克缇中国日用品公司
克缇海洋系统的蓝海战略：《太极营销攻略》、《报单奖励旅游计划...
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一个人一生中总会碰到很多机遇，那些成功的人并没有什么超人的能力，只是他们善于把握机遇而已！！
经过美国哈佛大学商学院，斯坦福大学和纽约华尔街报的研究，预计在未来几年，全世界50％至65％的货品将会以"多层次"的电脑营销形式来交易。只是现在国内的现在出现的MLM方案还处于低级阶段，这也是与我国互联网的状况，和网民市场意识不强有一定的关系，但是随着我国加入WTO和网络的普及，MLM的发展势不可挡。[@more@]
一个人一生中总会碰到很多机遇，那些成功的人并没有什么超人的能力，只是他们善于把握机遇而已！！
经过美国哈佛大学商学院，斯坦福大学和纽约华尔街报的研究，预计在未来几年，全世界50％至65％的货品将会以"多层次"的电脑营销形式来交易。只是现在国内的现在出现的MLM方案还处于低级阶段，这也是与我国互联网的状况，和网民市场意识不强有一定的关系，但是随着我国加入WTO和网络的普及，MLM的发展势不可挡。世间事，都是时间的积累，都要经过特定的过程。从事任何工作，都是由不知到知，从不熟练到熟练的过程。人生，从不会走路到会走路，直到会跑，不跌上几跤是不能完成这个过程的。我们不都是跌跤后，爬了起来，今天才会跑吗。
本文分下面几个问题和大家分享：一、要有一种精神二、深刻理解新诺罗亚原理三、在实践中不断提升自己四、复制的重要性五、掌握宣传艺术六、把你的下级会员培养的比你还要强七、整理好自己的资料
一、要有一种精神
在直销界，大都在宣传车子、房子......，大都用一个简单的静态公式去算月收入，成千上万上百万，好像立即就能缘了你的梦，因而具有极大地诱惑力。然而理论与实际相距甚远。有没有人实现了那个理论数据？有！是不是每个人都能实现？不是！你自己能不能实现？就看你有没有一种精神！这种精神就是弃而不舍、坚韧不拔、不自卑、不气馁。
首先要认清网络直销的特点，直销是通常的一种销售手段，有媒体直销、邮购直销、网络直销、人员直销等。我这里讲的网络直销是个大概念，任何销售都会形成一个网络，只不过相对固定和不固定而已。直销的网络比较固定。由直销模式和奖金制度决定，业务员的获益是先慢后快的。他的成几何级数增长的收益是最能吸引人的，同时也是商家所追求的快速占领市场的企划。另外，业务员的付出并不亚于所谓的传统行业，并不是不劳而获的，你的队伍越大，付出的就要越多，因而你的收益也就会越高。第三个特点就是在这个行业里可以对业务员的素质有一个全面的提升。第四个特点就是对你个人的发展没有限制，你要做久做大，任何一个你的上级会员都阻挡不了你，反而会支持你。所以，这不是为哪个上级会员而做的，这正是在做你自己的事业。
认清了这些特点，想不劳而获的人，不要介入此行业。想通过自己的劳动体现自我价值的人，可以大显身手。
既然是先慢后快，许多人就在起跑线前面不远的地方止步了，这是很大的损失。记住，坚持就是胜利！
二、深刻理解新诺罗亚原理我就是看到新诺罗亚原理由在网络上证实了以后才信心百倍的。安全数量及平均原理（新诺罗亚原理）：当我最初开始加入这一行时，一位真正天才的网络营销专业人士向我讲诉了下面这个故事。小甘尼问父亲是否他也可以开创自己的事业。甘尼的父亲曾是一位非常成功的保险推销人，他希望小甘尼也能够学会成功营销的密诀。于是就答了应甘尼请求。甘尼决定通过给邻居提供刷漆服务开创他的个人事业。这一工作需要他将别人家的门牌号码及邮箱粉刷一新。于是他就开始到几个邻居家去询问是否需要这一服务，结果他得到的回答都是非常干脆的：“不用”，这可把小甘尼重重的挫伤了。他真想不干了。甘尼的父亲知道这件事后，就问甘尼为什么要不干了。“我去问了三家，那们都说不用”甘尼对父亲说。父亲的回答让小甘尼大吃了一惊，“这太棒了，你已经开始赚钱了！”听完父亲的回答后，小甘尼还是没有完全明白其中的道理。“我告诉过你，他们都说不用的。我一分钱也没有赚到啊！”　“甘尼”，他的父亲说，“你好像还没有完全明白新纳罗亚原理的神奇魅力！你会发现当有一个人对你说可以时，九个人会对你说‘不’。数字是不会错的。所以因为您的服务费是10美元，当有人对你说可以或不用的时候，你实际已经赚到了1美元。他们说什么并不重要，重要的是10个人中总会有一个人接受你的服务”。有时你可能会一连遇到15或16个人对你说‘不’之后才忽然有三个人对你说‘可以’。关键问题在于因为你和别人说出你的服务而赚到钱，并不是因为你为多少人实际刷新了门牌号码或邮箱。正如您所想像到的，甘尼这回真的感到兴奋了。这回他意识到只要他对别人说出自己的服务，就能赚到钱，无论他们接受还是拒绝自己的服务。故事的结果可想而知，甘尼后来成为一名非常卓越的网络营销专家。读完这个故事后，你有什么想法呢？
三、在实践中不断提升自己你为什么不成功？是因为你与失败者为伍。你选择和比你优秀的人在一起，当你落败时，他会帮你检讨总结，为你加油助威：失败是暂时的，成功是最终的必然；当你成功时，他会提醒你，重新给自己定位，人生的意义不仅在于超越别人，最重要的是要超越自己。
很明显，在这个行业里，你总要给别人做工作和给别人以帮助，如果不提升你自己，你就胜任不了这个工作。
在哪些方面提升？1.必须熟悉你所做的业务。在与人沟通时，对方总会提出这样和那样的问题，你如果很熟悉，很快就作出了让人信服的回答，他就会下决心与你合作。如果你一问三不知，他就是有那个想法也泄气了，或者找别人去合作了。2.要有感召力。在这里不是让你吹牛，要实事求是。但你要做到高屋建瓴，给人以勇气，给人以信心。说话要有底气。3.要有助人之心。在这个行业里，只有下级成功了，你才能成功。所以，你要用很大的精力把你的下级培养起来。要有耐心和信心。4.要有组织能力。你的队伍大了就会显示出这点的重要。5.要善于学习。学点成功学，激励自己也激励别人。学些具体方法，让你得心应手。学别人好的经验不断武装自己。只有这样你才能带出一个很好的团队，才能实现你的目标。
四、复制的重要性什么叫经销网复制?就是所有经销商统一用同一种方式拓展自己的事业。麦当劳的崛起就是复制的典范。克拉克先生说："麦当劳需要的是一个完整，但简单的系统。使加盟的人能在最短的-时间内学会这门生意，并开始营业”。就是按照统一的方法和统一的流程去做。先看看麦当劳的故事再看看我们该怎样复制。早在1937年的时候，在美国加利弗尼亚州与亚历桑那州交界的地方有一对兄弟，名叫迪克·麦当劳和麦克·麦当劳。原来他们俩是开电影院的，时值1930年经济大萧条刚过不久，电影院生意不好做，看起来似乎前途渺茫。于是他们就把脑筋动到开餐厅上面。1937年这两个从来没有餐饮业经验的人开设了麦当劳餐厅，因为他们从没有餐饮业的经验，反倒是他们致胜的原因。他们没有传统餐厅经验的包袱，使得他们得以用全新的角度来检视餐厅内部的烹调流程。麦当劳兄弟用了十多年的时间寻求如何用最快的速度，为他们的顾客提供最新鲜、最美味、最廉价的食物；到了1950年，一个位于沙漠边缘的偏僻小镇，一个餐厅不可能起飞的荒凉地方，居然出现了一家全美知名的餐厅。许多人从全美各地来向他们学习，并要求做他的连锁店。接着、1952年在全美各地如雨后春笋般出现了几十家麦当劳连锁店，但是很不幸的，这些店没有一家是成功的，什么原因呢?这本书上说得很清楚，因为麦当劳兄弟对拓展连锁店没有概念，他们的数十家连锁店除了店名一样都叫麦当劳以外，其余就几乎没有相像的地方。它们各有各的产品，各有各的价目，当然也是各有各的管理方式，虽然这些麦当劳分店都失败了，但位于加州属于麦当劳兄弟的这家本店倒还是生意鼎盛。1954年，一位销售奶络搅拌机的业务员注意到这家麦当劳本店。因为一般的餐厅顶多使用1-2部的奶络机，可是这家麦当劳餐厅却使用了10部。于是他从东部(美)搭飞机到加州和这两位兄弟见面，试图了解他们生意如此好的原因。当他在中午时间到达餐厅之时，被餐厅外挤满顾客的情景完全的震慑住了。他当下就做了一个决定，这是一个赚钱的生意，我也要做。于是他和麦当劳兄弟签下了代理的合约。麦当劳连锁店重新开始。这就是在美国家喻户晓，世界知名的麦当劳连锁店创办人克拉克先生。好!我们现在就来看看克拉克先生到底用了什么样的魔术棒，变出了这么庞大的事业。那就是他能精确的复制：我们到今天也不知道克拉克先生是笨还是聪明，克拉克这个人也同样对餐厅经营是十足的门外汉。照书上的说法，他甚至是一个毫无创意的人。可是也正因为他毫无创意，他才愿意100％复制麦当劳兄弟餐厅。我们甚至可以这么说，现今遍布全球的一万多家麦当劳连锁店几乎与1954年时候的麦当劳店没有什么两样。克拉克先生可以说穷其一生的精力只在维护麦当劳餐厅的一致性，统一性。我前面说过，麦当劳兄弟本身曾经做了数十家的连锁店，全部失败，就是败在数十家餐厅数十个样子。麦当劳餐厅使用可口可乐，但是有一家营业状况非常好的分店，坚持他的分店所在的地区的顾客较喜欢百事可乐，于是他不顾克拉克的反对而改卖百事。结果克拉克先生为了维护麦当劳的一致性，不得不忍痛将他的经营权收回。大家或许会想，同样都是可乐，又何必坚持非可口可乐不可呢?可是你仔细深入想一想，如果可乐无关紧要，可以改掉，那么是不是还有其他的地方可以改?改到后来是不是又回复到麦当劳兄弟自已做连锁店时的状况了呢?这种一丝一毫都不放松的精神，就是克拉克先生成就大事业的关键。在＜金色拱门的奇迹＞这本书里写到，许多人以为是克拉克先生建立了麦当劳连锁餐厅，其实根本错了。克拉克先生只是一位严格的复制者，完全没有个人的创见。说到这里，我想暂停一下话题，来和大家讨论一下。我们希望自己是一个有创意的穷光蛋呢?还是做一个复制的亿万富翁?什么叫100％复制，我想各位应该慢慢掌握到重点了。我再提一件事，各位可以更了解100％复制约重要性。自从麦当劳在快餐界掘起之后，许多大财团认为这是个很容易赚钱的生意，因此也模仿麦当劳的模式加入了快餐业。但仍然没有一家能够和麦当劳相提并论的。"许多靠模仿麦当劳而加入快餐业的人，他们只抄袭他们自以为重要的部份，然后，觉得应该修改的地方就大肆修改，使它变成自己的系统。可是抄袭者总是会忽视了成功者真正精髓所在，所以新发展的系统，总不如原来的好。越是对食品业有经验的人，越容易有这类错误。"这整段话是从书上抄下来的，我觉得这个作者确实观察入微。克拉克先生在复制麦当劳餐厅的过程中如此坚守一致的规格，这个人到底是笨呢，还是他有高度的智慧：各位愿不愿意告诉我答案?
掌握复制的神奇力量，看看我们该怎样复制：
创建强有力的、自我复制事业的策略由一个简单的四步过程组成：“讲－看－试－做”。没有什么比这更快的创建您的网络事业了。第一步是“讲”。您的责任是告诉您的新事业合作伙伴我们公司的运作过程。并且在每一步做出必要的辅导、让他们知道下一步该如何做、会遇到什么样的问题、他们必须如何做才能更快的取得成功。我们可以通过前期的引导，欢迎信函以及90天的成功之路的系统培训课程完成这些步骤。第二步是看。您让您的网络合伙人了解您已经告诉他们的事情如何具体操作。也就是说，如果您告诉他们每晚至少在各大论坛，或新闻组中发布5－10个广告，您可以通过带他们到这些论坛或新闻组中，让他们看您已经发布的广告，让他们点击这些广告，看看会有什么结果。让他们阅读您发布的广告。您可以通过网络语音聊天室或OICQ之类的在线沟通的工具告诉他们如何复制这些广告，如何将这些网页中的HTML的编码复制到自己的网页中。或者您可以通过“三向会议”的方式与您的新会员进行在线沟通。第三步是试。经过几次介绍如何操做某一具体环节后，您可以让他们亲自尝试。如果是网络会员或三向会议，您还可以在线与他们沟通。如果是广告方面的问题，您可以让他按照一些简单的指导，开始自己发布广告。这一过程可以帮助新成员建立信心而且还可能每天受到鼓励，甚至可能由于某一环节做的出色受到赞许。让您的新成员知道他们目前已经在正确的轨道上了。如果个别会员需要帮助，及时的提供相应的帮助。第四步就是做了。即他们不仅做您告诉他们要做的事情，而且也已经准备好与他们自己的新会员开始“讲－看－试－做”的过程。您的会员绝对不会去主动做您让他们去做的事情。他们总是会做他们看到您正在做（或不做）的事情。如果您的小组没有帮助新会员加入培训。很可能您没有向他们提出邀请，或者，更糟糕的是，连您自己都没有参加我们的培训。如果您的小组没有在互联网中大规模的发布广告，很有可能，您也根本没有发布任何广告。记住，有两件事将决定您的网络事业最终是否成功：信息和行动。我们已经向您提供了相关的培训，即信息，但是除非您自己采取行动，您绝对不会实现自己的金融梦想。除非您迫不及待的希望在今后的24个月中实现自己的金融自由，最终的结果将与您刚刚加入我们的网络事业时的状况没有丝毫的改善。每个人的情况不同，水平不同，系统提供了指导性的资料，照着上面说的去做就行了。
五、掌握宣传艺术宣传就是沟通，只有心与心的碰撞，才能产生共鸣的火花。宣传的目的就是让别人知道你在做什么，让共鸣者与你合作共创辉煌。所以宣传要适度，要抓住对方的心境，要有针对性。还要学会讲故事，讲成功的经验。
1.宣传什么记得国外有一名很成功的推销员，可是他在整个推销过程中没有卖过一样产品，但是他成功了。什么原因呢？就是他抓住了人们的心理。他所推销的是服务。在直销领域，我们需要宣传的不外乎就是我们的服务，我们有能力帮助对方实现他的梦想，宣传公司，宣传你的上级会员的能力和热情，宣传团队精神。很明显，人们不会去关心您想要什么，他们只是关心这些方案、机会产品会给他们带来什么利益。所以，要帮助别人先实现他们的目标，而不是我们的目标。反之，我们组织中的每个人都很清楚他们的目标了，你将会自动的实现自己的目标。这就是事业繁荣的强恒定律。
2.如何针对在我们和别人沟通的过程中，对方总会提出很多问题。对一些具体问题，你可以按照系统的统一解释给以回答。对一些思想问题，你可以掌握一些技巧。比如，对经常上网的人，你可以告诉他，光打游戏，聊天没什么意思，可以抽出一点时间换换样，也把这个当作游戏，还会为自己赚取收入。经常遇到的就是，对方问你赚了多少钱，你很尴尬，因为你才开始工作。这是你可以告诉他，我赚多少钱并不重要，这是你自己的事业。还可以在这里宣传你的上级会员的能力。还有很大一部分是信心不足，你可以告诉他，只有做，才能做出信心。你还可以给他讲一个直销专家讲过的一个故事：张小姐坐在我办公桌前已经整整一个小时，她是三个多月前加入这个行列的，我们这段冗长的谈话，已使我耐心尽失。她呢?似乎对我冷漠的态度也不甚满意。张小姐告诉我，她肯定从事这门生意，成功机会很大，她也很想闯一番轰轰烈烈的事业，可是她就是迟迟无法动手去做。她告诉我许多她过去失败的经验，以及自她小时候以来便一直挥之不去的挫折感。张小姐自怨自艾，她告诉我，如果她能重拾信心，她一定立即开动这项事业。她说，你一定要把我的信心鼓舞起来。"我不必鼓舞你的信心。"我回答她"。你只要开始去做就可以了。 "你说得很对，可是我总要让自己内心里有些肯定啊!"“不用，你只要立刻着手进行就是”。 “可是我觉得我内心不踏实，没有安全感”。我耐着性子再次告诉她："你说得很对，可是，你确实只要立即动手去做，好事情随后就到。" 我知道，张小姐真正想听到的是我对她表示同情，最好我还能够轻声安慰。她万万想不到，我的回答竟是如此的冷淡、无情。我和许多人谈过一个成功方程式，需要×信心＝行动。这个方程式很明白地指出，行动是结果，是获致成果的同义词，而促成行动的两大要素则是需要和信心。表面上看来，张小姐的要求合情合理，我却何以极力强调先行动? 过去十多年，我在许多对新进业务人员培训场合向这些销售行业的新人提出一个问题：有没有信心做好销售工作?绝大部份人都会士气高昂地回答：有!他们虽回答得铿锵有力，我心里却明白,他们的意志力可能比棉花还要柔软。如果有人认为信心可以在一朝一夕之间建立，那么，这个人肯定从来没有成就过什么做样的事情。信心无法在短期内建立，"决心"却是可以的。人会随着"需求"的大小来决定"决心"的大小。需求越大，决心也就相对越大，决心之后，行动便随之而来。前面说过，行动是收获的同义词，行动越多，收获就越大，而信心也就跟着逐渐建立起来。我没有能力鼓舞张小姐的信心,唯一能做的只是促使她行动。二个星期后，张小姐又再次坐在我办公桌前，神采亦亦，两眼发光："我从未想过，这桩买卖竟然是如此容易，有一些入拒绝我，可也有一些人接纳我。现在我每次出门向朋友介绍，我知道有可能成功，也有可能失败。可是，如果不动手去试，永远不知道结果。"张小姐没有向我再提"信心"两字，我却知道她已信心十足。亲爱的朋友，您有信心成功吗?我知道您会有的!
3.如何跟进跟进是个重要的环节。常规行业表明，一个目的的达成，一般需要7--9次的跟进。在网络直销领域也不例外，一般可能要经历这样一个过程：自己了解情况、咨询、再咨询、下定决心、动摇、再下定决心或者放弃、付出实际的行动。在这里的每一个环节，你都要跟进，针对对方的情况给以必要的说明，引导对方最后付出实际行动。你一定要有耐心，一定要在这个过程中显示出你的人格魅力。只有他真正成为你的会员了，你才成功了一半。剩下的就是对他的培训，奔向他的目标。
六、把你的下级会员培养的比你还要强
在当今的互联网中，有下级会员就等于有了财富。下级会员越多，您的财富将越大。推荐一个值得推荐的人，是开展这项事业的重要原则。所谓值得推荐的人是想通过努力实现自己的目标的人。已经是你的会员了，你就要把他培养的比你还要强。这是你的队伍有活力的一个保障。
怎样培养：1.通过不断提升自己，给下级会员以有力的指导。2.用上面复制的原理和方法，让你的下级会员从入门到提高。3.互相交流经验，共同总结和提高。4.强调学习精神。学习学习再学习，努力努力再努力。
七、整理好自己的资料在你学习和宣传的过程中，发现会有不少经常会用到的资料，你一定要把他整理好，做到随用随取。比如，重要的文章，情况介绍，重要的网页连接等，这是你的财富，也是你的队伍的财富。
行动吧！在这个事业里，我们强调，没有过人的智慧与创造力，也能成功；但我们更肯定一点，如果没有百分之百的"行动力"，不可能成功。因为，所有为您完备的计划、所有成功者为您踏出的坦荡大道，如果您裹足不前，当您低头徘徊之际，成功又离您更远一尺。
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2015年克缇市场奖金计划制度解析--益雪老师 级别及业绩 RD
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1.2万BV（2万） JD
3000BV 5000元） 实例分析
专员推荐专员： 3000BV*5% 150元 主任推荐专员 3000BV*15% 450元 经理推荐专员 3000BV*27% 810元 实例分析 例：主任推荐的专员再推荐专员（隔代） 3000BV*（15-5）% 300元
首席推荐的专员再推荐专员（隔代） 3000BV*（36-5）% 930元
此制度三单可保证回本： 例：1.专员推荐专员 50元 3000BV*5% 150元
合计：1400元 直接推荐三个：0元
2.主任推荐主任 00元 1.2万BV*15% 1800元 合计：6800元 直接推荐三个：00元 实例分析
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制度优点： 1.简单易操作
（三三复制模式
2.奖金拨比高
BV59%加25%直接推荐奖） 3.奖励多元化 六大奖金分配） 4.直销收入多 直推奖25%
5.团队收益稳 重复消费稳定
6.公平无陷阱 奖金拨比固定
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帖子已删除传递正能量分享健康分享爱欢迎关注公众号 & wozaiketi-nizainali &请加微信号 huanhuanxixi1462 一、集团介绍“一粒种子缔造一个王国”。 & 1989年，总裁陈武刚博士以半百之龄创建克缇国际集团。20年来，克缇从无到有，已然发展 成为一个海纳健康、美丽、财富的天堂。如果说克缇是一片 麦田，总裁陈武刚便是那个脚踏实地的播种者 ，始终坚持一分耕耘、一分收获。 克缇创立以来，推行“直销、店销、经销”三种 销售模式，成功突破直销行业的规范，并以研 发、生产、销售为一体，开创了“克缇奇迹”。
&如今，克缇早已迈开国际化步伐，产业遍布中 国台湾、中国香港、中国大陆、中国澳门、马 来西亚、美国、印度尼西亚、泰国、新加坡、 韩国、加拿大等13个国家和地区；经由专业 训练的营销人员高达30万人以上； &自1996年 开始，连续9年蝉联台湾直销冠军宝座；在大陆的克缇事业遍布29个省市自治区；2009年2 月，克缇更成为中国大陆首家获得直销牌照的台资企业。 21世纪的经营策略在于掌握渠道及趋势，克 缇集团从研发、生产、制造、销售到售后追踪 及服务，均能透过完整的渠道掌控第一手的信 息和最新的市场趋势，开拓更广大的市场规模 。将贸易、产销及其他相关的投资事业整合， 进而成为高效率的跨国集团。 伟大的目标构筑伟大的心，克缇用卓越的目光 审视世界，将不倦的足迹跨越国际。展望未来 ，克缇将以华人为轴，立足中国，放眼世界。 &二、克缇中国介绍 1997年世界的目光聚焦在中国。已在中国台 湾、香港、东南亚等地创下辉煌业绩的克缇国 际集团，审时度势，正式进军潜力无限的中国 大陆市场。 1999年克缇稳步前进，厚积薄发，并正式在 上海设立总部。克缇人用自己对美丽事业的执 着激情，踏出了在中国大陆第一步坚实的足印 ！ 13年来克缇深深扎根中国市场，截至目前， 克缇集团已经在大陆投资近1亿美元，事业遍 布上海、广州、北京、成都、大连、温州、青 岛等29个省、市、自治区。 在活力无限的中国舞台上，克缇(中国)日用品 有限公司在总经理陈碧华女士的带领下，延聘 专业管理团队及人才，业务发展迅猛。多年来 ，克缇开发新品以确实服务顾客；经营工厂以 使产销合一；参与公益活动以落实回馈社会， 一路走来，已枝繁叶茂，成绩斐然。 继日，克缇（中国）日用品有限 公司获得中国商务部批准的直销经营许可证之 后；日，克缇完成商务部服务网 点核查备案，从而正式获得了从事直销活动的 资格。克缇成为迄今为止第一家也是唯一一家 获牌的台资直销企业。 至此，克缇在中国完成了“直销、店销、经销” 的三重布局。克缇直销在中国的启动，不仅代 表着克缇十几年来在中国内地的事业有着稳定 而茁壮的发展，更代表着克缇以专业的服务积 极向外扩展，期望为更多快乐生活、知性品味 的克缇人服务。 克缇20年来对直销拥有着丰富经验和深刻感 悟，克缇（中国）日用品有限公司不仅继承并 发扬这一优势，同时，构建了对中国直销具有 深刻理解和把握的管理团队，结合克缇的国际 经验与中国实际情况，发展出克缇直销在中国 的独特道路。 服务世界半数的人口，是克缇直销在中国的目 标，多年来，克缇始终坚持自己的目标，步步 推进，从未动摇。今天，我们有理由相信，凭 借20 年的丰富直销经验，凭借克缇在大陆建 立的市场基础和良好口碑，克缇必将会为中国 大陆的直销行业带来新的血液和冲击。 三、企业文化 克缇出品 必属极品 怎么才能让顾客信任并热爱克缇的产品，“克缇出品，必属极品”。克缇出产的很多产品，公司的高层一直都会使用，众人集思广益，不断对产品提出意见建议，加以改 进完善，促使产品精益求精，直到获得了公司内部人员的一致肯定后，才会推广出去，向顾客分享这真正优质的产品。如此由内而外的推 广，让克缇的产品有了质量保证，奠定了坚实 的消费者基础。 对于此次由上海市营养学会和克缇（中国）集 团联合举办的“新健康·新理念·新趋势—2011益 生菌生成物与肠道健康营养论坛”，克缇一如 既往地强调着美丽和健康的重要性。“美丽是 克缇的根，健康是克缇的本”，经过富有二十 余年经验的专业团队的近十年的研发，克缇在 3年前将优酵365产品推向了台湾市场，并受 到广泛好评。余敬伦表示，养菌比吃菌更有营 养和效率。人体内有着众多种类的益生菌，人 与人之间都会存在差异。随着年龄增长，益生 菌会逐渐减少，从而影响身体健康。现今的环 境让我们分不清楚吃进肚子的到底是营养物质 还是含毒废物，在我们享受口感的过程中，不 知不觉吃进不少毒素，造成体内益菌大量减少 ，肠道环境失衡，疾病丛生，而一般市面上的 饮品大多只能单一补充益生菌，而且无法精确 补充到自身缺乏的益生菌品种。与此不同，优 酵365会加强肠道原生益菌的活性，进而促进 益生菌自行增值。克缇专属研发实验室钻研中 外益生菌发酵技术，历经十年研究，推出新一 代肠道保健新概念，透过益生菌生成物的浓缩 精华，有效改善肠道生态平衡，达成净化、顺 畅、轻体等全方位的健体功效。 如此克缇 如此成就 目前，克缇在国内主要有两个发展主轴，一个 是克丽缇娜的美容院体系，到目前为止克缇已 经有将近3000家的美容院。单就美容院这个 领域来讲，克丽缇娜当之无愧是国内的第一品 牌，加上克缇在美容护肤和护理等产品的销量 也是名列前茅，相信克缇集团将是国内 最大的一个美容连锁群。在过去十几年克缇一 直有自己的3DR三研所国际美容学校，每年培训出来的美容师达到上万人。截止今日，克缇 在中国美容院这个市场大概已培育了15-20万 的人才，包括在店里持续服务的，流动到其他 企业的，以及自己开美容院的，堪称美容界的 “黄埔军校”。 第二个主轴则是克缇直销体系，经由克缇直销 渠道将更多的产品介绍给消费者。克缇集团2 009年获得直销牌照，2010年正式启动直销业 务，直销事业体旗下包括保养品、彩妆、婴儿 护理、保健食品、个人护理、家居日用品以及 钛皇锅锅具等系列产品，倡导一种“经济自由· 身体自由·心灵自由”的生活方式，因此它不再 单纯是一个品牌、一个符号，而是代表了一种 新生活文化。 值得提及的是，克缇并不单纯是销售产品的公 司，而是透过服务及其他手法让顾客在克缇的 店面分享到美丽、健康及爱的公司。 百年企业 关键是企业文化的传承 ，克缇若想成为百年企业，最关键 的和最基本的精神还是在于企业文化。只有秉承着“爱与分享“的文化理念，并将之继续推广 下去，克缇的未来才不是幻想。克缇从事的是 一个“人”的行业，不只希望产品能得到传承， 更重要的是给消费者分享爱与信任。克缇从来 不急于一时的所谓爆发性的成长，关注文化理 念，扩展群众基础，才是克缇所重视的事。一 句话，克缇要想成为百年企业一定是在于文华 的传承，承载着光荣与梦想的克缇人将会把克 缇打造成世界一流的企业，让广大消费者和经 销商实现“美丽、健康和财富”。 &第二届北区招商大会在北京即将召开，祝大会圆满成功！！！克缇：为社会和谐发展贡献更多力量——访克缇（中国）日用品有限公司总经理胡笑勃中国消费者记者 王建新　　 & &作为一家集研发、生产、销售于一体的大型综合性企业，克缇（中国）日用品有限公司目前已陆续在全国各大主要城市相继成立了27个省级分公司，越来越多的消费者开始享受克缇公司提供的便捷、快速、优质的服务。在跨入2105年后，克缇公司将有哪些新的举措迎接新的挑战？中国消费者报记者为此走访了克缇（中国）日用品有限公司总经理胡笑勃先生。　　中国消费者报：刚刚过去的2014年，是您到克缇公司的第一个年头。公司的业绩在稳健的基础上，保持了快速增长，请问这里面有什么可以分享的经验？　　胡笑勃：2014年，克缇业绩取得了快速增长，实现克缇发展史上的重大突破和历史性跨越，这首先离不开广大消费者对克缇产品的厚爱，凭借优质的产品和专业的市场服务，克缇赢得很好的口碑。其次，克缇2014年事业的蓬勃发展，所凭借的是克缇人始终向前的目标和信心。有目标才有动力，有动力才能不断向前，激发潜能，勇攀高峰。正是全体克缇人“用激情燃烧自己，用状态引领市场”，才完成了一个又一个目标，创造了一个又一个奇迹，最终实现全年业绩的高增长率。　　中国消费者报：您如何理解克缇公司的直销文化？你觉得哪些地方深深打动了你，让您愿意为它服务？　　胡笑勃：早在克缇创立之时，克缇国际集团总裁陈武刚博士就为克缇奠定了企业文化基石，即克缇《六大信条》、《五大原则》，其核心就是“爱与分享”，这也是广大克缇人为人、治事、经营的理念。克缇事业就是在这样的“爱与分享”中不断发展壮大，一代又一代地传承着。我想正是克缇这种“大爱”精神感染着我，吸引着我，让我为之热情付出、奉献。　　中国消费者报：克缇公司在2015年有哪些新的举措，可以让业绩得到更好扩展？　　胡笑勃：面对2015年，我们信心满怀，今年必定是克缇的收获年。在2014年12月12日的克缇年度表彰大会上，克缇推出了《2015年十项业务举措》，每一项业务举措都是以服务市场为目的，如加大业务培训力度、丰富产品品类、提升公司服务品质等，克缇将持续为伙伴们打造更广阔、更具前景的平台。在2015年，克缇（中国）将举办两次盛大的表彰盛典，以回馈伙伴们的支持，敬请期待。　　中国消费者报：直销企业对公益慈善活动普遍比较重视，请问克缇在这方面做了哪些工作？未来有哪些新的设想？　　胡笑勃：克缇自1989年创立以来，就将“责人之心责己，爱己之心爱人”融入到社会责任之中。多年来，克缇一直与中国青少年基金会合作进行“燃灯计划”项目，每年都会到偏远的山区开展“送教上门”活动，为祖国的教育事业贡献力量。此外，克缇还成立了专门的文教基金会，让克缇回馈社会、资助文化教育的行动产生更积极的效果。“爱与分享”是克缇的企业文化 ，克缇必将积极参与社会公益活动，不遗余力地承担企业社会责任。这种企业责任之路上的独有特质，使克缇赢得了政府的信任、社会的尊敬、民众的信赖，也增强了克缇自身的企业竞争力和生命力。未来，克缇定将会为社会的和谐发展贡献更多力量。　　中国消费者报：您如何看待现在的直销市场环境？有的企业提出“去直销化”，请问您如何看待这个问题？　　胡笑勃：在欧美国家是没有“去直销化”这一概念的，大家非常认可直销这一商业模式。因为中国特殊的国情，也因为中国直销行业的发展不成熟，以及目前社会对直销行业的认可程度，有一些企业提出了这个概念。我想无论概念怎么变，直销的本质还是不会变，都还是为广大消费者提供优质的产品和服务，提供更广的就业机会，造福人民，造福社会。对于克缇来说，我们仍是坚守本分，做好产品与服务。我坚信，中国直销业正处于蓬勃发展的初级阶段，中国直销的未来是光明的，是不可限量的。