在宜信普惠提前还款借钱分几期还？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-11-10 10:39 标签： 宜信普惠肯借钱
宜信普惠上山下乡 肯借钱接地气
    近日，宜信普惠把一则乡村常见的刷墙广告——“宜信普惠 这个朋友肯借钱”搬上了北京金融大街，质朴与华丽的鲜明对比，而这个创意的背后，是宜信普惠在普惠金融前沿阵地——中国广大农村地区数年的耕耘。以做农户亲密的伙伴与朋友，落实“肯借钱”接地气的服务理念，帮助农户借到钱，解决他们生活与生产中资金困境。
    2015年1月，从地处乌蒙山区高山老林中的云南省寻甸县六哨乡上老村朝山下望去，片片樱花正开得绚烂。如灿烂的春色，彝族村民黄顺军也心花怒放，通过宜信普惠再次申请的
    5万元借款不到两天就到账，他成功买到一辆农用车。除自家使用之外，他可以接村里村外
    运输的活儿，一年下来，也将有不错的额外收入。山上阳光下安静的屋舍中，一家5口人的
    日子能更红火了。
    上老村地处云南省边疆少数民族贫困县的边远山区，人烟稀少，全村仅有的12户人家都是宜信普惠的“老朋友”，通过宜信普惠的资金支持，上老村村民的经济状况都有所改观，自然，上老村也被赋予“宜信普惠村”的名号。
    上老村是全国千百个“宜信普惠村”的缩影。“上山下乡、刷墙扫村、走村入户”，通过这样一步步丈量，宜信普惠农商贷的普惠金融家们在服务覆盖深度、知名度、口碑上形成绝对影响力，发展出众多集中连片的“宜信普惠村”。
    在云南省寻甸县，除了远在深山中的上老村能升级成“宜信普惠村”，倘甸镇的马街村、德著村、竹园村等拥有300-500户的大村，早就步入“宜信普惠村”的行列。而在梦想萌芽的甘肃、内蒙地区，“宜信普惠村”不仅数量庞大，更承载了宜信普惠更大的梦想和布局。
    5年耕耘下来，从北方到南方、由西部到中部，宜信普惠农商贷深入甘肃、四川、云南、陕西、内蒙古等丝绸之路上的十几个城市的62个区县，用扎实、方便、快捷、专业的普惠金融服务开展整村推进计划，满足群众资金需求，践行着金融拉动农村实体经济发展的国家号召。
    随着农业现代化的逐步实现，许多农民家里都用上了大农机，农民上网的比例也大幅提
    升，“宜信普惠村”的服务也要有变化。1月20日，“宜信农村互联网金融战略”发布会上，宜信普惠农贷综合管理部总监许超强调：未来宜信要在农村通过自建或者合作构建1000个网点，不光能让偏远地区的农村晋级“宜信普惠村”，也将用互联网金融模式帮助“宜信普惠村”里的合作社、种植大户、农场主等搞活现代农业。“我们将会在农村市场启用iPad进行业务对接工作，客户经理入户的同时便能将相关客户资料上传到系统，减少往返交通的时间成本，最终达到移动支付终端的效果。”互联网金融下的“宜信普惠村”将大跨步推动农业现代化发展。
[ 编辑： MT ]
关键字： 普惠,云南省,甘肃,寻甸县,走村入户,耕耘,农贷,0px,大村,黄顺军
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大洋生活新闻宜信普惠引入精益管理技术 推出“3小时”借款模式
近日，普惠金融旗舰企业宜信普惠，率先在业内引入精益管理技术，推出“3”借款模式，对于信用资质良好的客户，实现了从进店到借款到账最快只需3小时。精益技术的概念最早由丰田公司提出，强调客户价值和精简流程，宜信普惠把该技术由生产领域率先引入普惠金融服务领域，在精益六西格玛方法论指导下，通过流程改造、系统提升、精细管理，把线下借款速度提升到一个全新的高度，给客户带来一种极致的体验。
当前，小额借款竞争要素可以概括为多——借款额度大，快——放款到账速度快，好——服务好、客户体验满意度高，省——费率低。而经过这么多年市场竞争的充分发展，各平台在额度与费率上竞争优势差异越来越小，速度优势越来越成为这个行业的核心竞争力，这考验一个平台的核心风控能力与运营效率，也最难以模仿与复制。小微借款领域属于服务产业，除了额度、费率、期限这些维度，服务流程也是产品的一部分，而通过引入精益技术，对流程进行优化改造，减少冗余环节动作，降低客户等待时间，提升放款速度，能改进客户体验，提升客户满意度。“2014年底，我们提出了两小时完成申请、审批并签约目标，很多人看来觉得有点异想天开。但在宜信，我们具有创造这种神奇的历史和一切基因，管理层具有无比坚定的变革决心与魄力” “3小时”借款模式的一位负责人介绍说。
三小时借款到账模式作为一个前瞻市场竞争趋势，紧贴客户需求的一个项目，要求在整个业务流程中都有最专业的人员紧密配合，精益求精的做着最专业的工作。销售要与客户前期做充分的沟通，保障全件进件，提醒客户提前网查信用报告与银行流水，与客户沟通好到店最佳时间，避免业务办理期间期拥堵。客服人员需要研究流程，合理安排人员辅助客户填表，引导并行流程运行顺畅。各岗位人员严格规范执行标准流程、高度配合，需要对精益管理的理念和工具有着全面深刻的领会，据悉2013年，宜信引入精益六西格玛管理方式，以项目的方式逐渐对各业务流程进行优化。2015年上半年，普惠端各部门全面展开业务流程和管理模式优化。
宜信普惠在精益六西格玛方法论指导下，对客户借款进件申请、审批、签约放款做了三个流程优化。通过自助录入申请、无纸化进件、信用报告自动解析，并把这些环节转化成申请阶段的并行流程，从而压缩时效。信审系统对借款申请流程进行了全面再造，这个过程并非简化审核，而是把所有过程中的等待环节梳理出来，进行优化，实现无缝对接。在签约放款环节，以前需要客户两次到店，现在通过前端流程的优化，客户只需在店等待，一次实现签约，并开设放款绿色通道，优先客户优先流程，对信用资质较高、资料齐全客户，真正实现了1小时审核、2小时签约、3小时到账。
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