双十二来了，今年是一场线下的合纵连横 | CIO实名商业社交网站-e行网
【导读】这双12又近在眼前了。而与双十一各种争夺商家，各种比价，各种拼交易额相比，双十二可能更多的是在玩线下。
& &话说，双十一刚过，黑色星期五刚过，扒拉一下手指头，嘿，这双12又近在眼前了。而与双十一各种争夺商家，各种比价，各种拼交易额相比，八姐发现，双十二可能更多的是在玩线下。
　　实际上，早在去年，双十二已经开始彰显O2O的特点了。比如说，去年双十二，阿里就通过支付宝、淘宝以其他投资的线下业务等联动，希望把双十二做成一个O2O的转型契机。不过，不幸的是，阿里去年的O2O布局做得并不完善，效果也就是 just so so了。而今年，在阿里投入重金做口碑并退股打美团之后，双十二似乎又成了马云另外一个对外营销的契机了。
　　不过，很多人都没有注意到的是，与阿里的高调不同，京东似乎也将双十二作为了一个秀O2O肌肉的机会了，京东到家将是双十二的主角。
　　（众包配送员正在排队取货）
　　那么京东到家双十二的促销到底有何吸引人之初呢？让我们来看看京东到家的新闻稿：
　　12月1日到12月10日，将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品，12月11日至12月12日还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势，消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。
　　八姐简单总结一下，京东方面吸引人之处包括如下几点：
　　1．承诺2小时内送货上门。
　　2．品类丰富，除了超市类的实物产品外，还有各种外卖美食、鲜花、健康等产品和服务。基本可以满足宅的所有需求的。
　　3．覆盖的城市和领域还是蛮广的。京东到家此次活动覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、宁波、成都、西安、天津、重庆、南京11个城市。同时，涉及的店铺数量超过万家。
　　4．与此同时，京东到家和一些大型超市已经非常深入了（这才是合纵的精髓）。今年8月，京东战略入股永辉，近期永辉超市北京大区官微显示，永辉超市(鲁谷店)已经进驻京东到家。京东到家的APP也目前为永辉超市的入驻做了相关页面宣传，并且还打出了为庆祝永辉超市入驻“满39元减8元，满59元减14元”的优惠。
　　而八姐觉得，京东到家加入双十二，无疑会令今年的双十二大为不同，有不同的观感。为毛这么说呢？
　　1．过去烧钱的一年中，线上线下加剧整合，而若干O2O公司已然开始裁员或者倒下，宽泛类的O2O概念甚至被斥为是伪命题。在行业整合期，京东到家抓住双十二的机会大促，也许会更快地切入那些溃败企业的腹地，并获得更广大的消费人群。
　　比如，与京东到家的模式类似的社区001，近期被传出各种欠薪、关城市的消息。再比如，O2O企业出现倒闭潮，还有许多家企业开始裁员减薪。这对于品类齐全、服务到位的京东到家来说是最好的抢占市场的机会。
　　2．京东到家在运营差不多一年之后，商业模式、组织架构等已经基本搭建成熟，而业务覆盖也已经初具规模，是时候秀肌肉了。和京东的发展路径基本类似，京东到家前期属于低头干活积累期，而当基础打好后，未来可能就会迎来市场区域和品类快速复制、用户线性爆发式增长的时期。而在今年双十二参加战斗，这可能也算是很好的证明自己的机会了。
　　3．这也是一个向各地商超、渠道商和各种商铺刷脸，证明存在感和价值的机会。
　　那么，在双十二这场恶战中，京东到家和同样高举高打的阿里相比，有取胜的把握吗？
　　八姐觉得，京东到家和阿里系的双十二还是有很大差别，这种差别还是基因的差别，无他。
　　阿里系，无论淘宝也好，天猫也好，包括现在的口碑也罢，走地都是运营平台、商家入驻、收佣金的路径。而京东也好，京东到家也罢，都是走的服务品质的路径。
　　所以，我们在今年的依然可以看到，阿里的双十二O2O必然是以支付为切入点，联动线下商场商铺，以到店服务为主，给用户优惠。而京东到家则主要场景是各种超市产品和服务品类到家，主要卖点是2小时商品送到家。
　　现在，还很难讲双方谁胜谁负，即便是双方最终的交易额也没有什么可比性。对于阿里而言，更多地是让市场上买菜的大妈们用支付宝，让大爷也知道用口碑点菜买单。而对京东而言，则是让更多的用户在家享受到便宜并快速送货、送服务的待遇，进而对京东到家的购买方式产生依赖；同时，也让各种商场、渠道商们看到京东到家的巨大价值。
　　只不过，在八姐看来，阿里的促销可能是一时性的，没有优惠了，大爷大妈们可能就不会再用口碑或支付宝了；而京东到家的则是通过与中百、永辉等大型商超的合作，从根本上颠覆消费者购买习惯，这可能真会培养起一大批忠实用户。
　　以上是个人拙见，欢迎拍砖。（via 搜狐科技，作者：开八&）当前位置：
双十二来了，今年是一场线下的合纵连横
搜狐科技 　
核心提示：
话说，双十一刚过，黑色星期五刚过，扒拉一下手指头，嘿，这双12又近在眼前了。而与双十一各种争夺商家，各种比价，各种拼交易额相比，八姐发现，双十二可能更多的是在玩线下。
中国IDC圈12月8日报道：话说，双十一刚过，黑色星期五刚过，扒拉一下手指头，嘿，这双12又近在眼前了。而与双十一各种争夺商家，各种比价，各种拼交易额相比，八姐发现，双十二可能更多的是在玩线下。
实际上，早在去年，双十二已经开始彰显O2O的特点了。比如说，去年双十二，阿里就通过支付宝、淘宝以其他投资的线下业务等联动，希望把双十二做成一个O2O的转型契机。不过，不幸的是，阿里去年的O2O布局做得并不完善，效果也就是 just so so了。而今年，在阿里投入重金做口碑并退股打美团之后，双十二似乎又成了马云另外一个对外营销的契机了。
不过，很多人都没有注意到的是，与阿里的高调不同，京东似乎也将双十二作为了一个秀O2O肌肉的机会了，京东到家将是双十二的主角。
那么京东到家双十二的促销到底有何吸引人之初呢？让我们来看看京东到家的新闻稿：
12月1日到12月10日，将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品，12月11日至12月12日还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势，消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。
八姐简单总结一下，京东方面吸引人之处包括如下几点：
1．承诺2小时内送货上门。
2．品类丰富，除了超市类的实物产品外，还有各种外卖美食、鲜花、健康等产品和服务。基本可以满足宅的所有需求的。
3．覆盖的城市和领域还是蛮广的。京东到家此次活动覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、宁波、成都、西安、天津、重庆、南京11个城市。同时，涉及的店铺数量超过万家。
4．与此同时，京东到家和一些大型超市已经非常深入了（这才是合纵的精髓）。今年8月，京东战略入股永辉，近期永辉超市北京大区官微显示，永辉超市(鲁谷店)已经进驻京东到家。京东到家的APP也目前为永辉超市的入驻做了相关页面宣传，并且还打出了为庆祝永辉超市入驻&满39元减8元，满59元减14元&的优惠。
而八姐觉得，京东到家加入双十二，无疑会令今年的双十二大为不同，有不同的观感。为毛这么说呢？
1．过去烧钱的一年中，线上线下加剧整合，而若干O2O公司已然开始裁员或者倒下，宽泛类的O2O概念甚至被斥为是伪命题。在行业整合期，京东到家抓住双十二的机会大促，也许会更快地切入那些溃败企业的腹地，并获得更广大的消费人群。
比如，与京东到家的模式类似的社区001，近期被传出各种欠薪、关城市的消息。再比如，O2O企业出现倒闭潮，还有许多家企业开始裁员减薪。这对于品类齐全、服务到位的京东到家来说是最好的抢占市场的机会。
2．京东到家在运营差不多一年之后，商业模式、组织架构等已经基本搭建成熟，而业务覆盖也已经初具规模，是时候秀肌肉了。和京东的发展路径基本类似，京东到家前期属于低头干活积累期，而当基础打好后，未来可能就会迎来市场区域和品类快速复制、用户线性爆发式增长的时期。而在今年双十二参加战斗，这可能也算是很好的证明自己的机会了。
3．这也是一个向各地商超、渠道商和各种商铺刷脸，证明存在感和价值的机会。
那么，在双十二这场恶战中，京东到家和同样高举高打的阿里相比，有取胜的把握吗？
八姐觉得，京东到家和阿里系的双十二还是有很大差别，这种差别还是基因的差别，无他。
阿里系，无论淘宝也好，天猫也好，包括现在的口碑也罢，走地都是运营平台、商家入驻、收佣金的路径。而京东也好，京东到家也罢，都是走的服务品质的路径。
所以，我们在今年的依然可以看到，阿里的双十二O2O必然是以支付为切入点，联动线下商场商铺，以到店服务为主，给用户优惠。而京东到家则主要场景是各种超市产品和服务品类到家，主要卖点是2小时商品送到家。
现在，还很难讲双方谁胜谁负，即便是双方最终的交易额也没有什么可比性。对于阿里而言，更多地是让市场上买菜的大妈们用支付宝，让大爷也知道用口碑点菜买单。而对京东而言，则是让更多的用户在家享受到便宜并快速送货、送服务的待遇，进而对京东到家的购买方式产生依赖；同时，也让各种商场、渠道商们看到京东到家的巨大价值。
只不过，在八姐看来，阿里的促销可能是一时性的，没有优惠了，大爷大妈们可能就不会再用口碑或支付宝了；而京东到家的则是通过与中百、永辉等大型商超的合作，从根本上颠覆消费者购买习惯，这可能真会培养起一大批忠实用户。
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微信红包的诞生，造就了历年春节时期的“支付奇袭战”，经过微信支付宝升级春节红包大战
2015年春节期间的红包大战2016年春节又将重演。支付宝红包刚刚竞拍获得点击标题下「临沂市木业进出口协会」可快速关注地板企业迎战“双十二”距离“双十二”还剩不到一个星期的时间，作为2015年春节期间的红包大战2016年春节又将重演。支付宝红包刚刚竞拍获得了央视猴年春晚独家合作，微信便于昨12月7日，支付宝官方宣布，与猴年春晚达成独家合作，并且会在春晚时段进行发红包，具体发放形式暂未透露。据传言话说……最近流传出一组老照片，绝对能证明人类奇葩史是从古至今的…每个时代都有怪咖，一起来感受下↓↓↓1912还不快行动！微信红包的诞生，造就了历年春节时期的“支付奇袭战”，经过2014年和2015年两轮攻势——若以“鸿沟理论”的模型而言，前一年是以互联网从业者为突破口达成了对Innovators和Early Adopters的教育目的去年央视春晚上演的“摇一摇”抢红包大战想必大家还历历在目。今年大战也即将在春节拉开帷幕。不过不同的是，去年的快来捡钱啦！热门文章最新文章【2015品荆楚味】良品铺子全渠道启动“双十二”狂欢趴|良品|铺子|支付宝_新浪新闻
　　原标题：【2015品荆楚味】良品铺子全渠道启动“双十二”狂欢趴　　红网武汉12月7日讯（通讯员 吴凌）继去年支付宝首次大规模杀入线下实体店铺之后，今年“双十二”的线下狂欢趴来得更凶猛。12月5日，良品铺子电商副总裁孙林对参加“2015品荆楚味·第三届全国重点网络媒体湖北行”活动的30家主流网络媒体记者介绍，在去年双十二中拿下食品类支付单数和销售总额的第一的良品铺子，从12月7日开始，良品铺子线上、线下全渠道平台全面启动双十二大促活动。
　　 双十二预热活动长达3个月
　　12月7到12月11日，良品铺子分布在湖北、湖南、江西、四川、河南五省的1710家门店，将全面启动全场8折，10元优惠封顶的促销活动。这个折扣力度直逼每次良品铺子的新店开业时的活动力度，也比每月才有一次的会员日活动更长久。
　　“双十二”当天，除延续去年的5折大促，20元优惠封顶外，美食类目的名额优惠数量从去年的10万份增加到1000万份。此外，当天凡是用支付宝付款后，良品铺子还送2元优惠券，下次消费满50元后即可使用。
　　早在今年9月，双十二线下支付活动预热就启动了。孙林认为，良品铺子作为支付宝今年重点扶持的全国top50轻餐商户，通过3个月的线下支付预热活动，培养了更多消费者的支付习惯，从而在双十二当天集中引爆。
　　良品铺子门店支付宝支付占比占3成
　　作为最早一批与支付宝开展线下合作的商家，良品铺子与支付宝已变成战略合作伙伴。良品铺子将门店的信息营运平台与与支付宝系统全面打通，一方面，良品铺子的门店店员可直接进行“扫码枪”付款；另一方面，也让双方能共享更多大数据。
　　作为本地支付平台，支付宝app打造的“以人为中心”的场景平台，为线下消费者提供了更快捷、便利、高效的消费体验，也为线下商家带来用户粘度和日趋增长的巨大流量。
　　对良品铺子而言，在9月启动支付宝预热活动后，门店的销售有着明显的拉升，不仅顾客的消费频次提升，而且门店客单价也明显提高。
　　以今年10月，良品铺子与在支付宝联合开展的满10元以上享受95折优惠活动为例。支付宝带来的日均销售额达240万以上，最高达到320万，比平日增幅240%；客单数日均5万单，最高峰7万单，比平日增幅250%。
　　目前，良品铺子门店支付宝使用占比接近三成，而第三方支付也成为良品铺子部分顾客固定的消费行为。
　　传统企业左右拳出击抢夺市场
　　从去年“双十二”公布的数据来看，武汉以4038190笔支付数量排在上海之后、北京之前，位居第二。而湖北连续2年在“双11”当天线上交易额的排名都是第八。有业内人士分析认为，从数据上看，武汉人仍对本地线下消费有着强大的黏性。
　　“今年以来，各种线上支付平台都在武汉加大扩张步伐，而良品铺子这种线上线下都有店面的企业优势逐渐展现。”孙林认为，尤其是随着淘品牌逐渐没落，传统电商品牌逐渐崛起，移动端的支付将为020企业带来新一轮发展机遇。
　　不同于多数商家仅将移动支付作为收银的一部分，良品铺子则紧紧抓住当前消费者消费习惯的转变，加速良品铺子全渠道的战略布局。
　　以今年“双十二”为例，除了线下门店活动，良品铺子线上全渠道平台也同步启动大促。良品铺子天猫旗舰店将送出20部小米手机回馈消费者。此外，17家开通了口碑外卖的门店，也将在当天加入到大促中。届时，良品铺子实现了在和客户接触的每个渠道、每个触点上都为其提供个性化的服务，这一全渠道零售模式，能让客户随时、随地、随意的享受良品铺子的产品和服务。
　　孙林介绍，良品铺子积极参与线下支付活动，不仅加速完善020布局中的客户闭环体系建设，也进一步打通了良品铺子推行全渠道、全触点、全流程的商业模式体系的通道。
关于徐明怎样从耀眼的明星迅速坠落，很多人估计只有一个模糊的印象——薄家曾经对他不薄，他对薄家鞍前马后。真相到底是什么样的，我们是不配知道的：他如鱼得水的时候，我们不配仰望他，他化作青烟后，我们不配了解他。
“911”以来到圣贝纳丁诺惨案，针对美国的恐怖袭击，美国政府的种种反恐措施，以及民众对穆斯林的种种反应，不可避免对美国的民主自由人权等信念造成损害，这大概是美国当初在介入中东，推行美国民主化战略，推行大中东民主计划时始料未及的。
过去有种说法，叫“一杯茶一支烟，一张报纸看半天”，以此形容人浮于事的工作作风。这种混日子的状态，看来在某些单位并没有成为过去时。
记得去年两会的时候，两高报告得到了十年以来的最高票，周强院长非常高兴，全国法官都非常高兴。试问，如果聂树斌案在真相大白于天下的情况下还无法启动再审，明年的赞成票会是多少？我真的不敢想。科技频道 东方头条 &
双十二来了，今年是一场线下的合纵连横
15:24 搜狐 版权反馈问题：toutiao@
话说，双十一刚过，黑色星期五刚过，扒拉一下手指头，嘿，这双12又近在眼前了。而与双十一各种争夺商家，各种比价，各种拼交易额相比，八姐发现，双十二可能更多的是在玩线下。实际上，早在去年，双十二已经开始彰显O2O的特点了。比如说，去年双十二，阿里就通过支付宝、淘宝以其他投资的线下业务等联动，希望把双十二做成一个O2O的转型契机。不过，不幸的是，阿里去年的O2O布局做得并不完善，效果也就是justsoso了。而今年，在阿里投入重金做口碑并退股打美团之后，双十二似乎又成了马云另外一个对外营销的契机了。不过，很多人都没有注意到的是，与阿里的高调不同，京东似乎也将双十二作为了一个秀O2O肌肉的机会了，京东到家将是双十二的主角。（众包配送员正在排队取货）那么京东到家双十二的促销到底有何吸引人之初呢？让我们来看看京东到家的新闻稿：12月1日到12月10日，将在京东到家覆盖的11个城市推出每日一款超低价爆品，12月11日至12月12日还会有惊喜价格持续奉上。凭借京东到家2小时内快速送达的优势，消费者足不出户就可以享受到实惠、优质的超市生鲜等送到家的便捷服务。八姐简单总结一下，京东方面吸引人之处包括如下几点：1．承诺2小时内送货上门。2．品类丰富，除了超市类的实物产品外，还有各种外卖美食、鲜花、健康等产品和服务。基本可以满足宅的所有需求的。3．覆盖的城市和领域还是蛮广的。京东到家此次活动覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、宁波、成都、西安、天津、重庆、南京11个城市。同时，涉及的店铺数量超过万家。4．与此同时，京东到家和一些大型超市已经非常深入了（这才是合纵的精髓）。比如，永辉超市，在今年8月京东战略入股永辉之后，8月1日，其正式合作浮出了水面。永辉超市北京大区官微显示，永辉超市(鲁谷店)已经进驻京东到家。京东到家的APP也目前为永辉超市的入驻做了相关页面宣传，并且还打出了为庆祝永辉超市入驻“满39元减8元，满59元减14元”的优惠。而八姐觉得，京东到家加入双十二，无疑会令今年的双十二大为不同，有不同的观感。为毛这么说呢？1．过去烧钱的一年中，线上线下加剧整合，而若干O2O公司已然开始裁员或者倒下，宽泛类的O2O概念甚至被斥为是伪命题。在行业整合期，京东到家抓住双十二的机会大促，也许会更快地切入那些溃败企业的腹地，并获得更广大的消费人群。比如，与京东到家的模式类似的社区001，近期被传出各种欠薪、关城市的消息。再比如，O2O企业出现倒闭潮，还有许多家企业开始裁员减薪。这对于品类齐全、服务到位的京东到家来说是最好的抢占市场的机会。2．京东到家在运营差不多一年之后，商业模式、组织架构等已经基本搭建成熟，而业务覆盖也已经初具规模，是时候秀肌肉了。和京东的发展路径基本类似，京东到家前期属于低头干活积累期，而当基础打好后，未来可能就会迎来市场区域和品类快速复制、用户线性爆发式增长的时期。而在今年双十二参加战斗，这可能也算是很好的证明自己的机会了。3．这也是一个向各地商超、渠道商和各种商铺刷脸，证明存在感和价值的机会。那么，在双十二这场恶战中，京东到家和同样高举高打的阿里相比，有取胜的把握吗？（众包配送员在准备配送）八姐觉得，京东到家和阿里系的双十二还是有很大差别，这种差别还是基因的差别，无他。阿里系，无论淘宝也好，天猫也好，包括现在的口碑也罢，走地都是运营平台、商家入驻、收佣金的路径。而京东也好，京东到家也罢，都是走的自营为主＋服务品质的路径。所以，我们在今年的依然可以看到，阿里的双十二O2O必然是以支付为切入点，联动线下商场商铺，以到店服务为主，给用户优惠。而京东到家则主要场景是各种超市产品和服务品类到家，主要卖点是2小时商品送到家。现在，还很难讲双方谁胜谁负，即便是双方最终的交易额也没有什么可比性。对于阿里而言，更多地是让市场上买菜的大妈们用支付宝，让大爷也知道用口碑点菜买单。而对京东而言，则是让更多的用户在家享受到便宜并快速送货、送服务的待遇，进而对京东到家的购买方式产生依赖；同时，也让各种商场、渠道商们看到京东到家的巨大价值。只不过，在八姐看来，阿里的促销可能是一时性的，没有优惠了，大爷大妈们可能就不会再用口碑或支付宝了；而京东到家的则是通过与中百、永辉等大型商超的合作，从根本上颠覆消费者购买习惯，这可能真会培养起一大批忠实用户。以上是个人拙见，欢迎拍砖。
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