，恐怕是永远的真理，你在别人走过的路上，再想找到黄金，这个可能性是极小的。如果我找到一条新的路，在那条路上找到黄金，这种可能性极大的，我想董总走的一条路是正确的路。
　　董明珠：互联网助力制造业实现智能化　　互联网对我们格力电器实体制造业贡献是非常大的。现在我们讲智能，什么产品才是智能的呢？比如说我们以前有售后服务的问题，要打电话到公司找配件，现在不用了，现在全程监控。互联网时代到底有没有意义？我们认为非常有意义，让我们消费者减去了很多矛盾，所以我认为互联网是划时代的变化，互联网改变了我们的生活习惯。
青年人到底应该为什么而创业？
　　姚洋：创业、创新本身的乐趣和价值最重要　　现在年轻人创业，也许是互联网大潮的推动，往往讲到创业就是赶紧弄出一个点子来或者是一个商业模式来，赶紧请人做估值，拿着估值问投资人要钱，好像这样就成功了。　　大家真的要回过头来想一想，创业到底是为什么，难道钱就那么重要吗？难道不应该说创业本身是最重要的？你能做出来一个东西，本身就是很大的成就。如果大家都这么想的话，创业才会多起来。如果你做一个公司总想被别人收购，你大概永远也成功不了，还是创新、创业本身乐趣和价值最重要。
　　董明珠：为了理想而创业　　我们因为想要生活过得更好而创业。但是我们更多地希望年轻人放下包袱，是为了理想去创业。而且现在我希望年轻人创业，不仅仅是开了公司就是创业，到很好的公司去也是不错的选择，其实也是创业。　　就像我是打工的，今天我当了老总，也看到普通的安装工现在成了法务员，我们有一个叉车工，最初只是一个搬运工，我们把他从一个初中文化的孩子，培养成叉车工，现在成为一个管理者。这个过程我觉得他自己创业，可能不一定成功，但是在大的集体环境下他就是非常成功的。一个人的成功，可能别人讲你有钱了，其实人最有价值的是你所认识的或者是你周边的人让你受到尊敬。
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验证码不正确“互联网+”方法大讨论，一个影响时代的机会|互联网+|创业_互联网_新浪科技_新浪网
“互联网+”方法大讨论，一个影响时代的机会
　　“互联网+”是雷厉风行的洗牌，是更新换代的关键，也是迭代升级的风口所在。
　　风口抢位，有人曾经传统，但会华丽转身；有人初出茅庐，浪潮之后，终将引领时代。
　　也会有人离去。当各行各业都被纳入“互联网＋”维度之中，挑战与机遇并存，膜拜与争议共舞。
　　你是金融、教育、医疗、地产、能源和文化娱乐等传统领域的核心企业，感受到了互联网的威力，想抓住“互联网+”的机遇，但不知道正确的推进方式？
　　你是正在寻求进入金融、教育、医疗、地产、能源和文化娱乐等传统领域的互联网新贵，资本雄厚，人才充足，试图用互联网的方式重构传统，但线上线下结合联动，最佳方法还在苦苦探索？
　　到底什么才是“互联网+”正确的推进方式？我们希望与你一起探索，一起分享。
　　我们是新浪财经科技事业部，我们希望发起一场以“互联网＋”为核心的活动，以专题报道和系列峰会相结合的方式，邀请各行各业变革者就此话题深刻探讨。
　　我们知道，创业孤独，守业不易，一个新风口的到来，最好的方法，需要集思广益。
　　所以我们希望能够通过这场大讨论，为各行各业的传统、创新企业，提供一个平台，共同找到真正的“互联网＋”的结合点，重塑梦想、重构传统，将挑战变成机遇，让梦想成为常态。
　　即日起，如果你属于金融、教育、医疗、地产、能源和文化娱乐等行业，无论是传统核心企业还是互联网新贵，只要想搭乘“互联网+”的顺风车，请尽快和我们取得联系，你将有机会成为我们系列报道和峰会的主角，梦想说今古，谈笑有鸿儒。
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看过本文的人还看过90后创业成风潮&互联网+时代毕业生就业分析
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人民网8月25日电 （温静）据北京人民广播电台消息，北京大学市场与媒介研究中心和赶集网研究院日前联合发布的《互联网+时代，就业主力军现状调查》。调查显示：在“互联网+”时代，创业门槛大大降低，给有创意、有梦想的年轻人创造了一个前所未有的好时机，自主创业已经成为90后大学毕业生们重要的职业选择。
此次调查覆盖了北京、上海、广州、深圳等50多个大中小城市，全面展现了2015年就业主力军的就业状况。
从90后毕业生的签约职业来看，从事销售、自主创业和技工的比例最高，分别占17.3%、15.6%和9.3%。由于企业销售岗位需求大，因此吸引了大批的就业主力军加入销售大军。
90后毕业生的签约薪水稳步提高，今年毕业的大学生比两年前毕业的师兄师姐平均起薪上涨了568元，达到了2687元；同时，今年90后毕业生对薪资的期望也水涨船高，达到3275元，高出实际签约薪资588元。
从毕业生的专业来看，酒店管理类、通信类、电子商务类、法律类、市场营销类、计算机应用技术类、电气自动化类、工商管理类、机械技工类、环境科学类和物流类等11个专业的平均签约薪资高于总体，其中酒店管理类、通信类和电子商务类专业的最高，是最赚钱的专业，签约薪资分别是3634元、3489元和3305元。
而根据就业主力军潜力职业排行来看，自主创业的薪资最高，每月平均达到4426元，高居排行榜榜首。
以下是90后的就业特点
1、看赚钱：90后毕业生平均签约月薪2687元
报告显示，从薪酬来看，就业主力军的薪资稳中有升，其中，90后毕业生2015年的平均签约薪资2687元，比2014年上涨了244元，比2013年上涨568元；
根据就业主力军潜力职业排行来看，自主创业的薪资最高，每月平均达到4426元，高居排行榜榜首。技术类职业紧随其后，平均每月3827元。
2、看花钱：月均结余千元啃老族比例下降
这些就业主力军赚了钱，花销如何？统计显示，他们整体每月基本生活开销1527元，其中61.2%月均开销在1500元以内。已经就业的90后毕业生月均薪资2687元，开销1474元，结余1213元。
不过值得肯定的是，2015年90后毕业生“啃老族”比例由2014年的34.1%下降为31%，整体来看，“啃老族”比例下降了。
不立业难成家，统计发现，57.7%的就业主力军单身且无男女朋友，已婚者比例仅12.3%。90后毕业生中单身比例更高，65.6%的90后毕业生单身且没有对象，另有30%的90后毕业生有男女朋友。
3、有尴尬：近半90后就业“短工化”，一年后就离职
在对职业的忠诚度上看，对于90后毕业生来讲，第一份工作虽然是他们迈入社会的第一步，但越来越多的90后毕业生并不打算将这一步走太久，47.6%的90后毕业生对第一份工作预期的工作期限在一年以内，其中23.6%预期半年以内，而预期第一份工作期限在三年以上的比例仅7.9%。可见，就业越来越短工化，世界那么大，大家都想多看看。
(责编：温静、杨磊)
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