请问厦门兴业银行的信用卡如何，听朋友说如果信用卡注销就会影响以后贷款买房买车，即使是按期还款。_百度知道
请问厦门兴业银行的信用卡如何，听朋友说如果信用卡注销就会影响以后贷款买房买车，即使是按期还款。
信用卡对我们以后的信用是不是即使我们如期还款也是一样对信用度有影响呢，平常用的不是很多，感觉办了也是没什么大用处，放着不开卡也会影响信用吗？请专业的或者是在银行工作的朋友给些比较中肯的说法。
提问者采纳
我重庆兴业银行信用卡营销中心的,希望对你有帮助第一,影响个人信用记录,只有一种可能,就是拖款,刷出借出的钱没有按期还款如果在保证你按期还款的基础上,注销信用卡是绝对不会影响你个人信用记录的,即绝对不会影响你以后贷款第二,兴业银行的信用卡一旦你激活,一年之内得消费5次或5次以上免年费,所以注销卡之前,要保证你没有产生年费第三,如果你办理了兴业的信用卡,且没有激活,那么不产生任何影响,当然也不会产生年费,连续5年没有激活,此卡作废,不产生任何影响一个字一个字打的,如果对你有帮助,请采纳!
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自助服务：您可以登录信用卡官方网站：信用额度提高/注销/以卡办卡/消除不良记录/更换手机号码/查询还款额。
金额数量尽量多，半年内消费总金额至少在额度60%以上；
消费次数尽量多，平均每月10笔以上，若20笔以上更易提额；
消费商户类型多，诸如商场 超市 加油站 餐饮 旅店 旅游 娱乐场所等；
批发类和购房购车等大宗消费越少提额越容易；
.网上购物、支付宝交易及取现越少提高额度申请越易批核；
.刷卡的商户类型不能总是与所在公司的经营范围性质类似；
.提供更多财力证明如车本、房本或银行理财产品等；
.销卡前请确保卡内没有欠款；
.没有不良记录
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出门在外也不愁兴业银行信用卡还款迟了一个月，会对我将来贷款什么的，有多大的影响？_百度知道
兴业银行信用卡还款迟了一个月，会对我将来贷款什么的，有多大的影响？
我的是兴业银行金菲卡，7000块钱的信用额度！！为什么客服会让我去人民银行查信用记录？还会有其他的什么不好污点？时间长了会把污点注销么？我不是太懂，请大家指教！
提问者采纳
这个会有点影响，时间短问题也不大，现在很多银行贷款只看你最近24个月的征信记录。你这个要7年以后才能消除。请珍爱自己的信用记录。
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你这样搞，多多少少有不良记录。对日后办理其他银行信用卡或贷款都有点影响。
至少应该把最低还款还了！不然这样会被拉黑的！
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出门在外也不愁释老毛: 兴业银行的真实业绩和拨贷比 同业业务的本质是什么？未来会遭遇什么样的监管？兴业为什么14年收紧房地产贷款，并大幅提高拨备？计提拨备是不是能简单解读为... - 雪球&:兴业银行的真实业绩和拨贷比同业业务的本质是什么？未来会遭遇什么样的监管？兴业为什么14年收紧房地产贷款，并大幅提高拨备？计提拨备是不是能简单解读为隐藏利润的超级利好？我们来毛估估一下兴业资产端的真实贷款规模。兴业13年底贷款资产1.35万亿，总资产3.67万亿，占总资产36%，而一般银行贷款占比在50%左右，例如招行是54%、浦发是48%，民生是48%；而同时兴业持有信托及其他受益权5540亿，比12年暴增了40%，规模是贷款资产的小一半，加上这一块，兴业的贷款与总资产占比与正常银行大体相当，占总资产的52%。因此，我们可以大体判断，这部分持有的信托受益权实际上是兴业绕开监管的变相贷款。对于这部分表外资产兴业从不披露对应的实业流向，风险系数却按信贷资产的25%计算，用脑子想想这里头藏着什么，不良发生率多少，拨备覆盖够不够？兴业拨备计提了181亿，这是隐藏利润吗，这明显是储备过冬啊！即便不计算其他同业资产，我们只是把5540亿以信托受益权形式包装的变相贷款计入分母，假设这5540亿变相“贷款”的不良率为零，计算的结果：真实的拨贷比就不是2.68%，而是变成了大概1.9%左右，低于浦发、民生、招商的2.36%、2.21%、2.22%，这不是隐藏利润，而是透支利润，风险覆盖远远未达标。如果按照招行的2.22%拨贷比计提，应该计提211亿拨备，兴业真实的利润毛估估大概只有390亿左右，低于浦、民、招。这个数字算出来我也吓一跳，是不是算错了？（这也是拨贷比指标的一个弊端，不良率越低，拨贷比反而越低，越需要补充拨备，如果5540亿资产设定不同的不良率，真实的拨贷比就会发生变化，在此仅为提供一种分析思路，为兴业的风险资产估值）声明：从历史上看，兴业是家好公司，但业务一直很特殊。在估值极低的银行板块也是低估品种，未来未必不是一只超级大牛股。本人不持有兴业，也看不懂兴业，对兴业的年报是按自己的土办法毛估估，分析的结果与大家有差异，我的判断是年报不及预期，而非隐藏利润、超级利好。兴业年报出来，一致叫好；股价一跌，集体失语。这不科学，大家没有看到真正的问题所在，兴业的真正问题是：如何为他的风险资产估值和定价？这个帖子纯属抛砖引玉，希望圈内人士解读兴业，为雪友解答这个问题。读读下面这篇文章，我记得《同业鸦片》这本书最先在雪球连载过，作者应该在雪球潜水的金融业内人士，希望有高人能把兴业的真实业绩和存贷比说清楚。
--------------------------------------------------------------　　在《同业鸦片》中，蓝兴银行被描述得像一个“山大王”，它成立的资金平台则像水泊梁山山寨，是一个股份制银行携手中小城商行、农商行和农信社打造的同业资金快速清算平台。而蓝兴银行犹如寨主，带领百家小兄弟在金融市场冲杀，所向披靡。而在现实社会，兴业银行也通过“银银平台”的打造，赢得了“同业之王”的美誉。此称号又不仅指其在中小银行中的号召力，更是对其如入化境的同业业务创新能力的赞誉。　　伴随着2009年房地产市场反弹，兴业银行于当年开始大幅扩大信托受益权资产规模。虽然该行从未披露信托受益权对应的实业资产，但地产是重要部分。原因是“只有贷款受限的企业才会去做信托融资。这些企业中，有几个可以承受信托融资成本？除了矿业就是房地产业，暴利行业对利率不敏感，另外一个就是地方融资平台，地方政府可能根本没想还钱”，上述银行分析师表示。目前，信托计划的年化收益率普遍高达12%。　　“这部分是典型影子银行。”在今年《中国企业家》两会沙龙上，针对银行的信托受益权资产，招商银行原行长马蔚华对记者表示。“原本房地产开发贷款受规模控制，受银行存贷比限制，亦有政策窗口指导，但房地产业有融资需求，银行也有创利的冲动，影子银行的介入，令一切问题得到解决。”马蔚华说。　　对于银行来说，将开发贷“打扮成”信托收益权还有特别的好处。尽管资产规模增加了，但对流行性影响不大。根据规定，传统信贷的风险权重为100%，而属于计在同业资产项下的信托受益权，风险权重仅为25%。　　2008年，兴业银行表内的信托受益权资产仅18.43亿元，及至2013年上半年，该项资产规模达到7136.46亿元，占总资产的近20%。这还不包括银行利用表外理财资金承接的信托受益权。　　单就表内而言，信托受益权资产被计入三类资产项下，银行打算持有到期的信托受益权计入应收款项类投资；打算出售的信托受益权计入可供出售金融资产；另外最主要的一块则计入买入返售金融资产。而操作信托受益权的买入返售，正是“同业之王”兴业银行开发的创新业务。　　原本，银行做买入返售的标的主要是债券、票据等金融资产，但自2010年，兴业银行开始涉猎买入返售信托受益权。　　兴业银行信贷部门人士向记者介绍了买入返售信托受益权的经典模式。银行A有客户，但不想给其办理贷款，便找了一家信托公司打造了一个信托受益权。这时，银行B买下这个信托受益权，而银行A则担保在信托受益权到期前，按照约定价格回购信托受益权。　　通过操作买入返售，逆回购方的信贷资产转化为同业资产，不受存贷比限制，风险资本占用较少，而正回购方的担保业务可不入表。　　上述银行分析师告诉记者，由于表外担保业务同样占用资本，通过将担保协议地下化，即达成所谓的“抽屉协议”，可令正回购方彻底解脱。　　正因为操作模式多样化，在买入返售项下做信托受益权，可实现资产负债在银行表内表外腾挪。　　兴业银行一位支行行长告诉记者，前几年，由于监管不到位，很多城商行、农商行可利用表外资金业务来做买入返售，于是便成了银行间买入返售的“中间人”，以令上下两家的资产负债全部出表。“替大银行消了几千亿规模。”该行长表示。　　连续的财务报表显示，2010年，兴业银行买入返售信托受益权余额为14.5亿，仅占买入返售金融资产的0.39%；但2011年，该项资产增加为2831.2亿元，占买入返售金融资产的53.73%。兴业银行做大信托受益权的买入返售，与它收购兴业信托的步调一致。直至2013年上半年，兴业银行 买入返售信托受益权的规模不断加大，并一直保持在买入返售金融资产的一半左右。　　买入返售的钱何来？还是来自银行内部。“我们吸收同业资金，与买入返售业务匹配起来，可以取得不错的收益。”李仁杰曾表示。　　截至2012年末，兴业银行的银银平台上线客户共318家。而这些中小银行，由于地域限制，往往存贷比较低，有“闲钱”可以拆出。根据兴业银行历年年报，自2010年至2012年，同业存放的增幅分别是76.22%、50.08%、42.69%。　　换句话说，兴业银行实际上是拿同业拆借的钱去放贷。由于这种操作一般是拆短借长，因此该银行因期限错配饱受质疑。　　同业末路　　对于“同业之王”的称号，兴业银行内部感受很复杂。　　随着8号文的出台，107号文的悄然下发，9号文又如达摩克利斯之剑高悬于顶，同业业务的空间不断被压缩。　　日，中国银监会下发《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》(8号文)，其中规定，银行理财资金投资于非标准化(下称“非标”)债权的规模不得超过理财产品余额的35%，及商业银行上一年度审计报告披露总资产的4%。　　受限上述规模控制，很多表外非标资产转移到表内，很多银行应收款项类投资和可供出售金融资产暴增，大幅度挤压了流动性，而这正是造成去年6月钱荒的重要原因之一。　　“擅玩”非标资产的兴业银行更无例外。2013年6月末，该行应收款项类投资中的信托受益权，由上年末的807.4亿元激增到了2231.17亿元，可供出售金融资产中的信托受益权，由上年末的559.14亿元增加到了674.23亿元。　　而今年年初，国务院办公厅向相关部委和各省政府下发《关于加强影子银行业务若干问题的通知》(107号文)，该文件提出了对影子银行监管的“顶层设计”。　　如果说107号文虽然规格高，但更多的是原则性的，那么让银行更感到紧张的还是迟迟未出的《商业银行同业融资管理办法》(9号文)。网上流传的版本中，9号文针对同业业务有了更为明确的规定，主要包括：同业融资纳入全行统一授信体系，计算资本和拨备；不允许银行接受或者提供“隐性”或“显性”的第三方金融机构信用担保；禁止同业代付业务和买入返售业务中，正回购方将金融资产从资产负债表中转出等。　　“这意味着，今后，信托受益权的买入返售没法做了。”兴业银行信贷部门人士表示。当然，也有银行业人士认为，107号文既出，9号文便不会出台。　　“文件一出，有的银行马上跌停。”马蔚华意有所指，8号文公布的第二天，兴业银行放量跌停。　　事实上，针对同业业务的监管不是兴业银行遇到的全部考验，风险更来自市场。如果说上一次房地产低谷期，兴业银行通过压缩房地产贷款规模来逃脱，这一次兴业银行又将如何逆市脱身？　　据了解，今年以来，兴业银行压缩表外地产非标业务的力度较大。实际上，该银行意识到风险的时间可能更早。“除了开发贷，我们对其它地产融资业务也实行名单制管理。”兴业银行总行人士表示。已有1人赞助了这篇帖子10雪球币:10同时转发到我的首页发布分享到：新浪微博QQ空间豆瓣人人FacebookTwitter更多...