阿里全资收购优酷土豆利好什么股票_百度知道
阿里全资收购优酷土豆利好什么股票
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数码视讯“优酷土豆”合作开展OTT业务。视频影视概念股：乐视网，兆驰股份，佳创视讯，苏俯矗碘匪鄢睹碉色冬姬宁云商，迪威视讯，光线传媒，数码视讯，华闻传媒，奥飞动漫，华策影视，东方明珠，宋城演艺，暴风科技等。
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出门在外也不愁慧博资讯-迈博: 华闻传媒-000793-事件点评 点评： 坐拥稀缺的互联网电视集成播控牌照，当前价值未被充分挖掘。 华闻传媒 拥有七张播控牌照之一，与股东联营的国广东方是... - 雪球&:华闻传媒-000793-事件点评点评：&&&&&&&&坐拥稀缺的互联网电视集成播控牌照，当前价值未被充分挖掘。华闻传媒拥有七张播控牌照之一，与股东联营的国广东方是国际台互联网电视牌照的唯一授权经营单位，广电总局另外六张牌照分别颁给CNTV、中央人民电台、百视通、华数传媒、南方传媒和湖南电视台。今年7&&月广电总局在第三届中国互联网电视产业论坛上表示，互联网电视集成服务牌照不再发放，公司拥有的牌照资源价值更加凸显。从PE&&角度看，对比拥有牌照的百视通和华数传媒，其估值远高于华闻传媒，从用户数来看，目前华数传媒300&&万用户数，完成省网整合后将实现1500&&万用户数，目前市值330&&亿，国广东方14&&年用户数规模目标为400&&万，明年1500&&万用户目标，而且国际台为中央级单位，其全方位牌照跨地域扩张的潜力更大。&&&&&&&&总局政策收紧利好公司发展，提升公司平台整合能力。广电总局对互联网电视行业的规范，中小品牌终端想要在市场中继续生存，就需要与牌照方合作，这也加强了公司的平台整合优势。当前行业的发展阶段仍处于初期圈用户期，牌照方整合起来的资源越来越多，有望形成强者恒强的局面。据媒体报道，15&&年广电总局对互联网电视行业的监管有望继续加强，有望推出进一步借助牌照商为管理入口的管理细则。&&&&&&&&市场刚性需求不减，家庭互动娱乐市场空间大。2013&&年OTT&&TV机顶盒的市场占比大幅提升，从4.7%上升至15.1%。2014&&年如能延续这一趋势，OTT&&TV&&终端的年出货量将有望达到2000&&万台，用户需求正在释放。然而7&&月对违规终端的处理，暂时遏制了一部分的市场需求。在整顿之前，由于中小品牌终端没有技术门槛，没有版权、运营压力，因而售价低廉，市场接受度高，占据出货&&&&&&&&量的80%份额。整顿之后将由牌照方来快速填补市场的需求。家庭互联网端是在移动屏和PC&&屏之后最后一块未被占领的屏幕，目前仍然是影响力较大的屏幕，也是发展空间大，可承载增值服&&&&&&&&务多的屏幕。其未来看点一是有望将80&&后、90&&后从PC&&端吸引回电视端；二是行业格局尚未形成，具备先发优势的公司有望快速成长。&&&&&&&&强强联盟，打造家庭娱乐联盟。华闻传媒子公司国广东方成立“智慧家庭娱乐联盟”（简称TEA），在内容端，与优酷深度结盟，去年国广东方引进战略投资者合一信息（拥有“优酷网”实际经营权和所有权），有望形成强强联合，国广东方将借助优酷网庞大的内容资源，提升互联网电视的竞争实力。在内容端，国广东方合作全球顶级游戏引擎开发商Unity，15&&年有望加强电视游戏业务。&&&&&&&&在硬件端，公司与华为深度合作，从硬件终端到视频和游戏内容均属强强联盟。&&&&&&&&给予“推荐”评级。预计公司&&年归属于母公司净利润分别为10.65&&亿、13.44&&亿和15.15&&亿，按照定增后的股本计算，EPS分别为0.52&&元、0.66&&元和0.74&&元，对应2&&月4&&日收盘价PE&&为27.9、21.3&&和19.0&&倍，考虑到公司全媒体平台价值凸显，公司未来空间广阔，给予公司“推荐”评级。&&&&&&&&风险因素：（1）公司发展战略实施不达预期，公司全媒体平台未能发挥作用，外延收购整合等不达预期；（2）原有业务出现下滑的风险；（3）公司拥有的垄断性媒体牌照资源放开导致公司在行业内优势减弱的风险研报原文件请看：同时转发到我的首页发布分享到：新浪微博QQ空间豆瓣人人FacebookTwitter更多...阿里巴巴45亿美金收购优酷土豆的背后逻辑
【 16:01】
　　美团大众点评合并热度犹存，戴尔天价收购EMC话题未减之时，有钱任性的阿里巴巴又豪掷45亿美金对合一集团（原优酷土豆集团）发出全面收购邀约。阿里巴巴集团在16日下午宣布：已经向优酷土豆董事会发出非约束性要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。在收购完成后，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。而对此收购的支持者古永铿也将在收购完成后继续担任合一集团的董事长兼首席执行官，实现继续打造中国领先数字娱乐平台的梦想。这笔交易对于阿里巴巴和优酷土豆双方来说都可以看做是一笔好买卖。 　　　　从优酷土豆来说，阿里巴巴给出的45亿美金的聘礼是颇具吸引力的以至于无法拒绝。　　首先，从收购邀约的价格来看，此次阿里巴巴给出的45亿美金的收购邀约，相比优酷土豆股票在纽交所10月15日（该交易前的最后一个交易日）的收盘价溢价30.2%，比其纽交所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%。并且需要注意的是这一报价并没有包含阿里巴巴当下所持有的18.3%的股份。也就是这45亿美金所收购的优酷土豆集团剩余的81.7%的股份。综合算来，45亿美金这一报价对比当下优酷土豆集团的市值有着近51%的溢价。所以优酷土豆集团的投资者将在此次收购中获得不错的投资效益。　　其次是此次收购可以使得优酷土豆在旷日持久的视频版权烧钱大战中活得更久，并且有了摆脱当前劣势的机会。假设这一收购邀约最终得到了优酷土豆董事会的批准，那么阿里巴巴则从优酷土豆的干爹升级为亲爹了，优酷土豆则从背靠大树变身为大树的一部分。这对于优酷土豆在后续的竞争中活下来是极为重要的。在收购邀约之前，市场上就已经出现了’视频行业将来将会是百度和腾讯两强相争’的言论。而出现这一言论的原因，则是优酷土豆集团面对旷日持久的版权烧钱战争的力不从心。这种力不从心，表现在视频内容和公司财报两个方面。　　在内容上，在阿里提出收购邀约之前。在中国当前的视频三大家中，优酷土豆在优质视频内容上已经落后于爱奇艺PPS和腾讯视频。在新浪科技产品的视频App的评测中（地址：.cn/z/pingcevideoapp/），优酷、土豆视频App得分均落后于爱奇艺和腾讯。对于其落后的原因，具体而言：优酷存在独家内容少，自制剧对应会员价格较高。广告较多，部分节目插播两次广告，移动端不稳定，低清晰度视频加载较慢；而在土豆方面则存在：广告时间过长，断点续播仍有广告，安卓版加载略慢，付费内容略显乏力“。　　在财报来，优酷土豆集团的当下有着与视频行业一样的遭遇，一直享受着的是亏损待遇，从其最新公布的2015年Q2财报来看。财报显示：“优酷土豆集团2015年Q2财季净亏损为人民币3.42亿元(美元5,520万元)，而2014财年同期为人民币1.423亿元(美元2,300万元)。”其净亏损处于同比扩大趋势。而其盈利似乎还遥遥无期。虽然这与爱奇艺，腾讯视频的境遇大致相同。但是需要注意的一点是：在优酷土豆的背后没有持续的输血供养。　　而在成为阿里巴巴的一员后，优酷土豆集团的境况将会发生改变。作为未来阿里电商数字产品的核心组成部分，优酷土豆获得阿里更多的资金和资源支持几乎是必然的。而阿里的支持也使得优酷土豆能够在旷日持久的版权烧钱战争中，与当下的腾讯视频、爱奇艺视频等开展持久战。以摆脱在此次收购邀约之前优酷土豆面对视频行业的烧钱大战的力不从心。　　所以从优酷土豆集团方面来说，如果董事会批准此次阿里巴巴对其的收购邀约，则可以说是一次获利颇丰的出售。　　而作为本就是优酷土豆集团第一大股东的阿里巴巴，为何还要豪掷45亿美元对优酷土豆集团发出收购邀约呢？细看之下，是有着多方利好因素的。阿里此次全资收购优酷土豆，在补齐自身视频业务缺失的同时也使得阿里商业生态布局更为完善。阿里此次收购实现了运营电商、视频、广告的三位一体。而在这三位一体的背后，不仅是天猫、淘宝电商平台销售增长的潜力助推器，也使得阿里数字娱乐生态更为丰富。　　在天猫、淘宝电商平台销售增长的助推器上，作为目前拥有超过5亿活跃用户的优酷土豆，在大数据时代，可以说蕴藏着巨大宝藏。5亿用户群的相关行为喜好数据对于任何一个广告业主来说，都存在这天然的吸引力和巨大的经济效益。而在阿里自身的大数据挖掘能力下，这些用户数据可以和阿里自身电商平台的数据互补、整合。在大数据的支持下，阿里可以对优酷土豆使用人群实现电商广告的精准覆盖。优这等于阿里拥有了一个巨大的免费广告市场。而此带来的相关收益，则是无可估量的。　　并且此次收购也让阿里如今正在大力打造的数字娱乐生态更为丰富。在此之前，阿里就已经对其数字娱乐生态进行了广泛的布局：诸如创建阿里音乐集团、阿里体育、24亿元入股光线传媒、62亿港元投资文化中国(改名阿里影业)、65.4亿元入股华数集团、占股8.08%入股华谊兄弟等等，并且近期又传出阿里欲收购或投资韩国艺人公司。而加上此次收购的优酷土豆再配合天猫电影。在中国蓬勃发展的数字娱乐生态下，属于阿里的数字娱乐生态圈已经成型。　　而此次收购优酷土豆的另一个利好是：从当前来看，它诸多收购后面临严峻整合难题不同，阿里此次收购优酷土豆，面临的整合难题要小得多。早在2014年5月，阿里就曾以12亿美元如果优酷土豆集团，占据了优酷土豆流通股的18.3%。并且此前两家公司就在基础技术，大数据和视频营销领域展开了一系列合作。优酷土豆与阿里对接后台，打通大数据，与阿里云在CDN领域展开合作，接入支付宝，依托阿里妈妈，开发了“边看边买”等一系列产品，共建营销实验室，帮助商家展开视频营销。正是得益与此，使得此次收购的整合难度大为降低。　　也许正是因为有着上述的种种利好，阿里巴巴CEO张勇才会表示：“此次收购将会让双方合作更为紧密，以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分，同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。”　　虽然有着上述的种种利好因素，但是视频行业不可忽视的一点是：“用户无粘性，体验、内容是关键。”对于视频行业来说，内容是圈住用户的关键，没有优质的内容是留不住用户的心的。在内容短板上，被阿里收购之后有望得到良好解决。但是在用户体验上则很难说了。按照当前来看，阿里收购之后，必然会加大其在视频中的电商广告营销力度，而视频广告对用户体验的影响则是不容忽视。那么如何解决繁多广告带给用户体验的损害则是首先需要解决的难题。这里说一句，当下优酷客户端的广告就已经让人甚是厌恶，当下安装优酷客户端，其在附赠你一个优酷游戏平台的同时，还会在你启动的时候给你弹出各种广告页面（当然你可以选择三日内不弹出）。　　阿里此次收购优酷土豆，使之成为继腾讯视频、百度爱奇艺之后，完全拥有独立视频业务的互联网巨头。BAT三巨头在视频上的战役估计又将会引来新局面。这场战役是否会改变当下视频行业的格局呢？又是否会如众人所说，爱奇艺立马哭晕在厕所呢？其实我并不这样认为，个人认为视频行业的发展在相当长的一段时间内还是会延续当前的进程。　　大家得出爱奇艺哭晕在厕所的原因，无非是从当下看来，爱奇艺背靠的百度在BAT三家中，从当前市值来说是体量最小，如果发生旷日持久的内容版权烧钱战争，百度会不会放弃爱奇艺。但是我认为这一猜测并不具多少备合理性。首先需要承认的是当下视频行业的竞争依旧是依靠版权烧钱，但是我却不认为他会一直持续，BAT三家都会有自己的一个节制。其次是爱奇艺在百度业务中的地位，并且在百度方面，爱奇艺是被百度作为”新百度“业务中的重要一环的，由此前提，百度自然不会轻易放弃爱奇艺。所以说当下爱奇艺哭晕在厕所并不科学！　　结语：阿里此次全资收购优酷土豆，在补齐自身视频业务缺失的同时也使得阿里商业生态布局更为完善。而作为被收购方的优酷土豆，在获得不错的出售溢价同时也可借此摆脱旷日持久的烧钱战争。对于双方来说，这似乎是一场双赢，但是对于视频行业来说：“用户无粘性，体验内容是关键。”则需时刻谨记。阿里需要在收购后谨慎把握广告力度。而对于整个视频行业来说，无疑战争会更为激烈也会更为持久了。但最后谁会倒下，现在谁也无法给出答案。最后借用FView消费观的一句话：中国互联网的格局再次向百度、阿里、腾讯（BAT）三分天下更近了一步。更多广告行业观点请继续关注广告网。
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阿里收购了优酷土豆之后，改变行业的几种可能
&今天，10月16日，周五。傍晚时分，媒体小伙伴们正准备出去约约约的时候，一条轰动性新闻把他们灰溜溜召回办公室，赶稿子。这一次又是阿里，我印象中，他家好像有在周五下午宣布重大消息的传统。
阿里巴巴集团宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴该报价比优酷土豆股票在纽交所10月15日&&该交易前的最后一个交易日的收盘价溢价30.2%，比其纽交所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%。同时，阿里提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。优酷土豆集团依然拥有独立的董事会，由阿里、管理层和其他投资人代表构成，保持管理团队和组织架构、既定战略和工作计划不变。
受此消息影响，优酷土豆在美股开盘大涨23.64%至25.26美元。
早在2014年5月，阿里巴巴与云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆，截至日，阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。
互联网圈的传言总会变成真相，这一次也没有例外。今年7月，大家都在传言&优酷和爱奇艺合并&，我当时写了一篇分析文章《马云要全部买下优酷，古永锵心疼得不要不要的》，（点击左边蓝色字体，可以直接阅读那篇预言文章）并分析了当时的局势，预言到阿里将最终买下整个优酷。文章中这样写哒：
对于上一轮&优酷合并爱奇艺&的传言，我曾经说过，传言很好的利用了时间：一是当时58赶集合并，二是视频发生过类似的大型并购，所以很容易让人相信。而传言巧妙的另一点正是利用了优酷的&老大红利&，优酷的历史和古永锵的个人影响力，以及并购土豆的先例，让舆论轻易相信，新的并购中，优酷肯定是主导者。哪怕是优酷卖了，以古永锵为首的优酷团队也会成为新公司的领袖。
这个逻辑之前吐槽过，现在也无力吐槽，我只说点打听到的事实：
优酷挂牌出售是真，和百度、腾讯接触过也是事实，但谈判早已关闭。流产的原因有二：
1. 优酷土豆与爱奇艺、腾讯视频的差异化并不明显，用户重合高，优酷的优势只在UGC领域，但这块业务商业化价值不大。即使不计算溢价，只以优酷的市值（30亿美金）来看，并购并不划算。
2. 阿里所持有20%的优酷土豆股权，也是百度、腾讯介入交易的障碍。
目前，真正坐在谈判桌前的买家，只有阿里巴巴一家。阿里此前投资优酷，对双方来说，都是不完美的交易。对阿里来说，优酷不是&听话&的小弟，何为听话？看看新浪微博页面上的淘宝广告，就能略知一二。一方面，优酷作为阿里导流入口的任务不能完成，视频内的链接广告也没有推广成功；另一方面，阿里自身的影视业务和优酷完全没有交集，甚至存在竞争；而对于优酷来说，阿里不是一个可信任的靠山，对优酷的帮助只有拿走一大块股权后换来的资金，完全不能和拥有搜索入口和大笔投资的百度、拥有微信入口的腾讯相比。
这笔交易，颇像一战结束后的《凡尔赛协定》，遗留了诸多问题，最终还要靠二战来解决。阿里或者退出，或者全盘接手优酷。
今天的新闻一出，各种分析也都层出不穷，我几乎找不到好的体位和角度了，而且上一篇文章已经分析的比较透彻，今天只能补充些我打听到的最新作料和阿里接下来可能的动向。
一．为什么是蔡崇信主导？
据我所知，这个收购案是蔡崇信亲自主导的，蔡崇信是何人？阿里大管家，不知道的可以去搜索一下。
他来主导意味着什么呢？首先，这个骨头很难啃，香港人古永锵精于计算，只有同为香港人的蔡崇信才能搞的定。其次，这里面一定涉及到很多财务内容，自然包括如何拆除VIE结构，如何回归A股，如何让合作只赢不输，这些都是蔡崇信的强项。要知道，这个并购案光是交割完成都得需要大约10个月的时间，如果是回归A股上市估计的两年时间。
爆个料中料，据说古永锵的股份有2年的锁定期，也就是说这两年内，他走不了。所以，这是一个大工程，非蔡崇信亲自出马不可。
至于收购之后，优酷土豆如何与阿里巴巴业务融合的事情，反倒显得并没有那么棘手，似乎随便一个互联网分析师（都不需要著名的）都能说得头头是道。
二．和阿里影业合并？
广场上，大爷问大妈，你说马云买个优酷干嘛？大妈头也不回，当然是合并到阿里影业啊，多大的想象空间啊。我在旁边只能呵呵了。
阿里影业现在多大的盘子？540多亿港元。优酷呢？今天涨过之后也就是48亿美元，折合人民币300亿元左右。这两个盘子都足够大，脑子抽筋了才会把他们合在一起。现在的企业家们，都恨不得把公司分拆分拆再分拆，一个个都上市呢。而且，阿里影业现在的形势那么好，完全没必要再装进一个视频网站。
所以，大爷就是大爷，大妈就是大妈，注定不如互联网分析师们专业。
三．融合有太多想象空间
那你说，马云买优酷干嘛？
官方是这么说的。阿里巴巴集团CEO张勇表示：&我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。&
翻译一下就是，优酷的视频与内容平台与阿里电商、云计算、营销、数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务的优势互补，将全面革新用户的数字消费体验。收购完成后，阿里生态体系会更加完备，成为完整运营电商、视频、广告三大业内领先业务的科技企业，为生态系统注入强大活力和协同效应。
其实，这些合作和现象空间，在去年4月阿里入股优酷之后的这一年多当中，双方已经展开了一定程度上的合作。
我在随便YY几个未来合作的想象空间：
1、多屏分发&&与天猫魔盒、华数传媒、形成阿里数字娱乐多屏分发体系。
2、IP开发&&与阿里影业，阿里数娱乐、阿里体育一起开发收购优质IP。
3、精准广告&&阿里妈妈将成为覆盖全网全形态的互联网广告平台。
4、品牌营销&&帮助淘宝天猫商家创新营销。
5、消费者体验&&边看边买，视频购物。
在这里，我多提一句阿里妈妈，未来优酷和阿里妈妈的合作，想象空间是最大的。这几年，阿里妈妈逐渐&出淘&，也就是不只服务于淘系，跟要服务于全社会。二者的合作，是一个极好的试验机会，可发挥的威力极大，这个不声不响闷声发财的阿里妈妈，日后必不可小觑。不信走着瞧。
四．对行业是一件好事
最后，我不得不分析一下，这个并购案对于视频行业的影响，这也是媒体分析最多的角度和内容。多数人认为，BAT终于都拥有了全资的视频网站，而且是前三强，百度的爱奇艺，阿里的优酷土豆，腾讯的腾讯视频。所以，未来视频行业的大战一定是核战争级别，反正大家都不缺钱了，打呗。
我和多数人的观点不太一样，我反倒觉得，视频行业打了这么多年，到今天才算是各自找到了正途。他们之间的竞争已经不再只是关于视频流量和内容包括烧钱买版权内容的竞争，那种竞争其实是误入歧途。这正是这么多年来，视频行业一直不能出现百亿美金公司的原因，走错了方向，走窄了。
视频行业应该与互联网其他公司更紧密地融合，就像互联网融合传统行业一样，叫&互联网+&，视频行业也应该是&视频+&，加什么，就要看你跟谁融合。想一想，优酷土豆和阿里融合之后，它还会盯着爱奇艺和腾讯视频死磕版权内容吗？很可能不会了。开发自身潜在的价值，要比总盯着别人的地盘想抢过来更划算。你自己家的一亩三分地都种不好，还老想着抢别人家的地，抢过来又能如何呢？关键是要提高亩产量，而不是地盘。所以，我觉得，未来三家视频公司在各自母公司BAT的融合之下，总会走出适合于自己的出路。
比如爱奇艺，本周也刚刚宣布2016年将投入一半的资金资源，支持会员业务，通过大制作和播出模式，将广告+会员双向收入的模式建立起来。这就是一条差异化的路径，和未来优酷的模式区别也会越来越明显。腾讯视频，自然也是财大气粗，但是人家背靠着腾讯互娱的现金牛资源，养着一个视频网站肯定也是利大于弊的事情。
综上所述，阿里收购优酷土豆，无论是对阿里，对优酷土豆，还是对视频行业，都是一件良性的事情。爱奇艺和腾讯视频的日子不会因此更难过，而是更好过。对了，差点忘记了搜狐视频，它的日子可能要难过一点了。
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