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好实用店中店是什么？
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就是网店里面的网店，就是我开了一家店，朋友看到的我的店铺，可以直接申请开店，就是店里面的店，可以有很多，差不错就像连锁那样的
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超市“店中店”：背靠大树好乘凉
作者：陈芳羽&&&
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核心提示：曾文燕的店中店，没有店名，也没有门头，价格签和客都超市保持一致，甚至连她自己和一名BA都穿着与客都超市导购一样的蓝色工服、佩戴客都工牌，形式上与客都超市浑然一体。曾文燕表示，自己从来都没有想过使用独立的门头或者包装个新店名，在她看来背靠客都这颗大树，有着太多天然优势。即便有诸多成本的不平稳，但是这未来的趋势还是比较可观的。
　　面对强势的竞争对手，县城化妆品终端从业者，采取不同的方式找寻新的市场机会，超市&店中店&便是一种不错的选择。
　　城乡消费升级，大型KA卖场下沉已经成为不可逆转的消费趋势。而这种新势力无疑给县级城市的化妆品终端店带来巨大的市场冲击。部分连锁开始谋求在超市，开店，即&店中店&。
　　以下，举一个上海客都超市日化&店中店&的例子。负责人曾文燕透露关键的租赁关系：营业收入由两种方式构成。消费者用现金和银行卡支付都可以在店中店的柜台独立结算。如果使用客都超市购物卡，需要前往超市的收银台买单，客都方面在扣点后，以月结的形式将销售额返还给店中店老板。
　　店中店可以说是处于化妆品日化店的新址，是成本动荡下的出路还是逃避？&店中店&靠着大树好乘凉？
　　2010年，上海客都超市进驻蓝田县最繁华的商业街门街。曾文燕主动像客都超市的负责人表达了开设&店中店&的想法。鉴于曾文燕多年的化妆品从业经验，客都方面将超市一楼入口紧邻牙膏、香皂等日化区30平米的黄金区域租赁给曾文燕。据了解，在蓝田县闹市区20至30平米店铺的年租金在30至40万元左右。
　　曾文燕的店中店，没有店名，也没有门头，价格签和客都超市保持一致，甚至连她自己和一名BA都穿着与客都超市导购一样的蓝色工服、佩戴客都工牌，形式上与客都超市浑然一体。曾文燕表示，自己从来都没有想过使用独立的门头或者包装个新店名，在她看来背靠客都这颗大树，有着太多天然优势。即便有诸多成本的不平稳，但是这未来的趋势还是比较可观的。
　　优势一：客流
　　据了解，作为蓝田市民购物首选的客都超市，每天的早市能够迎来300余人的客流高峰期，周一至周五的上午及学生放假的周末都是曾文燕店铺生意好的时候。据曾文燕透露，客都店中店平均客单量在30元/天，夏天的客单价在50元左右，冬天由于气候干燥，膏霜类的护肤品需求大客单价能够提升至80至100元。
　　稳定的客流量，受益于客都超市的规范管理。&客都超市会对店中店产品进行抽样质检，并出示质检报告。每一个货号都会进行登记备注，对于临期产品，也会监督我们处理下架。除了超市内部的规范管理，蓝田县的质检局也会定期对产品进行抽查，并在价签盖章。在如此严格的管控下，消费者对店中店的产品有了更多的信任。加上与超市统一的价格签和条形码，鲜有出现顾客砍价、抹去零头的要求。&
　　优势二：小品类错位运作
　　曾文燕的&店中店&选择中低端的大众定位。引进了外资品牌梦妆、欧莱雅、玉兰油、曼秀雷敦及雅格丽白、相宜本草两个终端植物护肤品牌，大众熟知的品牌。除此之外，面膜专区、男士专区、小彩妆专区及丝瓜水、脱毛膏等小品类，曾文燕情有独钟。
　　曾文燕的店中店，并没有引进终端彩妆及形象柜，取而代之的是霞飞等流通彩妆的陈列台。在其看来，作为快销品的小彩妆技术含量较低，卖起来相对容易，加上客都超市附近有两所高中，小彩妆十分受学生群体的追捧。此外，流通渠道的小彩妆也减少了店内调换货和库存的压力。
　　受超市面膜和男士护肤陈列专区的启发，曾文燕也在店中店开辟了面膜和男士专区。&男性消费者不愿意多逛店，看见中意的产品直接购买。将男士品牌整合陈列，更容易吸引男性消费者进店，迎合他们的购买习惯。由于地处超市店中店的独特地理位置，为避免与超市的面膜和男士专区定位重合，
　　除了定位鲜明的陈列专区，店铺内还兼有丝瓜水、海藻面膜、纸膜等物美价廉的小品类，曾文燕将这些产品定位&体验&角色。对于没有明确购买目的的顾客，曾文燕会向她们推荐十几元500毫升的丝瓜水，并告诉她们可以用丝瓜水搭配牛奶、蜂蜜和纸膜进行DIY面膜，教授她们美容常识。消费者感受到我们的诚意后，会增加对店铺的亲近与信任，利于顾客二次进店。在我们与曾文燕交谈的半个小时里，两名顾客在导购的推荐下分别购买了小彩妆和丝瓜水。
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店中店是什么？
网站编辑：好实用
时间： 15:33:27
英文也可略称为in shop。顾名思义，就是商店里面的商店，多开在百货店或大型商业综合体内。店中店都是某一种品牌的专卖店，它的形式和管理比商店内其他柜台更为专业和专一，但也不是像单门独户那样不受约束。店中店的店堂布置有自己独特的风格以突显品牌文化特色，不过它们很少被允许自己设计音乐和售货员制服。商店的优惠活动它们有时也不得不参加。大型商店巨大的客流量往往是吸引生产商进驻店中店的主要原因。潜在的商机带给他们几倍于受约束的补偿。
作为顾客，无论是否抱着购物的目的，走一家就逛遍百家，能领略到情调各异的品牌之间的不同，省点脚力又便于比较，何乐而不为呢？店中店把一马平川的商店分出许多层次，感觉上拓展了商店空间，虽然实际上商店会变得更拥塞。它们会让人情不自禁地想起"山外青山楼外楼"的诗句。
店中店模式的经营，使商家在销售产品的同时，还便于宣传品牌，塑造企业形象。这是店中店模式最重要的优势。相对于传统的货架陈列，店中店更容易彰显品牌个性，塑造品牌形象，同时可以提供针对性的完善的促销活动和售后服务。对于一些历史文化资源丰富的品牌，店中店模式的经营还可以成为展示其独特文化魅力的空间，与消费者实现深度沟通。在为消费者提供可信赖的商品的同时，实现品牌的传播和积累。在店中店的模式下，会对商场总体客流量有一定促进的影响。
店中店作为一种模式来推行，其内部运作从理论上来看它有四种存在形式，即“厂家自建终端”独立体、“厂家－终端”联合体、“经销商－终端”联合体、“终端”独立体。但是“厂家自建终端”独立体使用对象相当有限，因此其他三种才是重点。再通过利弊分析，可以明白不同的店中店类型,具有不同的效果,其“经销商－终端”联合体的未来最为看好。
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