腾狼集团的管理模式是怎样的？ 有谁知道中轨集团？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-10-16 03:44 标签： 狼图腾
管理者应向《狼图腾》学习什么样的团队精神 - 团队精神的打造秘籍—张耀升 -
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姜戎先生的《狼图腾》给我们心灵深处产生一种强烈的震撼，久久不能释怀，人们对狼的厌恶可谓根深蒂固。它们是很多故事中的反面角色，长期与贪婪、凶残、狡猾、忘恩负义等负面词汇联系在一起。然而在《狼图腾》中，作者根据知青时期的真实经历和个人感悟，赋予了它们更为深刻的意义，使其以一种全新的形象进入公众的视野，一举颠覆了我们从前对狼的片面印象。
一、狼的方法
如果单打独斗，狼绝不是虎、豹的对手。但在广袤的蒙古草原上，狼却轻易击败了这些竞争者，将所有的猛兽逐出自己的势力范围。为什么会出现这样的结果？那是因为狼更加依赖群体的力量。狼群有严格的战术和纪律。
在战斗中，每只狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮声威。所有的行动都在狼王的统一调度下进行，只要首领一声令下，群狼便各就各位，奋勇出击，互为呼应，有条不紊，极具渗透力和胁迫感。因而在草原上，任何动物都不是狼群的对手，哪怕是万物灵长的人类，也不时会受到威胁。
二、狼的战略战术
海尔集团董事局主席张瑞敏给予《狼图腾》高度评价，他曾谈到：“狼的许多战法值得借鉴。
第一、不打无准备的仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法；
第二、最佳时机出击，保存实力，麻痹对方，并在其最不易跑动时，突然袭击，置对方于死地；
第三、最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。
三、狼的团队精神
狼性理念的最基本特征在于它的团队精神，在于高度的组织性、纪律性，敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。书中所描绘的狼的精神，其实可以概括为不屈不挠、勇敢顽强的进取精神和相互信赖、齐心协力的团队精神，这就是《狼图腾》给我的启示。
四、狼获取目标猎物的战术部署
一个优秀的部门、单位，必然拥有一个团结协作、积极进取的团队。打个比喻，我们确定需要完成的活动任务好比为“选定猎物”，我们制定活动方案好比为“战术部署”，开始实施则是“进行围猎”，在这一过程中，团队精神非常重要，必须有人负责居中调度，有人负责对外联络，有人负责后勤保障，有人负责现场秩序……只有大家各尽其责、密切配合，各项工作才能有条不紊地推进，最终一起分享成功的喜悦。反过来，如果分工不明确、责任不到人、协调不妥当，那么很可能有了事情，大家不知道如何做，更不知道谁去做，出现相互推诿的现象。
五、狼为了团队牺牲自己
狼为了其他的同伴能够吃到羊，而甘做梯子，让其他的狼从自己的背上“飞”入羊圈而自己先看着，这就是一种牺牲精神，而这恰恰是很难做到的。一个优秀的团队在需要每一个队员都具有强烈的拼搏意识的同时，也需要每一个队员在团队需要他付出一部分牺牲时无条件的付出。
六、狼团队的感悟
“一滴水只有放在大海里才能永不干涸”。团队的作用恰在于提高组织的绩效，产生1+1&2的效果。团队的力量不仅是智慧的相加，而且是精神的平方；建设好的团队文化既是一种战略，更是一种责任。
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如题，比如公司培训，管理方面的内容，最重要是工资福利待遇处在什么样的水平。
对于外地生源应该算比较好的，工资不算很高但达到一般标准，而且给解决户口。主要是信誉有保证。
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呵呵，有时候，一个信息帮助到别人，什么时候发都不晚呀，楼上真有心，大家需要你这种精神。
待遇在同行业中中等偏下。工资外几乎没有福利。除非你可以住宿舍，但是不住宿舍也不会有补贴
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郑永好是谁?企业长青教育集团怎么样
提问者采纳
我朋友去听过他的课，说他一直鼓吹企业转型，互联网将颠覆所有企业这样的空话大话，他根本不了解企业的实际情况，现在这个时代人人都知道转型。效仿马云，可是他没有那个实力，只能靠洗脑这样的方式骗取老板们的钱财，我觉得还是要慎重考虑
提问者评价
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郑永好：中国企业赢利方案第一导师，企业长青教育集团董事长。2003年，郑永好及其他四位创始人共同创立了企业长青教育集团，并立志将集团打造成为国际化综合实力最强的教育集团。十年拼搏，在他的带领及集团全体员工的努力下，企业长青教育集团已经奠定了在业界的翘楚地位。十年锤炼，他洞明世事，人情练达，触类旁通，以守正出奇的哲学思维方式，成就他勇立潮头、独领风骚的人格魅力。企业长青教育集团是一家专业从事企业教育培训及管理咨询的教育集团，主要对象是面向中小型民营企业，即成长型企业，现在已成长为中国企业赢利方案第一品牌。
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