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“谷歌式福利”来源于公司合法避税
来源：南方都市报作者：南方都市报责编：悠悠
谷歌“福利之争”实质上是“美国梦”这个“大话题”的缩小版本。谷歌的几名创始人多是奥巴马和民主党的长期支持者，其“公司政治”接近“奥巴马模式”毫不足奇，更何况奥巴马举步维艰的“新政”，客观上也为“谷歌福利模式”提供了更多转嫁福利成本的“后门”。
据福布斯杂志日前报道称，谷歌CPO拉兹洛?巴克在接受媒体访谈时不经意间透露，谷歌对去世员工提供特别的优厚福利，去世员工配偶、伴侣可支领半薪10年，其间其子女还能按月领取零用钱。此消息已得到谷歌发言人证实，称这项“死亡福利”并无年资限制，也就是说只要是谷歌员工几乎都有。巴克甚至表示，当年创始人之一谢尔盖?布林曾提出，给每个有子女员工提供一名“公费保姆”，但被其他创始人否决，否则福利会更好。
“不经意”被披露的“红包”似乎越来越多：据说谷歌有自己的托儿所(这在80年代的中国不稀罕，在如今的北美可是超级福利了)。一位谷歌澳大利亚的公司发言人在被闻讯赶来的默多克系小报―――澳大利亚《太阳先驱报》记者刨根问底时，半神秘半自豪地宣称，谷歌“并非只知道照顾死去的人，也知道怎样更好地照顾活着的人”，更多艳羡者则几乎争先恐后地指出，谷歌的高福利并非什么秘密，事实上《财富》杂志早就在“你最值得为之工作的100家公司”榜单中，把谷歌列为“最值得工作的第一家公司”，而CNN财经甚至曾评论称，谷歌公司给死去员工的福利，“比其它同类公司给活人的还多”。
称赞这一做法者认为，这种优厚福利和谷歌“不作恶”、“善待员工”的传统企业文化相吻合，更难得的是，高福利并非成为“大户”后的一时兴起，而是在公司初创阶段就作出的决定。谷歌的这些福利，对并非福利国家的美国雇员而言，是极具吸引力的。
一些支持者认为，“谷歌式福利”最大的优点，是不计较享受者的年资，也就是说，不管这名谷歌员工是资深雇员，还是刚入行不久的菜鸟，其所能享受的“谷歌式福利”是相似的。要知道最需要福利保障的并非积蓄丰厚的资深员工，而是刚踏入工作岗位，或结婚生子不久的中青年员工，但在一般公司的保险、福利体系中，这些最需要福利保障的员工，恰是最缺乏这类保障的一群人，不管谷歌这样做的动机是什么，至少其思路是值得借鉴的。
但不以为然，甚至泼冷水者也不在少数。
福克斯财经是较早报道“谷歌式福利”的传媒之一，在这家传统上右倾的传媒网站的留言簿上，对“谷歌式福利”冷嘲热讽者为数不少。有人指，谷歌是“伪善者”，他们在世界各地大谈民主，却在公司内部大搞专制―――谷歌三个创始人拥有绝对话语权，且这些福利、工资都是保密的，所谓的“谷歌福利”黑幕太多，“谁知道是怎么一回事”，即便真有此事，岂不会让人感到“仁慈的独裁比吝啬的民主更实惠”？这不恰好跟谷歌一向推崇的价值观背道而驰么？也有人举出希腊破产的例子，指出“大锅饭式的高福利只能豢养懒汉”，经营形势节节向上时皆大欢喜，一旦形势逆转，“高福利”和“大锅饭”就成为公司背不得、又扔不掉的沉重包袱，最终把公司和雇员一起拖入深渊。事实上，包括“休息室美食”、“特殊医疗津贴”在内，许多如今人们艳羡不已的“谷歌式福利”，王安电脑、雅虎等许多盛极一时的公司都曾采用过，如今却多成了明日黄花。
更让人生疑的，是这笔钱究竟从何而来？
和许多人想象中不同的是，大多数硅谷型企业在起步和成长阶段并不富裕，往往需要靠外来资金注入，才能维系不断增长的投资需求；即便已获得市场成功的这类企业，因成长性太强，资金需求量太大，也不得不“富日子当穷日子过”，更多以期权、年终分红、高额提成等“许愿型分配”、而非底薪、福利等“收入型分配”满足雇员收入愿望，用公司前景、成长性，而非“铁饭碗”来吸附员工。全球市值最高的上市公司―――苹果公司利润丰厚，库克接班之前，一直吝啬得不愿给股东分红，奥妙正在于此。谷歌声势虽盛，论吸金能力，较苹果还逊色一筹，他们哪来的钱，去维持一个受益人据称多达三万余、“见者有份”、近乎大锅饭的“谷歌式福利”？
谷歌方面、或率先独家披露“死亡福利”的福布斯方面均对此语焉不详。但另一些人却透露了不少细节。
如税务律师罗伯特.W.伍德就在自己博客上撰文指出，谷歌的“慷慨解囊”其实几乎不用额外花什么钱，因为《美国联邦税法》第79条规定，如果雇主承担5万美元/年以下的长期寿险，则国税局将会给雇主以相应的税务豁免，不仅如此，在社保、医保税收等方面也有相应优惠，IRSPublication15-B的第14页对此有详细说明。简单地说，谷歌给员工高福利，国税局则因此给谷歌高回报，照此计算，谷歌的“慷慨”其实大部分被巧妙转嫁给了公共税收，也就是说，美国纳税人成了谷歌“高福利”的真正埋单者。
亚特兰大是谷歌在美国重要的办公地点之一，该地的《亚特兰大宪法日报》网站上，一些知情者纷纷吐槽。有人称，谷歌的高福利是以低工资、低派股为代价换来的，同样性质的工作，谷歌员工的薪资标准只有微软员工的1/3左右，而低工资、高福利，已成为许多公司“合法避税”的“独门绝技”。
世上任何事，都是仁者见仁、智者见智的。美国是工业化国家中唯一的非福利国家，社会的主流思潮，是崇尚“低税收、低福利、高分配、高薪资”，主张福利以商业保险为主，应鼓励员工通过个人奋斗，获得更多收入和回报，而非由政府先抽取大比例税收，再用福利形式抽肥补瘦，贴补中低收入者。近年来由于就业形势和经济前景恶化，加上奥巴马政府提倡“全民医保”，究竟是“加税加福利”，还是维持如今的“低福利低税收”，便成了关乎“美国梦”的严肃话题。
谷歌“福利之争”实质上是“美国梦”这个“大话题”的缩小版本：公司是应该提供更高的激励性业绩薪资、股权和分红，以鼓励优秀员工，同时降低“人人有份”的基本薪资和福利，还是应该反其道而行之，降低绩效报酬，换之以更周到的福利，成为每个公司经营者和员工面前难以回避的选项。谷歌的几名创始人多是奥巴马和民主党的长期支持者，其“公司政治”接近“奥巴马模式”毫不足奇，更何况奥巴马举步维艰的“新政”，客观上也为“谷歌福利模式”提供了更多转嫁福利成本的“后门”。
当然，“既有高福利、又有高绩效”是大多数员工最理想的选项。可事实证明，这种两全其美是任何国家、任何公司都不可能永远做到的―――哪怕谷歌这样的公司，或欧盟这样自诩“全球第一大经济体”的庞然大物，也依然不行。
陶短房(知名专栏作家，国际政治、经济评论人，旅居加拿大)
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版权所有 鲁ICP备号可以给公司的股东发年终奖吗？这个年终奖是按个人所得税交税还是按股东分红交税？_百度知道
可以给公司的股东发年终奖吗？这个年终奖是按个人所得税交税还是按股东分红交税？
提问者采纳
公司股东如果是公司管理人员，年终奖是工作应得的报酬，计提时做进管理费用科目，这样就按个人所得税交税如果公司股东不是公司管理人员，就不能做为年终奖，只能做为分配利润，计提时借记利润分配-未分配利润，那么就是按股东分红交税
股东参与公司管理需要有公司章程规定吗？如果没有，我们就说股东是管理人员，年终奖按个税算，税务局会同意这个说法吗？
可以。这方面查的不严，另外，金额不大的话，按年终奖划算，当金额达到几万，还不如按分红划算。54000以下，按年终奖可少交税，一样，108000以上按股利计算可少交税
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有人计算过，按年终奖发，股东缴的个税少些，属于一种避税手段。但企业不要做的太过份
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出门在外也不愁第A27版：国际周刊·视野
苹果公司是如何合法避税的
　　美国内华达州雷诺市的苹果子公司Braeburn Capital
　　位于美国西南部内华达州是一个内陆州，这里多山，高科技产业也不发达，唯一“享誉”全球的是它的赌城拉斯维加斯。在美国50个州当中，内华达州的经济总量大约排在30位左右。然而全球盈利最为丰厚的高科技公司———苹果公司———却在内华达州雷诺市设立了一个重要部门。苹果既没有在这里设计iPhone或是提供客户服务，它也没有在附近地区生产笔记本电脑或是iPad，但这里仍然是苹果公司的重要部门。因为这处小小的办公室和寥寥几名员工，帮助苹果公司躲掉了来自加州和其他十几个州征收的上千万美元的税负。　　A　　本土合法避税　　2006年，正当苹果公司的股价节节攀升之际，公司管理层在雷诺市设立了一个名为Braeburn&Capital的子公司，通过它来管理和投放公司的现金。“Braeburn”是一种苹果的名字。Braeburn公司的办公室坐落在一家废弃餐馆对面的一幢建筑里，挤在一条狭窄的走廊当中。办公室里张贴着彩色iPod海报和一个硕大的苹果公司标志，此外还有几张桌子和几台电脑。　　一旦有人在美国购买了iPhone、iPad或是其他苹果产品，一部分销售利润就会被存入Braeburn公司的账户，然后又会被投放到股票、债券等理财产品当中。等到此类投资产生利润的时候，这些利润就可以不受加州税务部门的监管，因为Braeburn是一家内华达公司。　　设立Braeburn公司以来，苹果公司已经从全球的现金储蓄和投资当中获得了超过25亿美元的利息和股息收益。倘若Braeburn公司设在苹果总部所在的加利福尼亚州库比提诺，公司就得为这部分的国内收益缴纳加州企业所得税，税率为8.84%。但是，内华达州并不征收企业所得税，也没有资本收益税。　　除此之外，Braeburn公司还能为苹果公司避免美国其他州的税赋。　　除了苹果，思科、哈雷-戴维森和微软等数十家公司也在内华达设立了子公司，借此规避应缴的税收。　　B　　国际避税策略　　除了内华达之外，苹果公司还在爱尔兰、荷兰、卢森堡以及英属维尔京群岛等低税收地区设立了分支机构，有一些不过是一个信箱或是一间匿名办公室，例如，苹果在卢森堡设立了一家名为iTunes&SARL的分公司，这家分公司只有几十名员工，对外界而言，这家公司存在的唯一证据只是一个贴着“iTunes&SARL”的邮箱而已。然而，按照一些在职或离职的苹果公司管理人员的说法，一旦欧洲、非洲或者中东地区的消费者下载了歌曲、电视节目或者应用软件，相关的销售收入就会被记在这个这家公司名下。卢森堡的税收优势显而易见。因为这里对苹果等高科技公司的收入实行低税政策，只要他们把相关的交易搬到卢森堡就行。这一来，本应属于英国、法国、美国以及其他数十个国家的税收就流到了卢森堡，只不过税率打了折扣。　　正是通过这些“合法”的方式，每一年，苹果公司都会成功减少来自世界各地的税单，避税数额达数十亿美元之巨。　　按照一些前苹果公司管理人员的说法，为了减少税负，苹果公司还通过爱尔兰和荷兰的分支机构把利润转入加勒比海地区，由此成为了所谓的“爱尔兰面包片夹荷兰三明治”会计手段。在上个世纪八十年代末期，苹果率先研究出一种名为Double&Irish的纳税结构，这种纳税结构使得公司将利润转移到全球各地的避税港。　　苹果建立了两家爱尔兰分公司，分别为“苹果国际运营公司”和“苹果国际销售公司”，因为苹果为当地提供了就业机会，爱尔兰政府还为苹果提供了税务减免的优惠条件。　　但是更大的优势在于，这样的安排可以让苹果将加州开发出来的专利技术的版税转移到爱尔兰。因此，某些利润会按照爱尔兰12.5%的纳税税率来缴纳，远远低于美国35%的税率。2004年，苹果三分之一的全球营收都来自人口不足500万人的爱尔兰。　　爱尔兰的第二家分公司“Double”则让公司的其他利润流向加勒比海地区的免税公司。苹果将其爱尔兰分公司的部分股权放到了免税天堂英属维京群岛。在这里，有一家“鲍德温苹果公司”，这个公司甚至没有注册办公地点或电话，唯一的董事是生活在库伯蒂诺市的苹果首席财务官彼得·奥本海默。　　税务专家们指出，这样的避税战略将苹果的国际税率降低到3.2%。　　时至今日，采用此种手段的公司已经达到了数百家，其中一些公司直接抄袭了苹果公司的做法。　　C　　避税对整个国家都是有害的　　前美国财政部经济学家马丁·沙利文最新的一项研究显示，如果不使用上述策略的话，苹果公司去年大约需要多缴纳24亿美元的税收。然而去年的实际情况则是，苹果公司的报告利润为342亿美元，总计缴纳了33亿美元的现金税费，税率仅为9.8%。与此形成鲜明对比的是，沃尔玛去年为244亿美元的会计利润缴纳了59亿美元的现金税费，税率高达24%。　　更令人吃惊的是苹果公司的本土税单，苹果公司总部位于美国，而公司公布的大部分账面利润却来自国外。苹果公司虽然把大部分的制造和组装业务包给了海外公司，但大多数的管理人员、产品设计师、营销人员、研发部门和零售店仍然在美国。税务专家们据此推测苹果公司的绝大部分利润也应该来自美国。美国税收制度的基础理念是，企业的收入是在创造价值的地点赚得的，并不是来自销售产品的地点。然而，苹果公司的财务报告显示，他们已经将大约70%的利润转移到税率通常比美国低得多的海外地区。　　面对这些质疑，苹果公司在声明中辩称，公司“所有的业务都遵循最高的企业道德标准，符合相关法律及会计准则的要求……我们为本公司的所有贡献感到无比自豪。”　　苹果公司所谓的贡献，就是它在声明中说的“苹果公司一直在缴纳数额庞大的税费，为地方政府、州政府及联邦政府提供了财政支持。在2012财政年度上半年当中，我们的美国业务已经创造了将近50亿美元的联邦及州所得税。苹果公司已经跻身于美国顶尖所得税纳税大户的行列……我们绝大多数员工都在美国，我们在全美50个州的全职员工总数超过了4.7万人。”苹果强调了它是纳税大户和创造大量就业的贡献，但声明中没有说明这50亿美元的数字是如何得来的。　　在辞世之前，乔布斯曾在2011年6月在库伯蒂诺市议会发表公开演讲，希望市议会批准公司建立一个新总部。市议会的大部分议员都对该提案赞不绝口。但华裔市议员克里斯王对提案提出了质疑。　　她问：“市民们将会因此得到什么好处？苹果能像谷歌在临近的山景市所做的那样为库伯蒂诺市提供免费无线上网服务吗？”　　乔布斯回答说：“我是这样看的，我们上缴了税款，市政府就应该同意我们的这个提案。这也是我们纳税的原因。如果我们可以不纳税，我将非常乐于提供免费WiFi服务。”　　乔布斯还说，苹果是库伯蒂诺市最大的纳税者，去年上缴给库伯蒂诺市的税收超过800万美元。　　然而，很多人仍然认为，这些税收和提供就业机会并不足以抵消苹果避税行为带来的损失。苹果总部所在地库伯蒂诺的一所社区大学的教授墨菲说：“谷歌、苹果和Facebook等高科技公司都在积极地逃避税收，这对整个国家来说都是有害的。”&&&&&&&&&&&&·小鹏·编译 小鹏
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