贝贝网里购买商品支付后想更改尺码怎么联系亚马逊卖家 尺码表?

我在贝贝特卖买的鞋子,想改一下码?怎么样旺旺卖家??_百度知道
我在贝贝特卖买的鞋子,想改一下码?怎么样旺旺卖家??
直接联系卖家,七天无理由退货,换货有点麻烦,直接退货然后再重新购买这样省了好几天时间
其他类似问题
为您推荐:
旺旺的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁贝贝网:“母婴新贵”突围术
  演讲嘉宾:砚,贝贝网副总裁
  去年4月,贝贝网上线时面临的母婴行业是一个广袤的万亿元级市场,去年年初的存量市场已经达到千万元级规模,同时随着网和跨境电商的兴起,再次把母婴行业推到风口浪尖。贝贝网在这时应运而生。
  在使用传统的综合平台购物时,需要搜索、比价、看评论、筛选,才能够做出购买决定。贝贝网诞生的目的就是为了解决妈妈用户群体购物本身存在的痛点,建立一个更专业、更精准的平台。
  在贝贝网之前,我们曾经做过米折网,实现了从导购到B2C电商模式的转型,随后“+”的趋势,让垂直电商成为一种可能。而在这当中,贝贝网也非常有创新意识地提出一个概念,做面向某一类人群的电商,这与垂直电商的区别在哪里?比如贝贝网是面向25~35岁的年轻妈妈,意味着我们要非常精准地把握这一类用户的需求、诉求以及对产品的要求。
  有朋友问过我,贝贝网跟淘宝是一样的吗?贝贝网是针对母婴的专业电商,不是一个综合类的平台,与商家的关系看似与淘宝商家联营模式相似,但是贝贝和商家合作是基于特卖,而不是长期售卖的开店模式,贝贝网其实比综合性平台走得更深。
  最后一点,贝贝网从上线开始到现在一直在不断地去扶持制造业,实现产品和服务的双升级,我们认为在电商行业里只有商家能够赚钱,整个生态才是健康的。从这个角度出发,贝贝网在流量与商品展示上下功夫,售后服务这块能够给商家提供一站式服务,让商家在售卖上没有后顾之忧。
  乐换新:手机除旧师
  演讲嘉宾:罗蛟,乐换新董事长
  目前,整个中国手机渗透率已经超过110%,智能手机已经达到40%以上,在这个市场上每年销售5亿部新手机,会带来接近5亿部旧手机的处理需求。随着电子产品的扩张,整个手机的更换周期变得越来越短。这么大量的旧手机能够得到处理的不到1%。不管是从环境,还是消费者的需求,能否妥善处理旧手机,也是我们做这个项目的出发点。
  我们整个平台是B2B2C的平台。在线上,我们会给所有合作商家提供公开的连接平台,包括从微信、、网站到App。另外,同时也与线下商家把整个产业链做细致的处理,整个电商模式会与纯回收平台不太一样,我们做的是换购。新手机销售的量和旧手机如何打通是我们要追求的目标。
  在每个城市,我们以WEB模式培养上门回收的技术工人,旧手机回收存在技术检测的步骤,在价格评价上需要一个价值体系锚定,同时在整个平台上,会把用户的定单及时推送给合作商家。
  在整个平台上,会以旧手机作为交易支付,可以换4G流量,甚至会推出一些。同时,利用这个平台连接原来的渠道商,最大限度地拉动新品销售的渠道。
  整个电商平台能够给商家提供比较强大的后台,因为手机买卖和商家买卖对于用户者而言是低频,一年可能就一次,对商家是高频的,对整个产品整合和互联网打通,通过移动的客户端,加盟合作渠道,管理自己的售后及营销工具。同时基于App合作平台,把线上的定单及时推送给线下,我们更多是做平台,包括售后的部分。
  在整个手机终端,我们能够分析用户在手机使用过程中的一些信息,包括地理位置、品牌倾向和换机概率等。在整个大数据分析过程,可以通过移动终端精确描绘,所以我们的定位是一个大数据驱动的O2O电商。
  水果营行:冰箱上的果园
  演讲嘉宾:易德,水果营行创始人、CEO
  水果营行作为水果O2O的创新者,以重模式试水社区水果体验店,通过打通线上线下,把每个门店都当成体验店和配送中心。同时,我们将通过产品,借助资本力量迅速扩展市场份额。
  自去年上线至今,水果营行从10家门店到现在已经突破300家门店,用户可以从手机到PC端实现同步下单,以及即将启动第一批城市服务1小时送货上门。我们要将店面开在你“家庭冰箱里面”,给消费者提供享受水果乐趣的平台。
  我们通过占领市场,从打通水果基地到供应链,再到水果的深加工渠道。目前,水果营行拥有50多万人的会员体系,我们可以导入电商,为他们提供健康食品以及厨房食品。今年年底,你还会在中国10~15个城市看见水果营行的门店,以及突破1000家的体验店。我们会通过先开体验店,抓住体验者,再进入批发市场,打通整个水果的产业链。
  洛可可55度杯:产品为王的时代已经到来
  演讲嘉宾:蔚江,成都洛可可设计有限公司总经理
  作为一个以工业设计起家的公司,今天可以堂而皇之地站在台前,这说明,一个以产品为核心的时代,已经到来了。
  把开水倒入杯中,摇一摇,便可速降成为55摄氏度左右的温水;把凉水注入杯中,摇一摇,同样可以快速升温至55摄氏度。这一神奇的功能让55度杯在短短一年时间里,卖到了50亿元。
  我们卖的不是杯子,而是一种有温度、有态度的生活方式。在互联网时代,简单的功能性需求早已无法刺痛消费者的敏感神经了,更多的是基于用户的兴趣、爱好去打情感牌。
  身处这样的时代之下,用户变了,使用小米手机的人总有一种心理优越感。为什么?因为他们手里握着的是青春、是热血。
  同时,购买方式变了。很多互联网公司通过自己的资源创造新的商业模式,让消费者在审美、交流、观察的同时,完成购买。
  第三,知道的方式也变了。人们获取信息的方式发生了变化,要考虑我们的产品用什么方式进入年轻消费者的耳朵、眼睛里,让他们重视,引起情感共鸣。
  洛可可的核心创新优势,是基于一条完整的设计理念产品线。从整合设计服务,到时尚产品自主研发,再到产品智能化革新,最后到全网销售渠道建设,这条产品线让我们成功制造出了“爆款”。
  现在,洛可可在全球有12家分支机构、600名设计师,也是国家级设计中心。我们希望未来,能有更多的互联网创新产品出现。
  名创优品:产品创新的驱动效果最直接
  演讲嘉宾:三宅顺也,名创优品创始人
  我们今天所处的,是一个碎片化时代,企业做产品营销有了更多元化的选择,但在所有改变中,产品创新拥有着最直接、最高效的驱动效果。
  何为产品创新?在我看来,将需求、开发理念、技术、功能、设计、工艺、材料包装等与创意结合在一起,即为创新。现在消费者面对更多的是浮夸的设计,作为一个设计师,我更希望通过我们的简约产品,引导消费者树立健康的消费观。
  在,简单就是一种美。名创优品的产品不是张扬的,而是通过暖心的细节设计,让品牌慢慢渗入消费者的心中,成为他们生活中不可缺少的一部分。我们惊喜地发现,当个性、品味、精细逐渐成为潮流的时候,品牌与产品将形成有机的融合,并推动企业的发展。
  对传统行业的品牌来说,产品创新是一个渐进式改革的过程,在循序渐进中完成对基因的年轻化改造,从而与时俱进。需要强调的是,在理论阶段,创新也许只是一个点,但到了落地执行层面,创新就只能充当整个产品生产线上的一个环节,品牌、人群、产品各个端口缺一不可。所以,创新其实需要的是长线整合与规划。
  现如今,名创优品已不仅仅是一个品牌,更成为一种新的生活方式。我们不会刻意强调所谓的流行时尚或个性,也不赞同受欢迎的品牌就应该抬高身价。相反的,从未来的消费观来开发商品,还原产品本质,提供货真价实的商品,真正满足消费者对生活品质的追求。
  环球漫游:创新是为了解决问题
  演讲嘉宾:杜长伟,环球漫游CTO
  在互联网时代,没有网络是不可想象的,正所谓“无Wi-Fi,不成活”。环球漫游做的,就是向出境的中国人和入境的海外人士,提供无限量的环球漫游服务,让旅行变得更简单。任何创新都是为解决问题而生的,环球漫游解决的,就是人们出行的问题。
  现在的同行竞争越来越激烈,我们深知,在Wi-Fi租赁服务市场,如果只是单纯从上网的质量来比较,通信产品差异化是很难体现的。所以,我们在服务环节下了不少功夫,希望通过最优质、最贴心的服务去打动用户。目前,我们在绝大多数的机场网点已做到24小时运营,市内柜台也做到一周七天提供服务。
  自2014年开始,环球漫游已在、日本、香港、以及设立分支机构,目的是为用户在海外的游览提供当地支持。目前,韩国地区已经开始推出当地人服务,用户在海外碰到设备损坏、故障等意外情况,我们可以提供售后服务。另外,用户可以通过环球漫游的App和当地客服进行24小时联系,了解韩国当地好玩的项目和美食。同时,我们也推出了自媒体航空杂志《韩国自由行》,为读者提供最权威、最特色、最实用的境外攻略。
  今天,我们是服务于中国出入境旅客的(,)讯服务商。未来,我们要做基于移动互联网,带给大家全新旅行体验的目的地服务运营商,提供包括寻找导游、门票预定、交通方案、特色购物等多元服务。
  考拉先生:串联物业、商家、住户的社区平台
  演讲嘉宾:王嘉萌,考拉先生CEO
  我们的社区生活,会有很多的痛点,有很多的不方便。考拉先生就是要从物业、商家、业主生活这三个角度切入,构建一个社区生活的生态圈。现在中国社区市场有什么样的状态?社区人口密度是很大的,全国有大概有6~7亿的住户,但住户有大量的需求都没有得到很好的满足。这是因为物业水平普遍比较低,很难准确把握住户,满足他们的需求。这其实很容易形成恶性循环:住户享受到的服务水平低,就会不情愿交物业费;物业公司缺少收入来源,就不能提高服务。
  我们从物业方面去切入,再去搭社区O2O的平台。现在,大体上有这么几种类型:从社交切入,或者从社区配送切入;还有很多新的地方平台,从物业信息切入,或者从微店切入。做什么?就是做更多的社区场景生态圈。
  那考拉先生有什么样的创新方式呢?我们其实还是比较接地气的,现在已经有这么多资源存在,如果再去运用大量的人力干同样的事情,未来成长性会受很大的限制。周边商家一定比你更了解社区住户,只是缺了很多互联网的手段。他们不了解互联网,但了解用户、了解用户需求。于是我们把物业、商家、住户三者通过我们的平台串起来。
  对C端,我们融入的是考拉商城。在产品选择上,会有一个特点,在社区的商品跟在商城的不完全一样。住户选择商品并不是因为个人的直接需求,而是有邻居推荐。
  还有“邻里知道”,也是一个资讯类产品,主要是增进邻里之间的互助。在回答里面,还有利用游戏,结合公益,每一个点赞、评论、回答都会有相应的钱打到这个小区的公共基金里。我们跟中国福利基金会成立了“考拉社区邻里互助计划”。
  我们的商业模式是一个关于未来商圈批发、电商交易的流程。我们是去年5月份成立的,到今年3月份拿了DCM资本的融资,正在准备B轮。
  住户会发现,他们找不到考拉先生,因为我们是去中心化的。给每个小区一个公众号,我们把所有社区服务、电商、邻里互助全部整合到一个平台里面,让住户过上像考拉先生一样的幸福生活。
  小爱科技:做贴“芯”的鞋子
  演讲嘉宾:龙汝倩,小爱科技CEO
  去年是移动医疗的元年,当时我们感觉自己很“风骚”,有很多钱,也疯狂地烧了很多钱。后来发现不能再“风骚”了,我们就改变了做产品的策略,现在公司围绕两个产品线,像钉钉子一样,踏踏实实进行打造。
  我们跟京东、红孩子都有深度的合作。我重点介绍一下aiShoes。这款鞋非常轻,只有90克。这个鞋子有一个特殊的功能,可以根据孕妇脚的变化而变化。准爸爸经常给准妈妈穿鞋子时,发现穿不进去。一个女人在她最伟大、最重要时期,竟然没有一双合适的鞋子。我太太怀孕过程中,我经常陪她去产检。产检的时候,我在医院发现很多孕妇穿的都是拖鞋,几乎都没有穿袜子。
  在不同的孕周期,孕妇的脚一直承受孕妇不断变化的身体重量。我们选用了“记忆棉”来做成“记忆鞋垫”。孕妇在怀孕过程中脚会肿,记忆鞋垫可以根据孕妇脚肿的情况进行调节、变化,让鞋子随时都能贴脚,让孕妇穿着舒适。除了舒适以外,最关键的是,这款鞋可以帮助孕妇的脚部减压,分担掉部分身体的重量。这对孕妇来说是很有必要的。
  从脚上面,可以反映出孕妇的身体变化。我们的专业是做移动医疗的,我们在鞋子里放入了芯片。这个芯片可以为孕妇提供两种主要功能:第一,可以记录孕妇的行走路径,很多小孩子到三四岁会问爸爸妈妈“我是怎么来的”,而我们的鞋子可以记录孕妇的运动轨迹,可以把孕妇的很多重要事件记录下来。第二,我们为鞋子开发的App可以实时读取芯片的数据,孕妇可以根据数据随时在手机端向医生咨询。
  我们还设计了脚心扫描器,孕妇的脚伸进去以后,一分钟之内,可以把她的数据采集下来,然后我们会给你推荐一个尺码,选择一个款式。
  我们后续的产品,会投向PD辅助治疗的方向,也就是森辅助治疗。我们跟国内帕金森研究专家沟通过,他们表示,其实帕金森患者很需要这样一双鞋,实时记录他们的活动情况和位置。帕金森患者是被忽略的一个群体,我们作为移动医疗的从业者,希望这个产品,可以改变中国PD康复治疗的行业难题。
  新思路电子商务:建立可追溯的畜牧业电商
  演讲嘉宾:峰,新丝路电子商务总经理
  锡林郭勒草原总面积20万平方千米,相当于一个。草原上的羊差不多有1200万只。野生的散羊是有数的,所以很多人用人工养育的肥羊冒充。在2013年,锡林郭勒盟新丝路电子商务有限公司正式成立,当年就获得了国家工信部肉食品唯一试点单位。
  我们立足于草原,以牛羊肉、民族服饰为主进行全国配送。我们在园区内设立大学生创业园区和孵化园区,力求从牧民到消费者,从大学生到有发展潜力的企业,探索一个全产业链的商业发展。
  通过整个产业拉动产品创新、产业升级,带来最大的产业价值。总而言之,是以利他,科学高效的整合方式成长,而不是以私利、重复建设、浪费资源的方式赚钱。我们要构建一个良性发展的商业生态圈。
  我们跟其他平台有什么不同?我们所有的羊都是可追溯的,并有政府作为信用背书,是真正的草原原生态产品。
  我们的价值观很简单,以锡林郭勒特色畜牧业为主,通过内蒙各级政府支持,立足草原,努力建设有草原特色的垂直电商平台。我们主要是以追溯技术为保障,通过电子商务模式,以用户为中心进行优质资源整合,打造面向全国乃至全球的草原畜牧业电子商务平台。
(责任编辑:HN026)
新闻精品推荐
每日要闻推荐
社区精华推荐
精彩焦点图鉴
  【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。(2008o孝感)2008年北京奥运会吉祥物是“贝贝”、“晶晶”、“欢欢”、“迎迎”、“妮妮”,现将5张分别写有这五个吉祥物名称的卡片(卡片的形状,大小一样,质地相同,如图所示)放入一个不透明的盒子内搅匀.
(1)直接写出小虹从盒子中任取一张卡片,取到“欢欢”的概率是多少;(简答)
(2)小虹从盒子中先随机取出一张卡片(不放回盒子),然后再从盒子中取出第二张卡片,请你用列表法或树形图法表示出小虹两次取到卡片的所有可能情况,并求出两次取到的卡片恰好是“贝贝”、“晶晶”(不考虑先后顺序)的概率.(列表时贝贝简写成”贝“)
(1)根据概率的概念,进行求解;
(2)运用列表或画树状图的方法,进行求解.
解:(1)小虹从盒子中任取一张卡片,有5种情况,故P(取到欢欢)=;
(2)列表如下:
由表(图)可知:P(两次取到“贝贝”,“晶晶”)==.

我要回帖

更多关于 贝贝网卖家 的文章

 

随机推荐