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赤峰万泽制药有限责任公司是一家集科研开发、原料药生产、固体液体制剂生产以及国内外贸易为一体的综合性制药企业，2000年被认定为内蒙古自治区高新技术企业和科技创新示范企业。赤峰万泽与控股股东万泽集团旗下其他兄弟药企（内蒙古双奇药业股份有限公司、深圳市新万泽医药有限公司、深圳市万泽医药连锁有限责任公司）互为犄角，构成一条完整的医药研发、生产、营销产业链。企业文化我们的目标：成为最受信任的企业我们的个性：荣誉、责任、勇气我们的作风：孜孜以求，尽善尽美我们的为人：朋友之道目标到2017年，成长为中国制药行业中公认经营质量和社会声誉最优秀的企业之一。策略方针&质量先于效率和成本，靠质量进步来带动效率和成本的进步。&以全球作为我们的业务区域。&借助海外客户的要求，按国际标准管理企业、塑造员工。&靠产品技术创新争取未来。产品公司拥有化学原料药、片剂、胶囊剂、颗粒剂、软膏剂、乳膏剂、溶液剂、搽剂等八类剂型共85个品种，多个主力产品拥有国家重点新产品证书并被纳入国家级火炬计划或被授予国家级科技进步奖项。其中甲苯磺酸妥舒沙星原料药属国家专利产品，甲苯磺酸妥舒沙星片剂（诺力思）是国家二类新药，中药制剂参棘软膏具有祛斑美白的确切疗效，四类新药感冒药乙酰水杨酸锌胶囊为独有品种。2008年，通过国际贸易实现的销售收入已占公司总销售收入的1/3。质量公司于2004年通过企业GMP认证。为确保产品质量，在年间先后投入数千万元资金进行技术改造和项目建设，厂房设施按GMP规范重建，国内领先的生产设备和质量检测设备及仪器配备齐全。从2007年起，公司开始主动学习、研究和引进cGMP，为制剂产品进入国际主流医药市场做准备。前景赤峰万泽是一家对社会、股东和员工作出庄严承诺，具有事业雄心和社会责任感的制药企业，她正在按照的既定的策略方针，激情而稳健地在实现自己目标的道路上迅跑。地址：内蒙古赤峰红山经济开发区万泽大道三号邮编：024000行政部电话：、8210905国际贸易部电话：、8210902传真：邮箱：.cn
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南北创业文化大碰撞
2015中国青年天使会之南北创业文化交流峰会
日，由中国青年天使会之广东分会主办的南北创业文化大碰撞——2015中国青年天使会之南北创业文化交流峰会，在深圳蛇口希尔顿酒店圆满落幕。这是深圳2015年投创行业的一次盛会，其以南北方创业代表演讲、嘉宾圆桌讨论、现场互动等多元化形式体现了创业者的活力激情与雄心壮志。
中国青年天使会是由真格基金创始人徐小平、连环成功创业者、乐搏资本创始人杨宁、《创业家》杂志社长牛文文,创业工场创始人麦刚联合业内数十名天使投资人发起创立的一个天使投资联盟机构，旨在为种子期、早期阶段的创业者及其股权投资人（亦称为“天使投资人”），提供一个合作交流、资源分享与合投共赢的高效率平台，力争打造中国最大最有影响力的天使投资组织。鼓励更多的人参与到天使投资事业，并为天使投资人群体提供更好的帮助。
人品 是投资人的最佳通行证
中国青年天使会会长麦刚首先于会上分享了他的创业心得与路程，他能够感同身受创业者的艰辛，并了解创业者期盼获得更多支持的心情。如今他作为中国青年天使会的会长，提出口号“唯爱与信任不可辜负”——对创业梦想的爱，对创业者的信任。麦刚强调了三个价值观：开放心、公司制和模块化。最后，他提出投资人能够走得长远的核心，就是要依靠“人品”，人格魅力永远是无地域、无时空限制的最佳通行证。
探讨 从差异碰撞到团结共进
创业高潮近年席卷大江南北。据相关资料，2014年国内互联网领域总共发生融资1878笔，总金额超过1000亿人民币。然而由于文化、地域、经济等多种因素的影响，南北创业者有着巨大区别和差异。本峰会邀请的北方创业代表有：赢鼎教育机构董事长兼总裁王海涛，比特币OKCOIN创始人徐明星；南方代表有：光启研究院院长刘若鹏，华英教育董事长及新足迹游学创始人曾敏敏。他们从创业氛围、舆论宣传、商业模式等方面来具体探讨这些差异。然而，他们的探讨碰撞都是希望帮助投资者迅速了解并选择合适的项目，成为中国青年天使会世界各个角落的孵化器，共同创造一个伟大的时代。
启示 把未来带到现在
峰会期间，光启研究院院长刘若鹏为我们演示了一场“好莱坞科幻片”，引来一阵阵热烈的掌声。刘若鹏被称为“深圳新生代科技专家”，他的企业是习主席来访深圳时唯一参观的企业。2009年，刘若鹏率领他的团队成功研制出“隐形衣”，可以引导微波“转向”，从而防止物体被发现。刘若鹏希望能通过以超材料为代表的源头科技创新，带动在尖端装备、临近空间探索、个人“光子”生活等三大领域的产业化和商业化进程，为开创更加美好的人类文明和生活而进行永不停息的创新。
中国青年天使会通过此次在深圳展开的一场南北创业文化大碰撞，更激活了广东地区投融资大环境，深入孵化珠三角新式投融资概念。中国青年天使会会长麦刚期待优秀的创业者、企业家、投资人和更多的朋友加入到中国青年天使会，让梦想创造未来。
八 23 15 under
聊创业，南有深广，北有京沪
同样都是人才济济，黄金遍地
南方邀约，北城应战，谁更胜一筹?
（中国青年天使会特别邀请南、北两方创业圈的顶级代表人物，相聚鹏城，共谈创业。）
嘉宾介绍：
南方双“牛”（刘）
做改变世界的“外星人”—刘若鹏
深圳光启研究院院长（习主席来深圳唯一走访的企业）
“梦想着中华科技的复兴，梦想着探索未知的领域，梦想着改变人类的未来，这是我今天坐在这里的唯一理由。”
25岁率领团队成功研制出“隐形衣”，发表在《科学》杂志后引起轰动；27岁获杜克大学博士学位，回国创建深圳光启高等理工研究院并担任院长；刚满31岁，已率领顶尖研究院在超材料、智能光子等三大革命性创新技术上取得多项产业化成果的转化，涵盖航空航天、无线互联和智慧园区等领域……他，就是刘若鹏。
从美国硅谷到中国硅谷，与三星、苹果赛跑—刘自鸿
深圳柔宇科技创始人
美国斯坦福博士，号称第二个马化腾，国家千人计划专家
“我更欣赏像惠普、IBM、Intel、Microsoft那样靠技术自己闯市场的企业。当然，科技最终要创造价值，服务于社会，这个是核心。”
若屏幕可实现变化，PCB电路板亦可随之变化。如它可配合柔性显示器实现不同程度的弯曲与折叠，那么未来手机就可以卷成一支笔的形状，在用户需要时再展开呈各种形状。
北城英雄榜
9句话创上亿价值—陈欧
聚美优品CEO,创始人，纽交所最年轻CEO，亚洲十大年轻富豪
蜗居，裸婚，都让我们撞上了。别担心，奋斗才刚刚开始，80后的我们一直在路上。不管压力有多大，也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己，相信我们，相信聚美。我是陈欧，我为自己代言。
1张煎饼的O2O营销梦估值4000万—赫畅
黄太吉创始人，互联网思维成就年入500万的煎饼果子店
“所有汉堡、比萨都是纸老虎!”“在这里，吃煎饼，喝豆腐脑思考人生。”
我的工作与性有关—马佳佳
女性社区High创始人 《时尚COSMO》digital总编辑
“与其更好，不如做第一。”
为什么我大肆的强调社交
在一个规则没有被建立好的时代，这些活生生的人，就是仅存的有效教科书。
年度华人经济领袖—王兴
人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO
“传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。山总是在那里的，你准备好了就去登，永远有机会，登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的，你只要踩上一个浪，保持住，它的高度就决定了你的高度。”
他赌一个“万亿市场”的存在—于敦德
网站每年的成长高达300%，2010年，公司的年销售业绩接近4亿元
“创业过程中其实交了很多学费，交的学费越多，学的东西也越多。”
所有VC都认可的CEO—张涛
大众点评CEO
跨界就是一个机遇问题，但没那么容易，各家一定是重视的，因为有钱 有资源。但跨界竞争目前还没有看到有成功的，这个行业最不缺的就是 钱，关键是如何建立门槛。与其研究半天它们要怎么做，还不如把自己 的事情做好。
北城英雄榜上的六位英雄到底哪两位会来到现场?
让我们拭目以待！
想要见识这些创业圈的精英如何唇枪舌战论创业？来2015中国青年天使会之南北创业文化交流峰会现场，感受最激烈的南北思维碰撞，收获含金量最高的创业经验吧!
本活动由中国青年天使会之广东分会主办，此次峰会以“南北创业文化大碰撞”为主题词，拟邀南北创业代表徐小平、麦刚、牛文文、杨宁、刘若鹏、刘自鸿来做本峰会的嘉宾，分享和分析他们各自所在区域的创业氛围、舆论宣传、商业模式等差异。中国广东地区上百位著名投资人、知名企业家，深圳创业孵化园区、深圳股权交易所、优秀创业项目代表等出席，是深圳2015年投创行业的一次盛会。
【主办单位】中国最大最有影响力的天使组织–中国青年天使会
【活动时间】 日（周五）
峰会：14:00—18:00
晚宴：19:00—22:00
【活动地点】深圳市南山区蛇口希尔顿酒店
一楼海上世界宴会厅. 1–2厅
【着装要求】正装出席
【报名方式】
第一阶段活动报名反响强烈，目前即将满额，现加场报名，机不可失。
阅读原文链接：http://t.cn/RLdtwkL
报名二维码：
.cn/?p=287
八 23 15 under
?作为资深的连续创业者，秉承多年的创业和研究经验，杨守彬认为合伙创业现在已经成为一种常态，而且在移动互联网的时代，三个月就是一年，竞争特别惨烈，需要抱团打天下，需要打群架。所有成功的伟大事业，基本上都是合伙创业，没有完全一个人单打独斗的。在如今的创业环境下，一个人比不了一个团队，而一个团队比不了一个体系，而一个体系比不了一个趋势，趋势和模式对了，决定性的因素就是合伙和团队了。
“现在，三个月就是一年，一年就是过去的五年，五年就是一个时代。”杨守彬分析，以滴滴打车为例，滴滴虽非第一家进入打车领域的公司，但它的优势在于，具备最差异互补的公司基因。“如果过去两三年中，所有的垂直比拼团队任何一家团队综合实力组合弱于对方，很快几拳就被揍死了，如今一个创业者寄望通过自身修炼各种技能来完成这个过程是不现实的。”因此在他看来，合伙创业将会成为常态。
“成功的公司一个共同选择就是合伙创业打群架。”但如何打群架能赢？杨守彬认为，有五大天条不可触犯：
『第一条：信仰的趋同』
我们去选择合伙人、联合创始人或是创始团队成员的时候，他们之间应该做到的第一条是“信仰的趋同”。
第一个方面是事业上的追求，第二个方面是人生上的追求，是不是真的有趋同，我用的关健词是“趋同”而不是“一致”，因为一致很难，也做不到，大概趋同就可以。
有一些合伙人之间，发生巨大的差异，是因为有些合伙人重视现实的利益，而有的创始人志存高远，想通过做这件事情去影响、改变这个世界。那如果这样的两种人在一起合作、联合创业，那他们迟早是要出问题的。所有成功的，伟大的企业其实在一开始都来自于创始团队伟大的使命，而不是短期的事情。所以第一点最核心的是，一定要找到跟你有同样的信仰和追求的合伙人，你要去创造一个梦想，就一定要去找跟你有同样梦想的人。这个万万凑合不得，想哪怕价值观不一致，先干着再说，这将来会出很大问题。
『第二条：能力的互补』
判断的标准是你们之间的能力是不是真的差异互补，因为在这个世界上根据不存在强强联合，而都是弱弱合作。在你选择一个人合伙人的时候，你一定要承认他身上所具备的能力、资源、特质是我不具备的。同时他也认识到，你的身上的能力和特质是他所不具备的，你们都存在弱点，但是你的弱点可能恰恰是他的强项，他的弱点可能恰恰是你的强项。你们的合作这种能力的差异互补，才会稳固才会持久，才会出现彼此欣赏，相互成就的合伙人关系。
举个例子，丰厚资本包含我在内有4位创始合伙人，我们4个人年龄最大的和最小的差异是15个月，基本上都算是同龄人。因为同龄，每个人都有一定的影响力，都能单独成立基金，但我们四人合作，股权完全平均（当然，因为基金的运作模式和创业项目不同，下边我会讲到比较反对创业项目股权平均分配），为什么还能磨合的这么好？
因为我们4个人的能力完全是互补，我们之间不是竞争的关系，而是我们4个人缺了一个人都做不出我们想要追求的成功的，卓越的，伟大的基金，所以我们才会有合作。我主管我们所有投资企业的市场、营销、品牌组织体系，谭群钊是战略，产品是岳弢，后续的融资服务是吴智勇，所以说我们就配合的很好，当然我们4个人是基于信仰的趋同，真正的做人、做事就是找到你身上无限长的长板，把他变的更长，变的没有人能够跟你竞争，你就成功了，而不是你的那块短板，短板你比不过别人算了，那你就找人来补，不是让自己去补。我觉得这个在今天是非常重要的。
『第三条：定好规则』
什么叫定好规则呢？就是要定好合伙和散伙退出的机制。首先从股权比例上讲是比较不认可股权平均分配，要有一个合理的股权分配规则，根据不同重要程度，不同的分配，其次要有一个合伙人退出机制。这个规则，简单来说，就是股权不能平均分配，平均分配股份的话，两个人容易分家，三个人容易打架。不管几个人合伙创业，必须要有相对大比例股份的创始人股东，这样才更稳固。要不然，大家的股权，话语权都一样，很容易争吵散架，失败的案例实在太多了，说到底就是用规则解决人性。
如果中间有合伙人退出时候这个，他的股份大概用什么价格？用什么方式来回购？要他一部分套现、这个走人、然后他获得一定的财富自由，然后留有一部分的股份，等待公司未来的增值，都要按照机制来，要不然他的能力也赶不上公司的发展，他所握有的股权既要公司有很强的话语权，但是那些权力对公司的价值有没有那么大，这些股权释放出来给适合的人和那来做别的用途。
『第四条：包容忍让』
这点也很重要，合伙的过程中一定彼此要认识到一这点，就是我们属于瞎子背瘸子，你要有这种心态，永远在面对你的创业合伙人的时候一定要首先承认他们的价值，认识到自己的渺小和不足。
在这个世界就一个词叫“无能”，他有两种解释，第一个叫无能为力，当我们面对这个世界，认识到自己的渺小和不足的时候，就已经变成另外一种境界，你会变得无所不能，当一个人认为自己无所不能的时候其实你就无能为力，这就是一个辩证的境界。
创业是一个修行的过程，是一个与跟不创业的普遍人不同的一种修行方式，而这种不同的修行方式，一定人你体现到更多的人生精彩，同时这些精彩都是用其中的坎坷挫折孤独来所经历汇集而成的，所以一定要包容和忍让。人生成功的中级哲学不是遵行人的欲望而是遵循自然的规律，因为人往高处走，但是自然要水往低流下，我们要学水，把自己放的低一点，再低一点，因为这个叫低洼可以充盈，屈就反能伸展，越相互谦让，合作的空间越大。很多创业团队，容易犯的错误是“成功了谁都认为自己居功至伟，失败了都是别的错误”，要客观辩证的看，甚至将自己的功劳看低一点。
『第五条：分好名利』
在合伙创业时对于各自的社会身份对各自的利益要分好，很多人创业最后闹成仇家，反目成仇都是因为在这个过程中大家对名和利的取向和追求这些都没有分配好，这也是最早就要有机制确保的。分好名利中，利的分配由股权结构决定了，那么剩下的就是名的安排。一个企业，不可能几个合伙人都出去站台，都去对外，都去宣传，只能确定一位代言人，如果都去追求名声的话，迟早要出问题。
在这个世界上喜剧的产生大多数都不需要金钱，但是悲剧的发生往往就和金钱有关系。新东方的三驾马车，也分开了，这过程中也是他们对名利的分配没有分配好。在今天说讲作为一个企业的合伙人，我要告诉各位作为一把手，一把手工程就三个事，第一个事是制订战略，第二件事情就是找人，找到你的合伙人，找你的高管，第三个事就是融资，剩下的事情你都可以以让其他人做。
我所说的“合伙创业五大天条”是根据众多创业企业的成败得失总结而来，也不是绝对的，而是相对的，因为创业没有任何一条道路是正确的，也没有任何一条道路是错误的。很多事情的发生都有其偶然性，但我们得 找到其中规律性的东西，加以注意，你的企业才能从创业开始必须稳固的发展，如果对规律没有认识，可能是失败，可能是挫折。谢谢大家耐心的听我分享，谢谢！（本文来源于：MC创投梦工场）
八 23 15 under
2015年，“新三板”突然进入了公众的视野，成为投资界、财经圈热议的话题。而周丽霞已关注新三板六年有余，时至今日她已经投资和帮助了40余家公司挂牌新三板，在这个圈子里大家公认称她为“新三板女王”。
“新三板”正式的名称是全国中小企业股份转让代办系统，在扩容之前是在北京中关村科技园区进行转让试点。 因为当时的挂牌企业均为高科技企业而不同于原来主板退市企业在STAQ、NET系统挂牌公司（老三板），故形象地称为“新三板”。
周丽霞分享了6月份的最新数据。新三板在6月份的时候达到了新的高度，三板做市和三板成指均达到了最高点。作为多层次资本市场的重要组成部分，新三板2015年到目前的挂牌家数及交易量远远超过了去年全年。
“今年6月份到目前，主板、创业板经历了前所未有的巨幅下调，IPO暂时关闸，但新三板6月份挂牌数量依然达到了149家。其中，有33家企业得到了VC、PE的投资。至今年7月15日，新三板的挂牌数量已经达到了2732家，和主板数量基本持平。”
周丽霞指出，早期新三板的挂牌企业都是中关村的企业，基本上都是传统高新技术企业。这一类企业占的比重最大，排在前三位的为IT、机械制造和清洁技术。在区域上，最早挂牌企业全部来自北京中关村，后来发展到天津滨海、武汉东湖和上海张江。到2013年才真正扩容到全国，由于江浙地区的中小企业发展比较快，这两年江浙企业挂牌数量的增加也很快。
『挂牌新三板的好处』
周丽霞认为，企业挂牌新三板有八大好处：
首先是规范治理。规范的公司治理是企业获取金融服务、对接外部资本的基本前提，也是实现可持续发展、确保基业常青的根本保障。主办券商、律师事务所、会计师事务所等专业中介机构将帮助公司建立起以“三会”为基础的现代企业法人治理结构，梳理规范业务流程和内部控制制度，大大提升企业经营决策的有效性和风险防控能力。挂牌后，主办券商还将对公司进行持续督导，保障公司持续规范运营。
其次是价值发现。如果企业只是一个在工商局注册的公司，没有经过法务和财务的梳理，要引入外部的投资人，投资人估值通常以企业净资产作为估值依据，这种方式未必能充分体现出企业未来的价值。通过挂牌，把企业放到市场当中，通过市场给你一个非常合理的价值。这个过程就是一个价值发现的过程。她以中海阳能源为例，这家太阳能供电设备企业在此前谈了49家投资机构，无一收获，直至启动新三板上市，从2009年到2010年得到了三次定增。
第三、获得直接融资机会。全国股份转让系统“小额、便捷、灵活、多元”的融资制度安排符合中小企业融资需求特征。挂牌公司可以根据自身发展需要，在挂牌同时发行股票，或挂牌后通过发行股票、债券、优先股等多元产品进行融资。
第四、股权激励。创新创业型中小微企业在发展中普遍面临人才、资金两大瓶颈，而股权激励是吸引人才的重要手段。全国股份转让系统支持挂牌公司以限定性股票、期权等多种方式灵活实行股权激励计划。企业可以根据自身需要自主选择股权激励方式，只要履行信息披露即可。这为公司吸引留住核心人才创造了条件。此外，由于挂牌公司股权有了公允的市场定价和顺畅的进出通道，这为股权激励的实施提供了更进一步的保障。
首都在线是新三板早期挂牌企业。多年来稳打稳扎，属于“小而美”的企业，这也是我们金慧丰在2011年的投资项目，迄今为止投资收益率已经达到了34倍。这个企业最大的特点是团队凝聚力非常高。整个团队搭建的股权激励方案也非常精准。企业发展势头非常好，去年业务范围已经进军到了北美。”
第五、加快并购重组。资本市场平台的并购重组是优化资源配置、推动产业结构调整与升级的重要战略途径。全国股份转让系统对于挂牌企业没有太高的门槛，在我们以往的项目中，多家新三板挂牌公司均实现了和主办上市公司的并购重组。他们在经历财务规范、法人治理、前期梳理之后，借助资本市场平台进行产业整合，实现强强联合、优势互补的乘法效应。
新冠亿碳、瑞翼信息这些终止挂牌是被上市公司并购。周丽霞指出，在新三板挂牌的企业还有一个重大的变化——即，过去新三板企业普遍较小，因而被上市公司并购。现在也有一些新三板企业并购其它企业，甚至是上市公司。新三板挂牌的许多企业，即使到创业板去挂牌体量也可处在中流水平。
第六、加快股权流动。新三板从去年的8月25日开始推出了做市商制度，市场的流动性越好，投资者就会越活跃。在今年的3月有一天交易量超过了50亿，也是新三板从2006年1月份设立至今交易量最大的一天。周丽霞认为，现在最掣肘的问题，就是自然人的投资人门槛500万偏高。如果自然人投资者门槛能够降低，还能够加速新三板的股权流动性。
第七、挂牌新三板产生的广告效应也不言而喻。通过挂牌宣传企业，让市场上下游关联方的企业，包括政府，让他们更多的了解企业。比如锐风行，通过挂牌做了整体的宣传，引进了新的投资人，拿到了政府补贴。连续两轮都有投资人主动找上门做增资。
最后，挂牌新三板的企业能够增进企业信用。很多创业者在早期不具备房产抵押，银行能够支持的资金基本是杯水车薪。“在北京，几乎所有的商业银行都与全国股份转让系统签署了战略合作协议，可以给新三板挂牌企业授信，也可以通过股权质押进行贷款。现在，很多银行争相开始做新三板挂牌企业的日常业务。此外，通过挂牌新三板中小企业可以利用到更多金融工具。比如，中小企业私募债，优先股。企业挂牌新三板之后，不管选择直接融资还是间接融资，金融产品都很丰富。
『挂牌新三板不可碰触的六条红线』
什么样的企业才符合挂牌新三板的标准？周丽霞总结，挂牌新三板有六条红线不可碰触，主要包括：存续期未满两个会计年度，不可突破。不具有持续经营能力，无可救药。重大违法违规，不可挑战。主要股份代持和非法发行，不要心存侥幸。特殊行业，不可贸然申报。会计基础薄弱，不可急于求成。
关于“会计年度”，周丽霞解释，如果2013年注册的企业，只计算年作为完整的会计年度。可以2015年底股改，2016年申报材料。假如有A、B两个企业，实现并购的时候，是不是可以直接申请？周丽霞表示，存续期满两年是一个硬条件。在这样的案例中，因为不能完全说明企业持续的经营性，股转系统也会退回。
如何理解企业“持续的经营能力？”周丽霞指出，这要求企业过去的两三年，收入应是按月持续的。原则上通过以往的持续经营来判断未来的持续经营能力。
对“违法违规”情况，周丽霞解释，“可以从两个角度考量。一是企业的主控制人、股东，在过去24个月内没有重大的违法违规行为，包括日常酒驾被拘留也在此范围内。二是企业在过去的经营过程当中没有被工商、税务、食药监局、环保、安全等部门出具重大违法违规的处理决定。”
“虽然企业代持行为很普遍”，周丽霞指出，“一定要在挂牌前把所有的代持行为如实还原，真实披露。”如果企业与早期投资人签署了对赌条款，应在挂牌前及时解除。
此外，有一些特殊行业不建议贸然申报。如何理解特殊行业？周丽霞认为，主要指金融、小贷、众筹、P2P、房地产项目公司等，这些企业如果想申请挂牌新三板，一定要通过券商和股转系统进行预沟通，如果目前政策不允许，就先做企业前期规范的工作。
最重要的一点，周丽霞总结，“挂牌新三板要求企业财务管理要规范，财务要独立，能够完整核算企业经营过程中的成本、费用、收入包括现金流等，这部分的要求是非常严格的。”她认为，如果对接资本市场，财务规范要先行，并按照公众公司的标准来执行。如果企业还没有做好准备，不可急于求成。”（本文来源于：MC创投梦工场）
八 23 15 under
中国青年天使会简介
中国青年天使会于日在北京成立，由真格天使投资基金创始人徐小平、连环成功创业者乐搏资本合伙人杨宁、《创业家》杂志社长牛文文、创业工场创始人麦刚等联合业内数十名天使投资人发起成立的一个开放共赢的天使投资联盟机构，致力于打造中国最有影响力的天使投资组织。
领导成员荣誉主席徐小平、荣誉会长杨宁、牛文文，会长麦刚，副会长李竹、张敏，秘书长杨守彬、副秘书长张玮。
天使会以促进中国天使投资事业规范、健康发展为宗旨，倡导合投共赢开放的理念，鼓励更多的人参与天使投资事业，并为天使投资人群体提供更好的帮助。
中国青年天使会网址：
中国青年天使会核心资源
中国最优质、最富集的投资人资源；
行业内最优秀的项目和创始人；
各类大小型投资、创业主题活动，人脉圈；
最新鲜、最前沿、最有价值的创投咨询；
1.会员发展／服务
[岗位职责]
信息沟通：向会员及会员单位及时沟通协会项目、活动、媒体等相关情况，充分了解会员情况及需求，保证双向信息沟通畅顺；
活动邀请：促进会员积极参与协会活动；
资源对接：促进会员积极参与会员交流与合作。
[任职资格]
本科以上学历，理工、金融、经济相关专业；
沟通能力强，团队合作性好，工作态度积极主动，勇于承担；
较强的抗压能力，能接受经常性出差；
有过协会或组织会员服务工作经验者优先。
2.投资经理
[岗位职责]
创业团队挖掘：负责寻找优秀创业者及创业团队，与之建立良好的沟通及合作关系；
创业团队基础指导：根据自身对行业的丰富经验及深刻理解，给予创业项目专业的挖掘、评估、判断；为创业团队提供商业模式建议及融资方案；
项目风险评估：把控项目中可能出现的风险，促成交易圆满，提升项目成交率；
项目渠道拓展：有针对性的拓展和管理人脉及渠道；
行业了解：针对创业项目定期进行创投行业相关数据的收集和整理。
[任职资格]
一年或以上投资行业的相关工作经验；
熟悉投资流程，对投资行业有深刻理解；
对互联网有独特的眼光和观察力，能迅速分析和筛选出具有潜力的项目；
沟通能力强，逻辑思维缜密，具有较强的分析能力，能与创业者融洽接触；
富有创业精神，能在较强的抗压能力下工作。
3.大型活动执行/策划
[岗位职责]
负责编制项目执行计划及活动方案并组织实施；
负责场地、物品等各种需要的落实、准备工作；
负责项目对外宣传内容的审核、把关；
负责活动实施管理，现场执行统筹并按活动效果及时调整策略；
负责与其他活动单位日常工作协调，保证各项工作按计划推进；
把控、监督活动现场制作及外协单位的工作品质；
建立应急预案，针对大型活动事件能在第一时间进行及时处理；
活动后续工作的跟进，效果跟踪分析及总结。
[任职资格]
本科及以上学历，专业不限，具备项目研究与策划能力；
优秀的逻辑思维能力，敏感的洞察与创新能力；
较强的团队意识、出色的提案和沟通技巧；
熟悉活动策划，并有一定的管理和成本控制能力；
有参与大型项目会议的全流程策划、主办工作等经验优先；
有强的理解能力，临场应变能力，能承受一定的工作压力；
能为策划提供执行建议与可活动可落地执行性判断。
4.媒体及媒体关系
[岗位职责]
媒体资源库梳理：负责协会媒体关系的拓展与维护，与媒体建立广泛的联系建立媒体数据库，探讨媒介运作新模式，制定媒体运作流程；
媒体分析：重要媒介合同的洽谈与执行，媒体数据分析与竞争分析；
活动调配支持：提供公司品牌、市场开拓及新品上市、论坛、展会、协会活动等各方面的公关支持；
新闻稿件撰写：负责新闻稿件及部分软文的撰写；媒体的采访联系与报道；
媒体公关活动：媒体公关活动文案的策划与执行，撰写新闻稿件及新闻稿件的收集整理和汇总评估；
媒体合作及答谢：与合作媒体中、高层进行有效沟通，重要媒介的公共关系维护与处理，按需定期组织媒体活动。
[任职资格]
本科及以上学历，公共关系、国际关系、新闻传播学等相关专业优先；
三年以上相关工作经验，有财经媒体、新媒体采编从业经验者优先；
文笔流畅，能够熟练撰写文章，拥有丰富的各类媒体资源并且能在公司支持下开拓并维护媒体资源；
能够独立带领公关推广项目、组织新闻发布会、专访及其它公关活动；
良好的人际交往和沟通协调能力，以及文字功底，并且能独立撰写精彩符合传播需求的宣传稿件；
良好的媒体资源积累及沟通经验，对全国财经媒体有较熟悉的了解；
具有团队协作精神，具备危机处理经验，能承受较大工作压力。
5.孵化器运营
[岗位职责]
数据采集与分析：负责收集整理入驻孵化器的各创业团队的相关数据和信息；
入住管理：服务孵化器内的创业团队做日常运营工作，并做好场地资源对接；
活动安排：协助孵化器内各类活动的组织安排和落地；
完成其他临时性工作。
[任职资格]
了解互联网企业、孵化器、关注互联网创业领域者优先；
做事细心，踏实，较强的责任心和主动性；
良好的沟通能力，协调组织能力，学习能力强，做事有激情；
综合能力强，多面手，能应付不同类型的工作安排；
熟练使用office等办公软件及办公设备，掌握PS、AI图片处理及简单制作；
具有良好的服务意识以及工作主动性，工作认真细致，有责任心，有活动组织能力。
6.行政／后勤专员
[岗位职责]
接待来电来访, 并及时通知相关人员；
做好往来文件、信函、快递的收发和登记工作；
负责日常办公用品、文具、名片的订购和机票、酒店的预订, 并负责结算；
做好每个员工的考勤统计, 完成每月考勤汇总表；
负责面试接待和新员工入职事宜，负责员工名片印制；
协助整理人事行政部各类文档；
负责员工出差机票的预订并存档；
负责接待来访客户并维护公司形象；
负责会议室预订；
人事行政经理交办的其他事宜。
[任职资格]
大专以上学历，无专业限制 ；
一年以上行政助理经验;熟练的计算机操作技能 ；
个人形象良好、气质佳、耐心细致、沟通表达能力 ；
英语、行政管理或广告相关专业毕业者优先考虑；
普通话标准流利，语言表达能力强，善于沟通，有亲和力，较强的保密意识；
熟悉行政、办公室管理相关工作流程，良好的沟通、协调和组织能力；
熟练使用办公自动化设备及办公软件；
良好的团队合作能力，具有高度的责任心，工作积极主动。
简历请投递到：；
邮件标题注明：“您的姓名＋应聘＋职位”，并附带相应作品及个人阐述（不少于50字），邮件中还最好能注明期望薪资。对进一步面试者，我们会在24小时内给予回复。
八 23 15 under
1.领筹会中国投资人中心
国内第一家以服务投资人作为核心服务的机构。
投资人中心由中国最活跃的天使投资人群联合成立，它将与中国青年天使会、中关村股权投资协会、中国天使成长管、binggo导师群等国内具有影响力的创投机构形成紧密联系，将有超过逾200家投资人和机构在此设立办事处，直接与创业者对话并提供服务。
2.城脉地产深圳湾公馆
湾美之境，极致之上! 150米湾区地标、国际新锐豪宅，深圳湾公馆9月完美呈现。88-150平米绝版天际复式，顶奢精装，城脉地产5年精造，谨献215席。
3.广东启智科教股份有限公司
广东启智科教股份有限公司是一家专业从事幼儿教育的互联网科技公司。公司的骨干团队皆由当前玩具行业内的精英人才组建，积累了多年丰富的生产及销售经验，在成功打造出中国最大的外贸玩具公司—“大树玩具（）”之后，又出资联合陕西省师范大学设立“幼儿启智教材研究中心”和广州美术学院工业设计学院设立“广美启智智能玩具设计研究中心”，计划用三年时间致力打造儿童启智教育中国第一专家—-“启智科教”，并将以轻资产高收益的模式推动国内上市进程。
4.深圳市海归协会
“我是海归”是集社区、论坛、资讯、招聘为一体的综合性海归平台，为各位海归提供丰富多彩的线下、线下活动。
5.高圆燕窝产自越南红树林保护区
拥有全球首栋无尘燕窝筛选室，无需自己挑毛、浸泡，确保您所享用到的是高品质燕窝！
6.马伯乐酒业
MBL马伯乐酒业集团有限公司，于大中华地区开设80余家门店及俱乐部，致力于打造跨境电商O2O酒类专业产业链。
三 3 15 under
导读：2015年亚布力中国企业家论坛年会于2月28日在黑龙江亚布力举办，本届年会以【市场、法治与企业创新】为主题。沈南鹏先生作为亚布力中国企业家论坛轮值主席，在今天上午“沈南鹏时间”论坛中进行了精彩的分享。物理定律与公司策略将擦出怎样的火花?以下是精彩观点回顾。
【观点回顾】
感谢亚布力中国企业家论坛这一极具影响力的平台，将上百位优秀的中国企业家群体汇聚在一起。今天，让我们共同思考一个问题，一家企业如何才能长期保持顶尖位置?我们深知这极其困难、极富挑战，特别是随着当今科技创新的迅速发展与迭代颠覆，是否存在一些商业法则能够帮助我们厘清思绪、抽丝剥茧，始终保持优秀的竞争力?
　　首先，让过去四五十年间的历史数字说话，这些数据背后蕴藏的信息发人深省：
· 先来回顾过去40年科技创新的跃迁。科技领域的发展呈现典型的“黑天鹅效应”，颠覆性的“黑天鹅”事件以超乎想象的冲击力改变着企业发展的大环境：自1975年全球第一台个人电脑问世以后，几乎每10年就会出现一只巨型“黑天鹅”，为产业造成巨大冲击乃至引发洗牌：1985年诞生路由器、1995年诞生互联网、2005年诞生智能手机，一些企业巨头随之灭亡，一些产业新兴迅速崛起。2015年的“黑天鹅”又将会是什么?
· 让我们再来回顾过去50余年的道指30支成分股，1960年我们看到榜单上位列前茅的包括联合化学公司、美国铝业公司、美国制罐公司、国际纸业公司、伊士曼柯达公司等等，而如今只有4家企业仍然在列——通用电气、杜邦公司、联合技术公司、宝洁公司，占比仅为13%。
· 再来回顾过去40余年“财富1000强”榜单，几乎每10年一个大换血，而且换血速度越来越快：年间，35%为新上榜公司;1983年至1993年间，这一数字为45%;年间，60%为新上榜公司;年之间，高达70%以上都是新上榜公司。
在科技日新月异的发展速度之下，每一位企业家都面临着前所未有的巨大挑战，想保持不败之地最危险的行为就是拒绝改变。幸运的是，危险与机遇并存，一旦决心着手变革，变革速率将有可能呈J型曲线发展，增长速率会随着时间逐渐增大，从成本优化、绩效优化、效率优化逐渐过渡到变革优化。我们或许可以通过几个最基本的物理学定律诠释出商业发展与变革的规律：
· 摩擦力越大，增长越困难(牛顿第一定律)。运动中的物体有维持运动的趋势。静止中的物体有保持静止的趋势。除非受到其它物体的作用力迫使它改变这种状态。
人的天性是厌恶改变，倾向于仰仗既有经验，下意识地抵抗自己所不适应的。然而追求创新与变革，就需要克制这些与生俱来的弱点，需要每一位企业家去鼓励企业的风险文化、激励员工勇于快速试错、勇于丢弃停滞的工作流程、逐步建立去中心化的团队、善于授权建立自下而上的创新。
　　· 始于精简，保持精简(牛顿第二定律,F=MA&合力=质量×加速度&)。规模往往是增长和创新的敌人。小而美常常是发展之道。
企业发展的过程中，谨记始终保持一个轻盈的体态。道理很简单，因为一个作用力对于一个质量大的物体几乎起不到作用，但却能轻易推动质量小的物体，并让它加速前进。优秀的企业家务必随时警惕规模成长陷阱。
公司存在冗余现象是可以预防的，它所呈现的早期信号包括：企业开始强调物理条件和设施、注重形式而非内容、管理人员的膨胀、不强调量化指标，反而强调不可量化的事物。企业家需要始终要关注的是真正重要的指标，包括客户、订单量、营收、毛利、流失率、盈利能力、现金流，让真实的数字说话。
　· 在压力下发展(理想气体定律，PV=nrT)。理想气体在处于平衡态时，压强，体积，物质的量和温度间关系的状态方程
　　压力、体积、和温度之间，永远存在一个平衡。这就好比在企业快速发展过程中，资金成本、发展速度极限、市场规模、单位效益之间也存在一个最佳平衡点。企业发展中一定要保持阶段性的产品的专注和领域的专注，不要盲目扩张。
　　· 充分利用你的灵活性(机械杠杆定律，M1 x a = M2 x b)
初创企业需要善于把握机会，借势借力，与大象共舞。对于一个大公司来说，它很可能认为其最主要的对手就是其他大公司。但实则并不尽然，通过借助杠杆效益，初创公司也能以小博大，它们可能才是大公司真正的对手。初创公司的优势非常鲜明，简称“5S优势”包括：Stealth——隐蔽、Speed——速度、Smarts——才智、Svelteness——精简，以及Simplicity——简单。这些灵活性不容小觑，具有颠覆产业巨头的巨大潜力。
　　· 熵增原理(热力学第二定律)：熵(无序指数)随时间推移而增加
以Google为例，其员工“无序时间”的产物包括GMAIL，NEWS，GOOGLE NOW等优秀产品。另外一个关于无序增加的实例是，现在随着微信微博等新媒体的迅速普及，信息传播无序化特征越发明显，整个传媒生态也在往社会化媒体方向迅速发展。在这种情况下，一家企业的任何一则正面或负面的消息内容都会在社会化媒体下达到指数级的扩散速度。企业与客户之间的互动也随之越来越紧密，特别是面向大众消费群体的企业，客户决定了企业品牌的成败。因此，任何一家企业都需要在社会化媒体环境下不断培育新的视角，销售、公共关系、客户服务、业务拓展等功能都需要融合社会化营销以帮助企业提升自身的知名度和美誉度，扩大产业影响力。
（投资中国网）
三 3 15 under
中国青年天使会，第五期天使投资人和创业项目交流会圆满结束！
主题：项目路演（20个）
时间：日（周三）14：00-17:00
地点：中国青年天使会 · 必帮咖啡
北京市朝阳区建国路郎家园6号朗园Vintage21号楼（新北京电视台东侧）
日午后，必帮咖啡迎来了第五期“天使投资人来了”系列活动。先PO一张现场照片，让木有亲临现场的各位自己感受一下。
感谢到场的各位小伙伴，无论你是已经步入创业的大潮，还是拥有创业的心态，中国青年天使会都欢迎你来到现场，和你身边志同道合的他们一起喝杯咖啡，一起聊聊。没准儿，聊着聊着就可以有“无心插柳柳成荫”的效果哦！
还好我比较瘦，好不容易挪步到现场的创业者身边，默默的开始了口头提问式活动体验调查。经过一番你来我往般的问答，我发现眼前这般“人山人海如潮，锣鼓喧天热闹”的场面是有很深的缘由的~
缘由一：现场给力家人，投资领域大而全
当天到场的天使投资人共八位，这八位家人所专注的投资领域覆盖相当广泛，包括：移动互联网、智能制造、O2O、节能环保、教育、TMT、电子商务、手机软件、互联网B2B工具、云计算服务器管理、新材料、移动支付、在线旅游、葡萄酒、房地产等。对于参与当天路演活动的创业者们来讲，在有限时间内可以收获各类天使投资人看项目的关注点和指导建议，还是免！费！的！
缘由二：路演项目精挑细选，脑洞大开干货满满
本次共20个创业项目进行现场路演，涉及H5游戏、物联网、O2O、婚嫁、明星、社交、食品、信息安全、招聘、音乐、语言等各类行业。哇哦~~这创业氛围真不是盖的，十八般行业真是行行有痛点，善于思考本质的你，善于交流碰撞出新的你，我坚信这样的你本身就是干货创造者！
1.鲜玩（HTML5休闲游戏竞技平台）
2.北京慧物科联物联网智能盒
3.百彩嘉（美容O2O第一平台）
4.宁波容合电线有限公司
5.家家送火锅
6.3D打印机（基于3D打印服务的平台）
7.明星驾到
8.优美婚嫁（婚嫁移动服务领域的天猫商城）
9.IT圈（垂直于移动互联网的IT社区）
10.酷评（口碑、观点连接器，一种全新模式的社交点评应用）
11.快筹号（中国唯一的虚拟物品合买平台）
12.Tplus（是智能个性化图片社交与消费平台）
13.好汉烙饼（一家生产烙饼的团队，生产烙饼的半成品）
14.红亚安信学院（一个信息安全在线服务平台，在中小企业网站出现网络安全问题时，以众包方式做免费安全服务）
15.靠谱律师
16.成家结婚网（以O2O的方式，婚庆商家与备婚人家的连接桥梁）
18.一起签（用纸签合同的时代将结束，手机签约、存证平台）
19.裁剪大师
20.Diversity（让外语学习者发现身边的语言资源、结交外国友人）
缘由三：大家好才是真的好，平等沟通满满都是爱
3个小时，20个路演项目，节奏紧凑有序中现场沟通的意识流嗖嗖嗖的飞~~每次路演间隙、休息时间，来到现场的每一位创业者都在和身边的小伙伴不停地交流着，“今天没带名片，加个微信吧！”、“这是我的联系方式，很高兴认识你”……没人会侧目你的主动，你的主动会换来更多真诚的主动，这些在中国青年天使会·必帮咖啡“天使投资人来了”的系列活动现场充分印证。你可以选择聆听，也可以选择发声，只要你肯来，就总会有收获。
以上，就是现场活动的热乎回顾。这么多热情洋溢的小伙伴在必帮咖啡，文字的力量不如你自己亲临一次现场，无论是默默诚恳取经般的听，还是慷慨激昂有理有据般的讲，中国青年天使会都欢迎。别犹豫啦，下一次，我们在这里等你！（这段结束语很眼熟，有木有…）
三 3 15 under
{创投梦工场供稿}
人物简介: 刘小鹰，中国青年天使会创始会员常务理事、企业家、天使投资人，老鹰天使基金创始人，德丰杰龙脉基金合伙人，香港中文大学新亚书院校董会成员。
近几年来，刘小鹰从一位资深通讯从业者华丽转身并活跃在移动互联网的天使投资圈里。据了解，刘先生2010年开始从微博进入公众视野，并很快成为一名专业天使投资人，到2014年底，刘先生创办的老鹰天使基金累计投资近50个天使项目，与业内许多投资人和机构建立了友好的合投合作关系，与此同时，还成为几个互联网天使基金的有限合伙人。
熟悉的人都知道，刘小鹰比较喜欢总结和分享一些投资心得，也比较喜欢户外运动包括高尔夫、骑行和跑步，他投资的领域以互联网的商业模式为主，另外还投了一些生活时尚类项目，包括专业单车旅行社和垂直电商品牌。最近，刘先生还多了一个标签是影视公司投资人，在近期上映的贺岁喜剧片“热血男人帮”亲自客串出演。谈到投资，刘小鹰作为一位资深创业者，上市公司董事长，喜欢用他的经典1234法则来阐述他的观点。
资深创业者&天使投资
怎么转型？刘小鹰谈到通过这几年的天使投资，看到过很多传统的企业家在转型的过程中，也在纠结着到底是继续做我的项目，还是去做天使投资？兼职做还是专职做？因为作为一个专业的天使投资人，你就要去了解很多跨界的事，天天看项目，经常和年轻人打交道，然后去了解跨界的商业模式。其实这是说易做难的，第一因为行业太新，变化太快，第二手上一堆事不容易找人接。所以我觉得如果企业家对移动互联网很感兴趣，又没有时间去研究去做的话，他可以考虑做一些早期天使基金的LP，先把钱放进来，因为你放钱了你就会惦记这个事情，那你就会多关注，可以跟专业的投资人交流，看见有好项目也可以专项跟投，省去很多投后管理的麻烦事。自己可以把更多的时间和精力放在自己的主业上面，这是进入投资的第一个阶段。
到了第二个阶段如果企业能够找到人来接棒，或者感觉传统生意到了天花板，企业家甚至可以把公司卖了，套现后就可以拿着钱做天使投资。创业投资实际上是从天使投资到A轮B轮C轮到PE，到上市的股权投资，其实都属于企业的股权投资，只不过阶段不一样。天使投资甚至还可以细分从种子投资，到天使到大天使。比如年轻人有想法去创业，那好我给你钱，给你十万二十万，你去注册公司，找两三个人开发一个产品，或者APP。当这个产品做出来有初步数据，就可以找天使投资了。天使投资可能给他半年到一年的钱，项目有起色了，大天使或PreA就来了，对一个创业者来讲，他可以在不同阶段得到不同投资人的帮助。因为除了钱以外，每个阶段投资人不一样，资源就不一样。当项目做起来以后，团队也更强了，数据也好看了，商业模式也被认证了你就可以谈A轮融资，估值从种子期到A轮可以从200万到1个亿，做的好可能一年之内就到达。现在的趋势是这种投资会越来越早期走，因为移动互联网的创业项目，一年估值会翻好几倍，第二年又翻好几倍，假设我们平均按五倍来算的话，连续三年就超过一百倍，为什么有些四年IPO的项目会有千倍回报就是这个道理，天使投资基数低嘛。所以现在的基金都想拿出部份的钱提早一年到两年进入早期投资，可能会做孵化器，也会做天使基金，像IDG，经纬等都提早针对90后创业布了局。
三大驱动，四条赛道
我从1988年大学毕业就进入移动通讯，当时BB机、大哥大都卖过，后来是卖GSM移动电话。在90年代的时候我们做的移动通讯是当时最热门的行业，也等于是2000年代最热门的是互联网，现在这个十年最热门的领域就是从移动互联网开始，我认为它是一个百年不遇的大浪潮。
传统企业家要进来做互联网早期投资，首先要对互联网的趋势和演变有个清楚的了解，我喜欢把它总结为“看趋势1234法则”：
第一、就代表一句真理，叫做看远不看近，因为天使投资看的是六、七年以后的市场蓝图，不像PE投资从报表上就能看出公司近期的端倪。
第二、我给它两个定义，就叫两个永远，第一个永远是技术永远在进步，硬件成本它每年降低，硬件的容量和存储速度每年在提升，可能翻倍，像摩尔定律，我们才可以想象未来机器人可以进入千家万户。第二个永远以前我们叫客户是上帝，现在管他叫用户永远是上帝，因为现在用户被宠惯了，什么都是免费不要钱，你要钱我就把你下载了，一下载你就没了。所以说他不是你客户他是你用户而已，只要他付钱了才是客户，所以用户永远是上帝，你要先让他们爽，先让他们免费体验，果真好他们就帮你免费传播，所以呢这两个永远要记住，这也是移动互联网最浅白的思维理论。
第三，当你了解了这两个重要性以后，你就要知道我往哪里投，我管这三大驱动叫移动互联网驱动、物联网驱动、产业互联网的驱动，我们会另外找机会说明这三组驱动是怎么互相演变和发力的。
第四，有了前面的三组驱动，我们就可以想象这些驱动可以组装出很多架超级跑车。它们可能会奔向很多条赛道，我们看见小赛道层出不穷，大家都想走捷径，就像很多人困惑那么多项目到底怎么看，都看不懂啊。其实万变不离其宗，来来去去就这四大赛道，第一条我把它定义为软赛道，软赛道我给它起个名字叫“移动应用和内容赛道”。移动应用跟内容全部是软件产品或技术，移动应用是APP，比如社交，工具类，和所有网站的移动端。内容包括了手游包括了一些企业软件，游戏、动漫、电影、电视、微电影等。现在是内容为王嘛，因为内容是你创造的，你可以去跟不同的品牌合作，你还有IP知识产权，比如游戏可以做动漫，电影可以做游戏，游戏也可以做电影。我们可以在软的赛道里面去判断好的商业模式和项目。
第二条赛道我们叫硬赛道，硬赛道呢你光硬件是没用的，他必须有好玩的或强大的功能比如天天关注我们的健康或运动，一部手机、平板、可穿戴、智能家居等都属于软硬件结合的产品，24小时都往云端输送小数据，久而久之就成为大数据了。所以软硬件结合大数据赛道，是一条很可观的赛道，也将会比前面那个软赛道更有爆发力。但是要小心投资硬件可能是一个重资产，因为硬件你库存压多了你就会影响流动资金，因为创业公司资金压不起。所以像小米这个做法，实际上它是做一个生态，后面我们会提到。这个软硬件赛道可以有很多想象空间，包括很多智能硬件、无人机、机器人、移动医疗，有一些像移动心电设备，移动血压监测、血糖监测，它有软硬件结合的都是属于这个赛道。这是很值得关注的一条赛道。
第三条赛道，就是O2O赛道，这是非常大的赛道，O2O是结合了前面软的跟硬的赛道，再加上丰富的想象力，和颠覆式的商业模式，形成了线上和线下的有机双向结合。它对每个行业的痛点做分析和了解并对症下药解决信息不对称和闲置资源，比如说Uber是解决了出租车行业贵和打车难的问题，比如Airbnd就解决了自由行旅游者短租的问题，也解放了闲置的房子出租率的问题。那O2O的出现就是要去颠覆传统行业，通过改变每个细分行业的现状去改变世界。我们做投资人就是要往后抽离一点，我们不要想着自己去改变世界，要通过帮助年轻人去改变世界。因为他们有很多稀奇古怪的新想法，他们是移动互联网的原住民，有时候没别的原因，只是因为你这个东西老了他觉得不好玩不跟你玩了，典型案例是Snapchat，十几个年轻人做了两年的社交项目，十几亿美金卖给了Facebook。他们把新东西做出来，就是一个创业项目，你觉得他好你就投他，你就帮他们。但是要注意同期可能有很多人在做同一件事，比如上门美容O2O，估值越炒越高，我认为不要浮躁也不要跟风，同类项目不能投太多，估值也不能追，别人出高价你就放手，我们永远要保持纪律性，就是我投多少钱估值投什么阶段要保持我的底线。我继续找新项目好项目，投一些别人还不太知道的项目，这样我就有性价比，所以永远你要保持对性价比这样的执着。
第四条赛道，我们讲电商化，就是说产业电商化、互联网化，比如说互联网金融，它可以是一个O2O，也可以是一个产业链上的大变革，因为整个金融行业会逐渐去门店化，被电商化，这个电商化的过程可能会有众筹可能会有P2P，可能还有很多其他的方式。因为商品去做电商是很困难的，需要库存、物流、销售然后发货。金融做电商比较简单，因为它只有钱，这个钱通过鼠标一点它钱就转过去了，所以做互联网金融可以非常快。第二是各个传统产业里还有很多机会，比如朔料，钢铁，房地产，制造业，这些行业的互联网化比较慢，但是这些50、60后的老板土豪们也天天在玩手机，看微信、陌陌、脉脉，刷朋友圈，也被拉进很多群，看很多文章，他们虽然是奥特曼但他们不傻，很快他们也会搞懂互联网思维，他们会把互联网思维带进他们的企业，来不及转型的会大举收购或战略投资屌丝们的创业项目，所以我们预计不仅仅是TABLE（腾讯、阿里、百度、刘强东、周鸿祎）会出手做并购，后续会有更多的传统大佬加速转型、投资和布局产业电商和互联网化。
移动互联网变革的机会
这是一个大浪淘沙的过程，就是想赚快钱的人他会比较浮躁，做投资可能会着急下一轮就出售，结果错过一些百倍的赚钱机会。有些人还没想清楚为什么要创业也可能说我去写一个BP，拿到钱再下海做，或者说我在单位里有很多资源，可以里应外合，三年后再下海。如果你技术过硬，我宁愿帮你融到足够的钱，然后下定决心下海创业，两边顾肯定做不好。创投圈也像娱乐圈，也有很多众生相，所以为什么我们要懂得看人，只要淡定理性，总有优质的项目和创始人能够找得到。 所以我们接下来会有“看项目1234法则”，“看人1234法则”，在这些法则之下谁也逃不过法眼。
现在李克强总理也说要扔400亿来支持创新创业，相信未来几年将会掀起全民创业的大浪潮，这是一个创业的大牛市，也是一个天使投资、风险投资的大牛市，你现在投的项目，只要在未来有大成，它就是五、六年后上市公司的人们板块。今天接一个电话，我们合作多年的御用律师也决定弃笔了，要转身去做孵化器，听他选择做互联网金融的板块，我认为可行。我们现在投85、90后，五年以后投90、95后，那么十年以后就可以投我儿子的创业项目了，期待啊！
(文章来源：创投梦工场。转载请注明文章来源。)
三 3 15 under
{创投梦工场供稿}
导读：周宏光认为早期创业企业要搭建五个层次：1，资源层：早期的股东俱乐部，五行属土；2，战略层：早期的董事会，五行属金，3、战术层：早期的联合创始团队，五行属水；4、执行层：搭建企业文化、员工队伍，五行属木；5、策略层：顾问团队，五行属火。这确保创业企业在没有拿到投资前比别人相对跑得快。
简介：作为一个从多年传统家族企业创业者，到互联网领域的独立投资人，中国青年天使会监事、龙翌资本创始合伙人周宏光的快速转型和快速决策，使得他在在企业创业早期的首次股东团队组建上形成了自己独到的见解，并在2014年投了二十多个O2O、TMT、移动互联网、大消费等创业项目。
口述：龙翌资本创始合伙人 中国青年天使会监事 周宏光
整理：创投梦工场记者 张颖
投梦想还是投未来？答案是投值得追随的人
我们不仅是价值发现者，也是价值创造者，当我们进入一个创业项目和团队时，一般都是顾问、股东团队和创业者一起调整姿势切换赛道，但是我们需要一个好的载体，这载体就是契约精神、社会责任、行动力、和一定的理想主义，因为太现实太精明往往也很累，我们很核心的观点：企业未来的高度不仅仅是由创业团队主体决定，也是由股东、董事会、顾问团队的质量决定的。
基金投资偏理性，因为要对LP负责。我们不仅要考察项目未来市场、增长潜力、空间机会的肯定性赛道条件，但我们对人、团队、治理结构的否定性条件也会加强判断。越是种子期天使期的投资，赛道是可以换的，但是创业者企业家的主体我们是要一直追随的，所以人值不值得我们追随我们需要时间（去判断）。我们很多项目在开始的时候看上去很好，但最终未必走得远，相反那些团队不错但赛道不行的项目，经过后来的调整，都让我们赚到钱了，赚到钱的企业都不是我们最初的那个想法。
创业是一个九死一生的事情，天使投资也是一样。这个年代，能出来做生意的很多，但能带领一帮人打拼的大哥风范的人不多。能跟你算加班费的员工很多，但能跟你一起熬夜的创业伙伴不多。投资也是一个历练的过程，在国外天使投资人至少要2000万美元才能毕业，在国内至少要2000万人民币才能成为具有独立判断能力的天使投资人。
我早年的创业没有大的理想，就是生意思维，为了养家户口，现在是做自己想做的事，投自己想投的人，“少年之时，宜与名师定学；青年之时，宜与美人定情；中年之时，宜与英雄定鼎，暮年之时，宜与方外定交”。到了我们这个年纪，追随那些创业英雄，做好他们关键性的配角，这是一件让人感到很快乐的事情，并不一定时时都要做主角。
五层结构让企业跑得更稳更快
我23岁左右就管7、8个分公司的销售，后来自己创业开了一些公司，在阜成门开过小店、中关村摆过柜台、在清华办过几个总裁班，然后现在投了几十个项目。我当初做天使投资的资金量并不大，但都是从最早最有挑战性的阶段，组盘子建团队的时候，甚至产品没上线只有一个想法的时候，这锻炼了我企业“0到1”这个阶段的手感比较好。
企业“0到1”的这个阶段是至关重要的。这个时候的任何一个创业困惑于找人、找钱、做决策。有能力说服别人一起加入，创业者一上来就说我不缺人，就缺钱，这个是不科学的，早期阶段不仅是合伙团队缺口大，股东、顾问都是很缺，所以找人应该放到第一位。
所以我们会对创业企业搭建五个层次：1，资源层：早期的股东俱乐部，五行属土；2，战略层：早期的董事会，五行属金，3、战术层：早期的联合创始团队，五行属水；4、执行层：搭建企业文化、员工队伍，五行属木；5、策略层：顾问团队，五行属火。这确保创业企业在没有拿到投资前比别人相对跑得快。
我们比较擅长企业理性结构和流动性结构的搭建，所谓”理性结构”就是：做投资最害怕的是在错误的轨道上迅猛前进，比在正确的轨道上缓慢前进恐怖得多。做企业也是一样，企业经营时少犯错误就是成功。秦之所以灭六国，是因为在300年里的五代皇帝都没有犯大的错误，并不是秦国比其他六国厉害多少而是其他六国在这300年里相继犯错。所谓“流动性结构”就是如何让创业企业的股权流动起来一个公司的股权流动起来就产生估值管理，有估值有价格就有竞争力。
创业者需要有沉淀 不能只做浅层次的颠覆
互联网成为传统行业的挑战者，但新一代的创业者不能只谈浅层次的颠覆，只在自己的小圈子里活动，而应该走出去多跟其他年龄层的人接触，对行业需要积累和沉淀，未来是有机会爆发的。
以前的时代脉搏是10年20年一变，现在是5—7年就变了，而未来可能是3年就大变样。移动互联网的时代是去中心化、去平台化，平台后台化，后台数据化、交易与传播场景化，不仅互联网企业要研究，传统行业的创业者也要研究。
实体经济的逐渐衰落是时代和市场的变化导致，移动互联网的飞速发展，是新一代创业者的机会。通常上市企业的内部治理还不如我们投的互联网项目内部治理的规范。虽然互联网泡沫多，但我觉得这还不够，要鼓励创业泡沫，这个泡沫是在加速时代进程，这个泡沫比股市二级市场强得多。投资是价值发现和创造，当一家对社会有价值的企业亏钱都能上市，这就意味着泡沫就在减少。
创业者一个人的成功决策是小概率事件
美国经济率先全球走出复苏，是因为页岩气革命使得能源成本降低，且中国人口福利的消失，制造业回流北美，他们的创新又一直在持续，经济走入了新常态。
此时的传统行业就面临两个痛苦，一是原有的经济不可持续，需要进行结构性转型，二是科技时代在飞速迭代，互联网来了，传统企业还没整明白，移动互联网就来了，移动互联网还没整明白，O2O、大数据、智能硬件、物联网就来了。
管理大师Jack Welch（杰克·韦尔奇）鼓励放下管理，身先士卒，移动互联网时代的创鼓励放下管理，自我驱动。而家族企业鼓励的是企业所有权的相对纯正，团队只会不够决策时容易出现拍脑袋，因此也容易出重大失误。所以要想走得更远，还需要团队智慧。
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