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你必须知道的众筹八大发展趋势
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　　自2011年起，众筹的复合年增长率达到88%，其中，股权融资的势头更是迅猛。金融的去中介化也让投资者在怎么花钱上有更多的选择权和控制权，也让新创公司有更多的资金来源。　　　　那么，众筹的未来将会是什么样的呢？　　　　智能手机促使众筹成为主流　　　　尽管目前众筹发展得很快，但还是有很多人其实并没有投资过哪个初创公司，此外，众筹领域每年的投资容量也保持在一定的范围内。一般来说，人们通过电脑访问众筹网站时，偶尔也会花点时间浏览相关公司的网址，以寻找最新的投资对象。　　　　显而易见，众筹还没到家喻户晓的地步。但是，Andreessen Horowitz投资公司的合伙人之一及OpenTable的前任CEO Jeff Jordan认为，这种局面将会改变。”使用智能手机，我们不仅能随时访问众筹平台，还能随时关注各种各样的社交圈子：比如家庭、学校、工作及生活区域等。　　　　智能手机促使众筹成为主流。通过全天候移动接口，投资者可以持续关注众筹新动向-从竞选活动到新科技，甚至是某个新创公司的跨国投资。人们动动手指就能为某个新锐公司投资，这和预约Uber一样简单。　　　　在线投资俱乐部　　　　投资俱乐部及天使投资集团将向网络拓展他们的业务，社会投资将因此向前迈进一大步。投资者们可以通过个人联系建立在线投资集团，这不仅是社交圈还是新的投资圈。投资者们可以和自己的MBA同学及其他高管共同合作，相互投资，还可以发挥各人所长做出明智的投资决定。比如，投资者们可以和自己的MBA同学一起投资金融技术公司，也可以和来自IBM智慧地球的成员们一起投资智能家居。　　　　平台将为业余投资者提供互惠基金产品　　　　如今，像投资个股一样，众筹允许投资者依次向新创公司投资。然而，类似互惠基金的产品将极大地改变众筹的方式。　　　　是Andreessen Horowitz风险资金管理公司的合伙人同时还是Buzzfeed 、Oculus 和Shapeways的投资人，他认为，纽交所及纳斯达克等股票交易所也可以被视为大型的众筹平台，但是作为业余投资者，进行个股交易很容易赔钱，而这正是他们选择互惠基金的原因。　　　　在他的博客中写道，众筹也面临着同样的问题，”所以类似互惠基金的产品是业余投资者最好的选择。　　　　一些平台已经开始提供组合产品（互惠基金类型），可以让想采取放任管理方式的业余投资者把投资项目转交给专业人士打理。这种产品促使业余投资者和拥有良好信用记录的专业天使投资者们合作，并能把这种成功的模式应用到以后的产品中。　　　　这些新创公司主要关注上市交易基金，此外，由银行及其他金融机构提供的互惠基金将和基于众筹平台的股权融资也一起为客户提供和新公司接触的机会。用不了多久，投资者就能从银行的总管理账户或财富经理那里获得投资产品，并且能通过这些金融产品实现资金多元化。　　　　允许次级市场供给流动　　　　随着众筹不断普及，为投资者提供流动性选择的次级市场也快速发展。针对私人企业的股票交易所允许企业和投资者根据资金需求实现公司在不同阶段的资金流动。天使投资者们为风投铺平了道路，这些风险投资将会为新创公司保驾护航直到其能独立运行或者得到私募股权投资公司及后继投资者的投资。各类投资者都各尽其能，并且要留出部分资金作为现金支出，其余则用做日后储备。　　　　风投将和众筹共存共荣　　　　根据Union Square Ventures部门经理Fred Wilson的观点，过去的几年里关于赞同风投倾还是赞同众筹的争论从未停止，如今赞同众筹的人越来越多。　　　　Wlison指出，自2007年以来，风投资金不断减少而众筹资金显著增加。如果每个美国家庭把其可投资资产的1%用于众筹，就会涌入3000亿美元，这是自20世纪中期以来风投领域筹得的200亿美元资金的10倍。由此可见，众筹的潜力不可限量。此外，Wilson还认为众筹将会分享风投的市场份额。　　　　然而，从去年开始，有一个事实变得明显起来，那就是众筹不会取代风投。具体原因如下：　　　　首先，风投在新创公司早期总投资中所占的重还不到1/4，这就导致处于该阶段的公司对众筹等其他融资形式的强烈需求。其次，由于风投拒绝了向其提出的99%的商业计划，使得后来阶段的投资仍是众筹的潜在目标。有些人预计”众筹投资者和风险投资者最终将会向同类公司投资，此外，由于风投们也能浏览众筹网站，所以他们有机会重新考虑原先错过的公司。　　　　合并的趋势显而易见　　　　新股权融资平台的出现已成为去年的标志性事件，但目标不止于此，在接下来的几年中还需不断巩固和完善，而最成功的众筹平台将有助于这个目标实现。几年以后，我们就能得到平台的综合数据，采用哪个平台将因此变得更科学。此外，投资者们可以选择历史上收益最高、成功资助项目最多的平台进行投资。　　　　逐渐专业化和个性化　　　　为了增加资金申请和投资数量，每个平台都会展示它的专业领域，比如关注公司的垂直搜索、运行周期或地理位置等。　　　　例如，平台需要有专业的行业知识。以面向医疗器械的平台为例，它需要和该领域内领先的投资者建立紧密联系。其他的平台将会关注新兴市场，为在拓展国际业务方面有困难的公司提供有关支持。　　　　由于可供企业家们选择的平台很多，所以开发商们必须关注其平台的差异性。众筹平台为想要拓展国际业务及对其他地区进行投资的创业者们提供支持。这些创业者们看好新市场的发展潜力并且可以借助平台和能促进企业发展的舆论领袖建立联系。　　　　2015年，平台除了提供商业发展所需的资金外，还为企业家们提供更多有价值的增值服务。　　　　透明是赢得投资者信任的必要条件　　　　数字时代的消费者们习惯完全的网络透明，他们对众筹平台也有同样的要求。在线平台的透明度越高，越有助于投资者做出明智的投资决定，并让他们拥有线上投资所需的沉稳心智。　　　　2015年，众筹平台将实现完全透明，向投资者提供他们做投资决定所需的全面信息。投资者们还想了解的内容包括：哪些人和自己加入了同一个投资项目，付款条件是怎样的，未来融资循环的动态如何。投资完成后，平台还必须向投资者提供公司的进展情况，并允许投资者以透明、专业的方式管理他们对新市场的在线投资。　　　　股权融资相对来说还是一个新概念，但它发展势头迅猛，并且很快成为好多公司关注的对象。这些趋势到来得远比我们想象的快，带来的变化让人应接不暇：包括为投资者打开充满潜力的国际市场、增强数据驱动、为投资新创公司提供透明化、自动化的解决方案等。未来从此刻出发。
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看国外众筹网站的发展 你不得不知道的10大众筹网站
18:06&&来源：创业邦&
　　众筹是个舶来品，翻译自国外crowdfunding一词，取得失大众筹资或群众筹资之意，香港译作&群众集资&，台湾译作&群众募资&，异曲同工。在期望经济的当下，用户更希望能够参与到产品的设计与发行中，众筹就让这种预消费(Presuming)成为现实。
　　众筹的角色主要有发起人、支持者、平台，具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。用户能够从众筹的模式中得到有别于其他传统模式的体验和感触，见证产品从设计到售出的全部流程。目前在全世界范围内，有众多众筹平台，本文就选取其中较知名、具有代表性的十个众筹平台。
　　1、Kickstarter：最大最知名
　　Kickstarter，创建于2009年，所在地点为美国纽约，是全球范围内最大最致命的众筹平台。平台运作方式简单却有效：用户一方是有新创意、渴望进行创作和创造的人;另一方则是愿意出钱、帮助他们实现创造性想法的人，然后见证新发明、新创作、新产品的出现。
　　Kickstarter最大特点是这是一个纯大众化的慈善网站。任何人都可以在无需手续费用的情况下，捐赠自己有意向的项目，门槛低到了不能再低。2009年创立至今，kickstarter推出的成功专案已逾3.8万件，总募款金额约为4.41亿美元，预料还会继续成长。
　　2、点名时间：国内首个众筹平台
　　被称为中国的kickstarter，点名时间成立于2011年5月，是一家有中国特色的、国内首个成立的众筹网站。跟Kickstarter比起来，点名时间仍处于摸索阶段，毕竟中国和美国的国情截然不同。但是可以肯定的是，点名时间是在不断地进步的。目前已经有70个项目通过这个平台获得了目标金额的集资。创始人之一何峰表示：我们支持每一个创意，每一个有创意的人，都是一个有趣的故事。
　　3、Crowdcube：首个股权众筹平台
　　Crowdcube由达伦&西湖(Darren Westlake)和卢克郎(Luke Lang)在埃克塞特大学创新中心建立，被英格兰银行描述为银行业的颠覆者。因为Crowdcube创立了企业经营者筹集资金的新模式。
　　有别于追随kickstarter的其他众酬平台，Crowdcube是一种以股票为基础的筹集资金平台。在这个平台上，企业家们能够绕过天使投资和银行，直接从普通大众获得资金。而投资者，除了可以得到投资回报和与创业者进行交流之外，还可以成为他们所支持企业的股东。
　　2013年2月，Crowdcube的这种模式被FCA(金融市场行为监管局)认定是合法的。
　　4、Indiegogo：不限定客户类型
　　Indiegogo目标多是成为大型而多元的投资公司。有别于其他平台，其他类型的Crowdfunding公司都有特定的服务对象，IndieGoGo不希望限定他们的客户类型，其不对网站上发布的项目进行审查，
　　CEO Slava Rubin表示，&从肝脏移植，购买新专辑或者开饭馆，我们都可以为客户满足资金的需求。过去几个月我们的业务正在高速增长中，这个季度的业务增长是历史最高的。&
　　提到未来的发展，Rubin对众筹充满了希望和信心。说道，&到最后Crowdfunding会成为市场的主流。&
　　5、Lucky Ant：你身边的众筹
　　众筹，顾名思义，就是要筹集众人之资金。这里的众人，很少有做出限制性的规定。但是Lucky Ant反其道而行之，看准了众筹的区域优势，尝试让用户支持他们所在区域的项目。
　　网站每周推出一家本地企业，用户通过向企业提供赞助而获得相应的回报。
　　6、Gambitious：针对游戏的众筹
　　除了地域区分外，还有的众筹平台对投资项目做出区分，荷兰的Gambitious是一个针对游戏项目的众筹平台，将游戏玩家与游戏开发商联系在一起。
　　通过Gambitious，游戏玩家可以向中意的电子游戏创意提供赞助，并在游戏发行前制造相关话题，也可以购买所支持游戏的股权。如果游戏开始盈利，投资者将参与分成。
　　&Gambitious使用这个模型的主要原因是了能给开发人员提供成功的筹资机会，&公司的执行董事Paul Hanraets如此解说道。
　　7、Rock The Post：众筹+社交
　　在信息时代，社交是一个绕不开的话题，那么能不能将众筹和社交联系起来呢?Rock The Post就是众筹和社交的实现，其将众筹概念和社交网络整合在一起。
　　众筹平台最受诟病的两个问题，一是没有采取足够的措施保障其项目的支持者;另一个就是缺乏社交信息交流平台。用户若要完成相应额投资，必须收集客户自己的数据。在Rock the Post，消费者可以创建网络社区，通过向这些企业提供资助、时间、建议或物质材料获得回报。社区的用户可以相互关注，分享所支持项目的详细信息。
　　8、AppStori：应用程序的众筹平台
　　从AppStori的名称就可以看出该平台与App有解不开的关系。这是一个针对智能手机应用程序的细分型众筹及协同开发平台。
　　AppStori联合创始人Arie Abecassis称&我们建立AppStori是为了满足这缺医少药的市场需求，而使应用开发商和消费者在应用制作的早期阶段进行合作。&
　　Abecassis说：&应用开发商和企业家们在研发应用时所建立的关系不会随着集资活动的终结而结束，也不会在应用面向市场时而结束。&&AppStori平台就是为启用并发现移动应用而设计的。&
　　另外，AppStori的整体服务收费标准要稍高一点如果某项竞选活动取得了成功，AppStori会收取所集资金的7%。而这笔款项不包括Amazon Payments所收取的2%-3%的服务费。
　　9、ZAOZAO：面向亚洲设计师的众筹
　　总部设在香港的创业公司ZaoZao一直在努力打造一个众筹平台，帮助亚洲独立设计师将自己的作品推向市场。如今该平台已经成为亚洲第一个时尚用品众筹平台。
　　同Kickstarter一样，ZaoZao也会对用户提交的申请进行严格筛选。设计师可在网站上自建页面、上传设作品，不过并不能保证作品最终会出现在ZaoZao上，因为只有被认为是最佳的作品才会在网上展示。此外，在时间、数量上，ZaoZao也会对产品的展示做出限制。
　　10、ZIIBRA：玩音乐的众筹平台
　　ZIIBRA总部设在华盛顿州西雅图。ZIIBRA的理念是：to help keep creativity alive and well。ZIIBRA告诉工艺背后的人的故事，并且构建工具与平台，既给那些热爱音乐的创作人，更给那些希望支持创作人的投资人。网站允许艺术家上传近期将要发布的歌曲，进行预售。
　　(本文仅代表作者观点)
责任编辑：扬扬
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众筹咖啡馆的前景如何?
发布时间: 10:56:47
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　　随着众筹概念的推广，&众筹馆&如今也成了一个不再新鲜的话题，而眼下，最引人注目的，莫过于两年前不断在各地涌现的以创业为主题的咖啡馆。北京的3W咖啡，深圳的贝塔咖啡，都是此类创业咖啡馆的杰出代表，被视作创新项目的孵化平台，创业者为梦想项目&找钱&的温室。
　　众筹创业咖啡馆以咖啡厅作为载体，而实际上是融资平台。目前全国众筹咖啡馆不在少数，但盈利的却寥寥无几。众筹咖啡馆一方面需计划周全，引入专业团队运营，另一方面也面临着严峻的生存挑战。现存的创咖真正能将这门生意做到盈亏平衡的寥寥无几。
　　仍处于亏损状态下的创咖，能否在现实的凄风苦雨中走下去，又是否将在接下来更加严峻的生存考验中存活?
　　以咖啡馆为名的投融资中介
　　与普通的众筹咖啡馆不同，&创业咖啡馆&更多的属性在于&创业&，用直白的话来讲，更接近于投融资中介。咖啡厅作为平台和载体，创业咖啡馆事实上更接近于投融资平台&&创业者和投资人在这里找到熟人圈子，一方面缩小相互之间的沟通成本，另一方面也能够建立广阔的人脉关系，为以后的投资或者项目发展找到机会，这也是保持创业咖啡馆发展和生长的魅力所在。
　　以创新谷咖啡为例，据创新谷咖啡曾任股东介绍，广州创新谷咖啡是在深圳创新谷旗下的创咖平台，而创新谷本身就是一个TMT和移动互联网产业的孵化器和加速器，而创新谷咖啡馆与其说是咖啡馆，不如说是为这个孵化器所设立的一个交流界面。
　　在这样一个类似于创业沙龙的咖啡馆平台，创业团队到这里来找项目，有项目的人过来展示，在一定程度上相当于是路演。该人士解释。而创新谷咖啡的场地设置也充分地显示出其重心&&一楼的咖啡厅共两百多平方米，是咖啡馆的用地，而余下的都是创新基地。
　　除了找到投资人这种快捷的找钱途径，创新谷本身也卷入其中，为一些经过筛选的项目提供一段时间的免费办公场所、公司培育的策略指导、乃至公司注册都可以帮忙解决。
　　与仅仅向创业方和投资人提供平台的车库咖啡相比，创新谷更进一步，采用&前店后场&的模式，不仅引入投资人前来找项目，对于一些好的项目，自己也出钱。&其实是把一个项目做成一个产品，卖公司，培育和孵化一些有希望的项目。&
　　尽管投入高，但事实上一旦收获，孵化平台本身就能获得很高的收益。据了解，创新谷至今已经成功培育出了超级课程表和贴贴为例这两个成功的项目。超级课程表在十个月时间里市值增长了26&27倍，A轮投资便获得一千万，而创新谷则有其20%的持股比例。
　　&超级课程表的周期是十个月，最常见的项目是半年期周期。周期短，高风险。100个项目当中可能只有几个成功，但是也就够了，免除场地租金，提供创业指导。&了解内情的股东表示，通过这种方式，创业咖啡馆试图实现自身作为人脉、资源整合平台的使命，同时实现自身的生存壮大。
　　歧路：创新谷咖啡现退股潮
　　和很多创业咖啡一样，创新谷咖啡的盈利模式&看上去很美&&&在创业者和投资人之间搭起沟通的桥梁，同时自身也整合了极佳的人脉资源，更有孵化出成功企业的希望。一位创新谷咖啡的创始股东向记者表示，最初，就是因为看好这种模式，他才加入了创新谷咖啡的众筹当中。
　　理念看上去让人动心的创新谷咖啡，在后期的发展中却遇到了不小的问题。据知情人士透露，刚刚开始筹备半年，近期，创新谷咖啡就出现了大规模的退股浪潮，近半数的股东退股，让刚刚成立不久的创新谷咖啡出师未捷便身陷危机。
　　创新谷咖啡作为一个众筹咖啡馆，创新谷是大股东，其他原始股东参股方式是按照众筹模式进行的。
　　据了解，创新谷咖啡的第一批股东最初的入股资金在1万到2万左右，而退股浪潮范围之广，据知情人士透露，100个股东当中大约就有40个退股股东。
　　矛盾为何如此激化?据一个退股股东介绍，抱着经营初衷加入进来的创新谷股东大多数都被告知，在创新谷咖啡经营过程中，最初的股东作为核心股东，入股后无条件获得两股，且并未对股东义务作出要求。然而，随着时间的推移，创新谷咖啡的筹办方口径却随之不断改变。
　　&对股东的要求从无到有，多出了很多条款，如必须连续三年做核心股东，不撤资，引进项目，等等。&该曾任股东透露，创新谷咖啡在管理和与股东沟通的过程中也极为&简单粗暴&，让本来已经有意见的矛盾进一步激化。
　　而让这一矛盾彻底爆发出来的则是创新谷咖啡随后的两次股东大会。据了解，创新谷咖啡在创立之时，占地、装修等成本并未占股，但随后的一次股东大会中，创新谷单方宣布，原始装修、场地费用要占股比，占比25%。这引起了一部分股东的议论。
　　而在此后的一次股东大会则让这些尚未平息的议论化为大规模的异议&&后来的一次股东大会，创新谷再次提出装修、场地费用占比提至40%。这引发了股东的大规模不满。&微信里甚至开了一个退股群，第一天就有20多个股东加入，后来上升到三十几个，股东之间在总群里面也有直接的争论和质疑&。
　　&其实一万元的入股费本来不算什么，关键是管理方的执行和出尔反尔让我觉得靠不住。&一个退股股东向记者直言。一方面，前后不一致的规则让股东产生怀疑，另一方面，创新谷方面一些管理人态度的生硬也让她坚定了退股的决心。
　　据了解，大规模退股发生后，创新谷方面虽然也有两位高管出面解释，但许多股东决心已定，已难挽回。对于刚刚创立不久的创新谷咖啡来说，这次退股风波显然影响不小。
　　创业咖啡馆：前路坎坷
　　创新谷咖啡遇到的波折，是否只是创业咖啡馆可能遇到问题的一个缩影?作为新生事物，创业咖啡馆在经营过程中还可能遇到哪些挑战?
　　中国创业咖啡联盟董建强表示，创业咖啡馆当前面临的最大难题是盈利问题，其次，由于缺乏经验、规制不完善等原因，也面临着操作失当等问题。
　　董建强透露，他统计了在全国近50家创业咖啡馆，盈利企业的比例不超过10%，做到盈亏平衡的企业约30%，60%仍处于现金流亏损状态。
　　&创业咖啡馆面临的压力比较大，在客流、客单价、发单率和普通咖啡馆没法比，生存压力很大。&董建强坦言。而对于创新谷咖啡遇到的问题，董建强认为，创新谷咖啡的退股事件本质上是权力和义务不对等导致的分歧。&一方面，创新谷咖啡的股东和创新谷孵化器主题不一样，创新谷咖啡是项目和资金流量的来源，但咖啡馆本身盈利不一定能够支撑股东的诉求。另一方面，也是核心的问题，创办者要尊重游戏规则，董事会要通过其他方式合理决策，如果强行通过不正常的手段调整或者没有沟通到位，导致股东分歧是难免的。&
　　董建强表示，目前各种创业咖啡馆在管理中容易出现管理结构不清晰的问题，涉及到股权问题中，没有一个主体，造成&龙多不治水&的问题，未来这一方面还需要进一步的完善。
　　&众筹的核心问题是股权管理的问题，股权架构怎么设计很有讲究。就目前经验看来，能有一个大股东全职参与，利用市场化的手段，雇佣专职的人员用奖励激励体系令管理者有积极性吧咖啡馆打理好。&董建强说，而如果股权分散的情况下，则一定要制定一个阳光、公开、透明的标准。
　　&众筹咖啡从2011年开始出现，经过两年的快速成长，现在已经超过一百家，还在快速增长的阶段。2015年底，创业咖啡馆数量会达到高峰，尽管当前很多问题还不够清晰，但未来，这一行业商业模式将打磨、升级，业态一定会稳定发展，并长期存在下去。&董建强说。
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尽管目前中国咖啡市场的销售年增...给好产品找个好出路――细数上京东众筹的团队如何筹资
给好产品找个好出路
――细数上京东众筹的团队如何筹资
&&& □ 金灿奎
&&& 据了解，京东Bigger众筹大会将于10月26日在北京3W咖啡馆举行。截至10月20日，京东众筹产生了国内首个规模最大的产品众筹项目――“三个爸爸”空气净化器，筹资金额突破了1000万元，凸显出了平台优势和精准的定位。
&&& 京东众筹于今年7月上线，仅在9月当月，众筹资金就超过了1300万元。在上线过百个项目中，有9个筹资已破百万元，其中极米智能家庭影院已进入京东采销平台。京东众筹一直强调的是要做孵化平台，结合京东在供应链、物流、资源等方面的强大整合能力，帮助创业团队进一步发展。对于上京东众筹的创业者团队，他们有很多的感受和想法。
&&& “创业后感受怎样？”笔者在中关村的夜色里问张兆龙。
&&& “轻松，从未有过的轻松。”这个32岁的男人歪斜着头笑，露出意气风发的模样。
&&& 他刚参加完路演彩排――他拥有美国专利的kisslink路由器即将通过京东众筹上线。从孵化到投资，再到路演、上线，这一切都来得出乎意料地顺利。
&&& 站在今年刚被改名为“中关村创业大街”的街上，几乎每一家咖啡馆里都挤满了打算创业的人，越来越多为创业者服务的机构入驻，依托中关村庞大的创业群体，创业沙龙、项目路演几乎每天在这里上演。
&&& 在彩排里，张兆龙调侃自己的创业起因是为了提高“家庭地位”。“老婆在当记者，不是在采访高官就是在采访高管，我想我不能一直写代码。”寒风里背英语，从河北的农村考上中国科大；毕业后进入了他口中“全球技术最牛的Aruba”――张兆龙走着典型的潘拷鞯缆贰＝幼湃幢幌质到逃安呕抻谩保腹桓鲅Ы鹑诘呐笥岩浴昂湍阍谝黄穑约郾忍汀钡南质道碛煞质帧
&&& 这次创业像他逆袭的背水一战，迄今为止，战况良好。
&&& 在这场战争里，与他而言，最难的不是技术也不是产品，而是“路演”――这种需要他自我推销的场合。“我做了十几年技术专家，现在做一个‘忽悠’的人，我觉得不好意思。”为了缓和紧张气氛，他在彩排时开玩笑说。在他的眼里，一切和他做产品无关的都是“忽悠”――“市场、宣传”，“路演也是，接受你访问也是，我太讨厌这个了。”
&&& “你理想的模式是怎样？不用做产品宣传？”笔者问，虽然明知他的抱怨有某种撒娇意味。
&&& “只要把产品做到最好，消费者就自然知道该多好。不像现在，总得说kiss、kiss、kiss才有人听，省下打广告的钱关注产品本质多好。它本身就很牛逼，你知道吗？”他甩了甩手中的路由器――一款不需要配置，不需要设置密码的路由器，手机只要支持wifi，一碰它（被称作kiss）就能自动连接上网。
&&& 选择京东众筹将产品上线也是处于讨厌市场宣传的考虑。众筹资金对他来说不是太重要，他拿到了徐小平千万的天使投资，A轮融资的日程也已经提上，他只是不想花太多金钱、时间和精力去做宣传，京东众筹甚至允诺了他众筹成功后的线上销售推广支持。
&&& 能聚集人气的众筹平台无疑是一个好的选择。比起过去众筹网站的依托在极客群当中筹措资金的产品模式，京东作为电商的切入，让众筹平台变成更像是项目的孵化和预售平台。
&&& 从现在的互联网创投热势来看，资金已经不是大多数优秀团队的问题，选择上众筹的创业者大多不是因为差钱。
&&& 比如最近刚在京东众筹上成功收官的bpair手机伴侣。上线一个月，获得了1690名消费者的支持，以17余万的成绩成功收官，在众筹成功的10天之内实现全部发货。如果现有产品只是概念，这笔费用要用于生产显然是杯水车薪。能以这么快的速度发货是因为在众筹前，产品设计、供应链生产其实都已准备就绪。
&&& 在其众筹文案上，也不再打众筹网站最开始的“圆梦”牌，公开自己已有项目进度的bpair更多的是在强调“预购体验”。其CEO谢亮也称自己选择众筹是为了了解消费者市场反应――从众筹数量按需组织第一批的生产，以及获取反馈意见――他们为所有参与众筹的用户建了用户群，并以让用户免费体验下一代产品的方式收集反馈意见。
&&& 至于为什么会在点名时间、澳洲众筹网站Pozible都伸来橄榄枝时选择京东众筹，谢亮考虑的是，电商时代，许多产品尤其是智能硬件的销售已经趋于网络化，与其有了成熟产品再到电商平台找销路找市场，还不如直接在电商平台做众筹，毕竟比起极客式众筹网站，做3C出身的京东更靠近消费者。& 《中国质量报》
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