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中小型琴行如何经营
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目前全国大大小小的琴行有将近2万家，90%以上的琴行都在不同程度地做音乐教学培训，但是真正能把音乐培训做好的并不多。琴行发展到一定程度，就很难再扩大规模，学生规模超过1000人的很少，如何将小琴行做大做强，是所有琴行经营者关心的问题。配合本次上海乐器展的内容，艺林小帮手在此推出琴行经营管理相关内容，希望能为广大琴行经营者提供一些经验。
稳定师资队伍，开设特色课程
目前许多琴行的代课老师都是音乐学院的在校学生，尽管他们的水平并不低，但是毕竟缺少教学经验。况且学生流动性较大，每逢毕业时总会有一些毕业生辞职。师资的不稳定往往会造成学生的流失，有些老师离职会带走一批自己的学生。针对这样的情况，琴行经营在组建教师队伍时要注意聘请经验丰富的名师，丰富教师的队伍结构。
大的琴行往往是教学和经营互补，以商养学，以学促商。学乐器就要买乐器，买乐器也是为了学乐器。有了好的师资才能吸引和留住学生。学音乐的孩子多了，音乐人口扩大了，又可以带动琴行的乐器销售。许多琴行之所以做不起来就是因为在师资上不舍得投入。
从某种意义上来讲，琴行到最后拼的是软实力，其中师资力量最能体现核心竞争力。琴行的课程往往是依据教师情况开设，教师多了，课程结构同样也就丰富了，吸引的学生也就更多了。
除此之外，还应丰富课程结构，开设特色课程，比如在亲子班、老年班、成人班等项目上做出特色来，吸引特定人群。现在许多琴行都在研究开设特色课程，比如&天天艺术&依据学生年龄专门开设了&天天魔术音乐课堂&，因为琴行的竞争要么依靠规模，要么依靠特色。在做大之前，要先做精，依靠一些特色课程增强自己的竞争力。
业余学校、专业管理
对于琴行来讲，由于是业余办学，日常教学管理往往比较松懈，琴行的教学理念也容易停留在临时培训的层面，这样的办学思路对于琴行的长远发展非常不利。这也是造成许多琴行经营多年却停滞不前的原因之一，因此教师的专业管理就显得非常重要。
由于对教师缺乏约束，教师请假和缺勤的情况时有发生，经常调课不利于稳定生源。而且教师所用教材也没有统一规范，多是教师依据自己的习惯和经验选用。教学进度和课程设置也缺乏规范管理，对于教师的教学成绩缺乏相对统一的评价体系。业余办学一定要进行专业管理，狠抓上课率，保证在80%以上的上课率才能保证资金的有效回收。
琴行的发展过程中，600人的规模是一个瓶颈，这对许多琴行是一个考验。当学员人数达到600人时，就必须有一套行之有效的管理系统，否则会功亏一篑。比如，百家筝鸣教育集团正式学生有3万人，而且每年以人的速度净增，2013年元月，百家筝鸣连锁分校突破100家。从2007年6月第一家培训中心试点开始，目前全国有170个城市300多家古筝培训分校正在运营，是国内最大、最专业的古筝培训中心之一。
六招搞定代课教师
师资队伍的建设和管理往往直接关系到琴行的音乐教育水平。如今，许多大琴行发展到一定程度，已经不再仅仅单纯依靠聘请兼职音乐教师，而逐渐建立自己的专职教师队伍，业余教育专业化已成趋势。但是，在实际操作过程中，许多琴行经营者对于专职教师队伍的组建和管理却缺乏经验。对于专职教师队伍的建设和管理，大连福音艺术学校校长吴永利在这方面有着丰富的经验，他总结了6个步骤，也许能够帮助琴行经营者有效解决专职教师的问题。
1、入职前的筛选机制。面试也是一种引领培训，面对刚毕业的学生来求职时，要依据特长录用，可以依据德、才分别安排教学岗位和管理岗位。同时，帮助新员工进行职业规划，设立1年、2年、3年、5年工作目标，设立阶梯式成长指标，依据完成情况进行晋升或加薪。
2、培训机制。通过例会、教学、教务研讨，定期邀请专家培训等形式进行培训。例会工作内容简短，学习内容延长。培训可分级别进行，可分部门、分校、总校等不同层面，各部门互相配合。为年轻教师设立辅导员，辅导员与学员实行功过奖惩连坐捆绑。
3、晋升机制。设定可实现的目标，让年轻教师朝下一目标努力，达到晋升指标就自动晋级。晋升一般通过直接领导举荐，校委会通过即可。
4、考评制度。建立严格细致考评制度，对教师的出勤、上课等工作指标都建立表格记录，每月公布，依据完成情况进行相应奖惩。
5、绩效薪酬制度。兼职教师薪酬采用课时分成制，构成简单。专职教师薪酬构成要复杂，包括基础工资、激励工资和福利薪酬，如坐班费、课时费、职务工资、绩效奖、敬业奖、社会保险、其他福利等等。
6、岗位预备制度。每个岗位都要培养接班人，如果要晋升，一定要先把接班人培养好才能批准晋升。这样一旦出现因离职、请假或其他原因无法正常上班，迅速有人顶上来。组织构架要清晰，不是树立某个人，而是树立整个团队。
你的琴行是这样么?查看: 6837|回复: 8
在北京开一家中小型琴行需要多少钱投资
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主卖各种低中高端单块，效果器，周边配件，中低端的吉他和音响，谢谢各位
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包括办手续 装修在内呢。。
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晕还用装修么？？？你租个装好的店面就成。。没听说过门脸儿还得自己装修得。。。你就简单收拾布置下就好。。还有啊，北京开琴行地理位置一定要考虑好。。。地理位置是很重要的。。
办手续我不清楚。。像你卖这些东西其实你可以完全给别人做代理（比如给发烧堂代理哈哈），开始做代理比较省心。。
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先考虑考虑能挣钱吗？
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现在主要是房子贵 分地段
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我来给你算一笔帐.
首先租金:北京琴行大部分集中在鼓楼东大街,新街口外大街.这都属于热点地带.面积算你20平米,年租金最少在15--20万以上.
其次是装修:装修其实没有多少钱,但是想盘一个现成的店面转让费估计要5--10万以上.
然后是进货:这个估计没有多少钱,铺满店面算5万块吧
注意以上报价都是最保守的价格.这样的话你要准备25--35万
注册公司不用太多钱,10万的贸易公司大概三千,50万的一万,包括垫资的费用如果有资金就很便宜,壹千左右时间一个月.
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进来瞅瞅&&正准备跟哥们儿合开一个呢
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德国夏贝尔CHAPPELL，德国费迪兰德FERDINAND,&德国杜梅尔Th&rmer，德国斯坦伯格钢琴Sterinborgh，卓悦ZHUOYUE钢琴，英爵S.INZUER钢琴，上将作钢琴，德国巴顿BARTON钢琴，德国斯图拉特STUART钢琴，德国-西德威廉SIDNEY&WILLIAM，顶级名琴-巴顿钢琴精品系列-德国顶级制造德国原产地证明-原装进口海关完税证明-原装进口增值税完税证明，这些都是好钢琴！琴行代理品牌应该需要什么样的条件？还有如题：开琴行代理钢琴品牌哪一个德国钢琴品牌好?
首先，我们需要的好业务员，是那些有成功案例的业务员！&
但是，这些好业务员，很难出现在人才市场！因为，他们的老板是不会放过他们的！&
所以，好业务员，需要自己培养！手把手教吧！&
还有，培训要经常进行！刚开始，每天一次是最少的！&慢慢地，每周一次是最少的！强大的培训师和智慧的培训方法是成功的关键！&
还有，需要恰当的激励制度！（不仅仅是钱的问题）
除此之外，有没有更好的方法？&
只要做到：薪酬设计科学化，市场管理可监控化，人员竞争化，说得清楚一点就是希望企业规范化人员职业化，那么良好的市场可观的销量就不在话下了。（相关知识点参考[斯坦伯格最新一期业务培训手册]）
斯坦伯格钢琴最新琴行经营培训咨询电话：400-
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。开琴行是赚钱还是挣钱
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三毛老师热爱琴行业、献身琴行业的这种奉献精神，我想应该是影响了很多人，也启发了很多人，所以我们大家虽然只在论坛上，但很多人已经间接的算是三毛老师的学生了，我不知道这个观点有几个人可以认可？真正的为人师者，就应该具备无私的奉献精神。三毛老师有些时候说话虽然不太中听，但忠言逆耳利于行嘛！老先生也是为了中国钢琴乐器事业的长久发展，是为了提高全国琴行的整体素质，同样也是为了给各位同行老板塑造有一个良性循环的销售环境。金无赤金，人无完人，所以我们应该接受三毛老师的某些缺点，因为他比那些站三尺讲台，想四方生意的老师强多了！
新年将至，我给大家拜个早年，祝各位老板新年新气象，生意兴隆。
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现在琴行应该赚钱了！此话怎讲？因为现在物价涨了！涨的不要太多！铜材原先四万多块钱一吨，现在都要六万多了，钢材和木材涨的就更高了，所以钢琴价格今年比去年肯定要涨很多！但是琴行里的钢琴应该是调价之前的进的，现在如果按新价格卖琴行肯定赚钱了！
呵呵，如果每个琴行有三毛老师一样几百台库存当然是赚钱啦，可惜我们小琴行库存少得可怜啊&
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原来库存也是好事啊。下次找一个大仓库，囤积钢琴，战胜物价上涨。
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丽水琴府琴行（珠江钢琴专卖、雅马哈钢琴专卖）
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如果是现金过来的库存，你认为是好事不？
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初级会员, 积分 310, 距离下一级还需 -210 积分
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开琴行嘛应该是赚钱的，三百六十行哪有不赚钱的事情，如果不赚钱亏本那就是无能，就是没本事。想当年老革命打天下为了什么？还不是为了得土地，搞税收嘛！为人民服务是宣传用的，实实在在的是为人民币服务。人民币是衡量每个人价值高低的标准。把你口袋里的人民币放到我的口袋里那是需要本事和技巧的，不然你就是局子里的座上宾咯！厂家要考虑琴行和客户的利益，而琴行要考虑厂家和客户的利益。开琴行如果赚不到钱那就要好好研究一下咯！是厂家直接进入市场抛弃琴行所为，还是商家之间不正当竞争和恶性竞争，相互打斗造成的。现在的钢琴价格并不贵，只不过是一两万的事情。有些人花一两个月的工资就可以买一台钢琴，这样的情况在国外也难做到。所以在国内空间应该说是很大的，而中国钢琴的拥有量还是很低的。我个人看法，卖钢琴不赚钱完全是琴行商家自己造成的，是琴行商家的整体素质跟不上其他行业的素质。
指挥家牌节拍器，调音仪和指挥家牌钢琴愿和王焱钢琴论坛的网友成为好友！
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哇.指挥家钢琴说的太好了！现在全国琴行之间的恶性竞争和不正当竞争完全是由琴行自己的素质低下造成的，说白了中国的钢琴乐器市场那么大，外国的钢琴乐器都想占领我们中国的市场，而我们中国的琴行同行们从来不考虑一致对外而整天考虑的是打内战，这和抗日战争的情况完全相同，请全国的琴行同行们仔细想想是不是这么回事？
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七贤大概不到三十岁吧，呵呵，好多口吻像三毛哥哥。生意与抗日可以作为比较吗？
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我今年25岁了，在这里小弟给应老师拜年了！
过年期间还坚守阵地的同志不多了，所以我觉得我们这些人应该还算是好同志吧，菩提应该表扬下我们！
对了应老师，虽是拜年，但红包就算了，你可千万别客气哦！
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七贤原来这么年轻啊？敬佩敬佩。红包肯定会有的，你还没结婚吧？
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哎，现在这个社会娶一个老婆比买一台施坦威九尺钢琴还要困难！我想好了，等哪天实在不行了，我就移民黑非洲，支援广大第三世界国家经济建设与品种改良，据说杂交品种就跟袁隆平的水稻一样长得又高又大！
对了应老师，前几天跟一些人去吃饭，桌上竟然有人认识你，聊了很多，我就记住她说的一句话：“我们学校很多女生都暗恋应老师”
爱心勋章 为身患重病的盲人郑倩捐款
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