民营企业员工激励方法的研究——大连隆达建筑公司员工激励问题的研究（可编辑）,隆..
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民营企业员工激励方法的研究——大连隆达建筑公司员工激励问题的研究（可编辑）
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对绩效管理失败的两个错误观点剖析
作者： 时间： 阅读： 次
&导语：经常会看到绩效管理失败的原因分析文章，有些老生常谈而偏宏观的此处不说了（比如从战略、人资部门独木难支等角度找原因的），此处仅就两个具体操作层面的观点略作分析，这两点认知都与绩效管理设计的内在科学性有关。希望HR管理者们设计使用绩效制度时，有所借鉴规避，理念方向明晰，管理少走弯路，企业少付些错误成本。
&&鲁西人才网
观点1：绩效失败是因为未解决为谁服务的问题（老板还是员工）
　　此观点是对绩效管理的定位认识有问题。绩效管理解决的是公平性、效率性问题，而不是为谁服务的问题。绩效管理是通过科学的目标设置、考评，实现公平公正、并设法提高资源（主要是人）利用效率，从而实现业绩提升、发展良性。绩效管理的目的是要实现企业和员工目标方向的统一，而不是对立，更不是单向为谁服务的问题。持此论调的人，显然还没认识到绩效这个管理工具的真正内涵。（至于故意要拿绩效考核作为扣罚工具的，不在此文讨论范围）。
持这个观点的人，在设计绩效考核方案时，一般会偏向于为老板作&打手&，使方案失去公平性，当然难以服众。企业是老板的不错，但是事情是要员工做的，二者之间必须寻求平衡。一个失去公平性的绩效管理制度，推行的效率效果自然也不用说了。
观点2：管理部门软指标得分总是高，一线部门得分总是低，不合理。
　　这种观点也是没认清绩效管理的内在逻辑（考评机制与激励机制的匹配）。我们仅以指标与薪酬的对应关系来分析，便可略知其义（当然也可以从绩效体系的全局来进行系统分析）。管理部门的指标表现会比较平稳，因为其大都是日常事务性工作，很少有戏剧性变化。对应于此，其绩效工资结构也是较固定，不会大幅度变动。体现低风险、稳收入的原则。而一线（比如销售）人员，其指标业绩变动性较大，受外界内部各种不确定因素影响，相应的其薪酬也变动幅度较大。销售的薪酬结构不同于管理职能部门，一般分提成、基薪、绩效等几块。提成的变动幅度较大，这个体现了高风险高回报原则。同时销售人员的绩效工资也与日常营销管理任务（客情维护等软指标）挂钩，只要日常工作做到位，这部分指标也比较容易得分，此点与行政后勤等管理岗位类似。
实际上，各类管理软指标的容易得高分，还与指标的定义与计分规则设计的专业程度不足有关，设计的不够精细科学，则主观打分，自然都是一团和气得高分。合理的做法是：定性指标定量化，得分才会客观。HR专业水平不足，设计出的绩效实用性、专业性不够，比比皆是。
很多一知半解的人经常会把好的管理工具用歪、想歪。好剑需要好剑客，与其怪工具不好，还不如自己加强学习，否则，无知者无畏，这种人这种企业很难有进步。鲁西集团员工职业技能大赛将在山东工程技师学院举行
日　　来源：
　　本报聊城11月9日讯(记者　张跃峰　通讯员　周慧)　11月12日至18日,鲁西集团2014年员工职业技能大赛将在山东工程技师学院举行,竞赛项目涉及化工总控工、维修电工、化学检验工、维修钳工、电焊工五个工种。　　据介绍,鲁西集团十分重视员工职业素养和职业技能提升培训,同时也非常看重山东工程技师学院的培训资源优势。自2007年开始鲁西集团已连续八年与学院开展各类员工培训合作,共建了鲁西集团培训学院。　　通过校企合作,双方关系进一步拉近,真正实现了双赢互利。近年来,山东工程技师学院校企合作不断深化,与企业的联系日益紧密。除鲁西集团外还与中通客车、祥光铜业、山东邮政速递、DHL中外运敦豪、禹王集团、晶华集团、泰和集团等省内外多家企业建立了牢固的合作关系,为合作单位培养培训了大批毕业生和员工,成为人才培养的优良基地。
　　本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
齐鲁晚报多媒体数字版
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山东鲁西化工集团股份有限公司
鲁西化工　　鲁西化工集团股份有限公司是1998年3月经中国证监会的批准，于1998年5月在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司，股票代码：000830，股票简称：鲁西化工。　　公司现有资产近百亿元，职工万余人。主导产品包括五大系列五十多个品种，集精细化工产品和化肥生产、装备制造安装及化工研究设计于一体，企业技术中心为国家级技术中心，拥有化工石化医药行业乙级、化工工程专业甲级设计资质和三类高压容器制造资质。集团原主导产品化肥主要消耗指标和经济效益位居全国同行业先进水平，化肥产销量曾连续多年全国排名第一，连续多年列入中国石油和化工行业综合效益百强、销售收入百强和中国化学肥料制造业销售收入百强企业。公司生产的尿素、复合肥、磷酸二铵三种化肥产品全部为国家免检产品，“鲁西牌”复合肥为“中国名牌产品”，“鲁西”商标为“中国驰名商标”。2010年荣获山东省“省长质量奖”。　　多年来，鲁西化工坚持“创鲁西品牌、做百年企业”的经营理念，秉承“忠诚、敬业；勤奋、严谨”的企业精神和作风，形成了独具特色的企业文化，企业具有强大的凝聚力、执行力和战斗力。未来几年，鲁西化工将继续在各界朋友的关心支持下，牢牢抓住国家鼓励调整结构、技术创新的有利时机，按照“存量调强、增量调优”思路，在化肥总量不减少的基础上，继续加大优质高效投入，重点发展高附加值的精细化工、医药化工、生物化工，向建设综合性绿色循环经济产业基地的宏伟目标迈进。
　　企业在完成了他的原始积累后，必然会追求进一步的发展。而当企业进入成长期，在其经营管理过程中，又会出现许多以前所没有遇到过的新问题，这些新问题将极大地影响着企业的持续发展。因此许多企业家极力探讨可以支撑企业持续发展的文化、理念。　　鲁西化工经过规范管理，经济实力明显增强，连续两年名列全国石油化工百强企业。企业要持续走向成功，必须在文化层面重新思考和确立企业的使命追求、远景和核心价值体系，因此迫切需要有一种理念引领企业向更高、更远的目标发展。在干事创业的指导思想下，鲁西化工又迎来了再度发展的契机和条件。特别是化工工业园的开工建设，企业进入了第二次创业和腾飞的新时期。鲁西化工将怎样发展，将要达到一种什么样的境界，也需要一种先进的理念来支撑。　　一些具有优秀文化的百年企业，其优秀的管理思想不断被我们吸收，做百年企业便成为鲁西化工孜孜不倦的追求。　　公司领导班子敬业爱企的精神，促使鲁西化工“创鲁西品牌、做百年企业”经营理念顺应公司的发展而日渐清晰。这一切都表明，鲁西化工经营理念的产生不是心血来潮、不是空洞口号、不是企业一种华丽的装饰，而是一种实实在在的内在需求，一种我们有一万个理由为之奋斗的目标和理想。　　鲁西化工经营理念的产生，代表着公司具有了自己成熟的思想意识和价值观念。他解决了三个方面的问题：一是解决了企业将如何发展的问题。在经营理念的指导下，公司确定了健康、科学发展的思路，只有健康、科学才能做长、做久，永葆生命。二是树立了办企业的远大目标和理想。对理想的追求就是对自我的不断唤醒，激励我们朝着一个既定的目标永远地、坚韧不跋的走下去。三是经营理念也是共产党员立党为公、执政为民、“三个代表”思想的重要实践。没有企业的兴旺，就没有职工的幸福；职工靠企业生存，企业靠职工发展，这种相互依存的关系，就是市场经济体制下职工与企业的关系。
　　标志图案左右对称，由两组相互叠加的六边形和一个北极星构成。六边形为简化的苯环形状，象征化学工业，并构成图案化的英文字母“LCC”(luxi Chemical Corporation);图案的正上方是一个北极星。标志整体轮廓状似一朵盛开的鲜花，芳香四溢；又恰似一颗处于稳定状态的钻石，熠熠发光，耀眼夺目。　　两组对称相互叠加的六边形，象征公司多方向相关协调发展，相互对称预示着公司发展方向的平衡和稳定，两组基本单体强烈的动势，寓示着公司蓬勃发展；北极星代表永恒，象征着公司正常运行和健康发展离不开经营理念和核心价值观；整体图案垂直平衡、平稳向上，体现出公司蒸蒸日上的发展态势和员工积极向上的精神风貌。　　标志色彩搭配，要求选取鲜艳、庄重、大方、鲜明的色彩，底色和图案主题色彩应对比鲜明。如图案底色为浅色，两个对称相互叠加的六边形可选取深蓝色，北极星可选取大红色或艳黄色搭配。&
　　公司旗帜左右对称，整个图案由红、黄、蓝、绿四大基调颜色组成，图案底色自下而上分别由绿色、黄色和蓝色等比例组成，最下面用草绿色，代表绿地，象征着我们企业在建设环境友好型企业方面的追求；中间是土黄色，代表丰收，象征着鲁西化工经营业绩不断走向卓越。最上面是天蓝色，代表蓝天，象征着环保和鲁西化工的百年事业。最中间是大红色的公司标志，代表忠诚敬业、勤奋严谨充满激情的鲁西人对事业的不懈追求，象征着鲁西化工蒸蒸日上，美好生活地久天长。
氮肥工业集团鲁西化工集　　鲁西化工氮肥工业集团成立于2010年，分管山东聊城鲁西化工第一化肥有限公司、山东聊城鲁西化工第二化肥有限公司、平阴鲁西化工第三化肥厂有限公司， 职工3000余人，年产尿素100万吨，甲醇20万吨生产能力。集团生产的尿素为国家免检产品，“鲁西商标”为中国驰名商标，年度“山东省节能先进企业”和2007年度“山东省污染减排突出企业”等荣誉称号，2011年被中国氮肥工业协会评为中国氮肥产量、效益排名前50强企业。　　氮肥工业集团始终以“创鲁西品牌，做百年企业”为经营理念，规范管理，持续改进，创造卓越绩效；力争行业领先，追求卓越的企业文化。近年来，加快发展。以推行GB/T28001、GB/T19001、GB/T24001认证工作为契机，按照稳定生产、摸索最佳条件，不断降低消耗，保持装置长周期稳定运行的指导思想，不断改善工艺、设备运行条件，强化管理，规范运作，全面提升了企业运行质量。　　投资上马了部分技改项目：煤气发生炉炉壁新型冷却装置 ，降低冷壁效应，提高单炉发气量；变压吸附脱碳、合成弛放气变压吸附提氢，节约资源；醇烷化取代铜洗工艺，副产甲醇，降低消耗；尿素深度水解，节约水资源，降低氨耗；新上型煤项目，拓宽原料路线；合成氨、尿素装置控制系统改造，提高装置自动化水平。2010年集团为响应国家节能减排号召，对第三化肥厂产品结构进行调整，由原来的化肥生产向制造业、工程安装转变，截止到目前压力容器、高、低压配电盘制作，填料、塔器内件、电缆桥架、热工仪表、缠绕垫生产及机加工等已形成了生产能力。 　　未来几年，氮肥工业集团将在集团公司的正确领导下，以“忠诚敬业、勤奋严谨”的工作精神和作风，扎实有效地开展各项工作，不断追求创新，努力实现可持续健康发展。磷复肥工业集团　　磷复肥工业集团是鲁西化工集团下属二级工业集团公司之一，成立于日，现有资产近19亿元、职工2600余人，下辖山东聊城鲁西化工第四化肥有限公司、第五化肥有限公司、宁夏鲁西化工化肥有限公司和山东聊城鲁西化工销售有限公司。　　磷复肥工业集团主导产品包括硫酸钾复合肥、复混肥以及磷酸二铵等几十种产品，具有年产170万吨化肥的生产能力，作为支柱产品确保鲁西化工化肥产销量曾连续多年全国排名第一，成为全国最大的化肥生产企业之一，主导产品主要消耗指标和经济效益位居全国同行业先进水平，连续多年列入中国石油和化工行业综合效益百强、销售收入百强和中国化学肥料制造业销售收入百强企业。2010年荣获山东省“省长质量奖”。在总公司的统一部署下，在全国同行业率先通过质量、环境和职业健康安全三个标准认证并引入卓越绩效准则，通过强化标准化管理，为企业发展打牢管理基础。　　磷复肥工业集团秉承“鲁西化工，真诚为农”的经营宗旨，情系三农提供全方位服务。在长期的发展过程中，以提高农业科技服务水平、降低农耕成本、增加农民收入为己任，将推进土地高产、农业高效作为企业的社会责任和不懈追求，大力度倡导科学施肥！拥有国家级农化服务中心，农化服务人员300余人，全部持有农艺师和中、高级农技工资格证书，并拥有专业农化服务队15个，农化服务人员常年驻守农村、深入田间地头，与广大农民朋友共同探讨增产增收、开展测土配方合理施肥，受惠农民达百万之众！鲁西化工每年组织基层经销商、农户万余人到企业参观、接受科技培训，积极践行服务“三农”的各项措施。创造性的建立了营销服务中心，打开“服务三农”的又一有效窗口，建立健全了全国农化服务体系，重点发展鲁西专卖店、开辟试验田、发展农户会员，深入田间地头对购肥农户开展科学施肥和农作物病虫害防治等持续跟踪指导，服务水平再上新台阶！所属的农资连锁有限公司以优良的服务质量荣获“山东省服务名牌”！　　未来几年，磷复肥工业集团将继续在鲁西化工集团公司的统一规划下，在各界朋友的关心支持下，牢牢抓住国家鼓励调整结构、技术创新的有利时机，在提高化肥产销总量的基础上，继续加大优质高效投入，做好产品结构调整和产业升级，重点发展高科技绿色环保新型肥料，为农业增产丰收而不遗余力！园区工业集团　　园区工业集团坐落于聊城市经济开发区鲁西化工工业园，主要由煤化工一公司、煤化工二公司、动力分公司、有机胺分公司、第六化肥厂、硅化工分公司、中盛蓝瑞公司、离子膜烧碱装置、隔膜烧碱装置、氯磺酸装置、氯化石蜡装置、三聚氰胺装置十二个企业或生产装置组成。　　鲁西化工绿色循环经济产业园建于2004年，总体规划13平方公里，目前占地面积3平方公里，已形成完善的园区内水、电、汽供应网络，并有足够余量可满足今后项目发展需要。园区内各种产品互为原料，相互关联，煤化工、盐化工、氟硅化工相互交织、循环发展的模式初步形成，具备了快速发展壮大的能力。　　中部装置区主要有国产化程度最高、单套装置能力最大的36万吨氨醇、50万吨尿素装置，10万吨隔膜烧碱8万吨液氯装置，以及由企业自主设计开发的8万吨氯化苄、2万吨苯乙腈和2万吨苯甲醇装置。其中氯化苄装置拥有多项专利技术，产量亚洲最大，销量占全国总量的60%以上。　　东部装置区主要有国家十大产业调整振兴和技术改造项目——原料路线和动力结构调整工程，是国家专项资金支持项目。该项目选用航天炉粉煤气化技术，改变传统的无烟煤原料生产路线，生产的合成气——氮气、一氧化碳和氢气，其下游可涉及基础化工、精细化工和石油化工等产品。另外还有三聚氰胺装置，年产10万吨甲酸、年产5万吨硫化钠项目，以及工业装备制造厂房。　　西部装置区主要是精细化工生产装置，主要有：年产10万吨甲胺、二甲基甲酰胺项目，该项目2010年3月份建成投产；甲烷氯化物装置，年生产能力达12万吨；三甲胺盐酸盐生产装置、甲酸钠生产装置、年产5万吨氯化石蜡装置、10万吨氯磺酸装置、年产20万吨离子膜烧碱装置、年产5万吨有机硅生产装置；另外还有固体产品区和液体产品储存罐装区。固体产品包装区主要负责尿素和三聚氰胺产品的包装、储存和发运；液体产品储存罐装区主要负责园区甲烷氯化物、烧碱、液氯、氯磺酸、盐酸等液体化工产品的储存。并设立了液体产品装缷区，西区所有液体产品全部通过管道输送到装缷区，可同时保证30个罐装车同时装缷。西区公用工程——污水处理厂，污水处理设计能力每小时1000立方，一期水处理能力每小时500立方，全部解决了目前园区生产污水处理，运行效果良好。　　园区建设和发展过程中，首先是坚持“总体规划，科学布局”，充分利用土地资源，便于园区整体发展；在项目的选择确定上坚持高标准，首先考虑项目的安全、环保、能源消耗等重要因素，重点选择市场前景和经济效益好的项目，再就是选择先进的工艺技术和设备；在项目的建设中坚持“安全第一、质量第二、进度第三”的原则，严格坚持项目建设“五同时”，在保证项目建设安全和质量的前提下，突出项目建设速度，打造“阳光工程、廉洁工程、精品工程”；项目正常生产运行后，坚持“安全、环保第一，质量第二，产量第三”的原则，严格、规范做好生产装置的管理和运行，使项目装置尽快发挥较好的经济效益。通过以上措施确保将工业园建成国际一流的综合性化工工业园区。装备工业集团　　鲁西化工装备制造工业集团属鲁西化工集团的二级集团。成立于2010年元月，下辖五个分公司：设备制作一公司、设备制作二公司、工程安装一公司、工程安装二公司、电气装备公司。现有职工2500余人，建筑面积15万平方米，拥有资产7.8亿元。2010年实现销售收入7亿元。2005年通过了职业健康安全、质量、环境管理体系认证。　　技术能力：企业各类专业技术人员400余人，其中高、中级专业技术职称的100余人；具有Ⅱ级的RT（X光探伤）、Ⅱ级UT（超声波探伤）、Ⅱ级MT（磁粉检测）、PT（渗透检测）资格人员20余人；人员持证焊工人员400余人。　　装备能力：企业具有健全的锅炉、压力容器设计开发、工艺、生产、质检、服务等部门，拥有先进精良的材料切割机、立式车床、焊接操作机等大型专业设备,现有起重设备共计30台，卷板设备共计16台，切割、铣、弯管、压缩机大型设备16台，通用电焊机500余台，物理实验、化学分析、金相及无损检测仪器53余台（套）。生产厂房面积近28000平方米；起重能力400吨，可以卷制厚度160MM的板材，制作近400吨，高度50M的大型设备。目前集团正在建设新的装备重型车间，届时将大大增加企业的装备制造能力。　　资质能力：现具有B级锅炉、A1级（单层、多层包扎）高压容器、A2级压力容器制造、A3级球罐现场阻焊，GC1 级压力管道安装改造维修、GB1级燃气管道、GB2级城市供热管道和Ⅰ级锅炉安装资质；机电设备安装Ⅱ级、钢结构制造、起重机械制造、压力管道元件制造等资质。　　主要产品：0.2～20t/h燃煤（油、气）蒸汽、热水锅炉；0.1～2t/h 电加热蒸汽、热水锅炉；A1级（仅限单层、多层包扎）高压容器、A2级压力容器、GB2级和GC3级压力管道安装、非标设备的制作安装以及电器仪表安装，静电除尘器、气力输灰系统、静电除焦器等环保产品的制作及安装；自行研发、制作、安装了整体多层夹紧式尿素合成塔；制作安装了塔直径3.0 米的氨合成塔。　　2011年鲁西化工装备制造工业集团站在新起点，确立了在安全、现场、质量、技术管理和基本队伍建设方面积极开展工作，不断规范和完善装备制造队伍的优秀文化的工作方针。我们秉承“忠诚敬业，勤奋严谨”的精神和作风，开拓进取，争取用3年的时间，销售收入达到30亿。
鲁西化工集　　山东省鲁西化工集团股份有限公司是全国化肥行业唯一同时拥有尿素、复合肥、磷酸二铵三种国家免检产品的企业，也是全国同行业率先通过质量、环境和职业健康安全三个标准认证的企业。2005年9月，山东省鲁西化工集团股份有限公司生产的“鲁西牌”复合肥荣获“中国名牌产品”称号。2006年10月，山东省鲁西化工集团股份有限公司“鲁西”商标获“中国驰名商标”称号。山东省鲁西化工集团股份有限公司连续三年为中国石油和化工行业综合效益百强、销售收入百强和中国化学肥料制造行业销售收入百强企业。　　2006年，山东省鲁西化工集团股份有限公司化肥生产总量达272.66万吨，较去年增长9.2%，公司全年完成销售收入45.24亿元，同比增长20.93%；完成利税3.51亿元，同比增长6.14%，公司合成氨产量、尿素产量以及化肥利润均处于全省同行业第一位。　　近年来，山东省鲁西化工集团股份有限公司坚持“创鲁西品牌、做百年企业”的经营理念，不断开拓创新，创造性地引进吸收标准化管理思想方法，在集团各企业全面推广了质量、环境、职业健康安全三个管理体系；创立并完善了一整套机构统一、人员统一、资金统一，核算分离，即以“三统一分”为主要内容的严谨、高效的财务运作管理机制；组织建立了有效的集团内部控制监督、竞争激励机制；构建了符合实际、独具特色、适合快速发展的管理体制；不断丰富和完善了独具鲁西特色的企业文化，使企业的整体经营管理水平明显提高，项目规划与建设顺利实施，保持了持续、健康、稳定的发展势头。
&山东省鲁西化工集团股份有限公司“十一五”发展规划是：坚定不移地做强做大化肥主导产业，确保国内特大型尿素、复合肥制造基地的位置不动摇；积极发展能源化工、原料化工。以煤气化为龙头，扩展延伸碳一化工及相关产品；以氯碱、合成氨、硫酸和尿素为基础原料，发展相关产品，实现化工与化肥的有机结合；适时进入精细化工领域，发展绿色化工，生态化工，培植新的利润增长点，实现可持续发展；适时开展资本运作和战略投资，实施业内战略重组，提高公司的综合实力，进入国际市场。企业在未来五年内，年均增长速度将保持在30%以上。到2010年，化肥总量达到600万吨以上，销售收入100亿元以上；能源化工、原料化工具备相当规模，销售收入达50亿元以上。年实现销售收入将达到150亿元、利税15亿元以上。力争跨入国际化肥、化工领域的先进行列。&
　　山东鲁西化工集团股份有限公司　　地址：山东省聊城经济开发区鲁西化工工业园　　邮编：252211　　7 *16小时服务热线　　鲁西：400-700-0830　　中盛：400-635-0886　　传真：&　　官网：
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