顾客忠诚度的高低和足疗店回头客数量的多少，是衡量足疗店服务和足疗店经营管理水平高低的重要指标之一，因为只有当顾客忠诚度上去了，足疗店回头客的数量增加了，才表明足疗店的服务质量、环境氛围、服务水平等得到了顾客的认可，这样足疗店才有可能借助这部分忠诚度较高的顾客、“回头率”较高的回头客，不断提高足疗店的品牌知名度，并最终获得很好的生存空间和发展前景。 一、买卖公正、公道，对顾客一视同仁我们应该有这种观念，凡是在我们足疗店消费的，无论富贫，贵贱，职位高低都是我们的顾客，都应该受到公平平等的对待。因为商人有供应商品的使命，无论你多么喜欢或厌恶某人，在买卖时必须公正。当你对所有顾客都一视同仁，顾客就会因你买卖公正，公道而涌向你的足疗店。 二、注重对待顾客的态度你的每一个顾客都是一个独立的个体，都有独立的人格，你必须尊重他。工作中，有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止，尊重你的顾客。你的态度可能成为你们之间良好关系建立的起点，也可能成为引发你和顾客之间战争的导火线。总之，不管什么情况，都不该失去礼节。若你言辞诚恳，你的顾客会对你留有良好的印象，从而再次光临你的足疗店。
三、站在顾客的角度想问题、给建议在进行足疗店服务项目介绍时，要先衡量自己的服务项目，然后再推销。但不要忘了站在消费者的立场上真心实意地检查足疗店的服务项目是否实惠，对此不要抱无所谓的态度。在你检查足疗店某个服务项目价格是否合理，需要多长时间等问题的时候，应随时考虑顾客的需要。这样的话，不仅顾客满意，你自己也会有很大的利润可得。
四、诚信为本、诚实待客做生意一定要诚实，足疗店经营过程中靠欺骗顾客过日子是长久不了的。有时候虽然能蒙骗顾客一时，但不能蒙骗他们一世。在现实中常会上当受骗的人不多，顾客是最聪明，也最公正的。只要他觉得在你的足疗店里上过当，他日后定回避而远之，而且他一定会把他上当受骗的经过告诉他所认识的人，这样一传十，十传百，你的足疗店名声就臭了。其结果必是，你的足疗店顾客稀少，生意清淡，甚至关门了事。所以千万不要欺骗顾客！ 五、欢迎难缠的顾客，耐心面对每一位顾客我们经常会遇到一些比较难缠的顾客，不要以为这一定是坏事。因为社会的纵容很容易使我们怠慢懒惰下来，没有挑剔的顾客，我们也不会有大长进。因此对于难缠的顾客不要拘之门外，而应表示欢迎。对很挑剔的顾客又要毫不嫌烦地耐心对待。听了他的意见后再一项一项地改进，这样我们的足疗店定会日益完美，超越他人。
六、积极主动地为顾客服务必须彻底实践对顾客应尽的礼仪和责任，必须对顾客心存感激并主动为顾客服务。只要客人一表示有什么问题，就要尽力帮助。客人消费后如果有能力，应进行适当回访。
七、提醒顾客不要错过足疗店的促销优惠活动告诉客人本次店面优惠到什么时候截止，以后就没有这种优惠了。或者某种服务项目是现在这个季节做适合的，过了又要这个时候就不适合做了。 八、让顾客把足疗店当成好邻居如果足疗店附近小区的客人过来询问，家里有体虚的老人在家怎么自己做足疗？家里有孕产妇可以做足疗么？遇到这样的事情，应该技师长或者店长自给他们解答，并询问客人家里已有什么药材，建议如何制作泡脚水，让足疗店里的技师长成了客人和附近居民的免费健康顾问。这也是足疗店针对客人的一项温情服务。这对于技师长和店长不过是举手之劳，但是会拉近足疗店和顾客的感情。 九、利用广告让顾客认识产品广告的作用更多的是为了让顾客知道我们足疗店的服务项目，让广告起到推广的作用，更让顾客对我们的产品印象深刻。 十、足疗店要在细节服务上感动、感化顾客从细节服务上感动、感化顾客，人都是讲感情的，如给老顾客生日惊喜，给VIP顾客送去节日的祝福和小礼物，在细微的地方赢得顾客的心。 十一、恰到好处的足疗店服务，给顾客一些自己的空间技师要给客人以恰到好处的“舒服”，既不冷淡也不过分热情，事事想在客人前头。 十二、足疗店服务要抓顾客的兴奋点足疗店要想抓住顾客的心，就要将体贴的服务做到客人的兴奋点上。比如，某足疗店有一位老顾客在做足疗时曾说自己讨厌吵闹，喜欢安静，技师当时就将这一点记下来，等他下次来时，这位技师上去很自然地说：“李先生，我们二楼的包间都是单人的，非常安静，我带您过去吧。”没有亲自要求而技师已经安排好了，这位顾客自然喜出望外。 十三、不要让顾客感到遗憾平时在工作中要注意的事情很多，但这一条绝不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的足疗店到底让顾客满意到什么程度？顾客是否曾在此有过遗憾？只有不断的这样反省和检查，才能不断地提高自己服务的质量，以赢得更多的顾客。只有那种经营时不让顾客有丝毫遗憾，不满，不在经营时让顾客遗憾万分的足疗店，才是真正经营成功的足疗店，才是名利双收的足疗店。足疗行业课程推荐《总裁商战智慧·精华班》郑州站推荐理由“商战智慧”系列课程从头到尾都由朱荟伦老师亲自主讲。课堂没有游戏消耗时间，从头到尾都是一个人“干磕”，而且都是能落地的干货，简单实用。“商战智慧”系列课程为老板量身打造，课程不会讲一大堆的“道、法”，不会云山雾罩的讲一大堆大道理，而是实实在在地解决足疗行业运营问题，解决老板困惑，让业绩翻倍变得容易，让老板解放变得可行。学习完课程能给我们带来什么？【实现财富自由】： 公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本；【实现时间自由】： 每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果；【实现心灵自由】： 成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜；课程内容开启智慧之门小老板和企业家最大的区别员工学会修车，老板学会修人的思想足疗行业解析作为老板人的情绪如何领导？管人管思想，人的思想由哪三大软件组成利用资源，业绩暴涨足疗店3p策略足疗店绩效考核策略？如何设计足疗店产品项目？足疗店如何设计盈利模式？价值10000元的留人策略？调整员工心态如何从根本上消除抱怨？如何让客户快速掏钱买卡？如何让员工死心塌地地追随你的秘诀？如何让一个没有动力的员工充满动力？老板解放，离场管理老板如何从忙、盲、茫中解放出来？如何让员工自愿承诺责任？老板如何甩掉公司的包袱？如何开发高管潜能？命运把握，梦想成真解密百年不倒的企业的秘密？如何把危机转化为商机？分权、分利、分风险制定适合足疗店发展的分配机制制定部门之间链条合作机制？如何彻底解决足疗店分利、分权、分风险问题？如何制定有效机制让员工和老板一起干？课程安排日至9月27日（三天两夜）郑州市金水区农业路东41号（农业路与经二路交叉口）天地粤海大酒店成长基金原价9800元，现在仅需2380元（含场地费、餐饮费、物料费等）。如果您现在报名课程，将可获得，由山墨家班设计为您赞助的1000元成长基金，同样的精彩，您只需要1680元！咨询电话（曹女士）（王先生）汇款账号【汇款账号】：00 【开
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老婆做足疗半年班了！我也没和她在一起，心里真难过，她会不会背叛我啊 怎么办？
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如果想多点回头客，肯定会给客人点甜头，至于有没有情感需要，就看你怎么对她了，会不会让她满足，对爱情的满足
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太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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你不相信你老婆
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你要相信你们的爱情
很难说了，女人
你了解你老婆的为人吗？
可是哪种地方
我还是当心
那个是正规店
店正规，来往的都是富贵，只是说可能
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出门在外也不愁怎样才能有回头客_百度知道
怎样才能有回头客
我有更好的答案
服务好，价格低
回头客需要有好的产品质量
技师的手法和服务态度，也可以办理优惠卡
服务好。。
做什么产品
装修，环境，技师，手法，价格，宣传，营销都要做好
我是技师，
我以为你是要开店呢
那就要看你们店的环境，价格，你的手法，还有就是能不能和客人聊开心
我要黄色片
大哥，我没有
看要做什么生意了
好评给屁股
鸡的？鸭的？
要不要我教你
平常穿衣服存到一点
你现在想不想爱爱
你给我打电话
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出门在外也不愁我是一个技师足疗18,家庭有困难,可是我怎样可以留住回头客_百度知道
我是一个技师足疗18,家庭有困难,可是我怎样可以留住回头客
提问者采纳
长相怎么样，我或许可以包养你
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其他2条回答
技术，态度!
相貌倒不是非常重要
同求啊，咖号
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出门在外也不愁足疗店作为企业，要用有用之人，相应的，肯定也有不能用之人。从足疗行业的特点来说，店长在店面经营中起到了非常重要的作用，在挑选店长人选时，老板们一定要擦亮眼睛，以下十六种店长一定要慎用。“朝来夕走”，不愿“共赢”有些足疗店长都把追求自身的利益放在了首位。在选择足疗企业时，尽量选择工资高、提成高、收益高的足疗企业，而足疗企业一旦生意不好，他们就会选择离开，认为老板是出资人的，足疗企业是老板的，而不是自己的。这样的店长只会让老板“寒心”。骑驴找马，把足疗企业当跳板一些足疗店长在选择足疗企业时，没有真正想长久做下去的打算，而是骑驴找马、想把足疗企业当作跳板以寻找更好企业。这种店长不能踏实地工作，更不会制定出足疗企业长久发展的工作计划，必然影响工作质量。这种店长既无法让老板委以重任，更没法让老板信任。优柔寡断型店长在权责范围内所遇到的大小事情，不敢当机立断，不敢于承担责任。不敢做决定或决策的店长，是一种回避责任的行为，也是一个不称职的店长。对于这类足疗店长，老板应该尽快撤换。背后指责型店长有些足疗店长会常常在下属面前批评老板的得失，多数都是为了提高自己或推卸自己的失责。这样很容易在员工与老板之间形成隔膜，以致员工对足疗店的未来和自己的前途失去信心，造成影响非常恶劣。如果真有不同想法，想与老板交流，最好办法是选择适当的时机与老板面谈，当面提出自己不同的建议。“老子天下第一”一些足疗店长有过成功案例或骄人业绩，或者是被“挖”过来的，就感觉自己“了不得”、“足疗企业离开他就转不了”，过高地估计了自己的能力以及给足疗企业带来的效益。这种自以为是的店长起初老板也许会“礼让三分”，但时间久了，盛气凌人或“威胁老板”的做法必将让老板反感，等待的只能是“下课”。自我型店长店长的自我成长必须建立在团队成长的基础上。如果没有团队的成功，就不可能有个人的成功与成就。但是这类店长通常只关心自己的职业发展，把个人的发展凌驾与团队之上，没有为企业长远做事业的打算，同时也很少培训下属。与老板讨价还价一些与老板曾经一起创业的“元老级”店长，或者为足疗企业做出了突出贡献，就利用自己的辉煌历史与老板讨价还价。这样的店长会让老板“害怕”：想用，怕私欲膨胀；不用，觉得可惜。把工作当练兵，一心做老板在足疗行业，有一些店长把“做足疗企业、当老板”当成自己的职业归宿。每个人都可以选择自己的未来，这本无可厚非。但是，一些足疗店长却把眼前一切工作当作自己创业的“演习练兵”、单纯为了积累管理经验选择眼前的工作，让老板感觉店长的急功近利性，很大程度上降低了老板对职业店长的信任程度。惟命是从型店长工作上，惟命是从，特别重视上级言论或意见，失去对事物正确的判断能力。这样的做法，只会影响企业的正确发展。因为作为第一线的管理者，也是最了解现场的人，他应该有足够的思考与判断能力。上令下达是足疗店长的职责所在。但是，如果对并不合理的经营指令与经营制度，不提出个人的看法与意见，最终不仅仅是造成企业的损失，同时也是店长与员工们的损失。欺上瞒下一些足疗店长在老板面前惟命是从、大讲自己的功绩，报喜不报忧，在下属面前却飞扬跋扈。甚至阻碍老板与下层员工交流，自己一个人欺上瞒下。这样的店长让老板无法真正听到员工心声，甚至让员工对老板造成误解。赞赏吝啬型店长不会挖掘下属的优点，不会适度地赞赏部下，只会对下属的缺点斤斤计较，调拨离间、等于给自己工作设置障碍。任何人都希望自己的工作得到肯定和赞许。适度的赞许，会让下属更加努力地工作，同时对管理也不无好处。拉帮结派，搞利益小团体拉帮结派、搞利益小团体，势必会对老板造成威胁。足疗业“掀摊子走人”、甚至把人全部带走的情况不少，这样的店长会让老板惟恐避之不及。得过且过型店长俗语说；有志者，事竟成。对自己没有提出高要求，自然没有公司及个人的大发展。无论公司处于哪个阶段，总是会有更高的要求在前面，店长应满怀激情地向下一个目标进发。没有给自己设立目标与要求的店长，将会被更有理想与激情的人淘汰。缺乏诚信缺乏诚信的店长让老板感觉是“定时炸弹”，不知道哪会儿就会爆炸。因为承诺、合同在他们那里已经失去了约束力。知识匮乏型店长这类店长通常是从实践中来，没有受过系统的专业知识培训，大部分时候都是在凭借以往的经验进行店面管理。带来的一个结果就是不能很好的去学习更先进的理论，一旦市场发生变化，常常由于反映不及时而被淘汰。成果独占不担责任如果成功就夸大自己的能力，如果失败就推给部下逃避责任。这样就不具备身为店长的资格，部下也永远不会心悦诚服。这种店长常会造成来自部下工作上的不配合进而影响工作成绩，老板请这样的店长就是“白花钱”。为了店面的业绩和长久的发展，作为足疗店长一定要不断提高对自己的要求，更加主动的学习，避免成为要被老板淘汰的那类店长。………………………………………………快节奏的生活让你无暇了解生活的精彩；繁重的工作让你不能尽情享受生活的快乐；周围的误解甚至让你对工作感到迷茫......我亲爱的足疗店长给自己放松几分钟吧！对压力说NO！对绩效说NO！对烦恼说NO！卸下工作的疲惫，放松心情，用最好的状态去迎接挑战！ 关注足疗店长视频号zuliao968 让我们分享你灿烂的笑容！听到你爽朗的笑声！把你的开心分享给大家！！让快乐始终环绕在你我身边！给自己一个放松的机会，调整状态，让我们再出发！！　
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