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授人以鱼,不如授人以渔――温州市模具协会副会长、温州恒田模具发展有限公司董事长
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一年加工模具超3000副,日均加工模具近10副,在模具行业中绝无仅有,陈永锡第一个经过反复分析,研究出一套加工工艺,利用手工做出一批样板和三维模具,并在业内被称为&眼镜模具王&&&..在温州模具行业中,陈永锡领导的温州市恒田模具发展有限公司,以诚信守恒,锲而不舍的精神,立足于模具行业。
在如许第一、与&王&的背后,恒田模具发展有限公司董事长陈永锡,三十八年来一直坚持在模具行业发展的道路,这是一条艰苦而不平凡的道路。
特殊年代与模具事业结缘
虽然陈永锡领导的企业在模具行业中绝无仅有,这结果却是他三十八年如一日用心经营所凝聚的成果。
从15岁那年进一家农机厂学做模具开始,陈永锡就与模具事业结下了不解之缘。&那时去学模具并非自己的主意,而是出于父母对孩子的关爱。&陈永锡回忆说。
&15岁那年正好碰上了文化大革命,刚刚读了三年的书,就要命临去支边的命运,父母还有哥哥舍不得让我远去,经哥哥介绍进了机械小工场,从进厂那一天起,似乎预示着我一辈子与模具结缘了。&陈永锡玩笑般地说。
在恒田、在高翔眼镜光学模具厂跟随陈永锡干了十几年的比比皆是&&
据陈永锡自己估算,正式拜过师跟从他学模具的不下于300人,这些人中有自办模具厂、有被高薪挖走、有一直跟随自己、也有自己办厂后又回来的。&前几年,每到过年,来拜年的人一批又一批,好不容易闲下来,他们这一来比平时还要累,干脆就回绝他们过来拜年,现在过年比以前清闲了许多。&
有一徒弟跟随陈永锡十余年,过来高薪聘请、合作办厂的人很多,陈永锡本人也曾劝他可以另谋高就,但这名徒弟从来没有动摇过,陈永锡给他开多少工资他都没有异言,在技术上不断的跟陈永锡进行探讨,现在陈永锡把自己起家的高翔模具有限公司全权交由这名徒弟打理,自己偶尔过去把握一下企业决策问题。
另有一徒弟,后来自己与人办厂,刚开始还干的有模有样,由于缺乏管理手段,两年左右就把厂办跨了,陈永锡后来找人把他又进了自己的公司,因为陈永锡看上的是这徒弟的技术。来来去去,陈永锡自己都记不清楚有多少回了,&每个人都要发展,我不限制任何一名徒弟的发展,我希望每名徒弟都能比我好,但是有发展不好的徒弟想重新回来,我会考量一下他的才能,不是说回来就让回来的,&陈永锡慎重地说。
陈永锡之所以能在模具行业享有盛誉,在于他不仅授人以渔,而且授人以鱼。
修身养性决策更具前瞻性
陈永锡的儒雅、谦逊,就算年龄相差20、30岁,也感觉不到之间差距。
君子务本,本立而道生。务本精神奠定了他在模具行业发展的基础,陈永锡只读了三年的书,而加工模具必须得看懂机械制图与数学的基础,为了能学到模具加工的技术,他通过各种途径,找到当时在鹿城机械厂当技术员的林老师,白天当学徒,晚上当学生,每周抽出一个晚上独自跑到林老师家开&小课&。为能更好学习数学,陈永锡还找了个伴,找到温州七中教数学的黄老师,一学就是一年多,直至经黄老师考核达到初中毕业水平。&那时去老师家里学习比较容易,不像现在一个小时就得几十块,那时只要给老师送瓶白酒,再弄点干货什么就行了。&陈永锡说。
在技术上做文章,陈永锡在创业初期就表现出与别人的不同。在大部分模具企业和作坊选择难度低的产品制造时,他却偏偏挑难度高别人不敢接的产品制造,这中间陈永锡也失败过,他没有认输,反复分析失败原因,当他攻破技术关,利用手工做出了三维模型时,他笑了,他的起点开始比别人高了。他借优势在眼镜模具扎下了根,始终在专业内保持着技术领先优势。
从19岁担任车间主任开始,陈永锡都是靠自己一步步摸索出来地,在组建温州市恒田模具发展有限公司前,他信奉的是技术,同时也很困惑,模具企业应该如何做强做大呢?由于只顾着埋头苦干,拼命赚钱,当他手上有了资金,伸腰想休息时,却发现自己的身子骨大不如从前,身子不行要那么多钱干嘛呢?2003年初,经人介绍陈永锡跑到景山练太极,每天早上六点多一点,开车到景山脚下,跑步到太极练习地方,这一练陈永锡就是好几年。陈永锡在练太极的同时,不仅感悟出很多原本参悟不透的想法,结识了一批同为企业家的盟兄弟。他们练太极分为上级与下级,上级为练太极,下级便是聚在那里聊天喝茶,在聊天中经常会聊到一些经营管理中碰到的一些问题,每个人都会公诚布开地发表自己看法,并且解决了一些问题。&在这里我们帮助都是无私的,在这里还可以收集到平时想找却找不到的信息&陈永锡很开心地谈着。
景山现在都成为陈永锡的据点了,他不仅自己每天坚持去,而且介绍了好几个同行,每天的&碰头会&开好之后,陈永锡才下山开着车子去企业。温州市恒田模具有限公司强强联合的功劳与景山&碰头会&有着千丝万缕的联系,现在光恒田的50亩占地与4万多平方米的建筑,评估价就达1亿人民币。
渔收鱼,子业任遨游
高翔模具有限公司、日泰模具技术有限公司、恒田模具发展有限公司,陈永锡天罗地网般地在模具行业布下方阵,高翔生产眼镜模具、日泰专营进口模具材料,恒田则是太极图中的中心。三个企业在三个不同的地方,陈永锡却很悠闲地坐在那里思考着自己的问题,怎么样将自己的企业做大、做强。
子承父业,这是很多人认为理所当然的事情。在陈永锡看来,理所当然的事情并不理所,他有一女一子,却没有让子女接他班的意思。儿子大学毕业后,上了一二年的班后,陈永锡把儿子安排到高翔模具有限公司,从一线学徒开始,企业每个环节都让儿子干过。在外界猜测陈永锡可能让儿子接手高翔模具有限公司的时候,他却把企业交给一直跟随自己的徒弟打理,儿子则另起炉灶生产小电器。
陈永锡儿子大学读是工商企业管理,用陈永锡的话来说,大学学过来的东西一点也用不起来,主要是因为没有直接实践。对于现在大学生眼高手低的问题,陈永锡有着自己独到地见解,他说:&就拿打鱼做比喻,大学老师就像打鱼的渔民,而大学生则像岸上观看渔民打鱼的围观者,在岸上大学生可以在岸上指指点点,但让他们下去打鱼,最后连网也捞不上,更何况鱼呢?解决这问题最直接有效的办法就是:让学生半工半读。&
现在陈永锡不仅拿到了大专的毕业证书,而且还报读了MBA,有时候他都叫上企业里的高层管理人员一起去听课,平时他觉得有理,但却说不出个所以然的事情,在课堂上都能找到极有力的佐证。
&女儿在温州日泰模具技术有限公司做管理工作,儿子单独在那里弄小电器,除了资金上支持儿女以外,包括业务、管理全部由儿女自己处理,有时候碰到问题偶尔来征求我的意见,年轻人的事业必须自己干。&陈永锡感慨地说。
鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久,要想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法,这便是陈永锡做人、办企业准则。凭着这准则陈永锡在模具行业,如鱼得水,大展鹏翅。
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