南京中电熊猫熊猫机构重组,这个重组是什么意思?持股比例变化吗?

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600775 : 南京熊猫关于控股股东股权重组的提示性公告
来源:交易所&&&
作者:佚名&&&
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  证券代码:600775
证券简称:南京熊猫
公告编号:临
  南京熊猫电子股份有限公司
  关于控股股东股权重组的提示性公告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
  重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
  南京熊猫电子股份有限公司(“本公司”、“公司”或“南京熊猫”)于2014年9
  月24日收到《熊猫电子集团有限公司临时董事会会议决议》,熊猫电子集团有限公司
  (“熊猫集团”)各股东方已就熊猫集团 股权重组事宜(其中涉及本公司股份转移)
  形成书面决议,主要内容如下:
  一、同意熊猫集团之股东中国华融资产管理股份有限公司(“中国华融”,持有
  熊猫集团46,646万股,占其总股本36.84%)减持熊猫集团46,646万元注册资本。同意熊
  猫集团之股东中国长城资产管理公司(持有熊猫集团7,983万股,占其总股本6.31%)
  在完成股改后经其总部批准减持熊猫集团7,983万元注册资本。上述减持资本及相应权
  益建议由南京中电熊猫信息产业集团有限公司(持有熊猫集团71,977万股, 其总股本
  56.85%)等其他投资人按市场原则注入相应的现金和资产补足。
  二、同意以日为基准日开展审计评估工作,由中国华融和熊猫集团共
  同选聘审计机构、评估机构进行专项审计和资产评估,评估结果报国务院国有资产监
  督管理委员会等有关部门备案。
  三、中国华融等所减持熊猫集团股权的权益按评估以后的价值作价,其中现金支
  付不高于35,000万元,其他以南京熊猫股权作价支付。实际支付时,熊猫集团可根据支
  付对价总额在现金与南京熊猫股权之间做适当调整,以保证熊猫集团对南京熊猫的控
  股股东地位。南京熊猫股权在支付对价时的定价与熊猫集团在资产评估时南京熊猫股
  权的定价相同。
  熊猫集团股权重组完成后,本公司的控股股东、实际控制人均不会发生变化。
  特此公告。
  南京熊猫电子股份有限公司董事会
  报备文件
  (一)熊猫电子集团有限公司董事会决议
责任编辑:zdsh
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大队长(菠菜二段)
并购重组刷记录投行忙不迭 多重创新机制浮现
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  导读:
  并购重组刷记录投行忙不迭 多重创新机制浮现
  2475单并购万亿资本调查
  医药121单并购交易&野性&爆发
  电气设备129亿并购低调发力
  通信行业:42单并购50亿资产重估
  并购重组刷记录投行忙不迭 多重创新机制浮现
  券商投行并购项目华泰联合11家夺头筹,海外资产私有化项目的并购成亮点,券商在并购过程中争当“财务帮手”。
  日。距离这一年的65周年国庆,仅有7个交易日。一条中`7EAA`!9D4监察部网站发布的信息,吸引了这天上午看盘的投资者。消息说,`8BC1`7、D1`4,1A印发了惩预`81!0`8D2!工作规划的实施办法,要求严查利用行政许可权等进行的寻租案件。而此前`8BC1`7、D1`4,1A通报了发审制实施20多年以来,首个发审委委员正式被查的消息。
  与此同时,并购重组委2014年第52次会议公告,将在9月25日同一天审核三家公司发行股份购买资产,知名的刘晓丹委员将参会审核。而打开截至这一年9月19日的上市公司并购重组行政许可审核进度表,仍有多达124个上市公司项目,在焦急等待审核。
  上述交错信息,是2014年A股井喷的并购重组的一个个外在传递。透过它们,券商投行与感兴趣的投资者,会不断感知政策风向、资产运作、价值变化,以及“操盘手”的动作,寻找一个个未来标的。
  发股买资产为何这么火
  并购重组行政审批的放宽与部分取消,客观上有利于各类交易案的推进。
  最新一期并购重组审核表显示,“发行股份购买资产”这种并购类型,最受欢迎。124个在列项目中,除了两单重大资产重组(*ST商城、日发精机)、两单吸收合并(宏源申万、江淮汽车)以及几单简易收购(或豁免)之外,100多项属于发股买资产。
  发行股份购买(配套融资)这种新型并购方式,发生在注册制将要出台而重组借壳审核比拟IPO趋严的大背景下。广发证券投行负责人何宽华表示,重组借壳的不确定相对来说更高,壳费昂贵,客观上造成借壳的并购模式在今年不愠不火。
  今年7月,`8BC1`7、D1`4,1A对实施7年之久的老收购办法酝酿修改,旨在简化审批、放松行政管制,提高并购重组效率。比如简化了两种豁免情形审批,取得上市公司因发行新股取得控股权的行政许可改为自动豁免;增加了因为约定购回交易、优先股两种新出现情形造成30%以上持股的自动豁免;部分取消了收购过程中向派出机构报送材料的要求。
  对比2006年版的上市公司收购管理办法,间接、协议、要约等三种收购方式并未发生变化,变化在于简化收购审核与强化收购财务顾问的材料审核责任。
  而拟修改的重大资产重组办法,明确取消借壳上市以外的重大资产重组(购买、出售、置换)行政审批。只不过,“上市公司发行股份购买资产核准”行政许可时国务院确需保留的行政许可,因为涉及新股发行,不论是否达到重大标准仍须报经核准。同时,明确了重大资产重组审核分道制,不再要求上市公司提供盈利报告。
  并购重组行政审批的放宽与部分取消,客观上有利于各类交易案的推进。而作为资产交易核心的定价,也将更具弹性。发行股份购买资产定价增加了除公告前20个交易日之外的60日、120日两个选项,并允许打9折。对于并购资产的估值,也并不强求必须以资产评估值为定价依据,此次将进一步明确资产定价可不以评估结果为定价依据。
  西南证券负责并购业务的李阳,就此受访表示:“目前的并购越来越强调市场化的论证过程,对于媒体和`793E`4,1A关注的资产溢价倍数多少,并没有太大意义。因为许多是轻资产公司,市场更为关注的是资产现金流和未来盈利能力。过去片面强调的静态成本法,已不重要。”
  何宽华也认为,最近两年并购重组空前活跃,一方面与前几年IPO高峰上市三年老股东解禁有关,另一方面由于IPO条件偏高、而上市企业希望做大市值,造成企业转型、跨界、同行并购行为增多。
  并购投行不少新面孔
  券商投行并购项目华泰联合11家夺头筹,今年A股的过会并购项目家数,可能增长50%以上。
  最近两年并购重组的火爆,也让券商投行纷纷尝到“商机”,IPO高峰期时“不受待见”的并购业务,一时间成了香饽饽。各种各样的供求信息在各种社交圈子传播。
  最新的并购审核表显示,在会项目的独立财务,既包括传统投行强势的券商,也有不少新面孔如恒泰证券、国盛证券(爱使股份项目),海际大和(依米康项目),金元证券(丽鹂股份、海默科技项目),新时代证券、长城证券(巨龙管业项目),中原证券(通达股份、濮耐股份项目),天风证券(京山轻机项目)等。
  广发证券统计,今年截至8月底,券商投行并购项目完成家数排名依次是:华泰联合(11个)、西南证券(9个)、中信证券(8个)、中信建投(7个)、广发证券(6.5个)。
  西南证券李阳表示,今年并购投行出现两个趋势。“一方面领先的投行项目集中度提高,按照目前情形,今年要完成10家以上并购项目才能跻身第一阵营,而过去年份完成5-6家就能排第一第二;另一方面,有更多投行新参与并购项目市场,投行主体更为活跃,做2-3家项目的投行明显增多。这与各家投行服务客户需求,引导客户参与并购直接相关。”
  李阳预测,今年A股的过会并购项目家数,可能增长50%以上。其中,85%的项目属于行业并购,跨界、多主业并购频出。而在项目审核上,越来越多并购项目开始“无条件通过”。
  更多创新交易机制安排
  海外资产私有化项目的并购成亮点,券商在并购过程中争当“财务帮手”。
  以前,券商投行不太愿意接手并购,固然与IPO高峰发行、收费高昂有关。同时并购项目撮合交易困难,收费又相较低廉。时移世易,并购重组业务在企业经济转型升级大背景催生下,随着行政审批进一步放宽而“熠熠生辉”。
  问及今年以来的特色并购项目交易机制设计,上述广发、西南证券的两位投行领军人物均表示“确有不少”,其中一个亮点是海外资产私有化项目的并购,另一个是券商在并购过程中的“财务帮手”角色。
  海外资产私有化方面:比如西南证券完成的千方集团借壳回归A股项目。有报道称,“从被低估的美国股市退出,转到估值相对较高的A股或港股,赚个差价,是很多私有化公司退市的如意算盘”。千方回归并非孤例,此前还有招商证券承做的从美国退市回归A股的中国安防,正拟借壳飞乐股份。另外,还有香港上市的创维数码分拆机顶盒业务的创维数字,返回A股借壳华润锦华的案例日前已获通过,也是由西南证券主导。
  并购火爆不仅体现于并购资产的产业链延伸、跨资产属性与活跃度选择,还体现在个案的交易设计上。比如为业内所关注的华泰联合操作的掌趣科技并购案“同一资产不同定价”、蓝色光标并购案“提供过桥贷”等。据悉,目前已有至少10家券商成立各种类型的并购基金,可以预料它们将在未来的投行并购市场中扮演越来越重要的角色。股票论坛
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大队长(菠菜二段)
  2475单并购万亿资本调查
  你是否注意到,A股已经进入了并购机器时代,大规模、专业化、自动化的工业流水线生产时代。
  每一天,至少有5.8单并购公告出炉,几乎所有行业的上市公司都绞尽脑汁并购,难以计数的标的被一次次筛选,投行们的邮件里十有八九提到并购。
  日至日,A股1376家公司共发起2475单并购。952项新资产已经进入上市公司体内,它们价值几何?如何发酵,是否能达到并购预期?
  1444项新资产正准备注入上市公司,其中究竟有多少优质资产?定价估值是否合理?有79项资产并购失败,失败的原因是什么?
  这对中国资本市场而言,是天问。
  全民并购:2475单并购万亿资本账单
  这波凶猛并购潮,主要由中小板、创业板民营上市公司来主导。这些主导者,多为2009年IPO第7次重启以来的次新股。
  也许,这还不是最疯狂的时代。
  放眼整个资本市场,并购成为最主流的动词。统计发现,日至日,A股1376家公司发起并购,正在进行、已经完成、失败的并购事件共计有2475单,几乎达到2013年同期的2倍,涉及金额逾万亿。在这2475单并购中,有1444单正在进行,有952单已完成,有79单以失败告终。
  2013年下半年以来掀起的并购狂潮,在2014年成倍推高,波澜壮阔。这相当于平均每一天有5.8单并购正在发生,A股超过一半的公司至少并购过一次,另一半的上市公司也跃跃欲试。
  而监管对并购审核的放开,也极大地提高了并购效率,催生出各种灵活的交易方式和新花样。
  &最近一周审六单,还是很快的。并购这个东西,中间拖的时间太长,变数越大。&华东某知名投行并购部人士透露,&今年7月份`8BC1`7、D1`4,1A大尺度放开并购审核后,效率大大提高。&数据显示,自7月11日`8BC1`7、D1`4,1A并购新政以来,不到三个月内,A股上市公司并购空前爆发,发起并购高达620项,平均每天10单。
  如果说去年并购是手游传媒几个领域春暖花开,今年则是全民爆发。
  &现在可以说是全民并购。几乎所有的PE都在转型做并购,上市公司,券商直投,投行、会计师、律师,但凡有市场资源的人,几乎是全员参与。只要有并购一副牌,不管好不好,都能拉几个涨停。按照海外经验,并购成功率其实很低,但你根本就挡不住。&摩盛资本董事总经理张晓勇说。
  并购如此火爆表层逻辑并不复杂。在清科研究中心分析师曹紫婷看来,一是并购政策驱动,监管放开。二是IPO排队时间过长,几近停滞。三是新兴产业,如移动互联网、医疗、文化、传媒、互联网金融成为市场中心热点。
  从深层次看,产业升级是并购浪潮最重要的诱因。历史证明,产业升级总是伴随着并购风潮,两者互为驱动因素。美国从19世纪末至今经历了5次并购浪潮才有今日格局,其并购方向先后经历了横向并购、产业链并购、跨界并购、杠杆并购、跨国并购五个阶段。
  这波凶猛并购潮,主要由中小板、创业板民营上市公司来主导。这些主导者,多为2009年IPO第7次重启以来的次新股。
  这些上市三到五年的民营公司,面临主动或被动接受产业升级。不少传统行业上市公司,盈利能力比较弱,已经遇到了规模天花板,且在上市前已大量透支了业绩。这倒逼着上市公司老板通过并购,做产业升级来维持业绩高增长来缓解压力。
  从直接利益诱因看,市值管理对上市公司老板有致命吸引力。&不管并购什么,几个涨停很正常。老板很看重股价,股价一跌,老板身家也往下跌,老板在银行是有贷款的,银行就可能要求要增加抵押物。&广州某知名上市公司投资并购部负责人说。
  并购,也成为资本市场最好的兴奋剂。研究发现,这1376家发起并购公司并购以来(截至9月10日)的平均涨幅高达70.7%,而同期上证指数涨幅仅13.25%。
  &今年几乎所有的公司都拉着你讲并购、并购、并购。以前上市公司还在犹豫该不该并购,狼是不是来的问题。现在他们一上来就问怎么找标的,怎么谈,怎么设计方案,并购完怎么管实操问题。&华北某知名投行并购人士感叹,&我们有些项目做不过来了,只能挑项目做。&
  并购利益链:谁在分食盛宴
  据海通证券统计,迄今已经有40余只由PE和上市公司联合成立的并购基金。
  欲望,是最好的`、、2!`83、,。
  从上市公司,到PE/VC创投机构,到投行、会计师、律师等资本中介、到二级市场各路资金,都紧紧盯准了并购这块肥肉。
  近两年来,上市公司纷纷成立投资并购部,从创投、投行大量挖并购专业人士。大多数上市公司投资并购部人数不多,一般为三五人。其常见的架构层次有两种。一是归到董秘办下面,该模式适合于董秘兼任财务总监的情形,董秘懂金融又懂财务。二是归在战略部下面,直接由董事长分管。
  并购投资部在上市公司地位非常之高。一个创业板公司一年的净利润可能只有两三千万,而并购标的过亿并不罕见。这分量足以奠定投资并购部的&江湖地位&。
  &老板对并购越来越看重。广东的上市公司,据我了解有百分之六七十设有投资并购部,有些即使没有成立部门,也有专门的并购团队。&前述上市公司投资并购部负责人透露,&小项目就入股孵化,大一些的就直接并购。&
  并购市场的活跃,远超你想象。任何手上有买卖双方资源的人,都可以成为&掮客&。&整个链条的人都有可能成为中介,各类中介非常多,主要看谁手上有信息。我们有很多渠道,很多上市公司会找上门来,各自都有需求。&前述知情人士透露。
  而投行的嗅觉也相当灵敏。&大大小小的并购沙龙实在是太多了,你到处可以碰到同行还有其他中介,没几个老板,没意思。相比之下,我最喜欢去深交所的讲课,直接接触上市公司老板。&华北某知名并购业务负责人感慨。
  看似火爆,但并购撮合仍然是最难的问题。&并购看着容易,其实比较难做,参与的人多,能做的人少,做得好的就更少。&华泰联合执行董事劳志明总结。
  &最大的难度,在于买卖双方要求都越来越高,越来越挑剔,撮合难度越来越大。竞争还是蛮激烈的,很多券商原来不怎么做并购,现在都抢着做了。今年西南证券在审的项目明显比华泰证券多,新华证券、广发证券又冒出来了。&华南某知名投行人士看法颇近。
  整个交易涉及方方面面。&我们团队只是协调和整合,根据老板要求定方向、定策略。估值、交易设计、调研这些具体执行,需要投行、律师、会计师些中介机构去做。&在前述上市公司并购部人士看来,投行功效有三大块,一是推荐项目,二是撮合,三是设计交易方案。
  并购的关键决策人,自然是上市公司老板自己。一般情况下,老板会提出一些并购方向、大体要求,投资并购部根据要求筛选标的,老板再定下候选标的名单,投资并购部在中介帮助下对标的进行调研、谈判、确定初步价格,最后由买卖双方老板拍板签字。
  上市公司找并购标的门路各显神通,包括券商投行、PE/VC、会计师、律师主动拜访行业协会和拉拢一些行业专家等等。投行们也会乘机把大量准备撤单IPO、尚在辅导期的&货源&介绍给上市公司。如果涉及同行、上下游或者横向并购,上市公司老板自己最为熟悉,往往卖方都是认识十几年的熟人。
  &每天收到的项目像雪片一样。我一天至少要看一两个项目,一年至少要看300个。先看项目计划书,凭经验先过滤一遍,都上门看的话估计会累死。&西南某医药公司财务总监兼董秘告诉记者,&这行做久了,掂量一下,合适的很少。&
  各路并购基金也开始疯狂涌入。硅谷天堂开创的&PE+上市公司&并购模式被不断复制,质疑不断。据海通证券统计,迄今已有40余只由PE和上市公司联合成立的并购基金。
  &硅谷天堂做这种模式做得比较早,大部分并购基金都是这么玩的,大同小异。挑选一些意愿合作有市值管理需求的上市公司,成为他们股东,再帮助他们并购整合。&深圳一家PE并购基金人士说。
  变味的并购:市值管理跨界妖魔化
  很多上市公司跨界并购,往往是主业玩不下去,老板病急乱投医。一些资本运作操盘手,包括PE、并购基金、投行都是推手。
  并购,一半为道,一半却是妖。
  市值管理,这个中性术语,也被鱼龙混杂的并购市场扭曲。&并购市场现在鱼龙混杂的,有炒作型的,单纯市值管理型的,有布局产业链长远考虑型的。这是功力不同,段位不同,价值观不同,貌似都在做同样的事情,但最终结果大大不同。&
  并购动机的复杂性,与人性如出一辙。相较去年,跨界并购是今年市场一大特点。如湘鄂情几次出手收购影视公司、视频公司快播;姚记扑克并购生物医疗标的;皇氏乳业收购两影视公司等等。这些跨界并购,无一例外,都盯准了二级市场热点。
  去年至今,市场细分热点变换不断,并购方向也掉头调整,投机意味颇强。今年,手游网游降温接近尾声,游戏并购项目随即大为减少。由华谊兄弟发起的影视并购潮也接近尾声。2013年7月以来,共有60单影视公司发起并购。&影视这波并购也差不多接近尾声了,好多都是借壳。现在一线、二线影视排头兵都已经借完了壳。&前述华南投行人士认为。目前,是在线教育、O2O、移动医疗、新能源新材料等领域成为并购新宠。
  跨界并购的原因错综复杂。&很多上市公司跨界并购,往往是主业玩不下去,老板病急乱投医。这里面有很多推手。除了老板以外,一些资本运作操盘手,包括PE、并购基金、投行都是推手。尤其是投行出来做并购的人,路子会更野一些。&前述华南投行人士指出。
  这其中,不少投行充当了跨界并购的鼓吹手。&一些同行为了撮合业务,随意鼓动上市公司跨界并购,投行中介还是要传递正能量的东西,不能光顾市值管理。我的手游标的,我不会把它推荐给其他行业的公司。&
  &跨界并购很多都是追星族式的。并购热点和二级市场热点差不多。跨界并购关键看老板有没有特别成熟的战略想法。很多跨界并购完全是机会导向,而不是价值导向,形成不了稳定战略,失败概率很高。我们一般会劝客户谨慎。&劳志明说。
  在一名上市公司高管看来,市值管理变味最本质的原因在于整个资本市场的浮躁和不成熟。&散户和股民乐于看到公司利润增长、股价市值增长,这逼着公司老板想方设法去做市值管理,不管什么资产装进来再说,造成大量低水平的并购。&
  几乎所有玩并购游戏的人,都不否认泡沫的存在。&并购泡沫是肯定有的,肯定有玩家在里面玩,特别是那些公司实际控制人倒过好几次手的。&
  老板后顾之忧:并购后整合困境
  A股并购两大迫切需要解决的问题一个是交易结构设计,另一个是投后管理。
  并购,撮合难,整合更难。
  一般而言,并购交易大体分为前中后三期。前期,买卖双方达成交易的撮合,难度极大。中期,监管部审核,目前门槛大大降低。后期,整合是个大问题。
  对投行而言,风险主要集中在前中期,比如如何在项目运作期间内幕交易,可能会引起整个交易的失败。交易完成钱到账上后,大可拍屁股走人。但对上市公司而言,挑战才真正开始。
  前述上市公司投资并购人士总结,A股并购两大迫切需要解决的问题一个是交易结构设计,另一个是投后管理。并购后续整合,涉及人员、资源、业务结构等全方位的整合。&标的不是买回来就了事了,后续整合是否成功是个大考验,总体来说A股并购投后管理做得普遍都不好。&
  以游戏影视并购为例。2013年以来,游戏及影视行业完成并购近40起,截至今年6月,多数公司并购标的未能达到业绩承诺值的50%。
  并购成功与否,并非看一时股价与市值,而是看能否真正产生产业协同效应。&至少要看并购以后两三年,才能知道并购的效果,看标的是否真正带来市值、业绩增长。在门当户对、价值协同的并购,后端整合风险会小一些。如果前面饥不择食,为了追时髦为几个涨停板去做并购,但消化不良的概率比较大。&
  收购完之后,往往是由买方来主导整合。日益复杂的并购,考验着买卖双方的开放合作精神。&尤其是有些地方性企业,一些特定行业,并购很多后遗症。并购风格基本上体现老板的价值观。有些老板比较大气,并购比较顺。有些老板比较鸡贼,整合比较难。&劳志明表示。
  &现在老板都很开放,不像以前非得做鸡头,觉得大家一起合作也可以接受,做大股东又不能减持,关注度这么高,压力又大。现在大家反而想做二股东,可进可退。实在大股东做不好,还可以改选董事会,自己做主人。这是这几年的进步,可能也是很多PE、各种资本的推动,天天给人洗脑,得跟人合作,不合作怎么退出。&前述华南投行人士指出。(.理.财.周.报 .丁.青.云)
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  医药121单并购交易&野性&爆发
  `793E`4,1A资本的不断介入为产品研发能力注入新活力,国有资本与民营资本双剑合璧将重新调整医药企业产业结构。
  &2016年后,中国将成为医药行业全球范围内的最重要领地。&来自美国的医药行业理事会给出的报告毫不遮掩这样的结论,尽管目前来看,无论从产业的形态还是规模都暂时无法与国际化的跨国公司抗衡,相比诺华收购葛兰素史克肿瘤事业部动辄160亿美元的大标的交易案,国内市场的并购案显得微不足道,但从粗放型向精业型的转变,已悄悄起了化学反应。
  据万得数据统计,2014年以来,医药行业的并购案共121起,有趣的是,除了医药企业为自己的产业链加码布局的之外,原本与该行业风马牛不相及的如地产,科技公司都相继跻身其中。同时,也不乏一些深陷其中的上市公司急于将不良资产脱手而实现跨界的故事。
  2014并购趋势
  比较今年以来的并购案,可以看出与过往几年的一些不同。首当其冲的是资本的属性更多元,过去的并购案例以国有资本多见。
  截至目前,今年最大的十个交易标的中,排名第一的是迪康药业从平安创新资本及蓝光集团手中买去的蓝光和骏的100%股权,交易总价值达万元。不过,这场并购也牵扯出了不少估值和利润的隐患。
  另一项轰动行业的并购则来自西南药业收购奥瑞德100%股权,由于该并购案中涉及到西南药业背后太极系的国企改革,又与药企的转型密不可分,一时间成为坊间树立起的一块典范。
  从细分领域角度来看,近年来屡受热捧的医疗器械交易案中也不乏亮点。华润系抛出的万东医疗被鱼跃医疗接盘后,在二级市场的表现异常红火,实现了多个连续涨停。而8月9日,楚天科技发布公告称,拟收购长春新华通制药设备有限公司100%股权。
  据了解,新华通是国内制药用水设备规模最大的专业制造公司,也是不锈钢制医药卫生级工艺压力容器制造规模最大、电化学表面处理能力最强的公司。而在中药行业里,千金药业、福瑞股份、`897,`8!C,药业、嘉应制药四家公司称筹划重大事项而停牌。其中,`897,`8!C,药业的重组引起了市场的关注。雪域高原杀出的黑马将旗下控股子公司四川本草堂药业有限公司全部股权转让,但是,本草堂2013年度的营业收入占公司营业收入的比例超过50%以上,但亏损情况严重。
  抛售之后,`897,`8!C,药业一方面摆脱了不良资产的纠缠,一方面也失去了药品批发销售业务。不过,目前药品流通市场的竞争过于激烈,本草堂抛售之后,`897,`8!C,药业调整战略布局事在必行。至于生物制品的并购案中,值得关注的当属发生在上海莱士与复星医药之前的那场交易。复星医药从上海市血液中心买下莱士输血35%的股权。尽管标的金额并不很大,但表明复星医药涉足血制品行业的决心。而长春高新这只在生物制品行业行走多年的航空母舰,也在并购案中有所收获,通过收购爱德万思44.5%股权,将生物技术渗透到医疗器械领域,研发永久性血管支架。
  比较今年以来的并购案,可以看出与过往几年的一些不同。首当其冲的是资本的属性更多元。过去的并购案例以国有资本多见,而2014年统计数据显示,前十大交易案中不少都活跃着民营资本的身影。同时,国有药企的混合所有制改革也是全新的亮点,通过并购重组后,将不良资产剥离出上市公司,或转手给国资委,在未来的融资中获得机制上的灵活性。当然,增加产品链、扩张产品线依旧是主流,而有些药企通过并购之后,进入新的领域。随着资本追逐民营医院甚至功利性医院持续发力,例如北大医药这样在医疗服务领域中带有先天基因优势的资本,便通过并购来实现自己的产业链完整布局。
  蓝光和骏欲借壳上市,估值过高
  蓝光和骏的借壳上市,将是自2010年房地产重组、再融资大门关闭以来,首个房地产公司达到&借壳上市&标准的案例。
  根据迪康药业6月3日晚间发布的发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)显示,公司拟通过发行股份的方式,购买蓝光集团、平安创新资本、杨铿合计持有的蓝光和骏100%股权,交易价格以评估结果为准,为万元人民币。值得关注的是,公司还将通过询价方式非公开发行股票募集配套资金,募集配套资金总额不超过本次交易总额的25%。据悉,蓝光和骏在注入上市公司前将实施拆分和收购两个交易行为。将不适宜注入上市公司的原蓝光和骏非房地产业务股权资产进行拆分。也就是说,蓝光和骏下属全资子公司金堂和骏部分业务资产为非房地产业务资产,将会对其进行剥离。该资产是一个约1200亩运动休闲绿地,拟剥离净资产约8.3亿元。
  一家医药企业为何会涉足蓝光和骏这家地产类公司?对于此次交易目的,公司的公告声称,目前迪康药业主要从事医药业务,由于新的医药品牌和产品需要一个较长的培育期,迪康药业近年来经营业绩未取得显著增长,距离做大做强尚需较长时间。为实现迪康药业的持续健康发展,急需向迪康药业注入优质资产&蓝光和骏&,从根本上提升公司的盈利能力和可持续发展能力,有效保障中小股东的利益。蓝光和骏2014年度预测的归属于母公司所有者的净利润高达93966.36万元。交易完成后,迪康药业2014年度预测的归属于母公司所有者的净利润为95983.60万元。而在2013年,公司净利仅为2252.86万元。而蓝光和骏也企图通过此次并购后,借壳&迪康药业&实现上市计划。事实上,早在2008年,蓝光集团以竞拍方式出价3.22亿元,取得了迪康药业的控股权,成为第一大股东。但上市计划遭到地产政策的影响而始终未成行。直到今年,迪康药业将蓝光集团下的蓝光和骏买下,才让其上市之路进了一步。
  不过该项交易案也被业内人士指出存在估值过高的可能。有人将蓝光和骏的估值与一些规模庞大的地产企业做了比较,根据信息,招商地产、保利地产、万科A、金地集团2013年PE分别为6.74、5.25、6.45、11.98。迪康药业购买蓝光和骏的对价均明显高于&招保万金&目前估值水平,而蓝光和骏无论是资产规模,还是行业地位,都不及&招保万金&。
  无论如何,该项并购案依旧有其代表性的意义。此次蓝光和骏的借壳上市,将是自2010年房地产重组、再融资大门关闭以来,首个房地产公司达到&借壳上市&标准的案例。
  楚天科技--最闪电并购案
  唐岳和他的楚天科技用另一种路径实现了&开源&。暂时抛开规模,包括公募基金在内的机构投资者更看重收购合并后楚天科技的业绩表现。
  在今年开闸的IPO中,楚天科技成为第一批上市的医药公司。不同于其他企业的多渠道发展战略,公司似乎更加执迷于专利技术的研发。截至日,该公司共申请1541项中国专利(专利374项),获授权公告专利974项(专利162项),几乎每年有不低于50项专利研发,遥遥领先于同行其他企业。截至该公司今年5月23日停盘前,楚天科技股价一直在上市开盘价附近徘徊,也使得楚天科技几乎成为创业板中估值最低的上市公司之一。
  不同于部分上市公司小安即富的心理。楚天科技是一家具有野心的医药类公司。记者在采访中了解到,公司创始人唐岳曾在不同场合流露出成为全球医药装备行业的领军企业的愿景,豪言实现&我们不在中国争地位,只为中国争地位&的梦想。言下之意,在国内医药装备行业楚天科技已是绝对的老大地位。
  细分领域的老大地位同样不能帮助上市公司的股价有良好表现。于是,上市仅5个月后,楚天科技就以重大事项为由,进入长达3个月的停盘期。8月22日楚天科技增发的公告出炉,也创下了本轮IPO重启以后最快增发纪录。根据公告内容,楚天科技拟以34.56元/股的价格,向吉林新华通制药全体股东增发1215万股股份,收购其持有新华通100%的股权。新华通100%股权预估值为55599.62万元,预估值增值率为250.18%。同时,楚天科技还推出配套融资方案:向泰达宏利基金等3名特定投资者增发529万股,募资1.8亿元用于支付收购新华通的现金对价。这项交易案的标的金额列入此次统计排名中的第十位。&扩张的手段非常激进,但也在意料之中。&一家券商医药行业研究员向记者简短地点评了公司增发公告的预案。
  北华通,南楚天--这是业界对中国制药装备行业两大龙头企业的评价。位于吉林省长春市九台卡伦工业区的新华通制药设备有限公司,成立于1993年。值得关注的是,创始人马庆华亦是楚天科技创始人唐岳的好友。资料显示,新华通是国内制药用水装备生产龙头企业,营收常年位列国内市场首位,其核心产品是药用蒸馏水装备。2013年,公司营收为2亿元,净利润3578万元,同比分别大增67%和153%。至此,中国制药装备制造业上、中游的两大领军企业结盟。
  唐岳和他的楚天科技用另一种路径实现了&开源&。暂时抛开规模,包括公募基金在内的机构投资者更看重收购合并后楚天科技的业绩表现。公告同时显示,未来楚天科技向新华通承诺:年新华通实现的净利润分别不低于3500万元、4200万元和5020万元。
  南方证券研究员预测,此次增发完成后,楚天科技年每股净利润将分别达到1.16元、1.64元、2.5元,并给出6个月目标价45元。实际上,该目标价公司复牌3个交易日后就已经被轻松突破。事实上,早在增发收购停盘前夕,楚天科技就在上市第一份年报中抛出10股转增6股,派4元现金股利的丰厚分红预案。种种迹象都显示出公司高管对于未来股价成长性的&野心&。
  北大医药完成肿瘤产业链
  依托于北大医学部的实力,北大医疗下一步的计划恐怕是在全国范围内实现医疗服务,健康管理,高端医疗的经营模式。
  北大医药与一体医疗的结合也是今年以来行业并购案中的一大热门。尽管后期面对了不少关于专利权等方面的质疑声,但不可否认,北大医药在肿瘤产业链上的布局已经有了雏形。
  据业内人士分析,北大医药之所以花14亿100%收购一体医疗,是为了实现真正意义上的强强联手。据悉,一体医疗在国内建立了颇具规模的肿瘤诊疗网络,该公司集肿瘤诊疗服务商和肿瘤诊疗设备提供商于一体,核心业务为&医疗设备研发、制造、销售&和&医疗设备整体解决方案&。通过自主和联合研发,该公司已形成&放疗、热疗、光疗、超声诊断&四大系列产品线,拥有以肿瘤治疗为主的产品系列,具备开展肿瘤诊疗技术咨询服务能力。北大医药的肿瘤事业,从药品的研发和生产,一直延伸到化疗,放疗等临床整体治疗的领域。而且北大医药已有云芝胞类糖肽、帕罗诺斯琼等四款抗肿瘤辅助用药,在研的抗肿瘤仿制药有十余款,同时,全球首创抗肿瘤药物康普瑞丁磷酸二钠也已经进入临床二、三期研究。上述人士分析称,通过北大医学部对北大医药的强大支撑,收购一体医疗之后,将会进一步打造肿瘤专科型医院。
  事实上,北大医药也正在积极的渗透医院领域。之前,已有株洲恺德心血管医院的先例。今年,相较于其他药企和PE不同的境况,北大医疗锁定的是公立型三甲医院。目前贵阳的两家医院都在紧锣密鼓的洽谈之中,这在行业内实属罕见。
  &北大国际医院的HIMSS系统评级已经达到7级,这意味着它问鼎了世界尖端的医疗机构水准。这套系统将助力北大医疗跨地区收购医院。&上述人士向记者解释说。与上海国际医学中心多点合作协议不同的是,该系统实现了远程操作,资源共享,一定程度上解决了当地医院人才缺陷。
  业内人士猜测,北大医疗如此深耕医院并购,旨在为其树立连锁型的品牌效应。而依托于北大医学部的实力,北大医疗下一步的计划恐怕是在全国范围内实现医疗服务,健康管理,高端医疗的经营模式。
  透过并购不断提速这一信息可以想象出医药行业未来的增值空间,`793E`4,1A资本的不断介入也会为产品的研发能力注入新的活力,同时国有资本与民营资本双剑合璧,也将会重新调整医药企业的产业结构,使其更具竞争力。不过也有业内人士认为,并购一方面可以提高行业集中度,对于龙头优势企业来说是跨越发展良机;但另一方面,不少医药企业并购存在一定的盲目性、缺乏通盘考虑,有些并购后的整合效果也不如预期。而且目前从医药企业的并购案例来看,普遍溢价较高,成本高昂,未来是否能顺利整合以及整合后对企业经营的贡献程度还是个未知数。(.理.财.周.报 .徐.佳)
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 电气设备129亿并购低调发力
  84起并购的标的方所属行业中,电气部件与设备26起,占比30.95%,半导体设备和产品7起,互联网软件服务和信息科技咨询8起。
  2014年是电气设备行业并购的元年。
  据记者统计,从日至日,电气设备中提出并购申请者(含已完成及停止实施)共计84起,其中62起发生在今年。全部交易状态均为`8BC1`7、D1`4,1A批准正在进行,总交易金额超过218.11亿元。其中,交易金额在10亿元以上的有6起,涉及金额129.17亿元,占总金额的近59.22%。
  从收购公司的情况来看,大多数仍然属于同行业务收购,以注入新资产,而仍有部分公司选择了并购业务完全不一的公司,并实现转型。
  海外并购金额最大
  在84起并购中,资金交易超过10亿元的共有6起,分别为东源电器并购国轩高科100%股权;上海电气并购AEN40%股权;万力达并购艾派克96.67%股权;银星能源并购银星风电、宁电风光各100%股权、神州风电50%股权以及其他风电资产;齐星铁塔并购Stonewall矿业100%股权、Galabyte74%股权及Galabyte信托100%权益;大洋电机并购北京佩特来72.768%股权。
  由于东源电器、万力达在后面文章中会有提及。故不详细展开。回视上海电气并购AEN40%股权进展。
  上海电气5月11日晚间公告,与意大利Fondo Strategico Italiano S.p.A.(简称&FSI&)签署股权转让协议,上海电气同意公司或授权公司一家全资子公司出资4亿欧元收购FSI所持有的燃气轮机生产企业AEN40%股权。
  资料显示,AEN是意大利最大的发电厂设备及相关部件建造和服务运营商。拥有全球领先的燃气轮机制造业务,业务覆盖欧洲、北非、中东等地区。
  同时,上海电气与AEN达成多项战略合作,包括在重型燃气轮机技术、制造、销售和服务等方面。上海电气和AEN将在中国成立两家合资公司(含研发中心)。合资公司暂定名分别为上海电气燃气轮机有限公司和安萨尔多燃气轮机高科技有限公司,预计注册资本分别为6亿元和1.8亿元,其中上海电气持股比例分别为60%和40%。
  这几年来,上海电气对海外市场的并购热情急速上升,在收购美国高斯国际公司100%股权和意大利安萨尔多公司40%股权中都出现其身影。
  对上海电气来说,收购海外公司不仅可以扩大主营业务,还能产生更大机遇。
  国外许多企业财务状况良好,在进行国际并购中拥有`、!3,`!E9C的大力支持。
  据外媒报道,2013年中国企业并购案例数量为1232起,同比增长24.3%。中国企业海外并购额增长30%,达到384.95亿美元,连续第3年创造历史纪录。今年以来,中企海外并购仍呈上升趋势。
  中国企业并购案只是全球并购市场的一个缩影。2013年全球市场并购总额也实现了两位数的增长。有观点认为,世界正迎来第六次并购浪潮,而中国,将是弄潮儿。
  通过并购新兴产业转型
  虽然资金交易量超过10亿元的6起并购中海外并购占两起,但在电气设备行业84起并购中,也仅有5起。
  总体来看,转型的公司占大多数,在标的方所属行业中,电气部件与设备仅26起,占比30.95%,以国轩科技为主的半导体设备和产品占7起,互联网软件服务和信息科技咨询8起。
  新兴产业不仅在投资上受到追捧,在并购中也一样受到偏爱。
  9月4日晚间,明家科技公布并购草案。拟以发行股份及支付现金方式购买甄勇、红日兴裕持有的北京金源互动科技有限公司100%股权,同时拟向周建林、陈忠伟、安赐互联非公开发行股票募集配套资金1.36亿元,用于支付本次交易的部分现金对价及发行费用。
  以日为评估基准日,金源互动100%股权评估值为4.29亿,净资产(股东权益)评估增值额4.13亿,增值率2594%。参考评估值,最终确定交易价格4.09亿,其中,现金支付1.64亿,剩余以发行股份方式支付。
  4.9亿元在5起涉及互联网软件服务的案例中也是金额最高的,余下4起多为1000万-3000万元。
  此次发行股份购买资产的发行价格为20.21元/股,公司拟向甄勇、红日兴裕发行1113.61万股和101.24万股,共计1214.84万股作为股份支付对价。
  金源互动为软件、游戏、金融、汽车、教育等多个行业的客户提供数字营销整合服务。据悉,在客户资源方面,金源互动已与百度、腾讯、苏宁、美团、37游戏、美图等客户进行广告营销业务合作。在渠道资源方面,金源互动合作渠道媒体包括搜索类、垂直PC站点、视频类、应用类、社交媒体等五大类百余家渠道媒体,与众多媒体达成长期合作伙伴关系,成为百度、搜狗、91助手等媒体渠道的核心或一级代理商。
  明家科技表示,通过此次交易,标的资产优秀的文化创意能力、移动互联网基因以及移动数字营销领域的上下游资源整合能力将与公司卓越的工业品质、创意设计进行嫁接,通过产业优势的互补以及商业模式的相互融合,增强上市公司自主品牌价值在国内消费市场的变现能力。
  行业并购最高涨幅接近3倍
  并购对股价的影响一直是正面的,在84起并购中,2013年7月至今年9月10日,仅有超日太阳与大连电瓷分别取得-30.29%和-8.53%的负收益,余下均为正收益,收益超过100%的也有21家公司。
  爱康科技收益率达273.7%,居第一。
  这归结于其两次成功的并购,7月29日爱康科技公告称,与九州方园拟签署股权转让协议书,九州方园将其合法持有的九州方园博州新能源有限公司100%的股权转让给爱康科技,收购总价1.69亿。
  同时,爱康科技全资孙公司苏州中康电力开发有限公司拟同九州方园共同对九州方园博乐市新能源有限公司实施增资,其中苏州中康增资11882.43万元,持有博乐新能源70%股权,原股东九州方园增资至5092.47万元,持有博乐新能源30%股权,增资完成后博乐新能源注册资本为16974.9万元。
  增资完成后,博乐新能源将在新疆博乐市进行60MW光伏电站建设,项目总投资约56583万,目前该项目已经被新疆维吾尔族自治区发改委列入2014年光伏发电项目建设计划,正在申请项目备案文件。项目建成后,预计年均发电约9450万度,年均电费收入约8977.5万。
  随后,9月1日爱康科技发布公告称,全资孙公司苏州中康电力开发有限公司拟对外投资建设位于山西省孝义市30MW光伏发电项目。工商变更手续已完成,苏州中康持有目标公司95%股权。
  此外,苏州中康拟同无锡联盛合众新能源有限公司签订股权转让协议,拟以约312.3万元受让其持有的三家项目公司济南统联新能源有限公司、徐州统联新能源有限公司、泰州统一联新能源有限公司100%股权。
  收购完成后济南统联、徐州统联、泰州统一联为公司全资孙公司苏州中康持有100%股权的下属公司。(.理.财.周.报 .李.沪.生)
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 通信行业:42单并购50亿资产重估
  去年下半年以来,国内通信行业上市公司共有26家正在进行42笔并购,在59家通信行业上市公司中占比达44.07%;此外,还有27单已完成的并购以及1单失败的并购。
  由于4G推广的预期和并购热潮的兴起,通信行业成功实现低谷反转。
  Wind数据显示,去年下半年以来,国内通信行业上市公司共有26家正在进行42笔并购,在59家通信行业上市公司中占比达44.07%;此外,还有27单已完成的并购以及1单失败的并购。
  从交易金额来看,42起正在进行的并购案例交易金额总计超过50亿,其中交易金额超过1亿元的共有15起,而股权加现金的方式成为并购方的首选。
  其中,有23起并购来自于通信传输设备子行业,超过总数的一半。而亨通光电(600487.SH)总共发起4笔并购,为所有通信行业中最为频繁的公司。另外,通信配套服务和终端设备子行业各发生9起。
  而这也让上市公司收获资本市场的青睐,今年年初至今,除了富春通信(300299.SZ)等3家公司外,其余共23家发生并购的通信行业上市公司股价均有所上涨。其中大富科技(300134.SZ)和金亚科技(300028.SZ)2家公司股价翻倍,上涨幅度分别达到254.08%和107.01%。
  近半通信上市公司并购不断
  Wind数据显示,去年下半年以来,国内通信行业上市公司正在进行42起并购,涉及上市公司26家
  Wind数据显示,去年下半年以来,国内通信行业上市公司正在进行42起并购,涉及上市公司26家,在59家通信行业上市公司中占比达44.07%。而26家公司全部属于通信设备行业,国内通信运营行业2家上市公司并未发起并购。
  而在通信设备二级行业中,通信传输设备子行业共有14家上市公司发起并购,在通信传输设备子行业中占比53.85%。通信配套服务与终端设备子行业各有6家,分别占各自子行业的33.33%和46.15%。
  从交易方式来看,通信行业并购包括现金收购、增资入股、发行股份收购股权等方式,其中,前两种方式涉及金额并不大,审核程序也相对简单。
  目前,南京熊猫(600775.SH)、海能达(002583.SZ)等8家公司共10起并购已签署转让协议;高鸿股份(000851.SZ)、富春通信2起并购获得股东大会通过;而海格通信(002465.SZ)、大富科技、日海通讯(002313.SZ)3起并购与资产出让方达成转让协议。
  而以发行股份的方式收购资产审核流程相对复杂,目前,海格通信、大唐电信(600198.SH)等17家上市公司的并购方案仍处于董事会预案阶段;世纪鼎利(300050.SZ)、初灵信息(300250.SZ)2家公司的方案处于`8BC1`7、D1`4,1A反馈意见阶段;佳讯飞鸿(300213.SZ)重组方案的交易进度为`8BC1`7、D1`4,1A反馈意见回复。而高鸿股份、通鼎光电(002491.SZ)、吴通通讯(300292.SZ)3家公司则经发审委审核通过。
  资料显示,高鸿股份最早于日发布重组预案,拟计划以7.65元/股的发行价发行6776.34万股股份,以收购高阳捷迅63.65%的股份,之后该重组方案经过多次修改,今年7月24日获得发审委审核通过,9月,高鸿股份完成高阳捷迅股权过户手续及工商变更登记手续,高阳捷迅已成为高鸿股份全资子公司,从正式发起收购到完成过户手续相隔刚好1年时间。
  吴通通讯今年1月公告,拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买薛枫、黄威、谢维达持有的国都互联100%股权。
  7月24日,吴通通讯再次公告,公司重组方案获得发审委审核通过。
  而通鼎光电今年5月19日公告的收购瑞翼信息51%股份的重组方案,最终在9月5日获得通过。
  从通信行业这几起重组成功的案例来看,上市公司重组事项审批时间较以往有所缩短。
  据统计,通信行业42起并购事件交易金额总计达到51.18亿元,其中交易金额达到1亿元以上的交易方案共有15起。其中,世纪鼎利收购智翔信息100%股权的交易价格达到6.25亿元,为所有案例中最高。
  7月30日,世纪鼎利发布收购预案,公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式,向陈浩等16名智翔信息股东购买智翔信息100%股权。其中世纪鼎利以现金方式支付交易对价的17.83%,总计1.1亿元,资金来源于公司超募资金;并以发行股份方式支付交易对价的82.17%。
  世纪鼎利表示,该次交易完成后,上市公司将把业务领域拓展至IT职业教育服务行业。
  另外,吴通通讯收购国都互联100%和高鸿股份收购高阳捷迅63.65%股权的案例也超过5亿元,分别达到5.50亿和5.21亿元。
  而交易金额在5000万元以下的收购案例则有20起,收购资金基本来自公司自有资金或超募资金。
  从市场表现来看,26家发起并购的通信行业上市公司表现不俗,今年年初至今,除了富春通信、烽火通信和日海通讯外,其余公司股价均有所上涨。其中大富科技和金亚科技2家公司股价翻倍,上涨幅度分别达到254.08%和107.01%。
  另外还有佳讯飞鸿、新海宜(002089.SZ)等9家公司的股价涨幅超过50%。
  通信传输设备:并购多发地,
  亨通光电4起领军
  有多家公司从去年年中至今不止发起1笔并购,亨通光电发起4笔,为所有通信行业中最为频繁的公司
  据统计,在通信行业全部42起正在进行的并购中,有超过一半的并购案例,共23起来自于通信传输设备子行业,成为并购多发区。而这23起并购共涉及14家上市公司,分别为大富科技、海格通信、新海宜(002089.SZ)、大唐电信、吴通通讯、烽火通信(600498.SH)、亨通光电、初灵信息、日海通讯、永鼎股份(600105.SH)、梅泰诺(300038.SZ)、通鼎光电、东方通信(600776.SH)、长江通信(600345.SH)等。
  其中有多家公司从去年年中至今不止发起1笔并购,亨通光电发起4笔,为所有通信行业中最为频繁的公司。
  今年1月,亨通光电公告,为减少公司管理层级,加强对子公司的控制,公司拟以2000万元收购全资子公司苏州铜材持有的广德铜业28.57%的股权,收购完成后,广德铜业将成为公司的全资子公司。
  4月19日,亨通光电以1.17亿元收购江苏藤仓亨通光电有限公司40%的股权。
  紧接着,亨通光电在4月23日,以1.30亿元收购华宇电脑和华冠通讯两家公司土地、厂房及附属物。
  同日,亨通光电还以1795.15万元收购绩鑫(上海)投资发展有限公司持有的江苏亨通高压电缆有限公司的3%股权。收购完成后,公司将持有亨通高压100%的股权。
  据此计算,亨通光电今年上半年共耗资2.84亿元用于收购相关资产。
  另外,海格通信、大唐电信、大富科技、通鼎光电、日海通讯、梅泰诺等6家公司发生2起并购,其余7家公司各发生1起。
  其中,初灵信息重组案例因内幕交易而险遭失败。
  去年12月31日,初灵信息发布重组预案,拟通过发行股份和支付现金方式收购博瑞得100%股权,交易金额为3.5亿元。
  今年3月1日,初灵信息公告,重组相关方因涉嫌内幕交易被立案调查,导致本次重大资产重组被暂停,公司股票应声跌停。
  不过半年后,8月23日,初灵信息又再次公告,`8BC1`7、D1`4,1A恢复审核公司并购重组申请,初灵信息的重组审核终于得以继续推进。
  通信配套服务:键桥通讯唯一海外收购
  通信配套服务子行业共发生9起并购,涉及6家上市公司,分别为世纪鼎利、键桥通讯、邦讯技术、高新兴、富春通信、宜通世纪
  通信配套服务子行业共发生9起并购,涉及6家上市公司,分别为世纪鼎利(300050.SZ)、键桥通讯(002316.SZ)、邦讯技术(300312.SZ)、高新兴(300098.SZ)、富春通信(300299.SZ)、宜通世纪(300310)。其中键桥通讯发生3起,富春通信发生2起,其余4家公司各发生1起。
  今年1月17日,键桥通讯公告,公司全资子公司键桥国际(香港)投资有限公司拟以800万美元受让自然人NGOV Mok和自然人Ngu Van Su持有的柬埔寨Star Digital Muds TV Limited49%股权。与此同时,键桥国际拟以现金或现金等价物1500万美元对柬埔寨Emaxx Telecom Co., Limited进行投资并获得其65%股权。而这也是通信行业去年年中以来的唯一一笔的海外并购案例。
  据介绍,Star Digital公司主营业务为柬埔寨通讯和媒体的服务和咨询。该公司拥有VoIP柬埔寨王国境内运营牌照、柬埔寨王国境内网络服务提供商(ISP)牌照、4G移动通信业务运营牌照等无形资产。
  上述牌照和频率资源使得Star Digital公司具有在柬埔寨自主从事网络语音电话业务、提供互联网相关服务、4G/LTE服务。
  截至去年底,Star Digital公司未进行其他经营活动,主要资产为其拥有的上述无形资产。经评估,上述无形资产的公平值为3700万美元。Star Digital公司全部股权的价值则为1632.65万美元。
  Emaxx公司是一家提供4G/LTE服务的公司。获得授权后,Emaxx公司无偿使用Star Digital公司拥有的上述运营牌照和频率资源。
  键桥通讯表示,此次收购有利于键桥国际利用Star Digital公司和Emaxx公司在柬埔寨王国境内的电信运营牌照、基础设施等资源,在柬埔寨境内开拓通信业务和广播电视业务,包括但不限于WiMAX、4G/LTE、骨干光传输网络、数字地面电视广播等业务,将有利于其开拓海外市场,扩大公司业务规模,增强公司盈利能力。
  而另一笔收购,键桥通讯则将目光投入去年以来为市场追捧的游戏领域。7月2日,键桥通讯公告以2.07亿元的价格全资收购手游公司精麦通无线。
  而同样引起市场多方关注的还有邦讯技术收购凌拓科技案例,主要原因为凌拓科技近年来转而向智能穿戴领域的探索。
  4月2日,邦讯技术公告,拟以发行股份和支付现金收购凌拓科技100%股权,交易金额达2.4亿元。
  资料显示,2012年以前,凌拓科技主营业务为无线固定台、3G数据模块,数据卡领域的研发、生产、销售。2012年无线固话业务急剧萎缩,凌拓科技终止生产原有产品,研发团队转入了蓝牙4.0近场通信技术等物联网基础技术研究当中,并确定了物联网智能穿戴的公司发展方向。
  终端设备:高鸿股份并购
  历时1年终获批
  高鸿股份对高阳捷迅63.65%的股份的收购,在历时近一年之后获得发审委审核通过
  而终端设备子行业也同样发生9起并购,由天喻信息(300205.SZ)、佳讯飞鸿、南京熊猫(600775.SH)、海能达(002583.SZ)、高鸿股份、金亚科技等6家上市公司发起。其中,高鸿股份、南京熊猫、佳讯飞鸿、金亚科技发生2起并购,其余2家公司各进行1起。
  从交易金额来看,佳讯飞鸿与高鸿股份各有1起并购案例的交易金额超过亿元,且均使用股权加现金的方式进行收购。
  6月16日,佳讯飞鸿公告,拟以发行股份及支付现金相结合的方式收购航通智能100%股份,交易总额为2.08亿元。
  据了解,航通智能作为海关监管等领域领先的智能应用系统产品提供商,致力于为海关、交通等`、!3,`!E9C部门和行业企业提供基于物联网信息技术的监管智能应用系统及全面解决方案。
  佳讯飞鸿表示,公司提供的指挥调度系统和航通智能提供的海关监管智能应用系统实现产品互补。佳讯飞鸿和航通智能各自拥有全国性的销售与服务网络,可以在未来的经营活动中产生良性的协同效应。
  而高鸿股份对高阳捷迅63.65%的股份的收购,在历时近一年之后,终于获得发审委审核通过。
  去年9月,高鸿股份公告,拟发发行股份方式收购高阳捷迅63.65%的股份。此后,方案经多次修改,最终在今年7月获得发审委审核通过,并于9月完成过户手续。
  国泰君安研报表示,高阳捷迅处于爆发式增长阶段,在互联网话费充值领域已构筑较宽的竞争&护城河&。而高阳捷迅在牵手高鸿股份后,可趁着&话费充值电商化&东风,将互联网充值业务进一步做大,未来两者有望在话费卡、点卡、机票等领域构筑O2O平台。(.理.财.周.报 .戴.建.敏)
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理想小六级同学
还需要 136 积分才能升级
动不动就停牌,没人对这反感吗
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