基站维护的职责_百度知道
基站维护的职责
1.负责对基站故障的处理，分析基站故障具体原因，找出解决方法进行排查。2.对新割接入网及扩容的设备进行入网检查、验收。3.统计分析基站故障数据，整理基站报告，为网络质量分析会议提供依据。4.对基站搬迁工作进行督导。5.配合网优工作对基站硬件的检查。
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要负责电源设备的运行，整流器，蓄电池组，维护范围包括基站卫生，配电箱，BTS清洁
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资料挺多的，那门槛相对就低点，光缆的相对好处理，GSM原理，主要负责电源设备的运行。上岗之后肯定有培训的，蓄电池组，努力提高自己就可以了，整流器。动环维护需要有电工本，配电箱，天线线务，MOTO工程师考试内容也可以参考参考，空调，也没必要非要看好多资料，慢慢学吧、专线的比较事多，天线铁塔的维护等等传输维护包括传输设备的日常巡检，要是不涉及主设备维护，死记硬背却不能理解，维护范围包括基站卫生，BTS清洁。主设备维护就是负责基站的调测，因为你都没有见过设备，故障的处理。具体的工作可以搜搜，故障排查，微波，传输维护和主设备维护等等的看你应聘哪种了基站维护也分动环维护，工作经验很重要
只要进去了, 成了移动正式工, 开始混呗, 移动的人可是只拿钱不干事的
基站维护分:室分,线路,数据,塔桅,普通基站设备日常维护,有的地方把动力监控也分在基站维护里.不知道你是要全部的,还是哪个专项的。资料的话，运建部一般都有的。
你需要掌握你所在区域移动公司所用基站是那个厂家的然后找到厂家资料针对学习，比如什么是信道、电子下倾角啊、话务容量之类的，然后要熟悉光交箱里面的情况，最重要的是熟悉机房里面的设备
其实熟悉了之后维护没什么难的，以后你会发现做移动的网络优化是有技术含量的事情！
，，，，，，这个，，，，不同厂家的基站设备资料不一样啊，，，我们这边是西门子基站的资料，要不要？？？另外，我还有《GSM网络基础》（韩彬杰版）的pdf文档，要不要？？？要的话留下邮箱，，，，
1、作为一个维护人员，时间观念的强弱体现一个人的基本素质，时间即是金钱，是客户的要求，是人生的准则；
2、对出现故障的前作好充分的准备，上站前一定要尽可能想到所需工具，以便节约时间，如果等到故障都已经出现了才开始准备，那是一种对工作不认真负责的根本体现；
3、判断故障的准确性，以便能在最短的时间恢复正常，邓爷爷说得好，黄猫黑猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就是好样的；
4、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经验中得到启发，作好工作总结，养成做事作记录的习惯，这样减少出现差错的机率；
5、对相关通信设备能够有一定程度的理解，以及各厂家特性能非常熟练的撑握，同样是为了减少故障发生的时间，故障时间才是评价一个好维护员的...
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出门在外也不愁正文第一篇：移动公司基站维护员
光阴如梭，日子在弹指一挥间就流逝过去，就在此时回头总结之际才意识到时间的匆匆不待。2014年7月，作为刚刚跨出校门的，带着懵懂和对即将开始的工作的期待我进入到了移动公司，来到这个团结温暖的大家庭。第一个岗位是作为营业员在营业厅进行为期两个月的。实习的过程就是学习的过程，在营业厅各位“前辈”们的指导下，业务水平也日臻成熟。营业厅的生活很苦，但是看到客户们满意而归的笑容，工作一天的我们再辛苦也值得。实习结束后，经领导安排在业务部成为了一名业务管理员。业务部就像是战场的作战指挥所，制定市场的发展战略。每天都要处理很多的数据，不容许丝毫的疏忽，也让我深深的体会到“天下大事,必作于细”这句话的含义。在业务部的时间虽然短暂，却让我在业务部这一群可爱的人身上学到了坚忍不拔的意志和勇往直前的气魄，对我今后的工作和生活将会是一笔巨大的财富。
我现在的工作岗位是基站维护员，主要是负责基站电费、wlan的日常维护和的一些工作。
基站电费一直都是网络工作不可或缺的一部分，特别是提倡节能减排的形势下，如何有效的控制水电消耗，使运营成本控制在一个合理的范围内显得尤为重要。这当中必不可少的就是与电工们的接触，为了几百度的电量和他们争的面红耳赤的情况是常有的事，但终归有一个“理”字是他们怎么也执拗不过的。虽然现在电费还没有达到预期的目标，但是在领导的指领和大家的不懈努力下，我相信“乘风破浪会有时”！
在新兴通信技术的不断推动下，近年来集团公司提出“四网协同”的发展战略。wlan，作为弥补3g的缺失和分担2g网络压力的一项业务得到大力的推广。wlan的日常维主要包括处理用户的业务使用故障并做好解释；处理ap及辅助设备的各种告警，发现问题积极的处理和向上级汇报并做好总结，要做到故障处理的及时和准确。
一年的工作中，在公司领导的关爱和同事们的人心帮助下学到了许多知识，通过不断的学习逐步提高了自己的技术水平。但是作为刚工作一年的新人，我知道，自己的学识和能力还是相对欠缺的。为了更好的做好自己的本职工作，并且不断的提升自己的知识水平，在今后的工作和生活中我要乐观阳光、积极向上不断的学习和请教，不断的进取、充实、完善自己。让自己成长为一个、技术扎实的员工而努力。
第二篇：移动基站维护专业个人总结
光阴似箭，岁月如梭。转眼一年又过去了，，在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下，本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己。同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动精心维护基站，确保cdma、phs移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后：
一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自进入基站维护（移动维护）行业以来先后担任过基站维护员、渠道维护员、现业维护组组长、古蔺维护组组长、现业抢修组组长等。期间，完成全省移动资格认证（三级资格认证），先后接触了铜轴通信网络、光纤通信网络及整个ms/bts/bsc/msc之间的网络构成及链接。树立了完整的通信网概念，具备了较强的实践工作能力，并连续3年获得省优秀员工称号。
11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。
二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识
无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，牢固树立企业主人翁责任感
我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，不积跬步，无以至千里，不善小事，何以成大器，从我做起，从小事做起，从现在做起。众所周知，我原来是做g网基站维护，对c网简直可以说一窍不通，不过我在日常工作中，认真学习专业理论知识，努力提高专业技能。在与电信公司处于共管阶段的前提下，不管是基站基础维护工作还是网络优化工作都能积极完成。
在以后的工作中我会更加的虚心请教，不懂就问。因为，我深知自己在工作中还存在着许多不足：专业知识还不够全面，有待更好的学习；需要领导和同事们的帮助和自己的努力。还会从基础上提高自己的技术，认真地做好安排完成好上级下达的各项任务，认真的配合班组长，团结同事，尊重领导，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司作出更大的贡献。
第三篇：移动基站维护专业个人总结
2014年11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了
zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范...事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。为了做到生产，我坚持在每天早例会和每周的周会中，让班组全体员工及实习人员认真学习并严格遵守公司的安全生产制度，贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求。平时坚持搞好安全生产设备、安全装备、消防设施及防护器具的检查维护工作，使其保持完好性能和正常运行。我还时常督促新员工正确合理使用劳保用品、工作器具、正确使用灭火器材。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产的自觉性，提高了全班维护人员的工作水平??
1、作为一个维护人员，时间观念的强弱体现一个人的基本素质，时间即是金钱，是客户求，是人生的准则；
2、对出现故障的前作好充分的准备，上站前一定要尽可能想到所需工具，以便节约时间，如果等到故障都已经出现了才开始准备，那是一种对工作不认真负责的根本体现；
3、判断故障的准确性，以便能在最短的时间恢复正常，俗话说得好，白猫黑猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就是好样的；
4、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经验中得到启发，作好，养成做事作记录的习惯，这样减少出现差错的机率；
5、对相关通信设备能够有一定程度的理解，以及各厂家特性能非常熟练的撑握，同样是为了减少故障发生的时间，故障时间才是评价一个好维护员的标准； 以上是作为一个基本维护员最基本的素质，然而，在维护中，管理力度的作用更是影响维护工作的重要原因，而作为一个管理工作者，那又应该注意些什么呢？本人作一点点自己的法：
1、管理人员必需保持清醒的头脑，指导工作中不能自己也很茫然，自己从哪里作手都不知道，能准确快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般维护人员有时想问题其实非常简单，有些时候自己上站了什么也不知道，根本没有一个很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少东西回来拿就是了，太没有概念了；
2、要随时注意一般维护员的心态，关心下面的员工，让他们提高积极性，产生一种主观能动性，明白工作的重要性，一个好的管理者应该随时注意到自己的形
象，其实员工要求也很简单，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的认可，知道自己在这项工作充当的角色，明白自己在工作中的重要性，适当的表扬一定会积极性倍加。
3、管理者的艺术就是让员工满意，让公司发展，以最简单的工作创造最有成果的价值，那种每天只是打雷不下雨的管理者，只会让员工失去信心，一个公司领导必需要有执行力，这一点基本的素质也没有当什么管理者，不配，没有了执行力，员工心态一定乱，在某种程度上不服从，因为管理者的话那只是一句话而已，没有力度，所以没有了执行力；
4、如果一个公司的发展仅仅是依靠关系建立起来的，那这个公司一定不能壮大，只能让人更加没有信心，工作态度极差，工作观念消极，实力才是提升自己的最好标准，为了公司的发展壮大，不应该以关系来提升管理者，应该在实践中观察每个可能的管理者，拿出行动，屁那么一点成绩就自以为是，能力超群；
5、发展的公司是要(在好范 文 网搜索更多的文章)能有为公司死心踏地的工作的员工，要培养这样的员工就是管理者的艺术，就是管理者的价值所在，没有这样的管理者，壮大那也只是一句空话，一句而已，咱们中国人最善长的是喊口号，口号永远只是口号； 总结：中国人的企业为什么总是那么差劲，那就是中国人喜欢走关系，办事走关系，做生意走关系，提干走关系，真正有用的员工没有安排在正确的位置，缺少人性管理，强制管理是当今企业必需考虑的问题，一个好的企业一定是非常人性化的管理，当然了，每个管理者都说自己是人性管理，这也是他们口中的一句话而已，没有执行力。在没有人性化的管理下，员工精神极差，观念性不强，更谈不上，每个公司都说自己有企业文化，可是却连管理者自己都可以说不清楚他们的企业文化的精髓，所以同样也只是口号。
第四篇：移动基站维护专业个人总结
2014年11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了
zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范...安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。为了做到生产，我坚持在每天早例会和每周的周会中，让班组全体员工及实习人员认真学习并严格遵守公司的安全生产制度，贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求。平时坚持搞好安全生产设备、安全装备、消防设施及防护器具的检查维护工作，使其保持完好性能和正常运行。我还时常督促教育新员工正确合理使用劳保用品、工作器具、正确使用灭火器材。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了全班维护人员的工作水平??
第五篇：基站维护年度个人总结
2014 年度永昌维护站站长个人总结报告我永昌维护站在 2014 年 1 月 1 日建立站点，接受移动基站代维工作，在本年 1 月―7 月份共计维护 39 个基站，8 月份新交 8 个基站，截止现在共维护 47 个基站。 在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、 半年度和年度相关维护工作，取得了移动公司的认可。下面我就对 2014 年度的工作 做一个总结： 一． 2014 年度工作内容和完成情况： 1. 基 站 日 常 巡 检 工 作 ： 在 每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解 设备的运行情况，记录各站设备的数据，并制作了电子档案数据库，即使的去 更新，对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理，具体的巡检、检查范围包 括：基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环 境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。 检查项目包括：工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备 连线情况、环境卫生，以及基站所存在的各种安全隐患。 2. 基 站 故 障 处 理 ： 在 接 到 机 房 （ omc） 故 障 派 单 后 ， 我 们 组 织 有 序的先分析出现故障的原因后，带齐需用的工具、设备，立即赶往现 场，没有盲目的出发去处理，由于出发前的工作做到位，其次处理 故障严格按照处理故障流程处理，因此没有造成长时间的去处理一 个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故 障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障， 都 没 有 长 时 间 的 去 处 理 ，处 理 故 障 较 频 繁 的 是 主 设 备 、传 输 、天 馈 、 电源故障，这些都是基站代维故障处理的核心故障，处理时我们做到了快、迅速、准确。 3. 基站停电发电抢修工作：本年发电量较多的是 3 月、4 月、5 月、6 月、7 月、 8 月份，其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后，我们都能迅速的 出发，赶往基站发电，没有造成大量的基站由于停电引起退服，有部分基站 是室外站，没有后备蓄电池，停电即退服，遇到这些站停电我们必须即使、 迅速的去发电，减少退服时长。有部分基站建于山上，路途遥远、难行，但 我们克服了种种困难，没有造成这些站退服过长。 4. 基站照明的安装工作：我们代维的基站，基本都没有照明，在 4 月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作，8 月份新交的基站，在 9 月份都完成了 照明安装。 5. 基站蓄电池的更换：我们维护的基站中，有部分基站存在蓄电池放电时长 短，引起基站退服得问题，我们即使的做了放电测试，联
系移动公司做处理， 在 10 月份更换了此类基站的蓄电池组，因此在目前看来由于蓄电池性能差， 引起基站退服都减少。 6. 基站隐患的排查处理：在每月的日常巡检工作中，我们统计了各站的遗留 问题，有电源线裸露的、机房门坏的、机房漏雨的、院内有杂草等有关的隐 患问题都做了全面的处理与上报移动公司的工作。 二 . 工作业绩： 1．在这一年巡检工作中我们本着不怕累、不怕脏、仔细、认真的态度去做日 常巡检工作，巡检后的基站让人看着有一种舒服的感觉，对各站都有详细的资 料卡片和数据库的统计。 2．故障处理及时、准确，任何故障没有超长时间的处理，对有难度的故障做了故障分析报告，达到了移动公司的信任。 3．发电抢修工作做到了及时、迅速，没有造成超长时间的基站退服。 4．完成了所有基站的照明安装工作， 5．对电池性能差的基站，进行了放电测试，联系移动公司，提出了更换蓄电 池解决的方案，在 10 月底完成了仅有的 3 个基站更换蓄电池组的工作。还有部 分电池有连接条腐蚀，我们也做了处理。 6．对各个基站存在的遗留问题、隐患问题做了全面的处理，例如：金川东基 站防盗门坏，我们即使的联系移动公司，得到更换门的许可后，在最断的时间 内更换了防盗门。九坝、团庄等基站电源线有裸露，我们即使的进行包扎处理， 对此类现象拍了照片，上报了移动公司。 三.员工培训： 在这一年里我对员工培训方面进展有序，培训内容有技能培训、安全知识 培训、公司制度培训等，都做了深入的培训，通过培训已达到每位员工技能 提高、安全意识加强、明确公司制度得目的。在培训方面重点做了技能的培 训，使员工掌握技术，处理故障中能够得心应手，在下站时对各设备能够耐 心的给员工讲解，让员工对设备有了全面的了解。 四．工作亮点及不足之处： 在项目部领导的指导下，永昌维护站逐渐进入平稳期，每月都能按时完成每 个基站代维工作任务，并最大限度降低基站退服率与处理时长，基站排障方面工作 态度与责任感日益积累与成熟，全体员工积极寻找并提高自身的价值观与责任心， 使在日常工作当中有所作为。但是还有我们的不足之处： 1．在处理基站故障方面员工的经验不够全面，在新的一年里对员工技能培训抓紧，使每位员工成为一个合格的基站代维人员。 2．基站一体化整改做的不到位，争取在新的一年里能够做的更好。 3．员工的工作态度与责任心有欠缺，在新的一年里加强员工的团队精神，主 动与每个员工谈心，在月会上让每个员工讲讲自己的心里话，包括对工作的建议，
工作中存在的问题进行充分的探讨，充分调动每位员工的工作积极性。使每位员工 都能更好的完成每项工作。 五．对维护工作及其他建议和意见 随着代维工作的细化，培养相关的专业人材储备，为了我们的代维工作更集 中、高效的展开工作，我们建议公司开展专业技能各站点培训，增加一些业余活动， 提高员工的学习积极性与工作热情。 本年度即将收尾，在这年度承前启后的关键时段。针对各位领导对我们永昌维 护站代维工作的恳切批评指导，我们会以尽职本份的态度与热情，去工作，把好成 绩做出来，目标为我们公司打造更加优质、高效的成绩。请各位领导相信、关注我 们的提高。各位领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任！我们永昌维护 站对自己很有信心，会把工作做好，甚至更好！永昌维护站站长：蔡ｘｘ 2014 年 12 月 15 日
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雅安黄金72小时抢险，中国移动在行动……
新浪湖南财经评论
移动抢修队员正在紧急的抢修光缆。
　　新浪湖南讯 4月20日，突如其来的四川芦山地震给人们生命财产带来巨大的灾难，也严重影响了通信网络。重灾区通信瞬间中断，变成了与世隔绝的一座座孤岛，人员伤亡多少？受损情况如何？如何有针对性的展开救援？在灾区道路受阻的情况下，失去了通信网络的重灾区沉默着，等待着。
　　时间在人们的焦虑中一分一秒的逝去
　　“黄金72小时”是地质灾害发生后的黄金救援期，每一分每一秒都弥足珍贵，通信网络的打通，成为当务之急。
　　而在这“黄金72小时”内，中国移动快速突击，艰难抢险。随着“抢险联合突击队”克服重重困难陆续打通宝兴县明礼、陇东、五龙、永富四个乡镇通信，22日下午16时04分，雅安地震灾区所有乡镇的通信“生命线”已全部打通！
　　迅速反应
　　地震发生后，中国移动迅速确认地震对通信网络造成的损失：雅安地区传输光缆中断十余处，再加上地震造成的停电和对基站的损坏，最多时有303个基站退出服务，其中119个因停电退服。中国移动在当地的核心网络受到了严重冲击，通话拨打次数瞬间达到了平常时的12倍，短时间出现了比较严重的网络拥塞。
　　打通一个电话意味着挽救更多的生命
　　中国移动奚国华董事长、李跃总裁第一时间作出部署，要求启动应急预案，调动全集团资源，全力以赴抢通灾区通信，为抗震救灾提供通信保障。
　　8:20分，中国移动红橙黄蓝应急体系紧急启动，在雅安震区启动了最高级别的红色应急预案，在四川全省启动了橙色应急预案，在中国移动全网启动了蓝色应急预案，通过控制数据业务的接入比例等措施优先保障语音和短信业务使用。9点20分，雅安移动通信网络接通率从11%提升到了73%，并对所有移动用户实施免停机服务。
　　随后，中国移动总裁李跃和分管通信网络工作的副总裁刘爱力赶到总部网络管理中心，指挥部署通信抢修和保障工作。刘爱力副总裁接着赶赴灾区，与一线抢险团队会合，现场指挥通信抢修工作。
　　机降宝兴
　　“ 4.20雅安芦山地震”以后，宝兴一度成为“孤岛”。道路不通，突击受阻，如何最快挺进震中，打通通信生命线？中国移动第一时间织织突击队跟随部队机降宝兴，争分夺秒抢通宝兴通信。
　　21日凌晨6点，中国移动网络维护人员李淼和他的队友携带1套卫星IDR基站设备和2部卫星电话赶到邛崃桑园机场，10点07分，首支4人组成的机降突击队员随同成都军区陆航旅从飞往宝兴。
　　当他们的飞机降落在宝兴县城附近的河道时，当地群众奔走相告，“救援来了，救援来了”！抬着200多斤的卫星设备，李淼和队友在老乡的协助下继续赶往宝兴县城。&
　　经过2小时的努力，突击队开通应急通信车，宝兴县城恢复移动通信。随后，突击队又立刻投入抢通基站战斗中。架卫星天线，对星，接光缆，发动油机，4个小时后，基站恢复通信了！
　　截至21日22:30，冒着不断的余震威胁，中国移动抢险突击队员“白加黑”作业，共铺设近20余公里主干光缆，终于打通了宝兴灵关镇与宝兴县城中心基站的连接，直到深夜12点，李淼和队友们才松了一口气，这个时候他们才想起整整一天，他们还没喝过一口水，还没吃过一口干粮。
　　22日，当后方保障组电联李淼时，这个40多岁的汉子几度哽咽，他说，机降宝兴，当地老乡让他一生难忘，有人把摩托车上好不容易从家里抢出来的箱子放在路边，帮他们把200多斤的通信设备送到县城，当他们抢修基站时，老乡们纷纷帮着抬油机，他不知道他们的名字，他只知道那一刻他们都是一家人！
　　挺进“孤岛”
　　21日，宝兴县城移动通信已经恢复，但宝兴县明礼、陇东、五龙、永富等多个乡镇由于余震和道路不通，依旧通信中断。已经连续2天不眠不休、在芦山一线部署抢险的四川移动总经理简勤再次作出部署，要不惜一切代价向条件最艰巨的乡镇挺进。
　　21日16时30分，由芦山移动副经理陈建国带领的“抢险联合突击队”携带11部卫星电话及相关设备出发，拉开了抗震抢险保通信攻坚战。
　　联合突击队在8名特警的护卫下，于当晚赶至灵关附近的铜头峡，遇飞石塌方受阻，临时决定露宿灵关，同时等待后续设备。
　　22日凌晨天刚亮，突击队员便集结出发，冒着强烈的余震及飞石等险情继续挺进。在突击队员的不懈努力下，行程110公里，于当日12时33分、13时38分、15分19分、16时04分陆续抢通了以上乡镇的移动通信。
　　芦山无眠
　　4月22日上午09时。
　　地震灾区四川芦山政务服务中心门前广场，车来人往，人声鼎沸。
　　中国移动抗震救灾指挥部旁，应急通信抢险车上几名身着“迷彩服”的抢险队员满脸疲态，酣然入睡，头上的安全帽斜盖住了大半个脸，他们已经两天没合眼了。
　　20日地震发生时，他们正在成都市大邑县施工现场。闻知灾情，自愿申请成立了抗震救灾保通信突击队，当天即赶到了芦山，进入抢险一线。仍是这支抢险突击分队，21日凌晨2点进入玉溪村，冒着余震和塌方连续抢通了5个乡村的基站和部分线路。22日凌晨4点再次回到指挥部，接受新的任务。
　　双石告急
　　22日早上11时许，一场较大余震后，芦山县双石镇周边再次出现多处滑坡，又一次将通信光缆砸断，已经抢通的双石镇通信再次告急。
　　双石镇距离芦山县城20余公里。平时，这20公里道路崎岖，山高坡急，其中还有“一线天”这样的天堑险关。经过此次地震，该路段更是多处塌方，造成双石镇一度与世隔绝。
　　正在双石周边的两支移动应急抢险分队反应迅速，第一时间赶到双石移动基站。最先到达的是由乐山移动驰援芦山的救援分队。该分队由乐山移动的4名队员和芦山移动的1名队员混合组成。
　　救援分队队员小杨脸上仍旧稚气未脱，经过前48个小时不眠不休的抢通工作，此刻的他眼眶深陷，眼睛布满了血丝，一件白色的T恤泥沙点点，休闲裤已被树枝和落石割破了几个大洞，鞋子早已被泥浆沾满。他毫不犹豫的与队友迈进了已基本震垮的基站房，立即着手排查故障。
　　此时，四川移动工程公司五分中心副总徐庆煜带领的17人抢险队也抵达山顶基站。油机供电正常，基站设备工作正常、定位、导航……专业排查行动让抢险队在山顶的双石迟组坡村找到断点光缆，经实地查看是由于余震滑坡压断所致。
　　紧急的抢修在倒塌的危房边上展开。队员们分工配合，剥离损坏的光缆。测试、维修、熔纤、装盒、再测试……虽然山上的气温只有十度，但4名抢险队员额头上却布满汗珠。
　　“我的手机又可以打电话了！”当最后一根光纤接通，在抢修现场焦急等待的村民余婆婆露出了笑容。
　　22日下午14时，经过3小时的努力，中国移动两支应急抢险队分工合作，率先恢复了双石镇及周边村组的移动通信。拍拍身上的尘土，抢险队员们来不及吃一口村民为他们准备的方便面，再次上车赶往其它的抢修现场。
　　“这两天没睡觉，记性不好，确实想不起接了多少次光缆，抢通了多少个基站……”抢险队员这样说。
　　一群普通的移动人，在大灾面前，以自己的行动，诠释着对事业的执着和对生命的敬重。
　　截止24日8:00，中国移动累计出动抢修人员2410人次，出动抢修车辆602台次，投入发电油机498台，投入应急装备64台次，投入应急车辆16台。已对雅安地区所有90万移动用户暂缓停机；协助政府救援部门，对灾区群众累计发送应急公益短信1993万条，对进入成雅高速、雅西高速等前往芦山灾区的过往车辆客户转发提醒信息48万条；移动营业厅、受灾群众聚集地等设立的75个服务点坚持24小时提供现场服务；“10086”抗灾救灾爱心热线共收到灾情信息查询38403条，代报平安898条，收集救援信息4523条，帮助118人与亲人取得联系。
　　通信大动脉的打通，是各运营商和各通信厂商齐心协力，全力以赴交上的一份答卷。在此时，他们的名字只有一个：中国通信人。前方的抢险仍在持续，对通信保障的需求仍然迫在眉睫。与时间赛跑，中国移动全情全力、驰援雅安的行动，仍然在进行时……【新浪湖南财经 宋山珊】